测量队年终工作计划

丈量队年关 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 丈量队年关工作总结篇一：201X年度丈量队-工作总结201X年度丈量工作总结图片已关闭显示，点此查察中铁**局公司**铁路一项目部二○一二年十二月二十五日201X年度丈量工作总结中铁**局公司**公司**项目部丈量队201X年在项目部领导的指导和关心下，主要达成了工程控制网复测与联测、洞内导线加密丈量和复测、地道断面丈量、地道围岩丈量、桥梁施工丈量放样、内业资料计算、编制以及平时管理工作。经过这一年的努力，丈量队全体队员顺利达成了年度所有丈量工作任务。现将丈量队今年度工作总结以下：一、工程控制网的复测与联测201X年4月份动工以来，先后睁开了两次导线控制网的复测联测工作，第一进行了各洞口局部控制网点的加密埋设工作，踊跃联系2项目部进行了GPS平面控制网和水平网的联测，利用GPS从相邻4标段中铁三局白土山出口的公共点复测至与2项目部小栅子出口公共控制点，形成了书面的复测报告并报监理站审查批复后存档。洞内控制点加密及复测共计实行了6次，利用双导线布网形式进行控制点加密和丈量，采纳拓普康7502全站仪进行导线边角丈量，测角精度和测回数严格依据规范要求施测，对不满足要求的果断重测，平差后结果及精度符合丈量规范要求。水平丈量利用DSZ2水平仪进行来回丈量，闭合差符合丈量规范要求。为洞内施工丈量放样供给正确的平面控制点位及高程基准点，使得下一步丈量工作顺利进行。二、地道量测地道丈量工作要点包含地道围岩量测、断面丈量、掌子面和二衬施工复核丈量等。我们标段主若是3341米的地道工程，围岩量测是丈量工作中的重中之重。勤练技术服务一线第2页共5页第一组织学习了围岩察看丈量规范、围岩量测实行细则、围岩量测作业指导书等，依据作业指导书上严格布设和测设，洞内丈量严格依据120文件的布设距离和丈量频率进行，此项工作的难点就是围岩量测察看点的埋设和保护，因为是双线地道，地道净空断面比较大，所以围岩量测察看点的埋设要和掌子面的进度保持一致，利用开挖台车进行布设，还需要现场施工人员亲近配合，才能做好。洞内围岩量测察看点的保护是此项工作难中之难。洞内施工比较复杂，主要是掌子面放炮和各种机械作业常常损坏点位，其次是初喷污染察看点反光片，这些都会以致围岩量测的数据不正确、不及时。假如不可以及时对其补设补测都会使得数据失真，使得丈量数据没有可参照性。对其简单出现的问题我们也及时针对性的出了一些解决对策。比方，掌子面放炮简单损坏反光片的状况，我们就给埋设的钢筋头上焊接了一个大体3×3cm的铁片，埋设点位时使得反光察看点向下向外方向约60°夹角，这样能有效的减小损坏率。总之，在围岩量测工作中我们不停的总结经验，从而提高围岩量测数据的正确性。为地道施工安全做好最重要的一道防线。其次是依据规范及局指要求，对地道内的开挖断面、初支断面、二衬净空断面进行丈量，形成超欠挖断面资料及时反响到现场技术人员手中，用以指导和控制开挖断面超欠。及时对欠挖部位进行办理，有效的减少往后返工。很大程度上保证了二衬施工厚度符合设计及规范要求，保证质量安全的前提下加快了施工进度。别的还需要督促并配合施工队丈量人员进行掌子面及二衬、仰拱等施工放样丈量进行复核丈量，以达到换手丈量，相互复核的目的，以保证现场丈量放样正确无误。三、桥梁丈量勤练技术服务一线第3页共5页第一组织丈量队人员对桥梁图纸上的基础数据进行了复核计算，并整理形成了桥梁细部尺寸极坐标计算书。其次经过5800计算器利用程序计算将桥梁的细部放样坐标等数据进行计算，将计算器计算出的结果与依据图纸手算的结果进行比较，达到比较复核的成效。最后进行桥梁丈量的放样工作。桥梁的放样准备工作主要包含熟习图纸与丈量前与现场技术员的技术交底，经过图纸与技术交底的比较校核保证数据的正确性。