“良品铺子”公司运营组织结构
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
及流程设计研究CONTENTS一、公司组织结构、部门职能及业务流程TOC\o"1-5"\h\z（一）公司组织结构图1.（二）内部组织机构职能1.1、总经理办公室1..2、财务本部2..3、公共事务本部2.4、人力资源本部2.5、审计本部2..6、创新变革中心2.7、信息技术中心3.8、电商技术中心3.9、品牌中心3..10、供应
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
中心3.11、质量保障中心4.12、商品
规划
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中心4.13、产品研发中心4.14、商品采购中心4.15、工厂管理中心4.16、物流中心5..17、门店业务中心5.18、开发中心5..19、新零售运营中心5.20、平台电商事业部6.21、全渠道客服中心6.（三）主要业务流程6.二、休闲食品企业主要经营模式7.（一）采购模式7..（二）销售模式8.1、线下销售模式92、线上销售模式12（三）仓储物流模式1.41、仓储物流现状142、运行模式143、线下渠道配送安排16（四）加盟业务情况1.61、合作模式162、加盟店相关规定1.93、与加盟商相关成本、费用的分担约定21（五）门店促销情况22（六）不同销售模式的定价差异23（七）同一区域主要销售渠道的管理情况24三、休闲食品企业业务发展规划25（一）公司发展战略25（二）公司主要发展计划251、品牌发展计划252、全渠道运营计划263、现代物流配送中心建设计划274、信息系统建设计划275、推广策略276、员工培训计划28297、投资和收购计划28四、休闲食品行业现状分析(一)行业监管体制及主要法律法规、政策29TOC\o"1-5"\h\z1、行业主管部门及管理体制29(1)食品行业29(2)电子商务行业302、主要法律法规及产业政策31(1)法律法规31(2)产业政策32(二)行业的发展状况352、休闲食品的消费需求呈现多种变化363、互联网行业与物流行业的不断成熟，为休闲食品行业的发展提供了良好的发展基础374、伴随消费升级和技术升级的驱动，新零售模式应运而生395、行业品牌企业较少，产业整合增效空间巨大40(三)休闲食品市场的基本情况4.11、竞争格局和市场化程度41(1)竞争格局41(2)市场化程度422、进入本行业的主要障碍42(1)品牌壁垒42(2)销售渠道壁垒43(3)供应链管理壁垒43(4)产品研发壁垒43(5)规模化经营壁垒44(四)行业利润水平的变动趋势和变动原因44(五)影响行业发展的有利和不利因素451、有禾1J因素45(1)居民购买力的提升带来更广阔的市场空间45(2)法律规范及产业政策为行业发展构建良好环境46(3)配套产业的日益完善为休闲食品线上销售的发展提供了强有力支持462、不禾I」因素47(1)品牌集中度低，产品质量参差不齐47(2)原材料价格波动47(六)行业的经营模式及行业的周期性、区域性和季节性特征.471、休闲食品行业的主要经营模式472、行业的季节性、区域性和周期性特征48(1)季节性48(2)区域性49(3)周期性49(七)与上下游行业的关联性.49
浙公网安备 33021202002483