阜外医院防护工程施组

阜外医院防护工程施组 目录 第一章 编制说明及依据 一、编制说明 ................................................... 3 二、编制依据 ................................................... 3 第二章 工程概况 一、概述 ....................................................... 6 二、工程概况 ................................................... 6 三、施工范围及内容 ............................................. 7 四、工程重点、特点、施工难点及对策 .............................. 7 五、新技术、新工艺、新材料在工程中的应用 ....................... 10 第三章 施工部署 一、施工准备 .................................................. 12 二、工序安排 .................................................. 12 三、劳动力组织 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ............................................ 13 四、施工机械设备投入计划 ...................................... 14 五、施工平面布置 .............................................. 16 第四章 项目组织机构及现场管理 一、项目组织机构 .............................................. 17 二、项目管理目标 .............................................. 21 三、工程质量管理 .............................................. 23 四、安全生产管理 .............................................. 24 五、文明施工管理 .............................................. 33 六、项目信息管理 .............................................. 34 第五章 施工进度计划及保证措施 一、施工进度计划安排 .......................................... 37 二、施工进度保证措施 .......................................... 37 第六章 安全、文明施工及消防保卫、环保措施 一、安全管理措施 .............................................. 40 二、文明施工措施 .............................................. 46 三、消防保卫措施 .............................................. 46 四、绿色施工、环保措施 ........................................ 47 第七章 工程质量保证措施 一、质量保证体系 .............................................. 53 二、工程质量控制技术措施 ...................................... 54 三、工程质量保证措施 .......................................... 57 1 四、技术资料保证措施 .......................................... 58 第八章 协调保证措施 一、工程协调管理 .............................................. 59 二、与建设单位(业主)的配合及配合招商(销售)施工措施 ......... 59 三、与设计单位的配合 .......................................... 59 四、与土建施工单位之间的配合措施 .............................. 59 第九章 对施工现场周围环境污染的保护措施 ......................... 61 第十章 紧急预案 一、重大事件的辨识及监测 ...................................... 63 二、应急机制小组 .............................................. 64 三、火灾、爆炸事故应急流程及措施 .............................. 65 四、传染性疾病事故应急流程及措施 .............................. 66 五、劳资纠纷事件应急措施 ...................................... 67 六、节假日应急措施 ............................................ 68 七、重大交通事故应急措施 ...................................... 68 八、恶劣天气应急措施 .......................................... 68 九、交通阻塞应急流程及措施 .................................... 68 十、应急救援预案的演习 ........................................ 69 第十一章 铅防护工程施工方案、方法 一、防护墙面设计方案 .......................................... 71 二、防护门设计方案 ............................................ 73 三、铅玻璃观察窗设计方案 ...................................... 82 第十二章 工程保修承诺及具体措施 一、工程保修承诺 .............................................. 83 二、具体措施 .................................................. 83 第十三章 售后服务计划 一、定期服务计划 ................................................ 84 二、突发故障服务计划 ............................................ 84 附件一: 劳动力计划表 .......................................... 85 附件二:拟投入的主要施工机械设备表 ............................. 86 附件三:主要测试设备表 ........................................ 87 附件四:临时用地表 ............................................ 88 附件五: 进度计划表 ............................................ 89 2 第一章 编制说明及依据 一、编制说明 北京阜外医院住院部北楼铅防护工程施工组织设计是根据现场实际条件和充分理解图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建北京阜外医院住院部北楼铅防护工程项目，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设北京阜外医院住院部北楼铅防护工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务令业主满意，以过程精品铸精品工程。我们对工程质量有终生责任，我们有信心，有能力将北京阜外医院住院部北楼铅防护工程项目做好。 我公司对承揽的工程无论大小、时间长短及造价高低，都采用高于相关工程项目的工艺方案施工，要求分项工程合格率100%，单位工程合格率100%，单项工程合格率100%;公司在每年竣工项目中，至少有一个经建设部门评审的优质样板工程;工程质量管理达到公司质量目标和质量保证手册 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。对于“北京阜外医院住院部北楼铅防护工程”这样的新建防护工程施工，必须在现有结构基础上着重抓好“认真”二个字，同样的工艺方案不同的工作态度，点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。因此工程施工坚持认认真真、层层认真、事事认真三个原则，施工时每一个工序、环节，甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的认真操作，结合各项保证措施和 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 才能很好完成北京阜外医院住院部北楼铅防护工程项目的施工，达到客户满意。 根据以上要求，我公司组织有关人员，认真会审图纸，参照国家行业标准的量化施工标准，制定相应的技术措施及施工方案来编制本施工组织设计。 二、编制依据 1、工程图纸及招标文件技术要求 3 序号 文件名称 接收日期 1 北京阜外医院住院部北楼铅防护工程 2010.04.13 2、规程、规范 序号 类别 规范、规程名称 编号 1 国家 工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) 2 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 3 国家 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 4 国家 工程测量规范 GBJ50026-93 5 国家 建筑内部装修设计防火规范 GBJ50222-95 6 国家 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93 房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见 7 国家 2000年578号 证取样和送检的规定 8 国家 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001 9 行业 施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-2005 10 行业 建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-2001 11 行业 建筑施工 建筑施工总承包合同建筑施工企业管理制度建筑施工合同书建筑施工合同协议书房屋建筑施工合同 安全检查 JGJ59-99 12 行业 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 13 行业 综合医院建筑设计规范 JGJ49-88 GB/T16292/162914 国家 医院工业洁净室检测方法 3/16294 15 国家 药品生产质量管理规范 GMP1998年修订 16 国家 用于光子外照射放射防护的剂量转换系数 GB ZT144-2002 17 国家 X射线防护材料衰减性能的测定 GB ZT147-2002 18 国家 γ射线和电子束辐照装置防护检测规范 GB Z141-2002 4 3、图集 序号 类别 图集名称 编号 1 国家 建筑构造通用图集 88J 2 国家 建筑电气安装工程图集 92SD56 3 行业 医疗建筑门、窗、隔断、防X射线构造 06J902-1 4、标准 序号 类别 标准名称 编号 1 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 2 国家 建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88 3 国家 建筑施工安全检查标准 GBJ59-99 4 行业 建筑施工安全检查标准 JGJ59—99 5 国家 电离辐射防护与辐射源安全基本标准 GB 18871-2002 6 国家 医用X线卫生防护标准 GB Z131-2002 7 国家 医用放射性废物管理卫生防护标准 GB Z133-2002 5、法规 序号 类别 法 规 名 称 编 号 1 国家 中华人民共和国建筑法 2 国家 环境保护法 3 国家 建设工程质量管理条例 国务院令279号 4 国家 房屋建筑工程质量保修办法 建设部令80号 5 企业 建筑安全法规及文件汇编 6 行业 建设工程施工现场管理规定 5 第二章 工程概况 一、概述 近年来，随着我国社会经济发展和人民生活水平的提高，人们对健康越来越重视，对医疗条件的要求越来越高。