承包商
管理制度
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1、目的
为加强对承包商的安全管理,明确承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用等进行管理,特制定此制度。 2、适用范围
公司范围内的所有与公司有签约关系的单位适用
3、
职责
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3.1项目部负责对承包商的资格预审,由总经理确定承包商。 3.2安环部负责对承包商的安全培训。
3.5工程部及项目部负责对作业过程的监督。
3.6项目部负责对承包商的安全生产表现做出评价并确定是否续用。 3.7项目部负责建立承包商档案并建立合格承包商名录。
4、程序
4.1承包商应提供资质证书、以往的业绩表现、经营范围和能力、负责人和安全生产管理人员的持证、特种作业人员的持证情况、作业设备的安全资质和状况等资料。递交到公司项目部,项目部对承包商提供的资料进行审查后。
4.2承包商的选择
项目部根据项目的具体情况(包括风险),提出安全生产管理要求。承包商根据要求,编制含有安全生产保证措施(安全生产规章制度),项目部对其安全保证措施进行审查,作为选择承包的重要依据。 4.3确定承包商
项目部通过对各承包商进行预审、选择后,确定有资格的承包商,最后由总经理确定承包商。
4.4开工前得准备:
4.4.1承包商的准备:应编制项目安全生产
计划
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,对所有人员进行安全培训教育,为员工配备劳动保护用品,检查与作业有关的安全设施,配备安全生产管理人员。
4.4.2安环部进行安全知识教育培训:承包商应与安环部取得联系,预约培
训时间确定后,由安环部实施培训,培训内容主要是公司的安全管理制度、管理
规定
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、应急预案等。培训结束后,安环部应对培训人员的培训效果进行验证,确保达到公司的安全要求。培训人员满足后,安环部负责办理相关证件。
4.5作业过程监督:
4.5.1项目部、工程部及安环部应对承包商作业过程中工程质量和安全生产工作进行监督和管理,确保承包商的工程质量和安全生产满足要求。 4.5.2项目部、工程部及安全技术科对承包商应进行日常的安全监督和管理,特别是动火作业、受限空间作业、动土作业、临时用电作业等存在风险或意识到有风险的作业进行风险
分析
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,要求承包商必须办理《工作危险分析表》,批准后方可办理作业准证。
4.6表现评价与续用:
项目完工后,相关部门应对承包商的安全生产表现作出评价,将承包商的安全生产表现评价送交施工单位,抄报公司有关领导和部门,并汇入承包商档案,作为是否续用的依据。
4.7合格承包商名录和档案:
项目部将确定为合格的签包商进行造册,形成合格承包商名录。建立承包商档案,包括:承包商的资质证书复印件,过去三年的安全生产业绩,特种作业人员证书复印件,作业设备资质证明、安全生产表现评价报告及其他有关资料。并将以上《合格承包商名录》及《承包商档案》拷贝一份递交安环部存档。
5、附则
本制度由安环部负责解释。