【精品】施工单位人员岗位职责(部分)

【精品】施工单位人员岗位职责(部分) 公司经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。 2、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位经济责任制和各项规章制度。 3、根据各项目标责任状，制定公司目标，计划，措施并组织贯彻执行，加强经营，生产(安全)资金，设备(材料)的管理。 4、健全公司管理体系、项目部组织机构，保证管理人员到位，落实岗位责任制，保证必要的活动资源，监督检查考核其工作。 合理安排施工生产，处理好生产与质量关系，牢记“质量5、 第一，用户至上”宗旨，正确处理好生产与安全的关系，“做到安全第一、预防为主”，协调好生产、安全、质量、环境等的关系，建立文明施工工程项目。 6、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。 7、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。 8、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。 福建圣景建设发展有限公司 公司副经理(技术)岗位职责 1、对公司经理负责，对公司技术、工程质量、安全、设备管理工作负责，对工程产品质量符合负责，组织质量体系的实施; 2、贯彻落实公司的质量方针、目标质量体系程序和有关的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、办法、措施，组织制定公司的技术质量、工程管理、经营管理目标、计划、措施; 3、审批公司(工程部)自编的技术质量文件，负责一般不合格品的评审处置，负责对工程回访保修中的一般质量问题制定 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，负责批准不合格工序纠正措施，制定分部工程、业主(用户)投诉的纠正措施; 4、组织公司(工程部)的质量体系和工程质量检查，召开分析会，指定纠正措施和预防措施并实施; 5、负责公司工程技术人员、各类管理人员的业务培训，组织开展QC小组活动，推广应用统计技术; 6、加强接受公司质量审核，针对出现的不合格，制定纠正措施并组织实施，组织落实公司有关科室制定的纠正和预防措施和管理评审的有关行动要求。 7、负责公司涉及工程图纸、标准、规范、规程、项目质量计划、施工方案、作业指导书等的管理工作。 公司副经理(经营)岗位职责 1、对公司经理负责，协助公司经理开拓市场，做好投标报价，加强内外工程承包合同管理和工程预结算管理; 2、协助公司经理签定公司外部、内部的各种合同，定期检查合同的履行情况; 3、认真贯彻执行《施工项目 管理手册 培训机构运营管理手册1项目标准化管理手册碧桂园销售管理手册园林景观工程管理手册人力资源管理手册 》《财务会计手册》，作好项目标价分离，加强项目成本核算的领导，定期召开公司经济活动分析会议。 4、组织质量体系分管要素的实施，落实质量体系其它有关 福建圣景建设发展有限公司 办公室主任岗位职责 1、 在公司经理领导下，负责公司的日常行政管理，贯彻执行公司的质量体系的有关要求; 2、制定本科室质量目标、岗位职责;协助公司领导贯彻公司管理评审有关决定，改进措施; 3、负责公司各类文件的收发、传阅、落实、编目、标识、借阅、复制、更改、打印的、收集整理、归档和保管工作，并检查监督其它科室和项目经理部的文件和资料的管理; 4、在试验室业务监督和指导下，负责公司质量资料的收集、整理、归档和保管、处理等工作，并检查监督其它科室和项目经理部的文件和资料的管理; 5、传达审核计划及要求，组织安排接受质量审核，落实不合格项的确认、纠正措施及实施; 6、 参加质量会议，开展数据分析，制定或落实有关和预防措施，实现持续改进; 7、完成公司经理交办的其他工作。 福建圣景建设发展有限公司 技术质量科科长岗位职责 1、制定本科室质量目标、岗位职责，在公司副经理(技术副经理)的领导下，在公司技术管理部、质量管理部、中心试验室的业务监督和指导下负责公司技术管理和质量管理及计量管理，落实质量体系有关要求; 2、贯彻落实公司的技术管理和质量管理的制度、措施、计划、目标; 3、指导检查或组织参与项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案)作业指导书等有关文件的编制与管理;指导检查项目部工程图纸、质量体系文件、标准类文件的管理，指导检查监督工程竣工资料收集、整理、归档等工作。 4、协助技术副经理，搞好工程技术状态的管理，推广“四新”技术，参与工程检验评定、不合格品的平定处置，制定或指导检查项目部指定纠正措施及落实情况，组织统计技术的应用。 5、监督检查项目部执行标准和工艺规程，有权停止施工的、停止使用设备和一般不合格工程(工序、分项、分布)评审处置，并监督实施;参与材料(设备)进场验证，并检查监督材料(设备)不合格处置;参与工程回访保修中质量问题的处理和复检，向公司主管部门和分公司(有关)科室传递有关信息;检查项目部的产品标识和可追溯性及检验状态的标识管理; 6、组织各项目部材料非半成品的试取样、送检及记录报告的管理;组织对器具的申购、入库检定、校准、流传、标识、封存、启用、报废等的处理等。 