医学科学技术的不断进步，放射类科室在医学中的应用得到了极大的发展，其诊断与治疗中的独特优点，日益为现代医学所重视。成为现代化医院不可缺少的学科之一，由于采用了电子射线、电子计算机和医学等领域的最新成就，但放射是对人体有害的，是不得已而为之，为了保障周围环境及放射性工作人员、病人、公众及其后代的健康和安全，免受放射的伤害，对这样一个使用放射为诊疗手段的科室，必须对辐射进行必要的防护，防止有害的非随机效应的发生，并限制随机效应的发生概率，使之降低到可接受水平。依据国际放射防护标准，我国相继制定了多项放射防护标准，现行的放射防护标准、法规有多个(具体见第一章)，这些都是从事放射性工作必须遵守的法规。防护标准必须采用综合性的卫生防护措施的原则。 华克科技具有多年的屏蔽辐射施工经验，一向以高品质、高洁净性、智能、安全、可靠而著称，针对放射的应用环境技术问题点，华克科技屏蔽辐射产品增加了多项处理措施，其高智能性，高洁净等特性使华克科技防护产品在使用中有着突出的表现，充分体现了其先进的产品设计。 我公司在编制北京阜外医院住院部北楼铅防护工程项目施工组织设计时，以确保防护优先装饰为辅质量及效果相统一为第一宗旨，现阐述如下: 本工程在保证辐射防护达标的前提下，其设计风格简练而生动，庄重而和谐，功能区分布置合理，且大量采用新颖环保材料，因此对施工单位对此项目的全面理解和把握提出了更高的要求。 我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设防护工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。我们对工程质量负有终生责任，并保证能通过北京市疾病预防控制中心的检测验收。如果检测不合格，所造成维修等费用由我司承担，但由于外装饰施工所造成的检测不合格，不在我公司的承担范围之内。我们有信心，有能力将北京阜外医院住院部北楼铅防护工程项目建成优质工程。 二、工程概况 序号 项目 内 容 6 1 工程名称 北京阜外医院住院部北楼铅防护工程 2 建设地点 阜外医院住院部北楼(原新华书店大楼) 50日历天，计划开工日期，2010年5月20日，计划2010 3 工期目标 年7月10日竣工。 (具体开工时间由甲方下发书面开工时间为准) 4 质量目标 合格，且能通过疾控中心检测验收。 三、施工范围及内容 1、所有防护门、窗的生产、安装、调试; 2、所有有防护要求房间的墙体射线防护及装饰工程; 3、含二次深化设计; 4、施工图纸所示的其它相关防护工程。 四、工程重点、特点、施工难点及对策 (一)施工重点 1、合理安排施工顺序，保证工程按期完工是本工程的施工重点 由于本工程为特殊专业分包工程，相关专业单位一起施工，产生各专业交叉施工;因此包括业主方在内，协调好总包施工方与业主、监理、各专业分包等各方关系，确保工程按期交工是本工程的重点。 2、营造绿色环境，加强材料的选择控制是本工程的重点 医院是一个特殊的环境，同时也是面向全市人民顶窗口，阜外心血管病医院是本市享有声誉的顶级著名医院，这就对室内环境质量提出了更高的很高，因此保证进场材料的质量，为业主方营造一个绿色的环境是需要进行控制的重点，另外为保证工期的顺利实现，所以材料的定货、进场及验收和使用方面的控制也是本工程的一个重点。 序号 防止发生情况 对策措施 定货周期长材料进先期施工准备,确定施工材料品种、规格、供应商， 1 场不及时 了解供应周期情况，制定详细材料定货计划表。 2 以次充好 样板封样，合同条款制约，完善的材料检验制度。 产品证件齐全，合同条款制约，完善的材料检测 3 以假乱真 制度。 7 材料加工与现场不随合同文件制定关于材料加工之详细图纸，尺寸 4 符 清晰，明确，材料的各项要求详细、准确。 1.下发关于材料搬运、码放、保存的详细交底文 5 材料保管及验收 件。 2.材料验收要有业主、监理共同验收。 1.分项工程样板制; 2.分项工程技术交底 6 施工过程控制 3.工序自检\交接检\隐预检制度; 4.分项工程报验 7 文明施工成品保护 制定有针对性的文明施工制度和成品保护制度。 分别根据不同材料特点，进行有关材料清理的具 8 清理 体措施交底。 具体对策措施详述: (1)定货周期 根据施工控制进度计划及材料选材情况,各分项工程施工工期安排，制定材料定货计划，采用分期、分批进货。 (2)防止材料发生以次充好的情况 材料选定时,对于材料样板之材质、样品均保留3份资料，业主、承包方、监理单位分别保管，任何一方的控制，均可对供货商之供货产生约束。在材料签定供应合同时，应严厉约束供货品质，否则将采取严厉的经济处罚。 (3)预防以假乱真的情况 是指供应的材料非原选定的制造商,仅从外观效果与原材料相似,材质等情况不相符,防止出现这种情况应做好以下方面:不仅在样板的实样方面做好原始凭证,关于材料制造商提供的质量检验报告、合格证及其他方面的证明也一应俱全。 (4)对于材料还要在性价比上进行选择，尽量选用高性价比的材料，对于性价比不合理的材料坚决不予采用，由于我公司对于材料的选购采取集约采购制度，我公司与长期合作的材料商签订长期的大宗的采购合同，保证以最低价和最好的质量购入，从而使材料在质量上得到保证。 8 (二)工程特点 1、室外环境污染控制特点 由于本工程所处的地理位置和特殊环境的特点，施工期间必须严格控制噪音、粉尘污染，做好文明施工，减少对周边环境的影响。由于其所处的特殊地理位置和政治影响力，在施工中要尽量减少水污染、粉尘污染及油漆污染，施工完后，对周边的环境要及时恢复绿化。 2、室内环境污染控制特点 确保业主能够放心享有用绿色、环保、健康的室内环境，本公司拟采用以下三个方面控制室内环境污染。 (1)在深化室内设计过程中 ?在装修深化设计时，特别要注意室内环境因素，合理搭配装饰材料，充分考虑室内空间的承载量和通风量，提高室内空气质量。 ?在装修时要考虑到资源的综合利用和节能问题。要尽可能地选用节能型材料，降低装修后的能源消耗量。 (2)在装饰装修的施工过程中 ?在装饰装修的施工过程中要尽量选用无毒、少毒、无污染、少污染的施工工艺，特别是一些已经被实践证明容易造成室内环境的施工工艺，一定不要使用。 ?抓好施工现场的资源控制与管理工作，要制定切实可行的措施，降低水、电的消耗，避免浪费，及时回收一切可以回收的物资。 ?加强施工现场管理，降低施工中粉尘、噪声、废气、废水对环境的污染破坏。 ?在进行装饰装修过程中注重对垃圾的处置，做好施工人员生活垃圾、工程垃圾的及时、科学地消除工作。 (3)在装饰装修材料的选择上 ?在装饰装修材料的选择上要严格按照国家标准选用合格的室内装饰装修材料，目前国家已经制定了十种《室内装饰装修材料有害物质限量》强制性标准，消费者进行装饰装修时一定要选择无污染或者少污染有助于消费者健康的绿色产品。选用不含甲醛的粘胶剂，不含苯的稀料，不含纤维的石膏板材，不含甲醛的大芯板、贴面板等，都可以提高装修后的室内空气质量水平。 ?要尽量选用对资源依赖性小的材料。要选用资源利用率高的材料。 9 2、各施工单位的密切配合 搞好与建设单位、设计单位、监理、水电、消防、空调施工等相关单位的协调配合工作，使装饰施工保持原创设计风格，并在施工中使工序的交叉施工、成品、半成品的保护顺利进行，中间分部分项工程验收及时进行，否则会延误工期、降低工效、浪费财力物力。 五、新技术、新工艺、新材料在工程中的应用 (一)新型计算机技术在工程中的应用 1、计算机管理的经验 随着计算机在各个行业中的广泛应用，我司通过近几年的努力，计算机管理已处于国内建筑行业领先地位。近年来，我司在日常管理工作中十分重视计算机网络的应用，先进的计算机应用已成为企业管理的一部分。 2、计算机拟在本工程中的应用 (1)计算机配制 使用部门 配置数量 配置标准 用途 CAD绘画、方案编制、资料管理、往 项目部 2 P53.0C 来文件、商务预算、合同管理等等 (2)计算机的应用 ?施工详图的绘制 使用软件AutoCAD 2007专业制图。我方为了更好的深化施工节点设计，确保快速优质的施工，我们将利用该软件进行施工技术方案、技术交底书中的节点详图的绘制工作。 ?工程计划管理 使用项目管理(Project2002)软件进行项目计划和资源管理。在工程中可以编制详细的施工网络图计划和横道图计划，对施工中的每一步骤、每一工序的开始时间、结束时间都可以表示清楚;并且可以快速了解工程的施工进度，看到哪些工序需要加快，哪些工序已经提前完成，可做出工程当前整体的协调计划和资源配置计划。 ?工程资料管理 根据北京市资料管理的要求，利用计算机建立同步的资料跟踪，目录管理及资料借阅管理。根据北京市的施工技术资料管理规定进行技术资料的整理、收集工作。 10 ?图纸变更、工程洽商管理 图纸变更和工程洽商全部由计算机编制打印，设计院和业主发放的图纸变更和工程洽商，利用扫描仪将其扫描至计算机，统一编号，统一管理，以保证图纸变更和工程洽商的完整性和有效性。 计算机在工程中的应用，使工程成本得到了有效的控制。 (二)新技术、新工艺等在工程中的应用 1、采用新型施工工具进行施工，保证施工质量。 我公司在相当的一部分施工项目中使用新型的施工工具，既提高了工人的工作效率，又保证了工程质量。我公司计划在本项目中使用部分新型施工工艺，以满足业主对特殊功能的要求。 2、按更先进的施工工艺进行施工，提高施工质量及缩短工期。 在本项目施工中我公司将大量采用新型的施工工艺来指导工人施工，以保证施工质量之更高。如:在进行顶部施工过程中，我司将采用地面投测法施工。即对于顶部的施工项目先进行地面的逐一放线、确认，然后再投测到顶上，进行施工。 3、部分的使用新型材料特殊方案进行施工，保证工程质量。 我司将使用的产品都属于环保无污染型，既能保证工程质量又能给业主一个满意的办公和医疗环境。同时又具有很高的技术含量，复杂的施工工艺。由于新型工艺的使用，我施工项目的成本得到了有效的控制，取得了良好的效果。 11 第三章 施工部署 一、施工准备 进场前的施工准备是施工管理的重要环节，准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开，为避免施工管理中的盲目性、随意性，确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务，我公司根据本工程实际情况，做到计划在先，科学组织，合理安排;周密地做好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作。 (一)临建准备 、管理人员办公室:我方将使用业主指定的房间作为管理人员办公室。 1 2、施工人员宿舍:由于施工现场周边环境复杂，我公司将自行解决施工人员宿舍。 3、材料仓库:在室内设置材料库，堆放小型，大型材料在场地外加工好，随用随进。 4、厕所:利用现场的厕所。如现场没有厕所，我公司将在室外设置活动卫生间供施工人员使用，并派专人定时进行清理。 5、施工临时用水:根据甲方提供的水源，我方根据施工用水情况自行连接入施工场地。计量设施及消耗的水电费用由我方自行承担，计价按北京市的相关规定。 6、施工临时用电:根据甲方提供的电源情况，我方设置一台二级电箱，将根据施工部位要求，自行接驳三级电箱。安排现场施工用电线路的布设。 7、垃圾的清运:由于室内施工面狭窄，我方将现场产生的垃圾放在室外的固定地点，每天清运干净，不影响整个施工现场室外的环境美观。做到垃圾不遗洒，严格做到随清运随清理，达到工完场清。具体位置待进场后与甲方协商确定。 二、工序安排 1、本工程为屏蔽辐射专业工程的项目，由于本工程作业条件所限，施工工期紧，我司在中标签订合同后即开始做进场后的材料、物资、图纸会审等准备工作，同时对需要先行在场外加工的材料与现场校对，和图纸吻合，并在场外开始防护材料的加工工作。 2、做好各工种交接，并在监理、甲方以及设计共同确认后可以进行下道工序施工，且混凝土强度达到要求后，立刻进入现场进行测量放线及标高的校验， 12 对墙面进行基层清理，开始对墙面、顶面展开龙骨的施工。 