岗前培训工作培训准备1)确认人员到岗时间和人员名单(提前两个工作日)2)排好课
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
(学员到岗前两个工作日)3)预定培训教室(培训前一个工作日)4)写培训计划5)准备破冰分组的彩纸、笔、胶带和剪刀6)准备破冰游戏道具7)打印人员名单和课表8)准备桌牌名片9)确认培训讲师是否可以正常到岗授课(培训前两个工作日)10)布置培训场地培训执行1、开班前提前提醒讲师课程开始时间和确认按时到岗授课2、领导致词3、团队组建4、讲师授课5、安排学员维持培训教室卫生6、班主任全程跟进1)上课时班主任观察学员表现2)班主任提醒讲师按时到岗上课,督促讲师合理安排讲课时间3)每周或者是每个阶段考核结束后要写培训周反馈,邮件发给培训经理4)学员请假问题,一天,班主任批复。超过一天通知人事批复5)学员宿舍问题联系行政部饶国军6)学员饭补问题联系财务部陈琳7)如果在培训过程中淘汰学员,反馈给培训经理,写终止实习协议情况表,反馈给人事8)如果在培训期间学员主动离职,根据其表现,找学员谈话,如果谈话后学员还是坚持离开,让其填写易才员工离职申请表,反馈给人事9)考试时,如果需要运营人员支援,提前两个工作日发邮件写明原因反馈给培训经理10)如果培训淘宝知识需要申请花名,提前两个工作日发邮件给胡杰庚申请花名11)淘宝花名的前台后台权限问题都与胡杰庚确认培训收尾1、合格上线人员名单反馈给运营(运营需要的四个
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)2、确定上线人员名单和返训人员名单3、与运营交接4、写培训总结
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5、培训跟踪(在培训结束一个月后,通过访谈或问卷的模式来进行培训效果的跟踪)