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北京万通地产股份有限公司项目管理手册编号：VT/GC/QR222示范文本总部工程月报版号：A01HB1编号:总部工程月报2002年4月（第七期）形象进度保修期完02.09.2802.08.2502.10.2502.09.15••____••入伙完成03.04.01____验收完成景观工CCCCC£：程完工5-----------------------------------------•一•一12室外工程完工”■内装修完工10外装修完工02.06.2003060102080102.10.15主体工程完工65••••基础工程完工’监理总包进场万案报建项目名称北京青青北京青青北京天•长春城市天津玻璃天津花园新天津花园新天津花园天津东沈阳花园沈阳四季家园-期家园二期秀项目花园一期厂项目城新区-期城新区二期新城西区丽湖新城三期花城-期北北北春天天津天沈沈-阳北京北京京郊津津芷津天阳卓月锦野碱芷园芷芷应京京津季卓园绣花厂园新园西园卓月桃卓家园园项园项新城新美新园二目一目城新城城花家园湖一园二一期期新区西会三期区二区期期一长所一期8/9/11期天栋栋〃3地区在建项目形象进度图文件页码：第1页共8页北京万通地产股份有限公司项目管理手册编号：VT/GC/QR222示范文本总部工程月报.二.：.二^二9”版号：A0总部工程管理中心编制：签发：编制日期：200-5-14报送:文件页码：第2页共8页北京万通地产股份有限公司项目管理手册■■I■■■■■■■■!■IBBU■■■■■■■■■・・・・・・・・・，・■・・・■!■,"■・・■aau・・・・・L・・编号：示范文本项目工程月报VT/GC/QR221版号：A01.综述：1.14月份各项目进展情况基本正常，值得注意的有：A.深圳金色阳光一期、小梅岭项目、北京锦绣项目、沈阳应季桃花一期应注意加强设计进度控制。B.长春郊野花园一期应加强内部沟通和对外协调工作，同时加强前期 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的落实跟踪，使前期工作有条不紊的开展。C.天津碱厂项目注意加强与政府、外部单位的协调，保障前期计划的实施。D.与年初计划相比，天津芷园新城二期基础工程滞后大约1个月。主要原因：基础施工单位进场过程中，场地提供不及时；在施工过程中地下发现未知管线，管线的迁移造成工期拖延。建议天津公司加强新城二期的基础工程进度控制，落实下步 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，减小基础工程滞后带来的影响。为加强进度控制，我们建议：A.提前评估及实时监控各阶段分部分项工程所需施工人数、机械、材料等，要求施工单位落实。B.加强工作中的预见性，全面分析进度影响诸因素，针对主要因素采取措施，保证完成阶段控制目标。C.对影响工程进度的设计问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，项目经理部应积极和设计部沟通，使其了解项目的现场及进展情况，及时解决设计、定样的问题。1.24月份质量情况正常，值得注意的有：A.由于”五一”开盘前抢工，武汉应季桃花一期D栋1F铝合金门窗及2F塑钢窗的安装程序不合理，存在渗漏水隐患，另外拼缝过大，须加强控制和整改。B.沈阳芷园新城三期室外给水管打压出现多次渗漏，请注意加强控制。C.天津西美湖会所要注意加强特殊地质条件基础工程和回填土质量控制。D.深圳应季桃花项目撤退不合格的铝合金门窗框，北京卓卓家园一期要求外墙全面返工，这都是一些大动作，管工程质量应有这样的魄力。1.3项目部人员配置应保障合适的人员数量和合适的专业组成A.北京月园项目部土建专业人员仅4人（包括栋号负责人），安装专业7人。文件页码：第3页共8页北京万通地产股份有限公司项目管理手册希望月园项目部适当增加土建人员，保证较为合适的专业人员构成比例，特别在对于精装修工程尤为重要。