评分
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项目咨询--财务顾问/咨询公司评估表 序号 评审内容 评审子项 标准分 评分标准 1 公司及项目人员资质 30 分项合计 1.1 公司资质 公司本行业内地位评估 3 1、国际性知名企业，行业绝对领先地位：3分；2、有一定国际知名度，国内知名企业：1-2分；3、企业经营困难，不具备相关实力：0分 以往成功案例 4 1、在业内有相关企业成功案例：3分；2、在业内有相关企业成功案例，或在其他重要行业领域成功案例：1-2分；3、没有承担过相关行业或其他领域成功咨询案例：0分； 遵纪守法情况 3 1、从未有违法违规记录：2分2、近三年来无有违法违规记录：1分；3、近三年来有相关违法违规记录：0分 1.2 咨询顾问 咨询顾问资质、教育背景、语言能力 5 1、能够具有5名以上具有较高业务经验，语言能力良好，能够全职参与项目：4-5分；2、参与项目的顾问在数量、精力投入或者业务经验有欠缺者：2-3分；3、参与项目的顾问在数量、精力投入或者业务经验有较大欠缺者：1-0分； 咨询顾问相关项目经验 10 1、能够具有2名以上具有航空公司相关业务经验，良好成功案例记录，能够全职参与项目：8-10分；2、参与项目的顾问在航空领域业务经验有欠缺者：4-7分；3、参与项目的顾问在航空领域业务经验有重大欠缺者：0-3分； 团队管理 5 1、团队构成稳定；项目人员比例合理，数量充足，不同阶段人员投入合理；拥有与项目实施适应的管理体系和管理工具，具有较完善的沟通管理机制，并承诺较高出勤率者：4-5分；2、项目人员比例不合理，在有效沟通、管理机制上有所欠缺者，酌情扣分，最低0-3分； 2 项目建议书 28 分项合计 2.1 项目理解及咨询思路 与及发展战略匹配度和项目可操作度 10 1、对需求理解准确；能够实现所有基本功能需求和星号功能需求；系统操作方便灵活：8-10分；2、对需求理解比较准确；能够满足基本功能需求：4-7分；3、对于不能满足或者不能很好满足者需求者：0-3分。 2.2 交付文件清单 交付文件清单 8 1、文件清单设置合理，交付周期符合项目要求者：7-8分；2、文件清单设置及交付周期基本合理：3-6分；3、不能实现此次项目业务需求：0-2分。 2.3 里程碑 里程碑设置及问题解决
方案
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评估 10 1、里程碑设置及工作阶段划分合理，且解决方案切实有效：8-10分；2、里程碑设置及工作阶段划分基本合理，且解决方案基本满足项目要求：4-7分；3、不能提供有效的项目里程碑及解决方案：0-3分。 3 经济性指标 30 分项合计 3.1 咨询费用 包括基本咨询费、交易成功费 25 1、设置此次邀标底线最高评估价(A），满足该评估价的为15分起评分，不满足的为0分；2、以此次邀标最低价者（B）为25分，其他投标方得分为25-所出价格/[（A-B）/10]。 3.5 其他费用 其他隐性费用评估 5 1、没有其他隐性费用：5分；2、有一定隐性费用：1-4分；3、有着较大的且不可预估的隐性费用：0分。 4 其他商务指标 12 分项合计 4.1 支持服务及后续相关服务 相关服务要求的满足度 5 1、能够满足所有后续服务要求，具有完备的支持体系和支持力量投入者：5分；2、在后续服务方案有所欠缺，并无法或部分完成服务工作者酌情扣分，直至0分。 4.2 保密责任和补偿保障 相关责任和保障的合理性 5 1、没有不合理的保密责任和补偿保障条款及要求，且符合的相关保密保障要求：5分；2、不符合要求的，酌情扣分，直至0分。 4.3 其他要求和条款 要求和条款合理性和可行性 2 1、要求和相关条款合理：2分；2、要求和相关条款不合理，酌情扣分，直至0分。 总计 100 总计&L&"Arial,常规"Version1&C&P&R&D
浙公网安备 33021202002483