神经外科规章制度

神经外科规章制度【篇一：神经外科培训制度】神经外科医师培训基地细则一、“中国神经外科医师培训基地”资格认定 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 由于神经外科是诊治人的中枢神经系统疾病的学科，为保证神经外科医师的培训质量，应该在有完善条件（包括人力资源、设备条件、病源、成就）的单位成立“中国神经外科医师培训基地”，所有从事神经外科临床诊疗活动的医师，必须要在经过此基地的正规培训，以达到正规化培养合格的神经外科专业医师的目的。要从法律法规的高度来保证培训基地的高质量和可持续发展。将这些经过正规化培养的医师分配到全国各级医院，为中国神经外科事业的发展提供人才保障。．基地医院的基本条件：⑴三级甲等医院，具备基本实验条件的实验室（可依托医学院或研究所）。⑵有一名院级领导分管专科医师培养和培训中心的工作。⑶有用于专科医师培养的必要经费保证。⑷能为受训医师提供必要的（如住宿等）生活保障。．神经外科基本条件：⑴神经外科病床数量不少于60张，并有基本的疾病分组。保证每名受训医师在病房工作期间能够管理6张以上病床。⑵每年收治神经外科病例不得少于500例。⑶每年手术病例数不得少于200例次，其中脑肿瘤80例，脑血管病30例，颅脑外伤50例，脊髓病变30例。⑷有神经外科重症监护室。⑸是教育部认定的硕士研究生和/或博士研究生培养科室。．人力资源和学术要求：⑴师资人数：有正式神经专科医师10名以上，其中至少有3名具备博士学历和/或主任医师（或教授）职称的人员。作为神经外科专的专科培训指导医师应具有本科以上的专业学历、副高级以上职称（含副高级职称），从事外科专业的医疗、科研和教学工作超过10年，在相关学术领域做出一定的成绩。专科指导医师与受训医师的比例等于或大于2∶1。⑵科室应具有3名或3名以上不同研究方向的正高职称人员，正高与副高与中级人员的比例为1∶2∶4。⑶作为神经外科专科医师培训基地的科室的学科带头人应具有研究生以上的专业学历、正高级职称，从事神经外科专业的医疗、科研和教学工作超过15年，在相关学术领域有突出贡献。⑷神经外科每年发表论文或综述不少于5篇。至少有1项省部级以上级别的科研项目。．基本设备条件：磁共振成像仪（mri）、ct扫描仪、脑电图、dsa造影系统、层流手术间、手术显微镜、配套的手术显微器械和手术录象监视系统。．教学设备：会议室（教室）、数字投影系统、配备上网的计算机、图书馆等，并配备有专人管理（教学秘书）。．相关科室：神经内科、神经影像科、神经病理科、实验动物室。．制订有完整的“神经外科专科医师培训计划”文件。．基地每年可招收受训人员数量：每60张病床招收2名。二、专科医师培训基地对培训的组织、实施和管理．科室有教学秘书专人、专职管理与专科医师培训有关的事宜，制定相应的规章制度，负责组织和协调工作。．制定具体的神经外科培训计划、实施计划、相应的培训时间表、应为专科医师培养开设的讲座或课程等。．查房制度和带教条件。每天早交班，每周一次临床学术活动和读书报告会，每周一次理论讲课。．考核评价方式方法：⑴按规定填写“神经外科专科医师培训手册”；⑵受所在科室的日常考核管理；⑶转科时应有考核记录，并有科室主任签字。三、“中国神经外科医师培训基地”资格认定程序．基地资格认定机构为中国医师协会所属的：专科医师培训基地认定委员会。．凡具备条件的单位向中国医师协会神经外科医师分会提交申请。．填写“中国神经外科医师培训基地认定申请书”，一式15份。．中国医师协会神经外科医师分会组织专家对申请资格认定的单位进行书面和实地考察，并形成书面意见提交给中国医师协会“专科医师培训基地认定委员会”。经认定委员会审查后做出认定结论，并上报卫生部主管部门。．上述规定的最终解释权在中国医师协会。附录2：神经外科学的主要参考书籍和杂志《王忠诚神经外科学》，王忠诚主编，湖北科技出版社，2005。《现代颅脑肿瘤外科学》，王忠诚主编，科学出版社，2004。《手术学全集：神经外科卷》，段国升主编，人民军医出版社，1995。《小儿神经外科学》，蒋先惠主编，人民卫生出版社，1997。《介入神经放射学》，凌锋主编，人民卫生出版社，1998。《颅脑创伤学》，只达石主编，人民卫生出版社，2004。《立体定向和功能神经外科学》，傅先明主编，安徽科技出版社，2004《颅底肿瘤手术学》，周定标主编，人民军医出版社，2002中华神经外科杂志，中华医学会主办，月刊。j.neurosurgery，美国神经外科医师协会主办，月刊。neurosurgery，（美国）神经外科医师协会主办，月刊。参与本细则编写人员：执笔：张玉琪北京天坛医院审议：（以姓氏拼音为序）王忠诚赵雅度只达石戴钦舜罗其中周定标周良辅任祖渊王宪荣凌峰中国工程院院士北京神经外科研究所天津医科大学总医院上海第二医科大学仁济医院北京协和医院第三军医大学西南医院首都医科大学附属宣武医院【篇二：神经外科工作职责】神经外科工作职责一、按照神经外科医学要求，帮助患者最大限度地减轻残疾，提高生存质量，回归社会。二、在医院领导下与其它相关科室一起负责包括门诊和住院病人的医疗服务，通过手术和药物治疗，应能达到患者住院日缩短，功能独立性增高和生存质量改善。三、认真做好不同年龄阶段的具有躯体与认知受损与残疾的病人的评定，诊断与处理工作，做好导致伤残的神经外科疾病的诊断与治疗，各种并发疾病与损伤的处理及预防。四、在开展显微外科微创手术治疗肿瘤和脑出血以及外伤等新技术新方法的同时，融合现代神经外科医学的诊断和治疗技术、治疗思路，开展新技术、新方法。五、组织本科室及人员培训。