关于2015年店铺固定资产盘点通知

关于2015年店铺固定资产盘点通知关于2015年店铺固定资产盘点通知公司各部门: 为加强资产管理,防止资产流失,公司现安排于年月日进行店铺固定资产盘点工作,请各部门积极配合、遵照执行: 一、工作目标通过盘点,核查账实是否一致; 二、组织部门本次盘点工作由营销中心和策划部共同进行。盘点组织人: 参盘人员有:各店铺员工监盘人员:区域主管抽盘人:自营经理策划部人员三、盘点范围及时点:店铺拥有的固定资产; 固定资产是指店铺使用的陈列用品、道具、模特、灯具等非易耗品(详见盘点表)。四、盘点要求 1、盘点时间安排年...

关于2015年店铺固定资产盘点通知公司各部门: 为加强资产管理,防止资产流失,公司现安排于年月日进行店铺固定资产盘点工作,请各部门积极配合、遵照执行: 一、工作目标通过盘点,核查账实是否一致; 二、组织部门本次盘点工作由营销中心和策划部共同进行。盘点组织人: 参盘人员有:各店铺员工监盘人员:区域主管抽盘人:自营经理策划部人员三、盘点范围及时点:店铺拥有的固定资产; 固定资产是指店铺使用的陈列用品、道具、模特、灯具等非易耗品(详见盘点表)。四、盘点要求 1、盘点时间安排年月日,现场盘点:由区域主管在盘点明细表上签字确认。年月日,盘点数据与账面核对; 2、本次盘点期间同时要作好表格登记。(盘点表格详见附件) 3、市区店铺安排抽盘人进行部分物品抽盘。外区店铺自行安排盘点,各区域主管出差巡店时对店铺进行抽盘。 4盘点报告及责任明确策划部负责向公司领导报送盘点汇总,营销中心各区域主管负责分析盘盈、盘亏资产的原因,由公司管理层作出处理意见,明确责任。 4、通过这次资产清查,分析管理过程中存在的问题,完善资产管理办法。营销中心策划部 2015/1/17

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