桥梁的丈量工作主要有线路中线与特别点坐标放样，工区采纳线路偏距放样，放样内容包含线路中线点，模板的定位，以及施工后的复核等，依据图纸设计的里程和线路的偏距来丈量详细地址。丈量时，应尽量使望远镜瞄准棱镜的底部，减小因棱镜杆的歪曲产生的偏差而影响丈量的精度。丈量放样工作的整个过程一定做到认真认真，尽可能多的经过各种方法来对丈量的结果进行校核，在保证正确丈量的状况下尽量使丈量偏差达到规范最小值。同时为工程的安全施工供给服务。四、内业资料的计算与编制内业资料的计算也是一项认真而重要的工作，第一要采集所需的设计资料“曲直线因素表、纵断面图、线路中线逐桩坐标表等，依据设计图纸上因素逐一计算并复核设计参数，保证设计供给的数据正确无误。其次是编制丈量放样资料。地道施工各项工序都要有过程控制资料，要做到及时、正确。五、丈量平时管理依据公司丈量方法规定，我们实行的是丈量队长负责制。所以丈量队长第一要以身作则，要带领全体成员达成好各项丈量任务，组织落实丈量工作，实行“三检”制度，对计算成就要进行换人校核，组织好全体丈量员的内业工作，不停提高丈量员的内业资料计算水平易团队协作能力。勤练技术服务一线第4页共页六、工作中的不足之处、部分资料整理不及时、不正确。、围岩察看点的埋设与保护工作不到位。、丈量制度落实与执行不到位。、丈量人员的内业资料计算与整理的功底比较差。、团队协作精神还有待增强。以上几点不足之处今后要加大督促和指导力度，使得全队的内业计算能力、制度的落实及执行力、团队协作精神获取更大的提高。七、201X年工作计划201X年我们将在项目部班子的领导下,保质保量的达成好各项丈量任务。我们将经过以下几点来展动工作：、要全面提高丈量队的整体素质，要坚固建立服务一线，顾全全局的意识。增强学习，求实工作。果断做到：踏扎实实学做人，诚心切恳做工作。锻炼出一支“能吃苦，善思虑，好学习”的丈量队伍。、连续完美各项内业资料，做到不拖欠资料，尽量防范错误或返工。、依据《**铁路5标一项目部201X年施工进度计划》的内容，进行合理安排现场丈量工作。保证做到：只要现场需要，我们随叫随到。丈量队全体队员将有头有尾为张唐铁路项目建设做好基础技术服务保障工作，为张唐铁路一项目部建设的顺利进行贡献一份力量。**铁路一项目部丈量队201X年12月25日勤练技术服务一线第5页共5页篇二：201X丈量队年关工作总结201X年丈量队年关工作总结201X年在项目部领导的正确领导和关心下，在项目部工作整体部署的指导下，丈量队踊跃睁开各项丈量放样工作，为项目部达成各项施工生产任务供给全面的丈量服务。我部施工管段起讫里程DK38+250～DK45+694.6，全长7.6946公里。地处山西省临县境内，线路地形、地貌复杂，施工条件特别困难。项目部领导在上一年的工作基础之上睁开了新的施工规划，也为丈量队的工作指出了新的方向。一年来，丈量队的同志们起早贪黑、不辞辛苦、齐心戮力高效、正确的达成了各项工作。我们的丈量工作固然获得了必定的成绩，但是在工作中也存在不足之处。为了丈量工作在新的一年里再上新台阶，在此将201X年我们达成的丈量工作做个小结。一、工作成绩：1、201X年1月份，达成了我管段内西沟1号地道洞内洞外贯穿线路、高程丈量工作。偏差值均在规范同意范围内。、201X年2～6月份，跟着施工任务的睁开达成了桥、隧连接段的线路、高程联测工作；达成了西沟2号地道进洞导线加密及洞外线路、高程贯穿丈量工作；达成了DK44+400～DK45+134段新开路基原地面复测工作、西沟村大桥1～6号墩的桩基、承台、墩身的丈量放样工作；达成了神峪塔地道洞内导线加密及线路、高程贯穿丈量工作；达成了湫水河特大桥节余的桩基、承台、墩身等丈量放样工作；达成了湫水河特大桥2～5号跨公路现浇梁的先期丈量准备工作；协助项目部达成了公司观摩会的各项工作。