神经外科主任（副主任）职责（一）在院长领导下，负责领导本科的医疗、教学、科研、行政管理工作；科主任是本科诊疗质量与病人 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 和持续改进第一责任人。（二）制订本科工作计划，组织实施，督促检查，按期总结汇报。（三）根据本科任务和人员情况进行科学分工，保证对病员进行及时检诊和治疗。（四）领导本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。（五）参加诊疗工作，解决诊疗上的疑难问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。（六）定期查房并亲自参加指导急、重、疑难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。（七）深入临床科室，观察病人手术治疗效果，与临床科交流治疗经验。（八）组织本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩的意见。学习、运用国内外先进经验，开展新技术、新疗法。（九）负责领导本专业分科领域的临床医疗、科研、教学工作、实习人员的培训。（十）确定本科人员的轮换、值班、出诊、会诊。每月定期召开科务会议，检查各项任务完成情况和各级人员履行职责的情况、总结、布置工作。（十一）审签本科器材的请领和报销，并检查使用与保管情况。副主任协助主任负责相应的工作。神经外科主任（副主任）医师职责（一）在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研技术培训与理论提示工作。（二）定期查房，并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救，组织特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。（三）指导本科主治医师和住院医师做好医疗工作，有计划地开展基本功训练。（四）担任教学和进修、实习人员的培训工作。（五）运用国内外先进经验指导临床实践，不断开创新技术，提高医疗质量。（六）督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度，诊疗常规和操作规程。（七）指导全科结合临床开展科学研究工作。（八）完成领导交办的临时医疗任务。（九）涉及手术治疗的要亲自参加重要手术操作，鉴审手术报告。神经外科主治医师职责（一）在科主任领导下，在上级医师的指导下负责本科室的医疗、预防、教学、科研工作。（二）按时查房，具体帮助和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。（三）掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡，医疗事故或其它重要问题时应及时处理，并向科主任汇报。（四）参加值班、门诊、会诊、出诊工作。（五）参加临床病例讨论及会诊、检查、修改、下级医师书写的医疗文件，决定病员出（转）院、出（转）科、审签出（转）院病历。（六）认真执行各项规章制度，诊疗常规和技术操作常规。（七）负责病员的检诊及住院患者查房或会诊，及时开出临床医嘱，确定临床治疗 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、剂量、疗程，疗程结束后做出小结，并与临床医技科室保持联系。经常与康复科人员经常交流。（八）积极钻研业务，学习和运用国内外先进经验，开展新技术和新疗法。做好资料积累与登记、统计工作，完成科研任务。（九）担任临床教学、指导进修，实习医师工作。（十）认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查本病房的医疗护理质量，严防差错事故。协助护士长搞好病房管理。（十一）涉及手术治疗的要指导、参加外科手术，鉴审手术报告，归档病例和手术通知单。神经外科住院医师职责．在科主任领导和主治医师指导下，根据工作能力、年限，负责一定数量病员的医疗工作。新毕业的医师实行三年二十四小时住院医师负责制。担任住院、门诊、急诊的值班工作。．对病员进行检查、诊断、治疗，书写医嘱并检查其执行情况，同时还要做一些必要的检验和放射线等检查工作。．书写病历。新入院病员的病历，一般应予病员入院后24小时内完成。并负责病员住院期间的病程记录，及时完成出院病员病案小结。．向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化，提出需要转科或出院的意见。．参加科内查房。对所管病员每天至少上、下午各巡视一次。科主任、副主任医师查房（巡诊时），应详细汇报病员的病情和诊疗意见。邀请他科会诊时，应陪同诊视。【篇三：神经外科手术分级 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 】神经外科手术分级管理制度1、根据国务院《医疗机构管理条例》和卫生部《医院分级管理办法》要求,根据医院功能制订手术分级管理制度。2.我科认真组织全科人员进行讨论,根据科室各级人员技术状况,科学的制定各级人员手术范围。3.科室根据科内人员晋升及个人技术水平提高状况,定期调整其手术范围。所称手术范围,系指卫生行政部门核准的诊疗科目内开展的手术。4、科室严格监督落实《各级医师手术范围》要求，个人不得擅自开展超出相应范围的手术治疗活动。5.若遇特殊情况（例如:急诊、病情不允许等）,医师可超范围开展与其职、级不相称的手术,但应及时报请上级医师,给予指导或协助诊治。六盘水市人民医院神经外科2014年11月6日