B.武汉应季桃花目前开工面积达11万余平米，但现场土建工程师只有4人，建议适当增加现场管理力度。文件页码：第4页共8页北京万通地产股份有限公司项目管理手册!■■■I■■■■■■■编号：示范文本项目工程月报VT/GC/QR221版号：A0C.请项目部根据目前所处阶段的工作量和管理重点，提出合理的人员计划＜1.4工程月报应保证按规定格式编制，并保证编制深度。A.长春郊野花园、天津新城项目工程月报，未按格式上报进度照片。B.长春城花月报工作亟待加强，应按照 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 格式编写，全面准确反应现场问题。C.北京卓卓家园和深圳蓝色家园月报编写深度不够，具体表现为：对质量问题描述不具体，没有提出管理重点和针对性的措施。缺少每月进度同总进度计划、阶段进度目标的比较，并提出及时有效的措施。D.天津新城项目对工程质量干脆不予置评。E.对工程质量问题的描述较为简单是月报的普遍现象，工程质量要做到过程精品，对工程质量应有更高的标准，小事也不放过。希望各项目部引起重视。2.项目进度及质量2.1根据各地区公司上报的工程月报，4月份各项目的进度及质量情况详细内容请见下页表一，项目形象进度请详见封面。文件页码：第5页共8页北京万通地产股份有限公司项目管理手册■■I■■■■■■■■!■IBBU■■■■■■■■■・・・・・・・・・，・■・・・■!■,"■・・■aau・・・・・L・・编号：VT/GC/QR221版号：A0示范文本项目工程月报表一：各项目进度及质量情况汇总表公司项目名称主要形象进一线公司进一线公司进一线公司质一线公司质量总部工程管理中心总部工程管度描述度自评度控制量自评控制措施进度 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 及建议理中心质量措施评价及建议加强与相关要求做到对金色阳光一主体工程施部门、施工情况较好。质量、进度问略有推迟期工单位的配合加强监理的题的具体描建议加快施工图现场监督作岀图进度。述，并提岀详金色阳光二基础工程施尢明显质量用。细的应对措期工正常—问题。施。金色阳光三方案报建阶正常—期段1、对不合格铝合金门对照原3月20日总体情况良框，全部清增加人力投主体封顶的目好。退岀应季桃花五内外装修工入，延长工标，进度略有推正常场。此外，期程施工作时间确保迟，请倒排装修五期3、4井召开铝材制注意对前期按时开盘。计划，保证按期竣工楼宇典楼铝合金门作安装专题竣工。型报修问题框加工不符会。要求。的预控，做好二次施工应季桃花六内外装修工2、加大现基本正常正常—样板。期程施工场检查力度。督促监深理旁站管应季桃花七基础工程施无明显质量正常—理，奖优罚进度正常期工问题。圳劣。公4月8日完成第三次环司及时研究解蓝色家园二入伙保修工境、房屋卫决小业主提正常——进度正常期作生及工程质岀的质量问量内部验题。收。项目在月报中对质量问题描述不具蓝色家园三主体工程施无明显质量正常——基本正常。期工问题。体，应提岀质量管理重点。加强前期主要技术问题的研究，如积极协调设进度已经滞后，支护、基础方案报建阶小梅岭项目推迟计单位，推——加强控制力度，选型、根据段进工作进展减少损失。地质情况较为合理的建筑物布置等。文件页码：第6页共8页北京万通地产股份有限公司项目管理手册方案报建阶———葵涌项目正常—进度正常段文件页码：第7页共8页北京万通地产股份有限公司项目管理手册■B■■■IIBIIBIBBLII■■■<■■・・・・B■■■■■■I■・编号：VT/GC/QR221示范文本・S1・B■■项目工程月报版号：A0公司项目名称主要形象进一线公司进一线公司进度一线公司质量一线公司质量总部工程管理总部工程管度描述度自评控制措施自评控制措施中心进度评价理中心质量及建议评价及建议参照卓卓01年对质量问题12月工程月描述不具报，进度略有体，应有针卓卓家园一内外装修工正常—对性的根据期程施工推迟，积极协无重大质量未提及具体措调确保工期。