、201X年6～12月份，达成了西沟2号地道的洞内线路、高程贯穿丈量工作；达成了西沟村大桥新开吕台、0号台的原地面丈量、征地红线、桩基等丈量放样工作；达成了神峪塔地道、西沟1号、西沟号地道洞门断面、施工丈量工作；达成了湫水河特大桥墩身上部的支撑垫石、跨公路现浇梁段的轴线地址、平面高程、沉降察看等丈量放样工作；达成了西沟村大桥的1～6号墩身上部的支撑垫石的轴线地址、平面高程丈量工作；达成了管段内导线加密及联测工作；建立并完美了仪器台帐；达成了相关内业资料的填写及签认工作。、达成了与架梁公司湫水河特大桥架设段的丈量交接工作；协助设计院地质勘探组达成了改线段的补勘放样工作；协助达成了吕临支线的各项丈量工作；协助达成了项目领导交办的各项工作二、工作中存在的不足：、在丈量原始资料记录、签认方面，存在记录潦草、签认不及时等问题，需要改进及及时签认。、在工作过程中存在急于求成心理，对同志常有责怪，需增强个人修养。201X年工作计划及要求：在新的一年里跟着改线段施工任务的全面睁开，丈量工作将更加深重。丈量队切勿陶醉在过去的成绩和光环里，必定要不卑不亢，以更高的工作热忱、紧急感和责任感，浑身心的投入到工作中间去，提高执行力增强对施工现场的丈量服务工作。201X年的主要工作有以下几项：1、跟着改线段图纸的到位要睁开原地面复测、征地红线放样工作；配合公司丈量队加密完美改线段新增桥、隧的导线控制网工作。、达成西沟村大桥节余的桩基、承台、墩身及墩身上部轴线、高程等丈量工作；达成吕家岭地道的早期支护、二衬施工、围岩收敛、沉降察看及洞内控制点加密、贯穿丈量等工作；达成湫水河特大桥跨公路段现浇梁的各项相关丈量放样工作；完美相关内业资料的填写及签认工作。、踊跃达成项目部领导交办的各项工作。在今后的工作中增强本职业务学习，提高业务水平。增强自己修养，团结同志。提高执行力，高效、正确的达成各项工作任务。为项目部及公司的发展发挥自己的作用。中南通道ZNTJ-2标项目部丈量队201X年12月篇三：201X年上半年丈量队工作总结二零一二年上半年大板桥项目丈量队工作总结光阴片晌即逝，半年时间静静将过，大板桥车辆段与综合基地项目部丈量队在项目部领导的正确领导及局工程技术部的协助下，同项目部各科室亲近合作，在施工生产部工作人员的大力协助下，上半年主要达成了大板桥车辆段与综合基地施工控制网的复测、施工控制网加密、试车线桥梁梁体结构的施工放样、上盖部分桩基超前小钻孔、旋挖钻、基础承台及柱子的施工放样工作。经过半年的努力，我们高质量的达成了既定施工丈量任务，丈量队队员的业务素质有了新的提高，队员的精神容颜焕然一新。现总结以下：一．主要工作、做法及见效项目部丈量队半年主要达成了以下工作：1.施工控制网的复测、加密工作。项目丈量队自201X年3月睁开车辆段施工控制网的复测加密工作，并在较短的时间内达成了此项工作，以实质行动支持了车辆段的紧张施工。此中，平面控制网依据国家四等导线施测，高程控制依据城市轨道交通丈量二等水平施测，均达到规范要求，获取了监理单位及第三方丈量单位的认同。上盖部分、综合办公楼及物质库桩基、承台及柱子的平面、高程施工放样工作。上盖部分分A、B、C、D四个区，共有桩3044根，基础承台734个，方柱子及圆柱子共计999个，综合办公楼及物质库共有桩309根，基础承台94个，方柱子118个，现场丈量放线任务十分深重。因为工期紧张，现场施工人员、机械、资料对施工放线造成了极大的搅乱，有的桩位也许点位甚至要进行5遍以上的放样。但在项目部的正确领导下，在丈量队全体成员的共同努力下，在其余各部门的踊跃配合下，我们圆满达成了上半年既定施工丈量任务。二．丈量队的详细工作做法及见效以下：拟定丈量仪器使用制度与规范，丈量设备形成真实有效的台账，全站仪保留使用责任到人。购买全站仪等重要丈量设备由项目部丈量队长向项目总工及项目经理申报，获得受权后向公司工程部及物质设备部申报购买。其余次要丈量设备及物质项目部丈量队长向项目总工及项目经理供给物质需求计划，审批后丈量队自行购买。