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战略管理创新与执行试题及答案 窗体顶端 战略管理创新与执行 单选题 1.下列不属于投资无序的主要表现的是( ) 回答:正确 1. A 以借贷还借贷 2. B 偿还长期贷款的同时,短期贷款在减少 3. C 偿还长期贷款的同时,短期贷款在增加 4. D 偿还期限比耐用年限长 2.下列不是企业品牌建设的内涵是( ) 回答:正确 1. A 一些功能利益 2. B 历史传承 3. C 社会价值 4. D 美誉度 3.确定企业未来3-5年要成为什么样子,属于...

战略管理创新与执行试题及答案
窗体顶端 战略管理创新与执行 单选题 1.下列不属于投资无序的主要表现的是( ) 回答:正确 1. A 以借贷还借贷 2. B 偿还长期贷款的同时,短期贷款在减少 3. C 偿还长期贷款的同时,短期贷款在增加 4. D 偿还期限比耐用年限长 2.下列不是企业品牌建设的内涵是( ) 回答:正确 1. A 一些功能利益 2. B 历史传承 3. C 社会价值 4. D 美誉度 3.确定企业未来3-5年要成为什么样子,属于企业战略目标中的( ) 回答:正确 1. A 定位 2. B 愿景 3. C 规划 4. D 目标 4.对一个行业或者市场来说,下列属于理想状态的是( ) 回答:错误 1. A 企业控制着上游材料供应商 2. B 行业进入门槛较低 3. C 潜在竞争者很多 4. D 替代物的可替代性较强 5. 个人面对被动转型,应该做好的三件事,下列不属于的是( ) 回答:正确 1. A 摆脱旧习,就是丢掉原来的思维、知识 2. B 学习新知识,丢掉了旧思维和知识,适应新环境就需要学习新知识、新思维 3. C 重新塑造一个自我,根据新的环境和需要重新塑造自己 4. D 多和先进分子交谈,学习先进的经验 6.战略认识的16字方针中,决策有据的含义是( ) 回答:正确 1. A 获得相应的决策信息 2. B 至少在经理层对战略达成一致认识 3. C 战略应该有强有力的信息支撑 4. D 战略、战术、方法、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 等配套体系比较完善 7.战略机遇选择需要回答的问题有 回答:正确 1. A 选择什么机遇 2. B 这个机遇是否符合公司目标 3. C 以上都是 4. D 以上都不是 8.下列不属于内部环境调查内容的是( ) 回答:正确 1. A 最佳实践 2. B 企业的战略 3. C 市场营销 4. D 产品的定位 9.战略的成功遵循“2+6+2”理论是( ) 回答:正确 1. A 20%靠执行 60%靠科学的战略 20%靠运气 2. B 60%靠执行 20%靠科学的战略 20%靠运气 3. C 20%靠执行 20%靠科学的战略60%靠运气 4. D 20%靠调查 20%靠科学的战略60%靠执行 10.企业转型中的组织转型要考虑组织的准备情况包括两个主要的问题( ) 回答:正确 1. A 沟通策略 组织文化与变革的协调 2. B 组织结构 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 与绩效管理 组织转型的战略规划设计得怎么样了 3. C 组织转型是否领导潮流 变革战略与框架 4. D 组织转型是否领导潮流 组织转型的战略规划设计得怎么样了 11.机制和文化属于战略投入中的( ) 回答:正确 1. A 有形投入 2. B 根本性投入 3. C 无形投入 4. D 隐性投入 12.战略考虑的是( ) 回答:正确 1. A 重要而紧急的事情 2. B 重要而不紧急的事情 3. C 不重要而紧急的事情 4. D 不重要而不紧急的事情 13.领导者要做到“三心合一”,它们是( ) 回答:正确 1. A 普通员工的责任心、中层员工的上进心、高层员工的事业心。 2. B 普通员工的事业心、中层员工的上进心、高层员工的责任心 3. C 普通员工的上进心、中层员工的责任心、高层员工的事业心 4. D 普通员工的上进心、中层员工的事业心、高层员工的责任心 14.战略认识的16字方针中,认识有根的含义是( ) 回答:错误 1. A 获得相应的决策信息 2. B 至少在经理层对战略达成一致认识 3. C 战略应该有强有力的信息支撑 4. D 战略、战术、方法、制度等配套体系比较完善 15.转型管理的两个重要部分是( ) 回答:正确 1. A 制度管理和风险管理 2. B 开发价值的管理和制度管理 3. C 文化管理和风险管理 4. D 开发价值的管理和风险管理 窗体底端  
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