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绩效考核管理制度、工作日志、绩效考核面谈记录表(表单)
利民地产公司(部门名称)月计划及考核表 (员工使用) 姓 名: 所在部门: 职 务: 日 期: 计划工作 计划及完成 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 (完成比例、数量、质量、成本及客户评价等) 时 间 关键措施分析(或紧前工作) 所需资源支持 权重分配(总计100%) 实际完成状况及客观情况汇报 考核得分 备 注 开始 结束 自评占比40% 总经理占比60% 1 2 3 4 5 其 他 工作日志 (是否按时并按照规定 格式 pdf格式笔记格式下载页码格式下载公文格式下载简报格式下载 提交,扣分 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 详见工作日志管理办法) 8% 主管对综合表现奖罚(±20分) 主管对事由简述(工作质量总得分低于80分此项无奖励):***员工在本月工作中,在****方面******,特予以奖励/处罚,同时给予***元的奖励。 奖罚得分 遵守绩效考核制度 注:本栏由办公室根据面谈表评分,扣分累加且不封顶 扣分: 0 简述事由:遵守公司制度,无扣分(或因****扣****分) 本月总分                             利民地产公司(部门名称)月计划及考核表 (部门经理使用) 姓 名: 所在部门: 职 务: 日 期: 计划工作 计划及完成标准(完成比例、数量、质量、成本及客户评价等) 时 间 关键措施分析(或紧前工作) 所需资源支持 权重分配(总计100%) 实际完成状况及客观情况汇报 考核得分 备 注 开始 结束 自评占比40% 部门经理占比60% 1 2 3 4 5 其 他 工作日志 (是否按时并按照规定格式提交,扣分制度详见工作日志管理办法) 8%   主管对综合表现奖罚(±20分) 主管对事由简述(工作质量总得分低于80分此项无奖励):***员工在本月工作中,在****方面******,特予以奖励/处罚,同时给予***元的奖励。 奖罚得分 遵守绩效考核制度 注:本栏由办公室根据面谈表评分,扣分累加且不封顶 扣分: 0 简述事由:遵守公司制度,无扣分(或因****扣****分) 本月总分                             绩效考核面谈记录表 部 门   面谈时间   面谈地点   被考核人 姓名: 岗位: 考核人 姓名: 岗位: 1、考核人对被考核人在上一考核期内的考核结果做出说明   2、员工对上一考核期未完成工作,计划采取何种方式弥补,在下一个评价期工作及能力提升计划   3、为更好地完成本职工作和团队目标,考核人在下一个评价期的工作安排及对员工的期望、建议等   4、其他建议或意见               员工签字:                      部门经理签字:          说明:1、本表由被考核人员如实填写,部门经理签字后,于每月18号之前报办公室备案。 2、考核人员可根据每月考核实际情况全部填写或选填其中几项。 3、未及时填报本表,部门经理考核及个人考核成绩总分在次月绩效评分后各扣除5分。 绩效考核申诉及处理记录表 申诉人   所在部门   岗位   申诉内容   申诉受理人   受理日期   协调与调查 情况 问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 简要描述 调查情况 协查结果或建议解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 协查/调查人: 日期: 总经理裁决 意见 签名: 日期: 裁决结果反馈情况   办公室 签名: 日期: 申诉人 签名: 日期:                    
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分类:企业经营
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