物业公司规章制度奖罚

物业公司规章制度奖罚篇一：物业公司员工奖惩制度管理规定】物业奖惩制度 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 第一条奖励的条件、形式及程序、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的;在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;为公司节约资金和能源有重大贡献的;制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。、奖励形式:口头或通报表扬发给一次性奖金通令嘉奖授予荣誉称号晋升、奖励程序凡符合奖励条件者,由所在部门经理将事迹书面报告和《员工奖惩表》送行政人事部审核后,呈报执行总经理签署意见,由行政人事部执行。第二条处罚的种类以及形式作为提高员工素质，加强内部管理，对员工过失按轻微过失、中度过失、严重过失三类视其情节轻重给予适当的处罚。第一条轻微过失、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。、无故迟到、早退或未经部门经理批准私自倒班者。3、无故离岗十分钟以内者。4、工作或服务态度不佳;怠慢业主(用户)或在与其打招呼时置之不理者。5、不按规定使用对讲机及用语者。6、安全管理人员非上班时间穿制服外出管辖区者。7、不遵守交接班制度,以及未做好交接班记录者。8、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。9、不按部门工作规程要求工作;、没有遵守各部门订立的岗位职责;、拖延执行上级命令的;12、托他人考勤（打卡）或代人考勤（打卡）。第二条中度过失、轻度过失3次以及3次以上者；、无故迟到、早退当月累计达3次以上者;、旷工一天以上的;、在值班时擅自离岗、睡岗或违反操作;、不爱惜公司财产者;、没有尽职及时报告事故的;、服务态度差受到有效投诉的;、当班时喝酒或酒后上岗者;、未经公司同意接受供应商或客户的馈赠查实者;、在考勤记录、统计、病假、报销等有欺骗行为;、未经公司授权自行配置或出借公司各类钥匙、重要财物及其他违纪行为者;、对用户（客户）使用亵渎性或辱骂性语言影响恶劣者;、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节较严重的。第三条严重过失、中度过失3次及3次以上者；、年累计旷工达6天以上的或连续旷工3天以上的;、挪用或偷窃公司财产、同事财物，查证属实的;、在单位或宿舍内打架斗殴的;、对各级管理人员或同事恐吓威胁的;、虚报伪造各种发票冒领费用的;、煽动他人怠工罢工;组织、参与集体上访的;、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言，给公司形象造成损害的;8、不服从公司安排或调动工作者;、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损失的;、有意泄露公司商业技术秘密的;、确认与公司业务竞争对手有联络，给公司带来损失（或潜在影响）的;、依法被追究刑事责任的;、亏空公款者;、袭击其他职员、主管同事或客人，扰乱正常工作秩序的;、在工作中使用毒品、酗酒或赌博;、伪造公司文件的;、故意参与危害公司或其他职员的活动;、故意破坏公司设施、设备，工具情节严重者;、伪造个人人事资料者;、未经公司事先书面同意为另一家公司工作的;、从公司领取薪酬、报酬，或报销方面造假或协助他人造假者;、年度考核连续两年不合格者;23、贪污（如收款但不出具发票的）受贿、盗窃、赌博、营私舞弊、私设小金库等行为;、玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，违章指挥或隐瞒工作过失造成事故或损失的;、服务态度差，对客户投诉屡教不改或损害客户利益;、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的;、触犯国家法律及法规，被刑事拘留或受到更严重惩罚。