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勇于开拓创辉煌,大爱无疆助公益——记湛江建设发展集团董事长唐文盛

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勇于开拓创辉煌,大爱无疆助公益——记湛江建设发展集团董事长唐文盛勇于开拓创辉煌,大爱无疆助公益——记湛江建设发展集团董事长唐文盛 勇于开拓创辉煌,大爱无疆助公益 ——记湛江建设发展集团董事长唐文盛 他,湛江房地产行业响当当的人物,他的成功事迹和经营理念激励和影响着许多湛江人,他的博爱和善举更是感动和温暖了无数湛江人,他有很多头衔:广东省政协委员、广东省房协理事,湛江市人大代表,湛江市房协会会长„„说他是房地产行业的一面旗帜丝毫不过分,并不仅仅因为他在当今市场上的地位,更因为他的成长史恰恰是中国房地产业兴起的剪影,他就是湛江建设发展集团董事长唐文盛。 艰难创业路 195...

勇于开拓创辉煌,大爱无疆助公益——记湛江建设发展集团董事长唐文盛
勇于开拓创辉煌,大爱无疆助公益——记湛江建设发展集团董事长唐文盛 勇于开拓创辉煌,大爱无疆助公益 ——记湛江建设发展集团董事长唐文盛 他,湛江房地产行业响当当的人物,他的成功事迹和经营理念激励和影响着许多湛江人,他的博爱和善举更是感动和温暖了无数湛江人,他有很多头衔:广东省政协委员、广东省房协理事,湛江市人大代表,湛江市房协会会长„„说他是房地产行业的一面旗帜丝毫不过分,并不仅仅因为他在当今市场上的地位,更因为他的成长史恰恰是中国房地产业兴起的剪影,他就是湛江建设发展集团董事长唐文盛。 艰难创业路 1953年, 唐文盛出生在雷州半岛一个偏僻的农村--遂溪县吴村。幼年时期在农村生活三年,后随父母到湛江霞山生活。孩童时期的他天真活泼,院子里的同龄孩子们关系非常和谐温馨,他是小孩们的一个小头目,小学时代,正遇上三年大饥荒。1968年文革后复课,读了两年的初中。1970年参加工作,随下乡知青的洪流,到海南抱伦农场做了几年乡村老师。1976年3月回城后,先后在湖光调罗村当社教,在湛江市百货公司、石油公司等单位工作,最高的职务干到了部门经理。 90年代初,改革开放的大潮冲击了大量经营管理不善的国有企业,建设发展公司亦在其中。1994年唐文盛调到市建委物资站,也就是市建设发展公司,临危受命带领公司全体员工开始找出路。当时展现在他眼前的不是玫瑰加美酒,而是天天要找柴米油盐的情景。 他集中大家的智慧,制定出详细的运作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,包括人才的招聘、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的完善,彻底打破大家“等靠要”的保守思想,树立在市场经济与鲨鱼同游的竞争意识和危机意识。他没有星期天,最大的奖励就是在吃饭的时候休息一会儿。这样忘我的工作态度让同事们看到希望,大家齐心协力,终于扭转了困境,慢慢使公司上了轨道。 2002年,唐文盛放眼未来,又将公司在湛江众多房地产企业中率先改制为民营企业。改制后,短短十年,公司得到飞跃发展,从一个不到十人的小企业成长为拥有一百多人的集团总部,旗下拥有九家子公司的集房地产开发、建筑施工及建材生产、脚手架租赁、物业管理服务等业务为一体的综合性民营企业。 自2003年起,公司连续数年获得湛江市政府授予“先进集体”、“爱心集体”,市总工会“先进职工小家”、团市委“青年文明号”、市直工委“先进党支部”、市总工会“五一劳动奖状”、“广东省企业文化建设优秀单位”,市工商局“重合同守信用企业”,税务部门“诚信纳税人”等荣誉称号。唐文盛本人也被授予多项荣誉:2004年度湛江市非公经济“杰出贡献人士”,2006年度“湛江市年度实干人物”、“湛江市经济风云人物”、“优秀经理”,2007年“南粤慈善之星”,2009年“爱心大使”、“改革开放三十年湛江教育十大人物”、“广东省光彩事业贡献奖”,2010年“优秀民营企业家”、“湛江市最具社会责任企业家”、2011年“湛江市劳动模范”等。 1 作为企业当家人,他谋略深远、眼光独到。