在购买丈量设备及物质从前认真考虑需求的必需性，尽量节约开销，为项目成本控制出一份力。拟定丈量队 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，加大执行力度，在平时工作和生活中增强管理，正确配置人员、设备，形成有效的传、帮、带，在不影响现场施工放样的状况下共同学习进步。严格依据公司及公司的工程丈量管理制度进行工程丈量工作，保证工作质量，增强内部检核。现场有每个班组的丈量人员对施工内容进行施工放样，详细做好放样记录。放样达成对放样结果进行自检。自检后交由本班班组长对放样记录进行初检校核。校核无误，由班组长给现场技术人员进行放样交底。回到办公室后，由内业人员对各班组的放样记录进行终检审查，发现问题即使通知各班班组长，而后反馈到施工现场。经过这类三级检查制度，我们把施工放样的错误扼杀在萌芽状态，从而提高了工作质量。转变看法，增强现场服务意识。我们主要从思想教育下手，增强对项目部及丈量队规章制度的执行力，大力增强服务现场的工作意识，把现场施工的困难看作自己的困难，把一线的技术难题看作自己的技术难题，想方法去战胜它。我们教育职工要和现场人员立场一致，转变看法，提高认识，把我们的工作做的更精巧，更优秀。只有这样，我们才能称的上技术服务部门。在桩基础施工过程中，有的桩位我们甚至放了5遍以上，但我们没有牢骚，踊跃配合。我们有些丈量人员素质不高，经过教育和学习，基本上都能进行仪器操作，可以有效完成现场丈量工作，而且形成了谁为现场服务质量好，谁光荣的重要认知。三．工作中存在的问题及解决方法回顾已经达成的施工任务，感想很多，丈量队人员结构存在问题，在加上大锅饭思想较重，人员思想跟不上时代要求。在今后，我们需要做的工作很多，项目丈量队的管理工作需要和项目领导报告、沟通，需要和兄弟单位的同行们沟通，达到更新我们项目丈量队管理的目的。下阶段施工，我们将侧重做好以下几个方面的工作：侧重丈量队队员的思想教育工作。没有精神动力做支柱，一个人是不行能有太大的工作踊跃性的。在新的施工阶段，丈量队将经过培训、会议等形式，提高队员的思想素质，把丈量队的精神文明工作搞上去。侧重增强迫度的落实工作。制定了规章制度不进行落实，规章制度就成了一张废纸，再好的制度也没实用途，起不到拘束人、激励人的作用。我们在新的施工阶段，将战胜各种困难，重在增强处目丈量队拟定的各项规章制度的落实，为现场施工供给高水平的丈量技术服务。侧重增强对自己工作的检查。经过一段时间对自己工作的检查和队员之间的相互检查，可以发现自己的不足，及时的把问题消灭在萌芽状态，拥堵漏洞。打破大锅饭，实现优越劣汰。大锅饭培育的是没有活力和活力的笨蛋，竞争才能提高人的踊跃性和人的工作效率。下阶段，我们会打破迂腐的条款约束，形成有进有出的系统，促使人员的正常流通。对于一向工作懒散、组织纪律性差不合适丈量工作的同志，我们将建议项目领导给其调换工作岗位，同时其余部门汲取一批有长进心、有事业心的同志来丈量队工作。四．下半年工作计划主要计划以下：计划201X年9月进行施工控制网的复测工作，保证控制网的正确性。踊跃进行丈量队内部技术培训，提高丈量人员的技术素质，更好的为现场施工服务。．踊跃进行丈量队内部的思想教育，提高丈量人员的思想水平，团结一致，精诚合作，更好的达成施工丈量任务。．下阶段施工中还有大批的基础承台、柱子及上盖屋面等施工任务，现场丈量任务仍旧会十分深重，我们将踊跃与现场技术人员及施工队沟通，依据成熟的施工放样方法，更好的达成现场施工丈量任务让我们振作精神，坚定信心，以奋斗有为的优秀精神状态和扎实的工作作风。战胜工程中后期面对的诸多问题和困难，理清工作思路，推动项目建设，增强我丈量队技术人员管理，更进一步完美管理制度，为全面优秀达成201X整年工作目标而努力奋斗。