福利院院长岗位管理职责一、福利院院民安全管理安全作为常年工作的重中之重,时刻不能放松,从小事着手,从细节管起,从制度管人,安全措施要细化到人,具体到房间、到班组。一是每个院民签一份安全责任状,每月一日开一次安全生产例会,有
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。二是坚持查房制一一平时抽查,夜晚突击检查,点查到人。三是不准院民外出打工挣钱,回老家探亲要请假,及时联络亲戚对象住址有关信息。二、讲文明、树新风、讲卫生、保健康环境要美,福利院天天做到内外干净,到边到角处处明亮,不留死角,寝室整洁,院长包房间,每人包5个房间,示范带头作表率。三、改善院民生活水平,提高服务质量,种好菜园3亩,养好猪,年出栏6头,吃菜吃肉从五月份起自供自给。四、院长要加强学习,不断更新思想观念,适应新的形势开展和需要,学习的效果好坏主要看福利院管理水平是否上档次,院民的精神面貌是否大提升,环境卫生是否还存在脏乱差。院长做到三管:管住嘴,要与院民同乐;管住腿,在院中勤检查,发现问题及早解决;管住手,在福利院中管理财产,不打麻将,多做工作。五、建立奖励机制,设立安全奖,在年度工作中,院民平平安安、不出安全问题,院长各奖X元,假设出现小过失,不断不给奖,另扣绩效工资1000元,按照纪律要求追究责任。X院长。负责全面工作。具体财务管理,日清月结,定时公布,负责院民生活、粮油菜购买。负责-5号院民房间卫生X副院长。负责安全,内外环境卫生。负责6-10号院民房间卫生。X年3月20日