领导干部下井带班
制度
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为进一步强化现场安全管理,明确领导干部安全管理职责,认真做好下井带班工作,及时发现和消除安全隐患,制止“三违”行为,防止和减少生产安全事故,根据国家法律法规及有关规定,制定本制度。
一、金矿每月初要制定当月矿领导下井带班
计划
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,并对下井带班情况进行检查考核,带班计划及考核情况每月要进行公布,并按规定时间上报公司。
二、金矿每天至少有一名矿领导值班,负责处理金矿各项事务以及安全生产存在的问题,并至少有一名矿领导下井带班。
三、矿领导下井带班要求:
1、每个班次至少有1名矿领导在井下现场带班作业。带班领导必须与工人同时下井、同时升井,并在井下现场交接班,做到班班井下有领导。
2、矿长每月下井带班不得少于6次,分管安全、生产、机电、技术的副矿长每月下井带班不得少于8次;其中夜班(含四点班和零点班)不得少于下井总数的一半。
四、下井带班领导职责:
1、下井带班领导对井下安全生产负总责,要加强对井下重点部位、关键环节的安全检查,全面掌握井下的安全生产情况,检查范围包括井下所有工种、所有作业人员、所有作业区域。
2、及时制止“三违”行为,发现和处置各类安全隐患,对当班消除的要当班消除;不能当班整改消除的,要交待给下班带班领导处理。
3、严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。
4、发现危及职工生命安全的重大隐患时,果断决策,立即组织停产撤人。
5、一旦发生事故,带班领导即为现场处置的第一责任人,要严格按照
应急预案
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有关要求,果断采取有效措施,最大限度减少人员伤亡和财产损失。
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6、严格执行井下交接班制度,上一班的带班领导要在井下向接班的带班领导详细说明井下安全状况,存在的问题及原因,需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。
五、领导下井带班实行公示,下井带班领导下井前要将名字在井口大屏幕上公示;设立举报电话和举报邮箱,接受职工群众监督。
六、值班领导有事需外出,必须由矿长负责指定一名矿领导替岗,不准空岗。
七、建立下井带班
档案
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。下井带班的领导升井后,要将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理意见等有关情况进行详细登记,并存档备查。
八、考核奖惩
对领导下井带班情况每月进行一次考核,领导下井带班情况与其经济收入挂钩,并按下列规定进行奖惩:
1、认真履行职责,及时消除事故隐患,查纠违章违纪行为,现场处置得力,防止事故有功的,给予奖励500元。
2、下井带班不认真、态度消极、弄虚作假的,不能及时发现和消除事故隐患的,对违章违纪行为视而不见的,现场处置措施不得力的,或带班期间发生事故的,视情节给予200-1000元处罚。
3、记录填写不
规范
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或不符合要求的,每次给予责任人罚款100元。
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