、法律法规规定的其他情形。第四条过失处罚过失处罚分为口头警告、书面警告、通报批评、解除劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 。1、发生“轻微过失”者，将给予口头警告，并可扣款5-20元;“轻微过失”重犯者，将给予书面警告，书写改正保证书，并扣款20-100元;同一过失屡犯者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-300元。、发生“中度过失”者，将给予书面警告，书写改正保证书，并扣款20-100元;“中度过失”重犯者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-300元。、发生“严重过失”者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-1000元;重犯者及严重违纪违法者，将予以解除劳动合同，并追究对公司所造成的经济损失;情节严重，触犯法律的，递交司法机关依法处理。、一年内受到两次通报批评处分时，将被解除劳动合同。5、凡发生以上过失而被公司解除劳动合同的，一律不作任何经济补偿。、以上提及的过失内容非尽完备，员工如有过失行为，而未列入以上各类过失中，公司有权决定过失类别，并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款，将自动成为员工行为规则的一部分。第五条处罚决定的签收过失处罚由部门根据过失的事实表现填写《员工违纪处罚审批表》，《员工违纪处罚审批表》由失职的员工签字，一式两份，一份交由失职员工保管，一份由各部门每月上报工资单同时报公司办公室存档。杭州元中物业管理有限公司2013年3月1日【篇二：物业公司管理规章制度】佳迪物业管理规章制度第一章董事会职权一、议定本公司的长远规划和经营方针。二、依据公司的长远规划与经营范围，讨论和决定本公司的机构设置、人员编制和职责范围。三、讨论和通过公司的年度 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 和财务预算。四、审定和通过公司的年度工作报告与财务决算。五、讨论和议定公司的重要规章制度和职工队伍的组织建设、思想建设等重大问题。六、根据工作需要作出授权的决议和讨论其他重大问题。第二章经理岗位职责经理是对公司负有全面服务的管理者，处于中心地位，起领导核心作用，负责公司的全盘工作。一、认真学习和贯彻执行党和国家对物业管理部门制定的方针、政策，法令和上级领导的指示决定及工作安排。二、充分发挥和调动手下管理人员和各职能部门的作用，建立健全强有力的管理机构和行之有效的规章制度，不断进行和提高公司管理水平。三、负责编制和审定本公司的经营决策，年度计划、员工培训计划和员工工资调整方案，及时提出各个时期的中心工作，确保各项计划和工作任务的顺利完成，使公司得到不断的发展。四、贯彻执行安全经营管理和劳动保护条例，保证员工生命安全和身心健康。五、加强财务管理和经济核算，不断提高经济效益。六、抓好员工队伍建设、懂技术、会管理的领导队伍和技术骨干。七、认真做好工作考核，鼓励先进、树立典型，发扬成绩、纠正错误，充分发挥员工的积极性和创造性。八、以公司经营宗旨为使命，以业主满意为目的，搞好实质工作。第三章办公室职责一、认真学习贯彻相关法律、法规，制定各项管理制度和工作计划，并检查落实。二、负责住户的入住、装修手续办理及档案管理，严格执行文件管理程序和文档资料的分类存档以及报刊杂志的征订和发放。三、负责员工考勤工作，建立考勤制度，搞好绩效考核。四、做好所有实物与设备的等级与库存管理以及所需物品的购买计划和发放，做到帐帐相符、帐物相投”，物品存放及保管安全妥善五、组织召开例会、会议，撰拟相关材料，做好会议记录。六、拟订员工培训计划，并定期或不定期的对员工工作进行总结，如强对员工的培训学习和业务考核。七、负责小区的环境绿化和卫生保洁工作。八、负责对内对外及对上对下的正常业务，保持公司形象搞好值班工作，监督其他部门工作。