3、墙面龙骨施工完毕后，一部分人开始进行墙面封板，另外一部分人继续对顶面木龙骨进行安装，最后进行顶面罩面防护板的安装，收尾。 4、待大面工程量完成后，留少量工人继续收尾工作，其余的则开始对防护制品及特种门窗开始安装。 5、在施工过程中，要紧密配合其他装修队伍的工期，不得延后，同时要合理安排人员，也不可投入过剩劳动力造成完工时间过早，不利于成品和半成品的保护，以及清洁工作。 三、劳动力组织计划 (一)对工人素质的控制措施 1、我们首先要选用素质较高的，并有大型室内精装修施工经验的劳动力，利用专业施工队组，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。 2、以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。由专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。 3、为工人提供良好的住宿伙食条件。 4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供，工人工作服统一，提高工人各项福利。 5、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。 6、对进场的施工人员进行严格的资格审查，建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。 7、对进场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队组的素质和人员相对稳定。 8、所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。 (二)对各专业工人技术水平要求 1、为确保施工人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。 2、附素质审查表。凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。 13 (三)劳动力配置计划 根据本工程特点和总体计划，本工程将投入装饰作业班、吊顶作业班、木工作业班、水电安装作业班、按项目的施工先后顺序进场施工，作业组实行动态管理。 (四)劳动力计划表 根据工程清单以及工期时间要求，项目部制定合理可行的施工进度计划，并以此制定相应的劳动力计划，由公司统一进行调配。同时根据工期的要求，在不影响周围环境的情况下，合理安排夜间施工。 劳动力计划详见附件一:劳动力计划表。 四、施工机械设备投入计划 (一)调配计划 机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期优质顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。 (二)保证机械设备供应措施 1、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队(组)间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。 2、根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。 3、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。 4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。 (三)机械管理 1、建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。 2、建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。 3、发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。 4、严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。 14 (四)技术先进性与机械设备适用性 工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针结实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。 我公司在本屏蔽辐射工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则: 1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。 2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。 3、优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。 4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。 5、另外，在配备机械设备时，我公司综合考虑了以下因素: (1)技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。 (2)使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。 (3)便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。 (4)运行安全性。机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。 (5)经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。 (6)适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。 (7)其它方面。成套性、节能性、环保性、灵活性等。 (五)投入的主要施工机械设备表 投入的主要施工机械设备表详见附件二:拟投入的主要施工机械设备表 (六)检验检测设备配置表 投入的检验检测设备配置详见附件三:主要测试设备表 15 五、施工平面布置 (一)施工总平面布置 施工作业为封闭式作业，进出口均设保安人员，凡施工有关人员必须佩带证件，否则，需凭业主有关证明方可入内;材料只入不准出，如需要，经工地负责人同意并有书面意见，方可运出。封闭施工作业区间具体划分如下: 1、加工车间; 2、工地办公室; 3、成品及半成品材料仓库; 、在室外设置临时垃圾堆放场地。 4 (二)临时设施 现场办公室在现场设置;管理施工人员的生活用房将在施工区外自行解决;施工及生活用电设施，在业主的协调下，根据业主提供的水源电源，由我公司人员自行安装调试。大型机械将在同业主协商地点安装，并在入场后需使用前1天安装调试完毕。临时设施计划用1天完成。 (三)现场平面管理 1、由项目部副经理负责施工现场平面使用管理，所有参加施工的作业班组必须按施工现场平面的使用进行协调与调整。 、各施工班组，必须按施工现场平面布置图的要求进驻，不得随意改变。2 安全部门负责组织不定期的检查监督，确保平面管理计划的落实。 (四)现场总平面布置图 平面布置详见附图:施工场地总平面布置图 临时用地情况详见附件五:临时用地表 16 第四章 项目组织机构及现场管理 一、项目组织机构 (一)项目管理组织机构 1、成立以公司经理为首成立由各部门负责人参加的领导小组，依据各自的职责直接为现场提供服务，解决生产矛盾，发挥公司整体优势，优化生产要素。 2、我们为保证本工程质量，我们使用技术水平高，经验丰富，能刻苦耐劳、具有质量和安全意识的技术工人，对于本工程使用的所有技术工人，专门从公司中挑选具有类似项目施工经验的工人。队伍组成前特别成立一个由公司、项目管理部、各项目经理部、项目部经理、总工长、主任工程师、质量负责人组成的“挑选小组”，从公司各项目部施工人员中挑选出技术过硬的施工人员，组成本项目施工队。在开工前公司将统一组织对施工人员的培训教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队赴现场施工。在施工中所有员工都将统一服装标识，利于辨认，及时联络、协调。施工现场的管理人员大部分都是对口专业毕业并具有多年实践经验的工程师，个个均具有丰富的施工项目管理经验，便于管理好本工程。 3、针对本工程我们将成立北京阜外医院住院部北楼铅防护工程项目经理部，由国家壹级项目经理工程师担任本工程现场项目经理，工程师担任现场 下设质量、安全、技术、工程、物资、机电、商务等管理组织机构，技术负责人, 各职能人员都必须有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员。 4、现场管理: (1)组织各工种负责人进行图纸会审，制定施工方案，对施工人员进行技术交底，解决施工过程中发生的有关问题。 (2)落实《施工现场安全技术管理措施》、《施工现场消防规定》、《施工现场临时用电管理规定》的执行，搞好文明施工和成品保护工作。 (3)协调相关专业施工配合事宜，理顺关系，确保施工顺畅。 (4)处理、保管好往来文件材料技术档案。 (5)组织各阶段工序自检、专业质检、申请监理检验验收。 (6)项目经理部从公司中抽调精干的各专业管理人员，负责具体指挥施工全过程。 5、由公司抽调技术素质好、作风正派的各专业工人队伍，根据施工进度需要，逐步进入，逐步撤出施工工地。 17 根据本工程整体施工进度，本公司认真计算了投入的工人数，从而确定施工计划，认为工期难度较大，为克服困难，高质量地完成任务本公司采取以下几点措施: (1)强化内部计划管理，严格按照工程进度计划进行施工; (2)加强与各专业施工队伍的协调，对工程中遇到的问题，积极配合，尽力创造条件解决，绝不允许互相推诿; (3)遵循ISO9001规定，对每一道工序都进行质量检查，严把质量关，杜绝因工程质量问题造成工期延误; (4)场内、场外安装加工同步进行，加快施工进度。 (二)项目管理组织机构图 项目经理 技术负责人 项目副经理 质 安 材 技 工 检 全 料 术 长 员 员 员 员 防护作业队 安装施工队 (三)项目部成员主要职责 1、项目经理 对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产负责制，对发行合约负直接责任;执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指针的完成负责;组织工程均 18 衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任;负责公司而后分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实;组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;参加工程回访负责工程维修工作;组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。 2、项目副经理 (1)负责现场技术质量管理，协调技术管理工作; (2)负责施工组织设计编制; )审核并解决现场重要技术问题; (3 (4)负责现场全面质量监督控制; (5)负责组织对分项、分部工程的质量评定; (6)搞好资金管理，控制工程成本; (7)对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责; (8)配合做好竣工验收;组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收，并组织验收后的整改。 3、项目工长 协助项目经理执行对顾客的承包，实现工程质量目标;负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施;参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划;负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工;负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施;组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见;负责本项目质量记录的汇总评定;编制各类施工进度计划及半成品加工计划;参与对不合格品的报告、调查及处置工作。 