1998年,他在做华景公寓项目的时候,发现湛江人宁愿到城中村买一块地建房子,过独门独户的生活,也不愿意买商品房。为什么呢,因为当时的商品房建筑规划太差,服务意识太落后。因此他在做规划设计时,就首创了“风雨走廊”,把底层架空,建成业主的娱乐场所,不仅得到了业主的高度赞赏,而且还获得了规划部门的高度肯定,并被要求在全市进行推广。 不仅首创风雨走廊,湛江市建设发展有限公司还以超前的物业管理理念而成名。1996年,为了防止业主把垃圾丢在街边,影响小区美观和卫生,湛江市建设发展有限公司首创了免费上门收垃圾的服务,但是这个无偿的服务一开始却受到了业主强烈的排斥,甚至还受到一些人的破口大骂,很多人没有意识到公共卫生的重要性,宁可把垃圾扔到小区,也不愿意放到自家门口。为了推广这种大局意识,建设更加干净的小区,身为董事长的唐文盛亲自坚持每2天陪环卫工人上门说服业主,收集垃圾,看着工人把垃圾运走才放心离开。这样的日子维持了半年,才最终感染了社区业主,使得小区卫生得到改善。 “我们到深圳地区全国最好的物业公司去,学习先进物业管理知识,引进全国最先进的管理模式。”唐文盛十分重视物业管理这一块,“公司过去一直在物业管理这一块处于亏本经营的状态,最近才是持平管理,一点利润都没有。”为了提供更好的服务,湛江市建设发展有限公司不计个人利益地从身上“割肉”,始终坚持“亏本也要做最好的物业管理”,目的只是在于建筑一个更加美好的家园。 2005年,公司开发“华盛新城”项目,更把风雨走廊的高度从原来的2.2米—3.8米,提升到了7米的高度,楼盘品质也随之提升,“华盛新城”成为湛江首家“广东省绿色住宅示范小区”,还被评为2008年度“湛江十大明星楼盘”之一,又一次成为湛江市房地产开发项目的新亮点。2009年8月28日,华盛新城二期“铂金水岸”项目启动动工仪式开幕,“华盛”品牌欲再续辉煌。在项目建设方面,唐文盛始终都不以追求利润最大化为目标,而是把每个项目都当成作品来精雕细琢,引进国内最先进的理念,最前卫的防潮、隔音等技术,注重楼盘的人性化,舒适化。本着力图建造最好的楼房,给业主提供最优质的服务为最终目标。 坚持“以人为本” 回顾企业艰辛发展历程,唐文盛董事长深刻体会到:企业发展,离不开员工的共同努力,员工才是企业的主人。所以他对企业管理始终持以人为本,坚守“为员工创造机会,为企业创造效益,为社会创造价值”的宗旨。公司改制后,延续了原有的党组织和工会组织,唐文盛明确表示:“公司不会因为性质的改变而削弱党支部和工会的力量,反之,要全力支持开展党工团各项工作和不断提高员工福利。”在发展公司,员工的工资待遇随公司效益的提高而增加,每年都有适度增长。同时公司建立了完善的社会保障,不仅为员工缴纳国家统筹保险,还额外为员工购买一份商业保险——康宁保险。除此之外,公司还坚持每隔一年组织全体员工到医院进行身体检查;坚持每年为女职工增加购买两份安康保险,让员工真正感受到来自集体的关爱和温暖。 2 与此同时,唐文盛董事长重视员工的成长和发展,为提高员工综合素质和技能,公司每年有计划组织员工进行专业培训,每年组织员工外出学习不少于2次,通过学习实践,不仅让员工丰富了知识,提高了技能,且这种劳逸结合的工作方式令员工始终保持积极健康的心态。为增强员工的团队意识和归属感,公司还特别重视精神文化建设,几年来,工会举办了“安全知识竞赛”、“辩论赛”、“员工全能比拼赛”、“普通话比赛”、“演讲比赛”、“歌咏比赛”等文体活动。另外,公司坚持每年组织“职工体育运动会”、“联欢晚会”等,通过多种形式的活动,增加了团队的凝聚力,促进了企业和谐发展。 致富不忘本 发展不忘兴国,致富不忘社会,唐文盛多年来对财富分配奉行“三三制”:即把三分之一财务用来发展企业;三分之一财富分配给员工和帮助过我们的人;三分之一的财富奉献给社会公益和贫困的人。事实上,他的第三制却已经远远超越了前两制,唐文盛把自己获得的70%利润基本上奉献给了社会,只剩下30%用于公司资金发展、员工、家人。 “我走过的角落,去过的单位,认识的每个困难群体或个人,我能光顾到的,应该帮助的,都毫不犹豫去帮助他们,这是我给自己下的定调。”2006年,唐文盛回到自己当年当知青时,工作生活过的海南抱伦农场,即捐款10万元用于修建农场道路。