时间篇四：201X年丈量队工作总结201X年丈量队工作总结光阴似箭，光阴似箭，片晌紧张繁忙的201X马上过去，深思回顾，一年来，在各部门的大力支持配合下，我部环绕项目部的生产计划和工作任务，踊跃睁开各项工作，获得了较好成绩，现总结报告以下：一、主要工作和获得的成绩、 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和作业指导书的编制（1）依据铁四院CPⅢ丈量作业指导书，结合实质其实不停试验，总出了最有效的CPⅢ丈量方法，编制了石武客专CPⅢ丈量和CPⅡ加密丈量方案并报监理单位同意。（2）参照京沪高铁轨道基准点作业指导书，结合现场实质，经过不停试验总结，编制了石武客专轨道基准点（GRP）丈量方案并报监理单位同意。（3）在成都普罗米新和南方高铁公司以及铁三院技术员帮助下，参照京沪高铁轨道板精调作业指导书，编制了石武客专轨道板精调停控制丈量方案并报监理单位同意。（4）编制了黄龙寺地道导线丈量方案。在经过先导段的不停实战试验总结后，先后分别编制了石武客专CPⅢ丈量作业指导书，轨道基准点（GRP）丈量作业指导书，轨道板精调作业指导书。先导段评估后，结合铁道部专家建议及最新规范要1求以及现场丈量实质状况，对上述作业指导书做了相应的修正，对其进行了调整与改进。2、先导段相关丈量201X年1月至4月达成了老先导段所在区段DK1062+210~DK1066+325）内的CPⅡ加密丈量及CPⅢ丈量，并报铁四院评估经过，同时达成了先导段范围内的支承层、底座板、摩擦板、过渡板的放样及监控丈量，以及部分GRP丈量。201X年5月至6月中旬，达成了老先导段284块轨道板的精调，6月下旬，达成该段轨道板的复测工作。3、丈量仪器的判断201X年3月至6月先后对我部当时所有6台天宝GPS接收机、5台徕卡TCRP1201+R400全站仪、5台天宝S6全站仪、1台天宝S8全站仪以及5台徕卡电子水平仪DNA03送往武汉进行检定。、技术培训201X年7月至8月时期，针对新建立的施工队（施工三队、施工四队），组织其主要的管理人员、技术人员以及新到实习生依据施工工序进行了岗前测绘技术培训并进行了相应的核查。、现场交底及排查各施工队在GRP埋设、GRP丈量、轨道板精调、轨道板复测时，对其现场进行技术交底，尽量保证施工前，无技术问题。2针对要点复杂状况，丈量队踊跃组织相关人员进行排查，确保各施工队工期的顺利进行。近期与施工技术科组织了轨道板纵连前高程及平面搭接平顺性的检查，对轨道板精度进行复核。5、全线坐标计算依据各施工队的工期进度，提前达成了全线施工放样所需的坐标计算，并及时将成就发给各施工队；所发计算数据都进行过复核。6、全线CPⅢ丈量201X年7月至11月达成了全线的CPⅡ加密丈量并经过铁四院评审，截止目前为止，达成了除黄龙寺地道出口段外一共单线57.746公里的CPⅢ丈量，并报铁四院评估经过。7、全线GRP评估201X年8月到现在，达成了双线102公里的GRP平差以及丈量技术总结报告的编写，并报监理和铁三院评估经过，平差成就发给各施工队以精调。8、资料归档接收业主、设计单位、咨询单位、监理单位下发的丈量相关的文件，并进行归纳整理，在收到文件后的第一时间里将与丈量相关的文件下发至各施工队。依据安质科的建议，一致编排了现有丈量资料，进行归纳整理，做到资料 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化。、其余（1）协助达成先导段评估；3（2）指导各施工队在丈量上遇到的困难；（3）与铁三院驻我项目部的咨询工程师一起，踊跃主动的解决施工丈量中存在的技术问题。二、存在的主要问题1、因为CRTSⅡ型板式无砟轨道是一门新兴技术，对丈量要求高精度，高标准，而现场环境常达不到这类条件，所以在实质丈量中操作起来有难度，需要不停的总结、优化与完美。、丈量队大部分成员均刚毕业或实习，存在经验上的不足，工作能力还有待进一步提高。、网络不流畅，有些工区常常断网，造成丈量数据传输不及时，从而影响了施工进度。