4、项目质检员 严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现;参加检查、复核工程的标高、尺寸;负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转如下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量馅患及时 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 项目部整改，并跟踪检查。协助项目材料员做好检验、试验状态的标识;协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告;对不合格的过程或物资，有权否决 19 或下发《质量整改通知书》;参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记;参与工程质量事故的分析和处理工作。 5、项目安全员 协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现;深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，支生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全;参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施;对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作;做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时;参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查;负责本项目的安全防护设施、机具设备(施工用电等)的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。 6、项目材料员 根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划;负责已进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料;负责现场物资堆放和标识管理工作;对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并做出明显标识和做好记录;认真做好物资进耗明细帐及单位记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作;妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物资的可追溯性;督促队组做到随做随清、日做日清、工完场清，创建文明现场;对环保有要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。 7、项目计划员 正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、 20 法令;下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付帐款并建立台帐;负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台帐，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法;对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告;收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。 8、各工种班组长 加强班组质量教育，树立“质量第一”意识;负责班组质量指针的分解、落实和完成;认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工;根据施工组织设计(质量计划)和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作;对操作工人进行分部、项目工程技术交底，包括质量要求、安装措施和操作方法等;严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责;协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证;组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责;组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。 二、项目管理目标 (一)质量目标 以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量按中华人民共和国及北京市、建筑装饰行业的一切有关法规、规范的要求，保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到国标《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的合格标准，且须通过环保部门及疾控中心检测验收。 (二)工期目标 总工期50日历天。充分发挥我公司现有的制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。我公司承诺保证在50日历天内完成本工程范围内所有项目的施工并交付使用。 (三)安全生产目标 死亡事故为零，重伤事故为零，不发生重大机械事故，负伤频率控制在3‰以内，重大火灾事故为零，杜绝人员中毒事件的发生。 21 (四)文明施工目标 达到市文明安全工地的要求。 (五)文明环境施工目标 确保违规事件为零，污染物排放达标。使施工现场达到天蓝、草绿、水清、路畅的目标。 1、噪音排放达标 装饰装修施工昼间<65dB,夜间<55dB(22:00至次日6:00) 2、现场无扬尘 现场目测无尘，现场主要施工道路达到100%无尘。 3、生产及生活污水达标排放 污水COD排放达标 4、施工现场夜间无光污染 夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%，以保证现场夜间照明灯光不射入周围建筑。 5、尽量减少油品、化学品的泄漏现场 施工现场的化学品(如油漆、涂料等)和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成污染。 6、项目经理部最大限度地节约水电能源 项目经理计划整个工程中水电消耗量对本工程预算用水(电)量降低0.5%，并将水电预算量按施工阶段进行分解。 (六)科技进步目标 为实现上述工程质量、工期、安全、文明等施工目标，在施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步提高效益。 (七)成本管理目标 合理安排资源，积极应用“四新，提高效率，以低成本、高质量完成本工程的施工，达到低耗高效，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。 (八)资料管理目标 确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到完整、准确，满足业主的需要，满足档案馆归档的要求。 22 (九)优质服务目标 我们本着“顾客是上帝“的目标，提供最优质、最细致、最方便的服务，我们的目标是使顾客放心、称心、顺心。我们将秉着认真主动负责的态度，向本工程提供局部装修细化设计方案，施工技术，周期检查，使产品保持良好运作状态的一切修补工作，从经济美观角度出发为业主提供优化方案以及工程细化设计，施工中工期与工程配合方案等服务。发挥我公司的综合优势，全力协调好与其他施工单位的关系，尽量减轻业主与监理的负担，让业主与监理满意。 我公司承诺，在项目完成后，还将成立专门的培训及维修小组，为业主培训有关工作人员和紧急抢修。工程保修阶段，由公司各部门组成回访小组，定期进行质量回访，听取业主的建议，征求业主的意见，对存在的问题及时给予解决，做到随传随到，为业主解决困难，优质服务。 三、工程质量管理 (一)主体内容和适用范围 本《质量计划》对本工程装修工程的质量方针和质量目标作出具体规定，并描述了质量职能各要素。 (二)质量计划的编制依据和定义 1、编制依据 (1)招标文件、图纸 (2)国家现行规范: (3)标准图籍 (4)公司《质量保证手册》、《程序文件》及其实施细则、《项目管理手册》以及公司其它相关文件。 2、定义 (1)本《质量计划》采用GB/T6583—1994IDT ISO8402:1994标准定义 (2)“三工序”管理:检查上道工序，保证本工序，服务下道工序，以确保过程施工质量。 (3)物资分类:以其质量的影响程度分为A、B、C三类。 A类: 油漆涂料、各类石材、地砖、地毯、金属装饰材料、壁布、构件。 B类:工程设备、水电材料、焊接材料、保温材料。 C类:机械配件、工具及低值易耗品等。 (三)质量计划的管理 23 1、《质量计划》的编写由项目技术负责人负责编写，报公司项目管理部审核后，由公司管理者代表批准签发实施。《质量计划》由项目技术负责人负责解释。 2、《质量计划》由项目综合部负责统一管理(包括编号、打印、发放、保管等),并对《质量计划》的保管和使用情况实施监控。 3、质量计划的发放范围 4、《质量计划》由项目综合部统一编号，上报给公司质量保证部、项目管理部，项目领导班子成员和各部门经理。 5、《质量计划》不得遗失、拆页，《质量计划》持有者调离工作岗位按规定办理归还手续。 6、质量计划的使用 (1)项目各级领导和全体员工都要认真学习和理解《质量计划》内容，并应在项目质量管理活动中贯彻始终。 (2)为了更好贯彻实施《质量计划》，各职能部门可根据需要制定相应的支撑性文件，其内容必须满足《质量计划》的要求。 (3)《质量计划》只限于本项目使用，不得复制和转借外单位或其他个人，确需外借的，须经项目行政部同意，并按规定办理有关借阅手续，借阅人必须按时归还,并负责保管好《质量计划》。 (4)《质量计划》在执行过程中发生的问题由技术负责人协调解决，重大问题请示公司有关部门或领导处理。 (5)《质量计划》按受控文件管理，换版更改由项目技术负责人负责记录。 (6)《质量计划》新版本颁发后立即收回旧版本，并在旧版本上盖“作废”章。 (7)项目经理部解体时由项目行政部统一收回,整理一份完整的质量计划上交质量保证部存档. 四、安全生产管理 (一)安全生产的管理 本工程项目安全管理贯穿于的施工全过程，交叉于各项专业技术管理，重点是进行施工人员的不安全行为与装饰物的不安全状态的控制。针对北京阜外医院住院部北楼铅防护工程，我们将制定以下安全管理方案: 1、落实安全生产制度，实施责任管理 24 (1)建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。 (2)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理，承担组织、领导安全生产的责任。 (3)施工项目应通过安全监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 所有生产管理及操作的人员，依照其从事的施工内容，分别通过公司、施工项目经理部的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 特种作业人员，除经公司的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》。坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象进，施工项目经理及安全管理人员必须承担管理责任。 (4)施工项目部负责施工生产中的装饰物的状态审验与认可，承担装饰物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此面出现的经济损失。 (5)所有管理、操作人员均需与项目部签定安全协议，向项目部做出安全保证。 (6)安全生产责任落实的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。 