九、负责筹办各种庆典及接待活动的准备工作，搞好小区文化活动。十、负责完成公司交办其它各项工作任务。第四章管理部职责一、在物业公司经理的领导下，认真贯彻相关法律、法规和公司的规章制度，主管客服和小区治安工作。二、负责小区物业的接管验收工作。三、负责协调处理业主的各种投诉事件，并对其进行认证解释，做好投诉记录。四、负责检查住户的装修、入住。保证和维护业主水、电、暖的正常使用，发生故障应及时进行维修。五、负责公共设施、设备的管理和维修保养，保证其正常运行。六、负责催交业主的物业管理费；水，电、暖费。七、负责业主钥匙的管理。八、完成公司交给的其它工作任务。第五章保安员岗位职责一、门卫岗位职责、着装整齐、佩戴齐全，按时上岗交接班。、值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等敢与工作无关的事。、值勤中要讲文明、讲礼貌，不刁难业主和客户，处理问题要讲原则、讲 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ，态度和蔼不急不燥。、认真填写各种登记，要求字迹清楚，内容详细准确。5、对外来人员一律进行出入登记，来访的客人得到业主或公司领导同意后方可进入。6、严谨各类修补、买卖、收旧及搞传销的人员进入小区。、装修材料及专业安装队进入时应检查相关手续，未办理装修和安装手续的不允许进入。、业主进入小区时应检查《临时业主卡》，装修人员进入小区须检查《临时出入证》。、对运出小区的物品必须有物业公司签字后方可放行。、进入小区的车辆要详细检查，如发现有问题时应请车主（司机）在检查表上签字确认。二、巡逻岗岗位职责、巡逻员要着装整洁、语言文明、礼貌待人，不喝酒、不吸烟、不闲谈。、负责对进入小区的可疑和闲杂人员进行盘查，并及时请其离开小区，制止小区内的打假斗殴事件。、严禁搞传销及做广告的人员在小区内各种公共场所、设施上散发和张贴传单。、熟悉小区内的楼宇结构、单元户数、人口数量、楼座排列以及小区内区间道路走向，车辆和人员流动规律，系统掌握住宅区的整体情况。、劝说院内的过往行人不要乱丢纸屑、烟头，维护好公共区域的环境卫生。6、指挥小区内的车辆顺序停放整齐，优先保证业主的车位。7、装修方式时要不定时巡查试施工现场，垃圾必须及时清运，倾倒到指定位置，严禁向窗外、阳台外、楼梯过道、天台等公共场所抛洒和堆放。、要与队友团结协作、密切配合、互相照应、共同完成巡逻任务。第六章保洁员岗位职责一、室外岗位职责、准时到岗，每天清扫分区道路、绿化带、楼宇间硬化部分及坐台两次。、垃圾随时清理，倒置垃圾中转站。、熟悉各自分工及所负责范围内的清洁卫生情况，对其负全部责任，发现问题及时解决。、热爱本职工作，养成良好的卫生习惯、不怕脏、不怕累。、积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫生知识，提高个人素质。、维护小区清洁卫生，对不讲卫生、不文明的现象要及时劝阻和制止。、完成公司交办的其它临时性工作。三、室内岗位职责每日对楼道清扫、保洁、单元门、楼梯扶手清擦、保洁。②每周对楼梯内标志牌、信箱、消防栓、可视对讲机、防盗门、【篇三：物业公司员工管理制度】物业人员规章制度全体员工均为公司物业辖区的管理人员，无论其工作岗位、分工，需共同遵循以下制度。一、接待来信来访来电投诉制度为了实现“管理无盲点，服务无挑剔，业主无怨言”的管理目标，不断完善管理体系，提高员工素质，不断改进服务质量，严格认真对待业主（住户）反馈的每一信息，特制定本制度：1、实行“首问责任制”，公司每一位员工，无论其部门分工，均有义务接受业主的任何来访来电、投诉，统一传递到办公室。属于自己职权范围内或能够给予解决的，应当场予以解决；不属于自己职权范围内或不能予以解决的，不得任何理由推托、回避，应将业主（住户）反应的问题当场予以接待，而后转告相应部门。第一接待人负责跟踪这项服务建议处理的情况直至客户满意为止。接待服务建议时应对处理时间做出适当的承诺，尽量在最短的承诺时间内处理完毕，因故未能在承诺时间内处理的应及时通知对方，争取取得理解。但不得出现同一件事情有两次推迟处理的情况。承诺时间最好控制在1~2天，一般不超过一周，特殊情况除外。