、在丈量工作中屡次使用车辆，以致司机常常疲劳驾驶。、雨天交通不方便。6、线下施工搅乱太大，特别在地道里，严重影响丈量。7．丈量队与部分施工队之间的沟通不是很及时，部分施工队未依据丈量队编写文件进行施测，造成返工，从而增添了工作量。比方有时GRP平面丈量是在铺板后进行的；搭接点不够5个等等。、丈量设备都是精巧仪器，使用过程中珍爱不够，平时养护也没到位。4三、工作计划、努力做好石武线丈量技术指导工作。、12月中旬前达成黄龙寺地道CPIII丈量及评估工作。、12月中旬前达成全线GRP丈量评估工作。、12中旬前达成全线轨道板精调及复测工作、进一步完美丈量资料的归档。、养护好丈量设备。、做好精调钢轨相关准备。5篇五：工程技术部丈量队年度个人工作总结201X年度个人工作总结时间如光阴似箭转瞬即逝，过去的一年里，在项目领导的指导关心下，在项目部各部门的共同努力下，圆满地达成了****年的工作任务。为年能更好地展动工作，百尺杆头，更进一步，特对自己今年度工作总结以下；一、工程管理自己于***年*月任职工程部副主任（兼丈量队队长），主要负责工程部内部协调管理、施工丈量、工程计量。在项目领导的部署下，经过各部门同事的共同努力，在过一年，先后达成了*****标路基土石方开挖20余万m、隧洞土石方约4.5万m3。6#施工支洞贯穿，下水库进出水口边坡土方开挖及边坡锚杆喷护达成，尾水主洞进尺100余米。顺利达成年度施工计划。获取业主、监理认同。工作中我严格要求自己，以身作则，做好本职工作。、拟定详详目标，编制计划，认真执行。依据实质状况，及时发现问题，解决问题。、侧重 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，增强对合同是学习理解。在工程建设的详细实行过程中，严格遵守合同。对于与实质状况不切合的问题及时提出解决方法，保证施工计划顺利推动。、丈量管理工作工程丈量：累计达成******项目上、下库连接公路施工部署控制网加密、上、下库连接公路原始地形丈量及报审、8#施工支洞控制网加密、6#施工支洞控制网加密、尾水主洞控制网加密及现场各项施工丈量放样。及时高效的达成项目领导安排的其余各项工作。、工作中存在的不足①、建筑技术日异月新，规范、规程更新屡次，一定增强自己业务素质培训，利用业余时间学习，增强图纸、行业法律法规、常用规范、规程的学习工作。②、部分协作队伍管理、技术人员的业务素质较差，比方：对施工图纸不熟习，安全意识较差、自检系统不健全、管理投入不到位等，需要更多的指导督查。二、清廉自律严格遵守国家和公司相关清廉自律方面的各项规定。在本部门内部议论评比活动中、对拜见各方的沟通沟通中以及对现场协作队伍的组织管理上，严格要求自己，清廉自律。三、结语经过学习和年关工作总结来增强自己素质，总结经验，扬长补短，信心进步。201X已经到来，我将以饱满的精神、高昂的斗志、实足的信心面对新一年的工作。中国水电*局海南琼中抽水蓄能电站项目部***************************年*月*号篇六：丈量员年关工作总结工作总结光阴飞逝，片晌间12年又到结尾了。丈量是工程的眼睛，作为丈量人员，我本实在事求是、全部以数听闻话的原则从事丈量工作。我静心回想这一年的工作生活，感觉很多，受益匪浅。现将我这一年来的工作学习状况总结以下：俗话说得好“无规矩不行方圆”。丈量是建筑工程之本，是工程中的各工种的标尺。没有它我们的工作就没了目标，就是盲目的工作，就成了盲人骑瞎马，就会出现不该该出现的错误。刚开始我认为丈量放线是个很简单的工作，今后在工作中慢慢发现，其实否则，它也有很多要学习的地方。在这一年的工作中时刻严格要求自己，不停增强自己的工作能力，和项目部技术人员相互沟通，相互学习，扬长避短，对丈量工作做到严格控制，和同事一起努力达成每一项丈量任务。在施工丈量从前，认真审图，对图上有误、有疑义的地方及时向领导及长辈们请教、咨询、学习。