老旧小区改造工程质量管理体系及管理措施本标段工程将全面实施ISO9001质量管理
标准
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,把质量管理体系的每一个要素和每一活动贯穿成一线,使质量管理进一步科学化、
规范
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化、系统化和国际化,以确保各项活动处于受控状态,在质量活动的全方位全过程中得到完满的优质工程。一、质量管理中严格执行ISO9001质量管理体系标准和公司管理手册、程序文件。把ISO9001质量管理体系中的各个要素分解到部门并落实到人。二、项目部设立专职质检员,专门负责质量的检查、评定及质量体系的运行。三、在材料进场、材料检验、工序质量、管理质量、信息反馈处理等方面进行全方位质量控制。严把材料质量关,主要材料,尤其是钢筋水泥等材料进场必须有质保书和复检单,并经检测合格后方可使用,钢筋焊接前要进行焊接试验。四、对不合格产品或可能不合格的产品,发现后立即组织有关人员进行检验与
分析
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,落实纠正措施实施的协调、记录和监督。五、加强职工教育,使项目部全体人员提高质量意识,加强职工技术
培训
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,提高职工的技术水平,牢固树立“对用户负责,对社会负责,对历史负责”的责任意识。六、施工管理人员,班组长,操作人员具备相应的管理业务水平和技术操作能力,关键岗位和特殊岗位人员做到持证上岗。七、编制关键分项工程作业指导书,每道工序执行“三检制”,行使质量否决权,上道工序质量不合格,决不进行下道工序的施工。工程质量与经济利益直接挂钩,实行优质优价、返工赔偿。八、制定有关质量文件和记录的管理方法,做好工程隐检数据、鉴定报告、材料试验单、各种验证报告的收集整理工作。九、认真审阅图纸,明确
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
意图,合理编排施工程序。