四十年过去了,他与在下乡时的直接帮助户,还经常往来,长期帮助,现在还帮助他们的第二代。 出生在农村的唐文盛,始终怀着一颗对家乡父老的感恩之情和报恩之心。2005年10月,党的十六届五中全会通过了《十一五规划纲要建议》,提出要按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求,扎实推进社会主义新农村建设。建设社会主义新农村是一项功在当代、利在千秋、惠及广大农民群众的民心工程。他积极响应政府号召,大力支持社会主义新农村建设。遂溪县吴村是唐文盛的家乡,该村于2003年11月开始创建生态文明村活动,由于资金匮乏,创建活动停滞不前。唐文盛听说后,当即捐出资金60万元,建设吴村文化室。建成的吴村文化室藏书14000多册,四周植树种草,修建有亭台楼阁和休闲走廊,是农民读书学习的好去处。接着,他投入100万元,建设占地3亩的老人活动室和环村公路,扩建生态公园;投资200万元兴建该村学校教师宿舍、篮球场,改善村民居住环境。2007年,唐文盛再次出资扩建吴村生态公园,并将之建设成为占地35亩的集旅游、休闲、文化娱乐为一体的新型农村旅游景点。2008年,唐文盛投资250万元,建设湛江首家农民宾馆—吴村宾馆,共高三层半、设有15间客房,为仿古建筑,按照准三星级 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 设置,建成后无偿捐赠给村里经营管理。2005年该村被评为湛江市特色文化村及生态文明村,2007年被评为“湛江最美的村庄”。2006年,唐文盛回到自己当年当知青时,工作生活过的海南抱伦农场,即捐款10万元用于修建农场道路。此外,他还为新农村建设捐资12万元;为雷州市客路和奠村捐款15万元;为水灾过后的雷州灾民重建捐款51万元;为改造雷州茅草房捐款200万元;2010年,在广东省“630广东扶贫济困活动日”活动中,唐文盛代表全市民营企业家在启动仪式上发言,并当场捐款200万元,为我市民营企业家做出了很好的表率,荣获了市政府颁发的“湛江市2010年度扶贫济困紫荆杯”。2011年6月30日,在第二个“6.30 3 广东扶贫济困日活动”中,他再次捐款170万元,再次展示了一个民营企业家的风范。 “共建和谐社会、建设幸福湛江”是市委、市政府提出的奋斗目标,也是全市人民的共同心愿。作为一名企业家,唐文盛以自己的实际行动表明了自己的态度,履行了自己的社会责任。他掌舵的湛江建设发展集团有限公司,将开发的每一个小区都当作一件作品来精雕细刻,从规划设计、工程施工、环保节能、小区管理等各个方面都近乎苛刻地追求完美,让购房者住得舒适、优雅、安全,赢得了所有住户的好评。在事业取得蒸蒸日上的同时,他参与公益、报答社会的拳拳之心也与日俱增。2006年10月1日,唐文盛积极响应市政府改善人居和创业环境,提升城市品位,打造海滨特色城市的号召。在金沙湾观海长廊举行的社会捐资仪式上,他现场捐款300万元,建设金沙湾观海长廊二期和赤坎江整治工程;为了给市民提供了一个美丽、舒适、优雅的休闲、娱乐场所,他又带头捐资138万元,同时还积极动员同行踊跃捐款,建成中澳花园,打造了湛江一道靓丽的风景线;为响应市政府建设“平安湛江”的号召,为平安湛江捐款150万元,另无偿为市公安局治安巡逻队购置了价值30万元的警用摩托车,方便了治安民警值勤巡逻,给不法分子的违法犯罪行为造成威胁,为湛江的社会治安作出了积极作用。唐文盛十分注重营造浓厚的和谐氛围,让身边的同事、朋友和邻居享受团结和睦带来的幸福与欢乐、感受社会主义大家庭的温暖。2006年,他牵头组织并出资,将当年插队时的农场场友召集到湛江,共叙昔日友情、同畅美好未来,让大家感受改革开放带来的成果,激发大家对美好生活的向往;2007年,他牵头组织并出资举行“湛江商业宿舍50周年纪念老邻居大聚会”系列活动,得到市委主要领导的充分肯定和社会的好评。此外,为湛江“和谐邻居”事业建设捐款80万元;为麻章区太平镇绿化工程捐款30万元;为赤坎江改造、海林桥等市政绿化建设捐款340万元;为改造赤坎江蓄水工程捐款200万元;为城市市政建设捐款20万元;为湛江市国际龙舟赛捐款30万元„„ “教育的付出,是我深感最值得的。