丈量放线中向同事学习，相互配合。从陌生到熟习，不停总结经验、努力提高了工作效率。丈量放线后认真复合线的地址保证正确性。在丈量放线中各种仪器能正确、快速的使用。在丈量放样过程中，有时会面对改线、补线的问题，这也是发现问题解决问题的过程，使得我对诱惑的地方理解和掌握的更加完全，也培育慎重的工作态度。社会在进步，时代在发展，只有不停学习，才能与时俱进。经过书本及同事的帮助指导学习了更多的施工工艺和施工方法，认识各项规范。在此刻高速发展的社会，不可以自我提高就意味下落后，就不可以适应目前施工建设工作的发展要求。所以在今后的工作中，本着严格要求自己，在尽量减小偏差，消灭错误的前提下，把自己的本职工作做好，为本工程的顺利施工供给最有益的保障。在平时的工作中踊跃督促劳务队配合我们的放线工作，做到有问题及时发现及时解决及时改正，将错误消灭在萌芽状态之中，不让其成为工程进度的绊脚石。在这一年的工作中，从刚来工地的好奇到熟习，获取了至深的锻炼，专业知识有了进一步提高，而自己也变得成熟、庄重。尽管这一年中间我获得了必定进步，但这其实不代表自己就是一个合格的丈量员，有对于自己希望还相差甚远，对于此刻的我还有很多需要学习改进的地方。在今后的工作中依据现场出现的问题累积经验，汲取教训，增强新知识、新理论的充分，增强个人操作技术和管理意识，配合其余部门做好本职工作。明年的工作中,在空暇时间多与其余项目丈量员相互沟通经验，分享心得，相互提高。做到他人出现的问题我不会再出错，我自己出现过的错误不再次发生。做到慢慢演变，直到破茧成蝶。在今后的工作中，我会更加的努力学习，提高自己，不停提高自己的专业技术水平，在施工过程中高标准，高要求来达成施工任务保证工程的顺利进行。向同事们奋斗学习，更好的达成领导安排的任务。拓宽思路，深入细化本职工作，努力为公司创出更大的效益，不辜负领导和同事们的希望。工程部XXX201X年12月12日篇七：201X丈量员年关工作总结201X年关工作总结时间来得仓促，去的绝然，201X年在不知不觉中成为历史。一年来的工作中生活中，轻松与困难并存，经验与教训同在！有幸一年来自己走得坚定，也担忧过往错误卷土重来，所以年关总结当属为必定。希望过昨年的经验与教训为借鉴，扬长避短，为今年披荆斩棘扬起风帆。施工员是施工现场最基层的管理者，是将设计师意识形态转变成实质形态的执行者，所以注定这平凡岗位中会隐现出些许不平凡。万丈高楼平川起怎少的了他们的脚扎实地，昼夜兼程。作为一位施工员，我热爱这个平凡的职业。这一年中，我以一个丈量员的身份睁开我在这里的工作并共同同事一起管理工地现场的各项事务。在工程施工过程中，丈量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的一直，是工程施工的开始。要想工程干好，一定把丈量放线的工作做好，所以施测、校订、复核的程序就一个都不可以少;其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校订，防范遗漏工程渺小的部位构件;再次，就是检查、落实，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。丈量方面。经验丰富的领导和同事恩赐了我莫大的帮助，从而在一年与数字的沟通中让我的丈量技术获取了特别大的提高。在此，应该对关心我的各位同事和领导道一句：感谢！从立新家园市政工程丈量到公路局项目A、B、C、D、E各栋楼的定位丈量放线，再到部署小区的各栋楼的坐标放样等等都促使我在成长。而立新小区市政工程查收顺利过关，和公路局各栋楼的破土而出则是对我成长的最好目睹。自然作为工程部资历最浅的我来说也存在很多的不足。测绘作为施工现场最先始的工序，若不可以高效率的做好则会对后边工序产生很大的影响。因为经验的不足，做事忌惮太多从而让做事效率缓慢直接以致了整个工程的延缓。