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安全生产事故应急预案

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安全生产事故应急预案1.目的为了预防和控制潜在的事故或紧急情况,作出应急准备和响应,最大限度地减少可能产生的事故后果,特制定本预案。2.适用范围本预案适用于厂区内有可能发生的火灾、危险物泄漏、爆炸以及特殊的气候(如台风、暴雨、洪水等)等紧急事故。3.权责3.1管理中心负责制订重大事故的应急计划。3.2管理中心负责定期对消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习,发生火灾时组织救护工作。3.3管理中心负责与消防、医疗等单位联系。3.4应急指挥中心负责遭受台风袭击或发生洪水灾害时,组织抢险工作。3.5厂长应负责应急现场的统一指挥和调度工作。...

安全生产事故应急预案
1.目的为了预防和控制潜在的事故或紧急情况,作出应急准备和响应,最大限度地减少可能产生的事故后果,特制定本 预案 社区应急预案下载社区应急预案下载社区应急预案下载应急救援预案下载应急救援预案下载 。2.适用范围本预案适用于厂区内有可能发生的火灾、危险物泄漏、爆炸以及特殊的气候(如台风、暴雨、洪水等)等紧急事故。3.权责3.1管理中心负责制订重大事故的应急计划。3.2管理中心负责定期对消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习,发生火灾时组织救护工作。3.3管理中心负责与消防、医疗等单位联系。3.4应急指挥中心负责遭受台风袭击或发生洪水灾害时,组织抢险工作。3.5厂长应负责应急现场的统一指挥和调度工作。4.定义(略)5.作业规定5.1应急准备5.1.1公司成立应急指挥中心,由厂长指任应急指挥中心最高负责人,由管理者代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 任副组长,指挥中心下设抢救组、疏散组、支持组、救护组等。5.1.2事故易发生部门(车间、班组)成立应急队,并落实应急措施。5.1.3每年至少举行一次应急演习,验证应急计划和措施的可行性。5.1.4管理中心负责制作包括消防队、医院等单位,以及公司各相关部门、管理人员、关键技术人员的通信联络表,并与消防队、环保局、安全生产局等保持联络,以获取环保及安全和卫生方面的相关信息。5.2应急响应5.2.1事故发生后的紧急响应流程图(略)5.2.2火灾/危险品泄漏5.2.2.1火灾/危险品泄漏发生时,发现人员应迅速将此信息传递给管理中心和应急指挥中心,同时采取措施控制事故扩大;由管理中心联络各部门及消防队立即赶赴现场组织救援。5.2.2.2若火势不能控制,在应急指挥中心的统一领导下,立即通知消防队。报警时必须讲明起火地点、火势大小、起火物资、公司电话号码等详细情况,并派人到路口接警。5.2.2.3管理中心负责组织人员将受伤者转送医院,或通知医院赶赴现场进行紧急救护。5.2.2.4其他管理人员参与协助现场的指挥、救护、通信联络、车辆的使用等调度工作。5.2.3工伤事故5.2.3.1各生产车间如发生工伤事故,最接近受伤者的人员应立即向部门主管及应急指挥中心反映,并进行紧急救护及处理。5.2.3.2如属重大工伤事故者,管理中心应立即安排车辆紧急送医院治疗,并通知管理者代表进行后续处理。5.2.4自然灾害5.2.4.1自然灾害指水灾、地震、飓风等人为不可抗拒的灾害。5.2.4.2如可预知的自然灾害(飓风、水灾等)管理中心应事前做好预防通知与应急准备。5.2.4.3自然灾害发生时,管理中心主管应组织救灾工作,并立即通知管理者代表进行后续工作。5.3纠正与完善事故发生后,管理中心应组织进行原因分析,填写“事故调查与处理 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ”,针对导致事故的原因,如异常作业、操作人员缺乏培训等,由责任部门采取改进措施,经管理者代表确认后予以实施。6.支持性文件(略)7.相关记录。1-7.2应急管理的组织设置内容1.应急控制中心应急控制中心是具体组织实施 应急预案 办公室装修施工应急预案 下载公司关于消防应急预案火灾的应急预案防汛防洪应急预案施工生产安全应急预案 的指挥中心,应做好以下工作。(1)具有足够的内外线电话和无线通信设备。(2)建立危险物质数据库,包括危险物质的名称、数量、存放地点及其物理化学特性。(3)建立救援物资数据库,包括应急救援物资和设备的名称、数量、型号大小、存放地点、负责人及调动方式等。(4)设施示意图。包括救援设备存放点、消防系统、污水和排水系统、设施接口等。(5)风速、风向和气温等测量仪器。(6)个人防护和其他救护设备。(7)厂内员工名单表。(8)关键岗位人员的住址和联系方式。(9)现场其他人员名单,如承包商和参观者等。(10)当地政府和紧急服务机构的地址和联系方式。(11)应急与事故处理法规标准手册。应把应急控制中心设在风险最小的地方,并确定另外一个控制中心,因为主控制中心可能被有毒气体笼罩而不能使用。2.现场管理者(1)现场事故管理者的责任①评估事故的规模。②建立应急步骤,以确保员工的安全,减少设施和财产的损失。③在消防队到来之前,如有必要,可直接开始救护与灭火行动。④安排专门的人员寻找受伤者。⑤组织非重要人员撤离到安全地带。⑥设立与应急中心的通信联络点。⑦在现场主要管理者到来之前担当起责任。⑧如有要求,应向应急服务机构提供建议和信息。⑨应从衣帽的穿戴上很快辨认出受伤者的身份。(2)明确现场主要管理者的责任①决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助,并实施场外应急计划。②在受影响以外的地方,尝试进行设施的直接操作控制。③继续复查和评估事故可能的发展方向,以决定事故可能的发展过程。④指导设施的部分停车,并与现场事故管理者和关键人员配合,组织这些设施的现场撤离工作。⑤确保任何伤害都能得到足够的重视。⑥与消防人员、地方和政府监察员取得联系。⑦在厂区内实施交通管制。⑧对保持紧急情况的记录做出安排。⑨向新闻媒介发出权威的信息。⑩在紧急状态结束之后,控制受影响地点的恢复进度。当应急计划确定其他人员(如急救人员、大气监测人员、照顾受伤人员)承担的主要任务时,企业管理部门应确保这些人员明确自己所承担的准确任务。1-7.3应急培训与演习内容1.应急培训应急计划确立后,按计划组织企业的全体人员进行有效的培训,从而使其具备完成应急任务所需的知识和技能。培训的主要内容有以下方面。(1)事故报警。(2)紧急情况下人员的安全疏散。(3)现场抢救的基本知识。(4)灭火器的使用以及灭火步骤的训练。(5)对危险源的突显特性辨识。2.应急演习应急计划经过有效地培训,应定期组织应急演习,以检查事故期间通信系统是否能正常运作,并熟悉应急措施。应急演习可以每年组织一次。以下是消防应急演习 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的范本。
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