德能勤绩廉考核表_出,,,,勤,,,,表2
出 勤 表2
2014年3月
德能勤绩廉考核表_出,,,,勤,,,,表2
德能勤绩廉:指评价、考察和任用干部工作上涉及的五个方面。德:思想品行。能:能力。勤:工作表现。绩:业绩(成绩)。廉:廉洁。今天学习啦小编要与大家分享的是:德能勤绩廉相关表。具体内容如下，欢迎阅读与参考:
德能勤绩廉考核表:
德能勤绩廉考核内容:
德:立场坚定、坚持四项基本原则，廉洁奉公、办事公道、品德高尚;大公无私、牺牲精神、相容性等;工作中原则性、事业心、责任感、政策性强。
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能:具有
分析
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判断事物准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性;具有决策、用人、协调、解决问
题
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和计划能力及创造、执行能力。具有口头表达能力、文字表达能力、说服能力、归纳能力。
勤:具有积极的工作态度和事业心;工作中是否一丝不苟;平时是否肯学肯钻、任劳任怨;是否达到了规定的出勤率。
绩:
1、全面完成工作指标。即在履行职责、完成工作任务时质量好、数量多。这就是工作质量指标成绩和数量指标成绩。
2、工作效率高。即完成工作任务过程中体现出来的组织效率、管理效率和机械效率高。
3、工作效益佳。即完成工作任务的经济效益、社会效益、时间效益等方面的效益好，取得的成果绩效就好。
4、工作方法有创新。完成工作任务有好方法、好、好手段，创造性地完成工作任务。
廉:认真贯彻执行党和国家清正廉洁的有关规定和严格要求自己情况，无违纪现象;自身修养，向上，能积极参加一些公益活动，自觉抵制不健康行为，遵纪守法、克己奉公、廉洁自律。
干部选任上， 德才兼备、以德为先 是首要标准。在干部考核上， 德 的考核位于 德能勤绩廉 五大内容之首，可见 德 在干部队伍建设方面举足轻重的作用。那么，由谁来考
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核干部的 德 ?考核干部的什么 德 ?怎样考核干部的 德 ?
关于由谁来考核干部 德 的问题，有人说，是组织部门 一张表 ，也有人说，当然是主管领导 一句话 ，还有人说，应该是群众心中 一杆秤 。大家说得都有道理，但也不免些许偏狭和片面。我觉得，干部 德 的考核，至少应由这几方面组成，一方面是主管领导，主管领导负责监察干部思想政治和工作表现方面的 德 一方面是单位同事，单位同事负责监察干部平时表现的 德 再一方面是社交群体，社交群体负责监察干部8小时之外的 德 ，而组织部门是履行程序，既保证程序正义又保证结果正义。当然， 德 的考核的关键还是群众公论。
关于考核干部什么 德 的问题，近日，中组部下发了《关于加强对干部德的考核》，提出干部 德 的考核，主要包括社会公德、职业道德、个人品德和家庭美德四方面，我觉得这是比较全面的。社会公德和职业道德是所有公民、所有从业者都应该遵守的，干部自然也不能例外。这里我特别想说的是个人道德和家庭美德，一个人为了生存，为了家庭，可以将自己隐藏起来，按照行业规则办事，不明显败露社会公德和职业道德问题，但个人品德和家庭美德往往是在缺少 公众 监督的情况下，直接体现 慎独 一面的东西，一个人私底下想什么、做什么，才是这个人真实思想状况和道德状况的直接体现。
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关于怎样考核干部 德 的问题，这是所有问题的核心。自古以来， 德 的界定，往往是以 人心 、 君心 、 公忠 等而论，这说明 德 的考核基本上都是人为的定性考核，不太容易量化。但随着民主意识觉醒和现代信息技术发展，量化 德 的考核，并在量化的基础上再研究定性，显得十分必要和可行。无论是主管领导、单位同事评价还是普通群众、社交圈子评价，都应根据参与程度和影响程度明确权重比例，将干部 德 的考核具体化，再根据具体结果来确定干部 德 的好坏，或者犯错误的风险程度。同时，不同岗位、不同层级、不同领域干部 德 的考核，也应该根据不同的情况，建立不同的考核体系，以确保考核体系的科学性和可操作性。
当然，考核只是手段，对考核结果的运用才是选好用好管好干部的关键。在同等条件下优先使用 德 高的干部，在任何情况下都不使用 德 劣的干部，才能真正保证我们干部队伍的先进性和纯洁性。
出 勤 表2 满勤表 勤出智慧
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