2、施工人员安全教育与训练 (1)施工管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。 ?具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。 ?没有痴呆、健忘、精神失常等不造于从事操作的疾病，有良好的接受、处理反馈信息的能力。 ?具有适于不同层次操作所必须的文化知识。 ?施工操作人员必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核、入场手续完善。 (2)安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。 ?安全知识教育。操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。 ?安全技术训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。 ?安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。 25 (3)安全教育的内容随实际需要而确定。 ?新工人入场前必须参加三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、临时工的三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。一个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。 ?结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。每十天组织一次。 ?结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。 ?安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训的教育。 ?受季节自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快适应变化，减少人的失误。 ?采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。 (4)加强教育管理，增强安全教育效果。 ?教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。 ?反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯。 ?使每个受教育的人，了解自己的学习成。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。 ?告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。 ?奖励促进，巩固学习成果。 ?进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本上。 (二)安全检查 安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。 安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。 1、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查 26 事故处理。 (1)施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除; (2)各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距; (3)对安全管理的检查，主要是: ?安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任是否坚持“五同时”; ?业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗; ?安全教育是否落实，教育是否到位; ?工程技术、安全技术是否结合为统一体; ?作业标准化实施情况; ?安全控制措施是否有力，控制是否到位有，有哪些消除管理差距的措施; ?事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。 2、安全检查的组织 (1)建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实; (2)成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织; (3)安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。 3、安全检查的准备 (1)思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼; (2)业务装备。确定安全检查的目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。 4、安全检查方法 常采用的有一般检查方法和安全检查表法。 27 (1)一般检查方法 看:看现场环境和作业条件，看、听、嗅、问、测、验、析等方法; 听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转响声; 嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别; 问:对影响安全问题，详细询问，寻根究底; 查:查明问题、查对数据、查清原因，追查责任; 测:测进、测试、监测; 验:进行必要的试验或化验; 析:分析安全事故的隐患、原因。 (2)安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟 定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。 安全检查表通常包括查项目、内容、检查方法或要求、存在问题、改进措 施、检查人等内容。 安全检查表 检查项目 检查内容 检查方法或要求检查结果 检查结果 (1)安全生产管理 制度健全，切实可行，进行了 制度是否健全并认层层贯彻，各级主要领导人和安 真执行 全技术人员，知道其主要条款 各级生产责任制落实到单位和部 (2)安全生产责任 门，岗位安全生产责任制落实到 制是否落实 人 安全 在计划、布置、检查、总结、评 (3)安全生产的“五 生产 比生产的同时，计划、布置、检 同时”执行得如何 制度 查总结、评比安全生产工作 (4)安全生产计划计划编制切实、可行、完整、及 编制执行得如何 时，贯彻认真，执行有力 有领导、执行、监督机构，有群 (5)安全生产管理 众性的安全网点活动，安全生产 机构是否健全，人员 管理人员不缺员，没有被抽出做 配备是否得当 其他工作 28 (6)是否坚持新工有教育计划、有内容、有记录、 人进场三级教育 有考试或考核 有安排、有记录、有考试，合格(7)特殊工种的安 者发操作证，不合格者进行补课 全教育坚持得如何 教育或停止操作 (8)改变工种和采 安全 用新技术等人员的 教育得及时，有记录、有考核 教育 安全教育情况如何 (9)对工人日常教 有安排、有记录 育进行得如何 (10)各级领导干部 和业务员是怎样进有安排、有记录 行安全教育的 (11)有无完善的安 操作规程完善、具体、衫，不漏 全技术操作规程 岗、不漏人 单项、单位、分部分项工程都有(12)安全技术措施 安全技术措施计划，进行了安全 计划是否完善、及时 技术交底 道路、管道、电气线路、材料堆 放、临时设施等的平面布置符合 安全 (13)主要安全设施安全、卫生、防火要求;坑、井 技术 是否可靠 洞、孔、沟等处都有安全设施; 脚手架、井字架、梯凳等都符合 安全生产要求和文明施工要求 安全防护装置齐全、灵敏、闸阀(14)各种机具、机开关、插头、插座、手柄等均安电设备是否安全可全，不漏电;有避雷装置、有接 靠 地接零;起重设备有限装置;保 护设施齐全等等 29 (15)防尘、防毒、 防爆防冻等措施是均达到了安全技术要求 否妥善 有消防组织，有完备的消防工具(16)防火措施当否 和设施，水源、方便道路畅通 (17)安全帽、安全 性能可靠，佩戴或搭设均符合要带、安全网及其他防 求 护用品和设施当否 (18)安全检查制度按规定进行安全检查，有活动记 是否坚持执行 录 (19)是否有违纪、 发现违纪、违章，及时纠正或进 违章现象 行处理，奖罚分明 安全 检查 (20)隐患处理得如发现隐患，及时采取措施，并有 何 信息反馈 (21)交通安全管理无交通事故，无违章、违纪、受 得怎样 罚现象 (22)记录、台帐、 资料报表等管理得 齐全、完整、可靠 怎样 按“三不放过”原则处理事故，报(23)安全事故报告 告及时，无瞒报、谎报、拖报现 安全 及时否 象 业务 工作 运用了先进方法和工具，进行事(24)事故预测和分 故预测，做事故一般分析和深入 析工作是否开展 分析 (25)竞赛、评比、 按工作规划进行 总结等工作进行否 30 班组安全检查表 检查项目 检查内容 检查方法或要求 检查结果 (1)班前安全生产查安排、记录，了解未参加人员 会开了没有 的主要原因 (2)每周一次的安 同上，并有安全技术底卡 全活动坚持了没有 (3)安全网点活动有安排、有分工、有内容、有检开展得怎样 查、有记录、有小结 知道责任制的主要内容，明确相4))岗位安全生产责 互之间的配合关系，没有失职现 任制是否落实 象 (5)本工种安全技 人人熟悉本工种安全技术操作规术操作规程掌握得 程，了解内容实质 作业前 如何 检查 (6)作业环境和作人人知道作业环境和作业地点， 业位置是否清楚，并知道安全注意事项，环境和地点 符合安全要求 整洁，符合文明施工要点 (7)机具、设备装机具设备齐全可靠、摆放合理、 备得如何 使用方便，安全装置符合要求 (8)个人防护用品 齐全、可靠、符合要求 是否穿戴好 (9)主要安全设施进行了自检，没发现任何隐患， 是否穿戴好 或有个别隐患，已经处理 参加作业人员身体、情绪正(10)有无其他特殊 常，没有发现穿高根鞋、拖鞋、 问题 裙子等现象 31 密切配合，不互相出难题;不只(11)有无违反安全顾自己，不顾他人;不互相打闹; 纪律现象 不隐瞒隐患，强行作业;有问题 及时报告等 不乱模乱动机具、设备;不乱触 乱碰电气开关;不乱挪乱拿消防 器材;不在易燃易爆物品附近吸(12)有无违章作业 烟;不乱丢抛料具和物件;不任 现象 作业 意脱去个人防护用品;不私自拆 中 除防护设施;不图省事而省略动 检查 作等 违章指挥出自何处何人，是执行(13)有无违章指挥 了还是抵制了，抵制后又是如何 现象 解决的等 (14)有无不懂、不 查清作业人和作业内容 会操作的现象 (15)有无故意违反 查清作业人和作业内容 技术操作规程现象 对作业内容有无不适应的现象，(16)作业人员的特 作业人员身体、精神状态是否失 异反应如何 常，是怎样处理的 (17)材料、物资整清理有用品，清除无用品，堆放 作业 理没有 整齐 后 (18)料具和设备整归位还原，保持整洁，如放置在检查 顿没有 现场，要加强保护 作业场地清洁干净，秩序井然，(19)清扫工作做得 无零散物件;道路、路口畅通; 怎样 照明良好;库上锁，门关严 32 如下班后人数清点没有;事故处 (20)其他问题解决 理情况怎样;本班作业的主要问 得如何 题否做了报告和反映等 5、安全检查的形式 (1)定期安全检查 安全管理活动计划，有较一致时间隔的安全检查。 定期安全检查的周期，施工项目自检宜控制在10,15d。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求确定日程。 (2)突击性安全检查指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。 (3)特殊检查 对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前，以“发现”危险因素为专题的安全检查，叫特殊安全检查。 特殊安全检查还包括，对有特殊安全要求的手持电动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。 五、文明施工管理 1、文明施工管理严格遵守本企业管理条例和施工现场管理条例。 2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。 