第三中学15#学生宿舍楼项目进度的推动诚然因场所限制而缓慢，也因自己没可以直接有效的测绘、整理出一个更加有效的施工场所办理方案给教育局。在这方面实在有不行推辞的责任。俗话说“磨刀不误砍柴工”，可以知耻此后勇才是一个合格职工的态度。所以，在新的一年里还得狠抓基础，为更加效率的工作方式累积经验，存储力量，让将来的工作顺顺利利地进行。在现场管理方面，有收获也有不足。资历浅，经验不足仍旧是最为严重的问题。因为缺少施工经验。在施工现场不可以正确的快速的找出施工中存在的弊端，没能把施工图和施工规范灵巧奇妙的运用，使实质施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达到预期的施工成效又使施工程序变得复杂，从而增添了施工成本。希望这些教训可以让我在今后的施工过程中更加有益。同时督查自己必定不可认为所欲为，一定认认真真熟习施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工中间。在工程量的计算过程中因为不够认真，在计算常常出现漏算、掉算状况。在今后的工程量计算中必定要做到详细查察图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落，并列出详细的表格，写清楚计算部位，计算方法均列出来，并详细的列出计算式来，争取无论多长时间无论谁都能看懂我的计算方法，并能正确找出计算错误，从而达到估量正确无误。这一年中间固然我也获得了一些小小的成绩，但有对于公司及上司领导们对我的重托和希望还相差甚远。在今后的工作中，我会更加的努力，不停提高自己的专业技术水平，将我的工作能力提高到一个新的品位，我会尽我所能的工作，更好的达成领导安排的任务，拓宽思路，深入细化本职工作。广西XX房地产开发有限公司工程部：董XX201X年1月21日篇八：丈量队201X工作总结丈量队工作总结丈量队自动工以来，在项目领导的领导和关心下，在标准化施工的引导下，战胜困难，艰辛奋斗,顺利达成了今年度所有的丈量工作。对今年的工作内容回顾总结以下：一，外业方面第一认真复核图纸，对图纸设计坐标和高程进行复核，及时对丈量仪器标定调试并采买所需仪器，与相邻标段一起联测，顺利达成导线及高程复测，获取设计院批复；对红线界桩进行复测检核及校订。达成本合同段包含玉华宫互通式立交在内的所有13座桥梁下部结构、所有9道涵洞通道、部分路基以及防范工程的施工放样工作，为本项目合同部多个改正供给原始数据。二，内业方面建立健全丈量队的各项规章制度，对丈量仪器台账的建立，对仪器校核的计划，对各项分类资料的填写、整理，对丈量人员的指导和培训，对丈量仪器的使用及保留都进行了一系列的学习和工作。三，不足及改进1，不总可以正确预示第二天的工作任务，因为一些客观原由，以及施工现场一些不行预示原由，以致不行以更加合理高效的安排时间。对此中某些丈量工作存在稍滞后的现象，需再今后的工作中连续保持对自己的培育和锻炼，累积经验。增强与现场技术员的沟通，对各作业面的轻重缓急程度进行汇总，合理高效安排工作计划。别的需增强施工队伍对施工放样需求的提前申请制度。2，因为地形的限制，以致一旦有稍高的物体位于控制点之间就会出现不通视的现象，使丈量工作处于被动的状态，丈量的工作效率就会大打折扣。且因为地形的限制，各控制点的保护遇到必定的限制，控制点易被损坏。需在今后的工作中增强对控制点的保护，督促施工队伍一起进行控制点的保护。在控制点易损坏的地方进行控制点加密。在工作面增加，丈量工作量加大的状况下，保护控制点也是丈量队的一项要点工作。以上为丈量队201X年的工作总结，丈量队全体人员将自始自终认真做好每一项渺小工作，及时、高精度达成每一项作业，虚心学习及时总结经验，不停完美丈量管理制度；以弘扬成绩、战胜困难，改进工作，使丈量队的工作质量不停提高。铜黄高速TH-16项目部丈量队201X.12.22