阶段工作提问题。施。岀控制重点。强调做卓卓家园二基础工程完好“装修二正常—进度正常期成次样板”。1.11井楼墙体养护不足。2.部分利用4、5月对已有问题，除回填问题有利气候条材料与材质及时整改。同夕卜，其它问月园8、9、主体工程施件，加快进证明不符。时，力口强监题都及时得北基本正常进度正常11栋工度。同时，3.回填土不理作用，严格到整改。质京加强周计划符要求。4.履行施工合同量问题描述检查。精装墙面拉中的罚则。较具体。公毛不合格。司加强入伙前“地毯式”检查，提高月园12、入伙准备工无明显质量加大检查、整正常—进度正常验收标准，13栋作问题。改力度。及时完成整改。进度有所滞后，加强前期工作计划管理方案报建阶积极协调推锦绣项目推迟——和部门间的配—段进。合，以及对外协调工作。加强特殊地质条件下基挖掘机斗齿层基础工程施调整施工方盐碱土坚础工程的质层刮取夯实，西美湖会所工及相关配基本正常案，确保关硬，夯实难进度正常确认满足要量控制，必要天套事宜协调键线路。度较大。求。时咨询专家意见。津内外装修做好质量通病加强装修计划公新城西区正常—未提及工程的预控。的管理未提及质量问题，不能提司进度略有推岀质量控制无对计划完加强与各部正会同设计、迟，应采取有新城新区一主体工程施重点和难点。成情况的评门及合作方未提及地勘、监理共效措施保证桩期工须引起注意。估的协调工作同解决。基进度。文件页码：第8页共8页北京万通地产股份有限公司项目管理手册会同设计、进度略有推建议加强特地勘、监理迟，应采取有殊地质条件新城新区二基础工程施打桩进度受共同解决。未提及—效措施保证桩的研究。期工影响。基进度。公司项目名称主要形象进一线公司进一线公司进度一线公司质一线公司质量总部工程管总部工程管理度描述度自评控制措施量自评控制措施理中心进度中心质量评价评价及建议及建议月报应具体描长述质量情况。进度有所滞督促施工图同时加强公司春加强质量检查后，加强市场郊野花园项基础工程施设计，完善未提及明显对项目的质量基本正常的力度。规范定位、设计、目工下步施工计质量问题。检查，督促整公奖罚制度。工程等协调配划。改。合。司专人协调、解决施工图应季桃花一施工准备阶加强前期工作略有推迟出图时间和———期段计划管理。质量。沈阳目前进度正督促加快设常，建议加快质量问题描述公瓷砖空鼓、计方案确设计方案、材具体。要加强司保温防水节加强对检查发芷园新城三定。专人跟室外给水管、内装修工程正常点漏洞、煤现问题的整料样板确定进期踪滞后问厨卫、楼梯间气管走位等改。度，保证装修题，及时调面砖质量控问题。计划的完成。整、解决。制。编号：VT/GC/QR221示范文本■■I・d・・・・・IBB■I・・■・・・B■SI■B■■项目工程月报版号：AO注：1.黄颜色填充部分为重点关注问题；2.请一线公司及时将调整后的进度计划报总部工程管理中心备案；3.就上表提及的质量问题，欢迎集团工程系统同事参与讨论，共同提高3.总部工程管理中心本月工作回顾3.1上月工作总结工程肾鹿中心2002年叫月份主要工…文件页码：第9页共8页北京万通地产股份有限公司项目管理手册B■4■・■■■■■■■—・・・・・・■■I・■：!■■■■■B■■■■■■■■・■■■UI■■■■■anB■■■编号：■>■■■«a・・d■■■：■■«・•・・・・・・・lVT/GC/QR221示范文本项目工程月报版号：A03.2本月工作检查3.2.14月22日-26日，刘国安出差北京。3.2.24月24日-27日，华冲出差天津,参加天津地区建筑施工安全总结表彰暨现场观摩会，了解应季桃花项目进展以及工程系统配合销售工作。与项目部同事就应季桃花系列主要质量问题及防治进行讨论。跟踪IS09001体系的执行情况、认证计划。4.总部管理中心下月计划」擬曽跑I心5月工低I喊rnfft5.大事记5.14月18日天津芷园新城一期第一栋楼主体圭寸顶。5.24月22日天津芷园新城二期南区开始打桩。文件页码：第10页共8