3、施工现场的场容:施工现场封闭严密、完整、牢固、美观，设置“一图三板”，内容详细，字迹工整规范、清晰。 4、建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时，施工区域和生活区域划分明确，并要求划分责任区，设标志牌分片包干到人，施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。 5、建立现场安全文明领导小组，负责现场安全文明生产管理。 6、制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度，明确办公区域和施工现场具体管理责任人，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境处于良好状态。 7、开展文明施工、职工道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤 33 亡事故。 8、保持施工现场的场地平整和清洁，保持道路的畅通，排水措施周到。 9、施工中加强成品的保护工作，订立责任措施;交叉施工阶段，上下道工序的交接双方要派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏;对易被撞击和磨损部位的成品，应采用包扎、铺垫等保护措施，避免损坏。 10、公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查。认真接受市安监站及有关单位的检查、验收、努力创建文明标准化工地。 六、项目信息管理 (一)工程竣工资料的收集整理 1、同步性、及时性原则 施工技术资料及各种重要文件、来往洽商、设计变更、施工的隐蔽、预埋资料、所有材料的材质证明、合格证、原材料进场的复试检验报告等质量保正资料必须与工程同步积累及时收集，及时整理。资料员负责工程资料原件额收集工作，杜绝后补现象。施工的检查评定资料、施工记录、中间检查记录、质量整改记录、安全文明施工检查记录等施工检查评定资料也必须进行同步积累，避免写回忆录，必须保证资料真实准确客观地反映现场施工的实际情况。 2、竣工资料的完整性原则 在资料的收集过程中，不允许资料的缺项、漏项。特别是保证资料部分，资料必须是完整的。 3、资料的可靠性、有效性原则 所有归档的技术资料杜绝伪造涂改现象，签章齐全，清晰有效。 4、竣工档案资料的专业化系统化 项目经理部对档案资料的收集工作，设专业技术人员负责，有较强的专业化，保证项目竣工资料符合竣工档案资料的有关管理规定。 5、工程技术资料管理方法 (1)项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。 (2)专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，项目经理部专职资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交总包商，由总包商汇总后交业主。 (3)工程施工期间，公司项目管理部专职技术资料管理责任师将每月一次 34 定期检查指导，保证资料完整、交圈。 (4)资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中，我司有一套成熟的模式，这种模式能够达到档案馆的要求。 (二)竣工资料的管理 、竣工资料的主要内容及要求 1 (1)竣工工程项目一览表:包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等。 (2)图纸会审记录。 (3)材料代用核定单。 (4)施工组织方案和技术交底资料。 装饰工程施工组织方案应内容齐全，审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动，要编入交工验收资料。 技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项工程施工技术交底、合同要点交底等。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。 (5)材料、购配件、成品出厂证明和检验报告。 装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量合格证明，表明出厂日期。 合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位，并附抄件人签字和抄件(复印件)单位印章。 门(窗)框、门(窗)扇、通风橱、防护垃圾桶，除要有出厂质量合格证外，还应附有现场检验报告。 防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证。 防火材料要有合格证或试验报告;水泥出厂要有合格证或检验报告;焊接要有试验报告和焊条合格证书;钢材出厂要有合格证及试验报告。 (6)施工记录 工程质量事故的发生和处理记录。包括事故报告、处理方案和实施记录。 (7)装饰施工试验报告 粘贴墙纸的胶水、贴瓷砖的砂浆若在现场自行配制，应经过试贴确定配比。试验报告注明组成的材料和配比，并说明试验结果，由业主签字确认。 (8)预检记录 包括现场基准点、楼层基准线、预留孔洞和预埋件位置的检查记录。 (9)隐检记录 35 泛指轻质隔断墙、吊顶、墙纸 、地毯、防水等项目的隐检记录。 (10)装饰工程质量检验评定资料 包括所有分项工程应有的质量评定表及分布工程汇总评定表。 (11)交竣工验收书 装饰工程施工单位(承包方)、建设单位(发包方)、设计单位(设计师)监理四方签认的竣工验收单，送质量监督部门进行核验，合格后签发的核定书。 (12)设计变更、洽商记录 设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位、建设单位和监理四方代表签证，经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证; 分包工程有关设计变更和洽商记录应通过装饰总承包单位办理; 设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号，做到齐全、完整。 (13)竣工图 凡原施工图无变更的，可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图; 无大变更的可在原图上改绘，有重大变更的应重新绘制竣工图。 (14)施工日记 (三)竣工资料的归档 凡是移交的工程档案和技术资料，必须做到真实、完整、有代表性，能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改，更不得伪造。同时，凡移交的档案资料，必须按照技术管理权限，经过技术负责人审查签认;对曾存在的问题，评语要确切，经过认真的复查，并做出处理结论。 (四)图纸管理 1、图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。 2、设计变更及时反馈到图纸上，作到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。 (五)合约管理 我公司项目经理部管理人员将认真学习与业主签订的合同文本，全面理解合同，在工程实施中，以合同为依据，自始至终贯彻执行到整个施工管理全过程。以合同为依据，编制施工组织设计，并落实于项目实施工过程中。将我公司与业主的合同条款纳入到相对应的分包合同中，使分包合同完全处于总承包商控制状态之中。 36 第五章 施工进度计划及保证措施 施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，保 0天工期完成工程项目，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相证5 比较，若出现偏差，便分析生产的原因及对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。 一、施工进度计划安排 详见附件四:阜外医院住院部北楼项目进度计划总控表。 二、施工进度保证措施 施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行进度计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因及对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。 1、施工项目进度控制方法 施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和各施工班组之间的进度关系。施工进度计划管理体制。总控制计划---月计划---周计划---日计划。 2、施工项目进度控制措施 施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施等。 建立由项目经理任组长、专业工程师为主要成员的工期保证管理小组，小组成员主要完成以下任务: (1)检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实际的保证体系，以施工任务书的方式下达各施工班组，以保证实施。 (2)计划全面交底，发动群众实施计划。施工进度计划是全体工作人员的共同的行动目标，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。 (3)在施工开始前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实 37 际进度，不断的编制本月(周)作业计划，在计划中要明确本月(周)应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措施。 (4)编制好月(周)作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实，施工任务书是向各施工班组下达任务实行责任承包、全面管理和记录的综合性文件。各施工班组必须保证指令任务的完成。 (5)做好施工中的调度工作，主要内容有:监督作业计划的实施、调整，协调各方面的进度关系，监督检查施工准备工作，督促各部门按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等，并对临时出现问题采取调配措施，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工，了解气候、水、电、气的情况，采取相应的防范和保证措施，及时发现和处理施工中各种事故和意外事件，调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻项目主管人员的决策，发布调度令。 (6)检查施工项目进度计划实施情况。根据月(周)进度计划定期进行检查。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查时间间隔可临时缩短，增加检查次数，甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督阵。专业工程师要经常到现场查看施工项目的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。通过比较实际进度和计划进度的结果，按照检查报告制度规定，形成进度控制报告向项目经理汇报。进度控制报告内容主要包括: ?项目实际概况、管理概况、进度概要; ?项目施工进度、形象进度及简要说明; ?施工图纸提供进度; ?材料、设备配置进度; ?劳务记录及预测; ?日历计划; ?对业主和施工者的变更指令等; ?其他影响施工进度计划实施的因素。 ?向监理工程师呈递的工程进度表及工程进度照片。 (7)工作会议制度: ?每周日召开下周计划工作实施会议，并检查上周计划完成检查情况，由项目经理主持会议。 ?项目经理部根据施工总计划排定专业施工计划，并在此基础上排定周工 38 作业计划，每周一上报甲方及监理,并讨论制定下周施工作业计划。各专业工程师将周作业计划分解，制定下一个工作日作业计划，主管负责人根据优先作业原则和避免交叉作业原则审核后批准，于每日工作例会宣布。 ?每日下午5时例会是项目经理部实施施工计划管理主要手段。为确保提高现场总体协调水平和实施作业计划的严肃性，各专业工程师及各专业工长必须参加会议，每次会议议定内容做书面记录，与会人员签字认可，并下发至有关部门依照执行，资料存档，会议主要内容如下: a.各专业工程师汇报当日计划实施情况及出现的问题。 b.