因为我当过老师,因为我没有得到最好的教育。”初中毕业后唐文盛希望继续留城读书,但当时按政策初中毕业一定要下乡,没能接受良好的教育也成为他的遗憾。后来他在农场当老师,就意识到教育在我们国家比较落后,特别是雷州半岛教育的历史欠账很多。这使他后来一直热衷于教育慈善。他曾用几年时间跑了几十个偏远村庄普查农村教育情况,调研了许多农村小学。他暗自发誓,要尽最大能力把企业经营好,创造利润,为雷州半岛奉献10所学校。目前已经捐建了8所学校,第9所学校正在筹建当中。 2000年,湛江市第二十九小学因校园狭小,学校想扩建,但苦于没有规划用地。唐文盛知道后,当即与公司领导层商量讨论,决定将毗邻校园,原本用于商品房开发的价值750万元的9亩建设用地无偿地赞助给学校;2002年,又因为同样的原因,他又将公司11亩市值780万元的建设用地,无偿提供给湛江市第二小学,用于该校扩建;2009年,他先后认捐1500万元建设湛江市新八小;捐资200多万元建成东里希望小学;为雷州市东里镇中学捐款60万元;为杨家桥小学捐款40万元;为遂溪县城月镇吴村教育基金会捐款12万元;为遂溪县杨甘小学捐款50万元;为雷州市客路镇高桥小学捐款200万元;为湛江市困难职 4 工子女读书捐款380万元;为赤坎区教育助教捐款15万元„„许多被唐文盛帮扶过的老师,都为他写歌作词,但他都不保存。许多学校都想把唐文盛的名字贴在教学楼上,但都被他拒绝了。 “付出,也是一种享受。有钱的人好多,但钱藏在自己的口袋里,放在存折上,也只是一个数而已,如果能与大家共享自己的财富,我自我感觉是最快乐的,也是一种享受的过程~”唐文盛如此阐述自己得到财富观。多年来,他为教育、治安、民心工程建设等公益事业的捐款累计达数千万元。 这样的财富观和行为,令人惊叹。儿子刚毕业,作为父亲,唐文盛心怀愧疚地告诉他,父亲给你留下1000万,其中900万是无形资产,父亲希望你能传承老爸身上奉献社会的精神,其中100万是有形资产,希望儿子能自力更生,艰苦奋斗。 对于唐文盛忘我的奉献,母亲曾是最大的反对者,但这位83岁老人改变了想法,从当初的竭力反对变为现在的支持理解,这一直是唐文盛最荣幸的事情。 “打造百年老店” 唐文盛在企业经营管理过程当中,时刻教育员工要安全生产,守法经营。在他的带领下,湛江建设发展集团经历了十多年的风雨兼程,从一个底子薄,负担重的国有企业发展成为今天拥有多种经营的综合型企业,经历了艰辛曲折的创业之路。在谈到今后如何 要把企业做大做强的问题方面,唐文盛已描绘好蓝图:有序发展壮大政务建设、队伍建设、能长远平稳发展的业务建设。今后在主业 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 经营的前提下,还要多层面多方位去把企业做大做强,多种经营,办实业,比如制造业、农林业,要把企业打造成百年老店,百年不倒。争取三到五年之内,把企业打造成湛江工最有特色,比较有实力的民企,在建筑业房地产业可以为湛江立起一面旗,为更多的民营企业提供现代化企业管理的 范本 协议范本下载族谱范本下载临帖范本下载公司章程范本下载监理月检范本下载 ,让更多的外省企业觉得湛江的企业是值得学习的企业。 尽管在创造财富的过程中历经磨难,唐文盛同志仍不忘献身公益,回报社会,他的种种善举体现了其高度的社会责任感,反映了一名共产党员优秀的道德品质,反映出一位民营企业家高尚的精神境界,为促进社会和谐发展起到了良好的表率作用。面对多年来所获得的各种荣誉,他很淡然。他的同事和朋友曾经问他为什么这么热衷于社会公益事业,还投入如此多的财力和精力。他回答说:“做人要舍得,作为一名企业家,更要舍得。有舍才有得,大舍大得,小舍小得,无舍不得。国家的改革开放政策给我们提供了良好的发展环境和机遇,我们成功后,拿出一部分来回报社会是应该的。对企业来说,能得到社会的认可,这就足够了。人的追求不能全是对金钱上的追求,更高的是体现对人生价值的追求”。 5
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分类:企业经营
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