学校后勤工作会议记录学校后勤工作会议记录一2月28日上午，副校长张立峰在一号楼第五会议室主持召开会议，对后勤系统XX年工作作了总体部署和要求。张立峰强调，一要加强后勤干部职工学习、教育和培训工作，逐步提升后勤干部的综合素质，不断提高后勤职工的服务技能和服务意识;二要继续推进后勤社会化改革，选好适合社会化的项目，进一步深化改革;三要加强后勤干部职工廉政建设，注意廉政风险点的防控;四要加强后勤各项工作
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
，提高安全意识，形成制度化、
规范
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化的安全
管理制度
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。针对饮食、公寓、临时工规范管理、信息化管理、校园绿化、交通运输、社区、商贸、爱卫会、基本建设、维修项目、校医院、劳动服务公司等重点工作，张立峰提出了具体要求和工作方向并作了相应部署。后勤保障处、规划建设处、校医院、劳动服务公司等部门和单位副科级以上干部参加了会议。学校后勤工作会议记录二3月23日上午，学校后勤服务工作会议在学术交流中心第四会议室召开。付梦印校长和刘丽华副校长出席了会议，党政办副主任杨韵、后勤服务中心班子成员、科室及行业公司负责人参加了会议。会议由刘丽华副校长主持。后勤服务中心宋伟华主任汇报了后勤服务中心2016年主要工作——坚持以“优服务、强能力、提品位、保安全”的工作主线，采取四个方面的措施：增强服务意识，加大服务投入，高水平服务成为新常态;加强内部管理，增收节支并举，管理效益效能获得新提高;创新经营思路和手段，加大服务业态调整改造，自身造血能力实现新提升;防范廉政风险，推动后勤文化建设，和谐后勤建设形成新局面，重点抓好能源管理、后勤服务保障队伍建设、后勤服务质量提升、成本控制、党建及安全管理等六个方面的工作，确保实现“学校放心、师生满意”的工作目标，为学校“十三五”建设、推进综合改革、创建“双一流”提供坚强有力的后勤保障。后勤中心下属各二级实体单位的负责人分别汇报了本单位2016年工作目标、思路、任务及具体措施。付梦印校长在讲话中充分肯定了近年来后勤工作取得的成绩，分析了当前后勤工作面临的形势。付校长指出，后勤工作是学校的门面和名片，与学校的建设发展和师生的学习生活密切相关，做好后勤保障工作具有十分重要的意义。付校长认为，后勤工作应围绕三个方面的目标开展：一是“管”。要主动适应形势的发展和构建新型后勤服务保障体系的需要，做好顶层
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
，调整运行机制和管理体系，完善规章制度，提高管理效能;二是“控”。要通过全成本核算加强成本控制，通过能源管理控制能源消耗，推进节约型校园建设。三是“增”。要努力增加师生在校园生活的满意度和幸福指数。付校长对后勤工作提出了四点具体要求：一是要由后勤中心牵头，建立衡量后勤工作“四个满意”的评价
标准
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，即教师满意、学生满意、
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