项目经理对当日情况进行裁决和确定处理措施，并发布必要指示。 c.与会人员讨论制定第二天施工计划和实施措施。 d. 包括制定甲方分包商和甲方指定供应商的材料供应计划,对总包方、其它分包方的界面验收计划。 39 第六章 安全、文明施工及消防保卫、环保措施 一、安全管理措施 (一)安全管理体系 1、安全保证体系图 项目经理公司安全部安全总监 责任工程师 主任工程师 措施保障 现场安全员 各专业工长 2、安全责任管理流程图 各专业施工人员 编制全月生产计划 下达周施工生产进度同时落实安全技术措施安全 施工前的技术交底 针对施工过程特点进行安全工艺规定交底 监督、检查施工过程中防护是否合格标准、规范、规定 一般违章、隐患，下达隐患 通知书，边生产边整改 发现重大违章、隐患，下达停产 期限整改通知书，并报主管领导 施工人员在安全的环境 状态下按工艺规定作业 40 (二)安全管理及保证措施 1、认真贯彻执行《建筑施工现场安全防护基本标准》，《建筑安装分项工程工艺安全规定》，《建设工程施工现场供用电安全规范》及JGJ 80--94《建筑施工高处作业安全技术规范》等安全技术规程以及北京市有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。 2、施工现场逐级建立安全生产岗位责任制,建立健全以项目经理为首，各工长、班组长组成的安全保证体系,实现现场领导值班制度, 时刻把安全生产管理工作放在首位。现场设专职安全员, 各班组设兼职安全员,跟踪检查现场安全情况, 对各种安全隐患要及时发现并消除;落实安全责任,制定并严格执行奖罚制度。 3、加强对员工的每周安全生产教育，并进行安全培训,安全技术交底, 牢固树立“安全第一，预防为主”的观念, 在安排施工生产前, 必须进行安全交底, 施工生产时,随时检查安全制度落实情况, 加强“奖罚”力度。 4、施工现场内要有明显的安全标志，安全标语牌，夜间在主要交通要道有充足的照明，直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。 5、所有进行现场人员必须正确使用安全帽、安全带、安全防护用品,对工程的“四口”“五临边”要落实专项措施专人,进行重点防护、检查。 6、所有人员实行配胸卡上岗制度，特殊工种包括电工、焊工等均应考核持证上岗，并严格执行各自的专业安全技术操作规程，严禁非专业人员无证上岗，严禁违章指挥，违章操作。对各种机械设备、用具等应设专人经常进行检查、维修、保养，使机械设备能正常操作使用，消除事故隐患,按易损件、易坏件等配备充足的预备件，确保设备完好。 7、现场临时用电要根据总包要求铺设，严禁乱接、乱拉电线,各种电器设备均应配置漏电保护器, 非专业人员不得接触各类电器设备,防止触电事故的发生。 8、特殊的工程必须经计算制订施工方案, 经现场工程师批准执行, 严格按方案及安全规定执行。 9、施工前由专职项目安全员制定符合合同及法定条款的安全计划(详细的安全措施)，交业主监理工程师审定后严格按此执行。 (三)安全施工专项措施 1、高处作业防护措施 41 (1)临近施工区域，对人或物构成威胁的地方，必须支搭防护棚，确保人、物的安全。 (2)高处作业使用的铁凳和木凳应牢固，两凳间需搭设脚手板的，间距不得大于2米。 (3)高处作业严禁投掷物料。 2、临时用电安全措施 (1)施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。 (2)配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器应标明用途。 (3)各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱就应切断电源，箱门上锁。 (4)独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电器设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠接零或接地保护。 在采用接零和接地保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择必须符合规定。 (5)各种高大设置必须按规定装设避雷装置。 (6)手持电动工具的使用，应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好。电源线不得任意接长和调换，工具的外结缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。 (7)凡在一般场所采用220V照明灯必须按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明器。 使用行灯照明，其电源电压应不超过36V，灯体与手柄应坚固绝缘良好，电源线应使用橡套电缆线，不得使用塑胶线，行灯变压器应有防潮防雨水设施。 (8)电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护套。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防漏、防雨、防砸。 42 3、防止机械伤害事故要点 (1)圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料严禁上锯，破料锯与横截锯不得混用; (2)砂轮机应使用单向开关，砂轮须装不小于108?的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm 砂轮; (3)各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效; (4)经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必匹配，换夹具、刀具时一定要拔下电源插头。 (5)注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发者应带工作帽，工具是否取下，插头插入插座前先检查工具的开关是否关着; (7)手持电动工具仍在转动时间不可随便装置; (8)操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作; (9)保持工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。 4、施工用电安全措施 (1)项目指定专门人员负责现场全面施工用电，非专业人员禁止乱动电箱、电线等电力设备，电工必须有有效的上岗证。 (2)现场制定专门的用电申报制度，严格控制现场用电。 (3)现场临时用电设备在安装后，必须经有关部门验收合格后，方可投入使用。 (4)对现场临时用电工程至少每周一次大检查，并对检查中发现的问题和隐患，定人、定措施、定时间进行解决和整改。 (5)电工作业应由二人以上配合进行，并按规定穿绝缘鞋，带绝缘手套，使用绝缘工具。 (6)电工维修工作记录和电工值班记录，工程拆除后统一归档。 (7)现场用电必须NT-S三相五线制，使用五芯电缆。 (8)固定设备应有专用开关箱，必须实行一机一闸。 (9)各配电箱电流和额定漏电动作时间应作合理配合，有分级分段保护的功能。 (10)临时电线路应使用橡皮软电缆;严禁非电工人员接驳电源电线。 (11)所有施工设备和电气设备不得带病或超负荷运作，并有可靠的接地装置。 43 5、装修施工安全措施 (1)施工前各工种做专门的安全技术交底。 (2)严禁在工作前和工作中饮酒，不允许在施工场所附近吸烟生火，不得随便乱接乱拉电线。 (3)操作人员应佩带安全带及安全帽，操作距地面2m以上均需挂安全带。 (4)氧气和乙炔气不得存放在有油污的地方，存放点要距离明火10m以上，氧气瓶不得暴晒和碰撞，乙炔瓶必须有回火装置且必须立放，与氧气瓶距离应有5m以上。 (5)电焊施工必须开动火证，旁边有人员看护，并有灭火设备，严格按照安全规范操作施工。 (6)各种材料加工时注意操作安全及施工用电。 (7)施工现场各临边洞口，必须有符合安全规范要求的安全防护，若因施工作业场地要求而拆除的，操作完成后，立即恢复。 (四)各级安全生产岗位责任制 1、项目经理安全生产责任制 ?对项目工程生产经营过程中的安全生产应负全面责任。 ?贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，监督实施。 ?在组织项目工程业务施工、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务施工人的安全责任和考核指标、支持、指导安全管理人员的工作。 ?健全和完善用工管理手续，录用施工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对施工队人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 ?组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 ?领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 44 ?发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施。 2、项目技术负责人安全生产责任制 ?对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 ?贯彻、落实安全生产方针、政策、执行安全技术规程、规范标准，结合项目工程点，主持项目工程的安全技术交底。 ?参加或组织编织施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督落实。 ?主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定可行的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 ?项目工程应用新材料、新技术、新工艺。要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺,预防施工中化学物品引起火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 ?主持安全防护措施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。 ?参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 3、安全员安全生产责任制 ?对项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任; ?健全和完善用工管理手续，录用施工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对施工队人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作; ?根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务施工队的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作; ?组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 ?领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决; 45 ?发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报并组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 二、文明施工措施 针对现场条件等特点，根据文明施工的实施要求及标准，制定出本项目现场文明施工设计方案并严格组织实施。 1、施工现场的临时设施，包括料场、临时上下水管道及动力照明设备等，严格按照总包要求进行布置，并做到搭设或埋设整齐。 2、按照现场使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制度，所辖区域有关人员必须健全责任制。 3、施工作业区有防火、防尘、排水等管理措施。 4、施工现场安排专人负责清扫，现场材料码放整齐。 5、教育施工人员养成良好习惯，做到活完脚下清，保持施工现场清洁、整齐、有序。 6、现场严禁“长流水常明灯”。 