装置车间安全生产
管理制度
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装置车间安全生产管理制度一、目的保证装置车间现场人员和作业吻合要求，实现优良、高效、低耗、安全、生产；适用范围适用于装置车间全部管理员、装置工。二、
职责
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1、生产部负责制定本管理
规定
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，责成装置车间严格贯彻执行本规定；2、生产部每周进行一次生产现场管理的督查检查、定期核查；三、工作程序1、严格依据6s管理要求执行。现场整理效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的杂物、脏物果断从生产现场除去掉。现场整改1a、有物必有位：生产现场物件各有其位，分区存放，地址明确；有位必分类：生产现场物件依据工艺和检验状态，逐个分类；分类必表记：状态表记齐全、醒目、雅观、规范；b、工件定置：依据生产流程，确立零部件存放地域，分类摆放整齐，零部件绝对不可以掉在地上，不可以越区、不可以混放、不可以占用通道。c、工位用具定置：确立工位用具存放地址和物流要求、工具箱定置：工具箱内各种物件要摆放整齐。现场打扫与洁净车间场所一定保持洁净整齐，每天下班前必(文章转贴自适用工作文档栏目)须清理场所，打扫卫生；装置工作台面及货架除随时打扫、保持洁净整齐，周边不得有杂物及灰尘。涵养a、一定养成优异的工作习惯，量具、工具用后要归位，不得随意摆放。b、每个装置工持证上岗，仪容整齐大方。每个装置工工作有序，保持肃穆，不得在工作时聊天谈笑，大声喧华。2安全a、发现隐患要及时解决，作好记录，不可以解决的要上报领导，同时采纳控制措施，发惹祸故要马上组织急救，保护现场，及时
报告
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。遇到生产中的异常状况，应及时办理，危险紧急状况，先办理后报告，禁止违章指挥。b、工作时期，不得在生产地域内有明火或吸烟，禁止穿拖鞋，禁止打赤膊、赤脚。违者罚款50元/次。严格依据生产部所下达的《生产任务单》合理安排各项生产任务事宜。装置工一定无条件遵从主管的生产安排和生产调动。装置工上岗前应进行培训，使其熟习装置作业的技术、技巧；熟习各零部件良与不良的正确区分。装置工严格依据工艺规程、操作规程的规定进行装置作业。装置时发现零部件不良，要及时向生产部和质检员反响，不然出现批量质量事故将追究其经济责任。各项产品装置过程中所需原资料、人员、工装设备、监控丈量装置等，一定妥当安排，以防备歇工待料。装置过程中，各工序产量、存量、进度、物料、人力等均应予以合适控制。3各种工装设备及工具应按期检查、养护，保证遵守使用规定。四、非生产人员未经同意，不得进入生产场所。五、下班时一定做到切断电源、水源和火源。六、本
规章制度
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自宣告之日起执行！4
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