7、参加质量会议，开展数据分析，制定或落实有关纠正和预防措施，实现持续改进。 福建圣景建设发展有限公司 工程管理科长岗位职责 1、制定本科室质量目标、岗位职责，在生产副经理的领导下，在公司工程管理部、材料设备部安全站业务监督和指导下的负责施工生产、材料设备的供应和 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 工作，并对其质量负责，落实公司质量体系有关要求; 2、贯彻落实公司的工程管理、材料设备、安全生产管理的制度、措施、计划、目标; 3、协助生产副经理做好施工生产管理、搞好文明施工组织好均衡生产，检查“三检”制的执行，检入、机、料、法、环是否符合要求，协助做好工程交付和回访和保修工作。 4、指导项目部搞好项目的材料、设备计划、合同、供应、搬运、贮存、防护和交付等管理; 5、编制物资和外加工件、半成品的采购计划审核材料采购合同，对物资供应商进行考察评价，建立合格中间商名册，选择使用合格物资供应; 6、贯彻落实安全生产的法规、法令条例和规章制度，审查技术措施中安全措施; 7、组织安全学习教育，搞好特殊工种工人的安全技术培训和考核; 8、落实公司安全管理目标，控制工伤事故频率，杜绝重大伤亡事故; 9、深入现场指导检查施工生产安全动态，制止冒险作业，排除隐患，调查研究不安全因素，制定预防措施; 10、参加质量会议，接受质量审核，制定或落实有关纠正和预防措施; 11、负责本科室的质量记录的填写、收集、整理、标识编目、归档和作废处理等工作; 12、参加质量会议，开展数据分析，制定或落实有关的纠正和预防措施，实现持续改进。 福建圣景建设发展有限公司 经营预算科长岗位职责 1、制定本科室质量目标、岗位职责;在公司经理的领导下，在公司经营业务指导监督下，参与工程招投标和预决算工作，负责协助和约部对工程分包商的管理，落实公司质量体系有关要求; 2、协助市场部、和约部、造价部搞好招标文件，投标文件，合同草案合同协调评审的管理工作和具体事宜，负责了解工程项目建设动态，参与合同评审及与业主洽商，落实合同评审结果，进行合同交底，负责合同履行的检查和监督工作; 3、协商和约部对项目部工程分包商的考察、评定、选择工作，拟订分包合同，组织相关部门对工程分包商进行日常管理，每季度对分包商进行考核;工程完工对工程分包商进行评估并将结果报和约部; 4、做好本科室文件和资料、质量记录的填写和管理工作; 5、将经营工作中的有关市场信息、顾客意见及时反馈到质量部门; 6、接受质量审核、参加质量会议、制定或落实有关的纠正和预防措施。 福建圣景建设发展有限公司 财务科长岗位职责 1、制定本科室质量目标、岗位职责，在分公司经理的领导下，在公司人事科、财务科的业务指导和监督下，负责公司的财务、劳动人事管理，落实质量体系有关要求; 2、贯彻落实公司的财务和劳动人事的管理制度、计划、措施。 3、制定公司培训计划，组织落实公司培训计划，协助人事科考核各级各类人员，保证各岗位人员持证上岗; 4、负责公司的培训教育工作，使职工熟悉、掌握公司的质量方针、目标及岗位的要求，保证新上岗人员一周内掌握公司的质量方针、目标和质量体系要求; 5、协助经理和公司人事科搞好组织机构建设和岗位职责的落实; 6、指导检查项目部搞好组织机构建设和岗位职责的落实; 7、落实公司的奖惩措施，调动职工积极性; 8、在财务管理和业务工作中，落实公司质量体系要求，协助其它部门在执行手册上进行把关; 1) 做好本科室文件和资料及质量记录的填写工作与管理工 作; 2) 接受质量审核，制定或落实有关纠正和预防措施; 3) 接受质量审核，参加质量会议，开展数据分析，制定或落 实有关的纠正和预防措施，实现持续改进。 福建圣景建设发展有限公司 项目经理岗位职责 1、负责项目的全面管理工作，是项目各项工作的第一责任人; 2、建立并保持项目以及项目与相关方信息沟通的渠道; 3、批准项目月度进度计划; 4、批准项目物资申请计划; 5、负责项目生产工人的工资计算、发放管理工资工作; 6、签发由项目发布的文件; 7、主持项目工作会议; 8、组织处理质量事故; 9、负责交付，参加工程回访及保修。 项目技术副经理岗位职责 1、负责组织项目技术管理工作，贯彻规范、规程、标准和设计图纸的要求; 2、组织图纸会审工作，组织编制施工组织设计、项目质量计划，组织编制、审核并实施施工方案、技术措施; 3、作为第一责任人负责组织施工资料的管理工作; 4、组织分部工程验收，审核纠正措施，组织工程质量事故的处理;与设计、监理及业主协调解决关键技术问题; 5、安排并指导施工员、质量员、试验员、资料员开展日常工作。 项目生产副经理岗位职责 1、组织工程施工、确保安全生产; 2、负责工程的质量和进度管理，编制进度计划，协调分包商工作，主持项目部生产例会; 3、安排并指导工程管理组开展日常工作; 4、审核物资申请计划; 5、组织过程确认。 福建圣景建设发展有限公司