处理完毕后，由处理人与对方交代清楚，需要让对方签字确认的应该留签字记录，并告知第一接待人。2、每一位员工都有责任收集来自业主（住户）关于小区管理的看法、建议、意见等。、公司员工接听所有来电时，第一句必须为：“您好，靖宇县建筑公司物业”。、受理投诉时，必须热情接待，主动询问，面带微笑，不得推诿、无理拒绝，并做到一视同仁。、当被投诉者受理投诉时，受理者必须如实记录，不得提出回避。、对投诉内容要认真记录，及时派人处理或向主管汇报并在24小时内予以解决或答复，做到事事有着落，件件有回音。、凡由市政设施如水、电、气、道路、邮电、通讯等所引起的住户投诉，应努力做好解释工作,积极同市政有关部门办理交涉,尽早为业主排忧解难,决不允许推托了事.、员工应认真做好本职工作，积极为业主提供满意的管理服务，减小投诉，把矛盾消灭在投诉之前。、对业主的投诉应及时进行分析总结，对反复出现的问题，应组织有关部门进行深入探讨并找出解决办法，防止重复发生。、对投诉要记录，投诉资料要存档。二、员工文明服务要求1、热爱本职工作：要树立干好服务工作的职业志向，热爱本职工作。刻苦学习，不断完善和提高管理和专业技术水平。待业主如亲人，热情服务，尽职尽责做好工作。2、文明管理：仪态端庄：衣着打扮端庄、整洁，给业主有一个美的感觉，使人感到亲切、和蔼。语言谦逊：在接待业主过程中，语言要力求文雅、谦恭准确，务必做到“四个不讲”即：“不讲低级庸俗的口头语、不讲脏话、不讲讽刺挖苦话、不讲与管理无关的闲话”。不能取笑人、不能训斥人、不报复人。主动热情：在服务过程中要做到：三个一样”即：对待生人与熟人一个样，大人与小孩一个样，忙时闲时一个样”。优质服务：对业主负责就是对公司负责，处处应多为业主着想，为业主提供各种便民服务。讲诚信：诚信无欺是公司每一位员工应有的工作作风，也是我们经营管理中职业道德的一个重要内容，为此在工作中要实事求是，做到言而有信，严守信用。三、员工廉洁工作制度1、在工作中坚持原则，秉公办事，不徇私情。2、自觉抵制不正之风，严守法纪。、不以权谋私，不利用工作之便占公司和业主的便宜。4、不在上班时间干私活，不用公司通讯设备进行私人活动和聊天等。、业余时间，不利用公司机具、材料向业主承揽私活。、不乱收费或收费不开收据。7、不利用工作的特殊性质，对流动、外来人员进行敲诈勒索。、不以次充好，弄虚作假，欺骗业主，赚取物价差额。9、维护公司利益，遵守公司机密。、不利用公款拉私人关系请、吃、喝。、不挪用、拖欠和侵吞公款。、不索取或收受贿赂、好处，要洁身自好。、节约用水、用电，不浪费公司用品，坚持勤俭节约。、不得利用工作之便，要求享受商业网点提供优惠服务和物价。15、不在报销凭据中作假、谎报、多报。16、不利用工作之便和业主对公司的信任，私下向业主推销产品，赚取外快。五、对外服务工作管理制度1、思想面貌：细心、周到，要体现本公司高尚的精神面貌。2、上班纪律：上班时间根据公司工作安排，每天必须先到公司报到，然后外出工作；工作结束后，必须及时到公司签到；上班时必须佩戴工作证，以便接受业主、住户监督。、服务质量：根据客户的要求，按质、按量、按时完成，以保证业主、住户满意。在工作中严格遵守四不准原则：不喝业主的水，不抽业主的烟，不吃业主的饭，不接业主的礼品。、工作检查：公司将不定期的进行工作检查，听取业主、住户反映，如业主、住户反映该工作人员不能胜任时，公司通过核实后，将作辞退处理。、工作人员如损坏住户财产，视损坏程度，扣奖金或照价赔偿。、凡业主、住户付给服务费一律交公司，并开具发票，若私自收取小费者，一经发现，扣工资或奖金，情节严重者作辞退处理。、管理要分工划分区域，落实到人头，包干管理，作为年末考核 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。、新建工程要提出合理建议（如绘制水暖电布置图），并如实反映各施工维修情况。、建立小区实际规划图。、对小区外网管线井，重新绘出平面图，给维修施工做好基础和附：物业管理区划为以下三个区1、鼎盛十一栋2、新兴十栋（建设局前一栋）3、沿江七栋物业人员表：副经理：冯聚恒科长：祖洪刚科员：随广东董存会后勤：张苓张冲