年终述职
报告
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提纲一、本年度业绩目标承诺陈述二、主要业绩行为分析三、主要问题分析四、绩效改进要点与措施五、能力提升要点及
方法
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六、要求得到的`支持与帮助七、目标调整及新目标的确定(一)、下一年业绩目标(二)、下一年主要工作举措(三)、下一年管理及领导能力提高
计划
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提纲说明一、本年度业绩目标承诺陈述本年度本区域(部门)业绩目标完成情况,包括量化指标和定性指标。完成情况包括完成、未完成、正在进行中。二、主要业绩行为分析(年度个人工作完成情况分析,个人主要工作成功事项)三、主要问题分析(失败事例分析:
总结
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教训,列出几项要点)四、绩效改进要点与措施(拟采用什么方法改进不足)五、能力提升要点及方法(用什么方法提升和发扬优势)六、要求得到的支持与帮助(要求公司提供哪些资源和帮助)七、目标调整及新目标的确定(一)下一年业绩目标(新一年的“业绩目标”有几项,具体内容)(二)下一年主要工作举措(为实现新一年业绩目标,拟定的主要
工作计划
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)(三)下一年管理及领导能力提高计划(新一年管理及领导能力提高计划从哪几项入手,计划是什么)