7、进入施工现场人员严格按照集团公司施工人员安全帽形象规范要求佩戴。 8、施工现场所有人员统一服装，佩戴标明其姓名、职务(工种)及作业队的胸牌。 三、消防保卫措施 1、进场前应依据工程情况制定应急与响应预案。现场消防工作应以防为主，防消结合，为保证消防安全，施工现场内严禁吸烟，所有明火使用都要开用火证，使用电气焊、气割设备时，氧气、乙炔瓶及明火间距要满足安全要求，并要专人操作、专人监护; 2、非电工严禁擅自拉用电器具，拉设电线。 3、对拉设的临时电气设备及线路要经常检查,防止发生因线路材料老化等原因引起的带电起火; 4、禁止擅自使用非生产性电加热器明火器具。 5、油漆稀料等易燃易爆危险品应在通风良好的专门危险品仓库存放, 保持一定间距并远离火源，在施工中也要保证工作间通风良好，并在专门的调配间进行油漆调配,用剩的油漆稀料应及时送回调配间。 46 6、施工现场设有醒目标志的地方分别各布置充足的灭火器及沙桶、消防锹、消防水带等，并派专人进行管理及更换;任何消防器材及设备均不得被封、堵、围、隔起来，更不得损坏或挪作他用;保持现场道路畅通并满足消防道路的要求。 7、重点部位必须有相应的防火规定，设专人管理,挂设标志牌。 8、施工现场实行严密的警卫护场。 9、统一制作发放通行证，施工人员凭证件出入现场。 10、各施工队进场时，应进行入场教育，把制度、规定和要求交给工人。 11、定期进行检查，消除隐患。检查的范围是:现场的治安秩序，各项规章制度的落实及存在的隐患、消防设备、灭火器材的完好等。 四、绿色施工、环保措施 项目部将根据《环境管理系列标准》(GB/T24001-1996)建立项目环境监控体系，并根据工程实际环境及施工具体情况编制详细的工程《环境管理方案》。着重从以下几个方面进行绿色施工和环境保护。 (一)绿色施工前期策划 总部宏观控制，项目经理主要领导，项目副经理和机电经理中间控制，项目日常监督、协管，专业责任工程师检查和监控实施过程，形成一个从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的环境管理网络。 在工程项目运行前，对本工程的有关绿色施工的问题进行仔细分析，进行绿色施工成本测算;在项目施工过程中，设置绿色施工的专项资金，启用该资金时，须提供使用说明，包括使用时间、部位、用途，经绿色施工监察员(项目书记)、商务经理和项目经理审批后启用，确保专款专用，并做好台帐，定期检查。 (二)绿色施工的阶段策划 1、按环境管理体系标准和职业安全与卫生管理体系标准，布置施工作业区和办公生活区的配套设施、设备。对照环境因素制定粉尘排放，噪声排放，化学危险品泄露，固体废弃物堆放，火灾、爆炸的发生，有毒有害(如混凝土抗冻剂掺入氨)气味的排放，水电消耗，办公用纸消耗等具体措施，并据此编制相关绿色环保方案。以一流的现场管理，一流的环保技术方案，开创绿色施工新篇章。 47 2、做好施工现场的路面硬化、场区内绿化、给排水设施和用电设施的布控工作。 3、根据工程的性质和现场实际情况，公司确定了“绿色施工知识培训”、“环境管理”等六大纲要，所有措施围绕纲要制定与执行。 (1)大力宣传“绿色施工”的教育力度，增强全员“绿色施工”的意识，提高全员综合素质，使每个施工者和管理者从自我做起，自觉爱护施工现场的一草一绿，节约用水、用电、用纸，不乱扔废弃物，保持现场环境整洁，是实现“绿色施工”的基础。 (2)对本单位的管理人员进行强化培训，使其在自身环保意识的基础上，结合本工程的特点，进一步加强自身的环保意识和管理意识，使其明确环保对本工程的重要性和深层次的意义。因为只有管理者的环保意识和管理能力达到了要求，才能管理好现场的环保施工。 (3)加强对施工队伍的培训 由项目主任工程师负责组织编写绿色施工作业指导书和环保教育计划。项目副经理、机电部经理负责绿色施工作业指导书的培训，专人负责环保教育的培训，公司总部定期检查、考核培训效果，建立奖罚制，责任到人。其中对可能产生重大环境影响的操作人员(如油漆工、抹灰工、木工、电焊工、电工、管道工、瓦工、通风工、消防人员等)除通过作业指导书指导外，还要通过现场实地演习的方式考核，并做详细记录。 (4)对分包施工队伍进行专业作业指导、环保等综合培训，经培训不合格的分包队伍不许上岗施工。土建副经理、安装副经理、项目书记定期检查、考核培训结果，建立奖罚制，责任到人。 (三)环境影响 1、场地土壤环境影响 专用化学品库房四周全封闭，地面为混凝土全密封，所有油品、用油的机械设备下方设置接油盘，防止油品污染土地。 2、大气环境影响 (1)施工现场扬尘管理 ?在车辆进出现场时进行对粘有泥污、水泥浆、尘土等的车辆进行冲洗，避免对场内外的路面造成污染。 48 ?场内易扬尘颗粒建筑材料(如袋装水泥等)密闭存放。散状颗粒物材料(如砂子等)进场后临时用密目网或苫布进行覆盖，控制此类一次进场量，边用边进，减少散发面积，用完后清扫干净。 ?切割、钻孔的防尘措施:无齿锯切割时在锯的正前方设置遮挡锯末火花的三面式挡板，使锯末在内部沉积后回收。钻孔用水钻进行，在下方设置疏水槽将浆水引至容器内沉淀后处理。 ?施工现场木工棚的地面，要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁。 ?机电安装在结构施工中严禁采用锯末填充线盒。 ?对风管等设备安装产生的粉尘应每日洒水清扫。 ?施工现场设立多个垃圾站，垃圾站分可回收垃圾和不可回收垃圾两种，分类存放。施工时及时分拣、回收、清运现场垃圾，按照批准路线和时间由专业公司运输消纳。 (2)废气排放 ?大气污染主要是指一氧化碳(C0)污染、氮氧化物(NOx)污染、碳氢化合物(HC)污染。其中一氧化碳80%是由汽车排出的，其含量与交通量成正比。而碳氢化合物则是因为汽车尾气中没有充分燃烧的烃类物质造成的污染。因此，防治大气污染首先要做到“绿色交通运输”，减少汽车尾气排放。 ?绿色交通从我做起。管理者和施工人员尽量乘坐公共交通、班车上下班，私车满员承载进出现场。 ?所有进出现场的运输车辆都要与责任单位签署环保协议，所有车辆必须为排放达标车辆，不达标的车辆禁止进入现场。项目经理部派专人定期检查车辆手续，必要时监督车辆验证。 ?机械设备由专业公司负责提供，专人负责保养、维修，定期检查，确保使用的机械完好，工作正常，尾气排放量达到标准。 (3)烟雾排放 ?加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，确保烟尘排放度达到规定级别以下。 ?全天24小时内禁止在施工区域吸烟。 ?禁止采用燃烧的方法剥电缆皮，以免烟气污染环境。 49 ?电焊机焊锡烟的排放应符合国家要求。在地面焊接时，可设围挡，尽量减少高空焊接作业，小面积进行焊接时可采用专用通风设备进行排风。 3、噪声影响 (1)所有车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。 (2)将建筑物入口通道、门窗等薄弱环节封严，以达到既隔音降噪又防粉尘外泄的效果。 (3)使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。所有施工阶段的噪声控制在国家标准限值内。 (4)对无法避免的强噪声应合理安排施工时间，如使用电锤、电钻、电锯等，除进行隔音封闭外，合理安排施工进度，当日22时至次日6时停止超噪音施工。由于现场离居民区较远，居民受施工噪音影响较小，节假日期间适当调整夜间施工强度。 (5)型材、木制品等材料在场外加工。 4、电磁辐射防治 电磁辐射是水污染、大气污染、噪音污染之后自然界第四大公害。它能危害人体的热效应、非热效应和累积效应机理等。施工阶段的电磁辐射主要来源于办公自动化设备、电脑、手机等。其防治措施为: , 3米的距离;电脑操作(1)办公室内电脑与电脑的摆放间距应保持2.5 员每天连续操作时间不宜超过4小时;连续操作1小时应关机休息1刻钟，四处走动、松弛一下身体; (2)办公室育龄女员工一旦发现有怀孕者，则应减轻其电脑工作量，调整工作内容，避免其与复印机、打印机等辐射污染源接触。 5、对周边区域的安全影响 我公司在布置临建平面图时要充分考虑周围居民区，减少扰民的措施，并随时监测噪音、粉尘对周边区域的影响。派专人洒水降尘。 6、严格控制粉尘排放 (1)采用排风吸尘器吸尘。 (2)楼上垃圾分类袋装好后应尽可能集中临时堆放在靠近楼梯间的房间内，并在每天晚上6点以后将当天产生的各种垃圾及时清运到场外垃圾场;严禁从楼上抛洒。 (3)对易起尘砂裸露的砂堆、水泥等，活完后必须用苫布覆盖。 50 (四)有毒有害物质的处理 现场不得焚烧产生有毒、有害、烟尘等有害健康的物资。 (五)能源利用与管理 1、材料与资源 (1)材料节约 工地实行限额领料。施工用的下脚料随时回收，分类存放，再利用。每月由项目物资部计算材料消耗量、节约率报表公司，公司总部突击核查材料使用情况，奖罚到人。 (2)材料选择 ?所有施工用辅助材料均采用对人体无害的绿色材料，要符合《民用建筑室内环境污染控制规范》、《室内建筑装饰装修材料有害物质限量》，不符合规定的材料不允许进场。 ?绿色建材的采购管理 所有装修阶段使用的材料，均须提供国家绿色环保材料证明书。对于供货产品质量有差异的生产厂商，一经发现，全部退货，并在公司材料供货商数据库内留下备案，永不合作。 对于大宗材料，我公司将组织由业主、设计、监理、总包四方考察小组，对材料设备供货厂家进行实地考察，最终选择性价比最优的厂家为工程供货。 ?资源再利用 施工废弃物管理:施工过程中产生的建筑垃圾主要有:土、渣土、散落的砂浆、混凝土、剔凿产生的砖石和混凝土碎块、金属、装饰装修产生的废料、各种包装材料和其它废弃物。因此，施工垃圾分类时就是要将其中可利用或可再生的材料进行有效的回收处理，重新用于生产。 所有建筑材料包装物回收率要达到100%，有毒有害废物分类率达到100%。施工固废物处理后要达到《城市生活垃圾卫生填埋技术标准》(CJJ17-88)、《中华人民共和国固体废物环境污染防治法》(1995.10.30)。 (六)场地文明 1、场地质量管理制度、成品保护制度、环境保护制度、文明场容与料具管理、生活卫生管理制度。所有标识字体清楚，工整美观。 2、现场堆料按种类、规格堆放整齐并挂标识牌，危险品分类存放，并有保护措施。现场工序挂标识按图大样施工。 51 3、施工现场环境一日一清，办公区、工人临时休息区保持整洁卫生，因地制宜设置绿化，建成“花园式工地”。 (八)人员安全与健康 1、人员安全 针对工程性质制定完善的安全管理制度;明确安全生产责任制;严格安全检查制度;完备安全教育制度。形成一整套安全管理体系。 (1)脚手架、“三宝”、“四口”及“五临边”、物料提升架、高处作业、料具存放、施工用电、机械设备的防护措施按《北京市建设工程施工现场安全防护标准》(京建施〔2003〕1号)要求和企业《现场安全防护方案》通本要求，结合现场实际情况制定。 (2)当施工人员操作焊接、喷涂、切割等有强光作业、粉尘作业、强噪音等作业时，施工人员应佩戴护目镜、面罩、口罩、耳塞等防护器具上岗。 (3)现场悬挂安全提示板，定期对施工现场的各种安全设施和劳动保护器具进行检查和维修。将安全隐患遏制在事故发生之前。 2、人员健康 办公室布置有利于通风;复印机、打印机单独放在一起，与工作人员不同室;工人临时休息室安装空气净化器和排风扇。 3、职业健康 (1)现场设饮水处、休息区、临时固定厕所、临时移动环保厕所、吸烟室等必要的施工人员生活设施，每日专人清洁环境、喷洒消毒、防止污染。 (2)施工库房堆放保温材料、吊顶板等具有吸水性的材料时，应在下面放置垫块(垫块利用现场材料下脚料)防潮，防止霉菌滋生。 (3)健康检查:新工人上岗前进行体格健康检查，特殊工种、有毒有害工种按《职业病防治法》定期做健康检查。 4、卫生防疫 办公室、工人休息室等内部设施整齐干净，照明通风均符合职业安全卫生要求，为便于集中管理工人的安全卫生状况，工人每天乘班车接送上下班，并每日对车辆检查消毒。 52 第七章 工程质量保证措施 一、质量保证体系 、质量体系依据GB,T19001,2000 idt ISO9001:2000质量保证模式标准，1 严格按照《质量管理手册》与《程序文件》实施有效的运行施工过程中各环节工作，作为施工质量保证和质量控制的纲领性文件，建立有效的ISO9001质量保证体系，覆盖了质量控制的方方面面，没有出现漏洞。项目部对本工程严格按质量保证体系的要求进行全面的质量监督。 2、建立质量管理机构 在经理领导下，建立综合性的质量管理机构。质量管理机构的主要任务是:统一组织、协调质量保证体系的活动;编制质量计划并组织实施;检查、督促各部门的质量管理职能;掌握质量保证体系活动动态，协调各环节的关系;开展质量教育，组织群众性的质量管理活动。 在建立综合质量管理机构的同时，还应设置专门的质量检查机构，负责质量检查工作。 3、制定可行的质量计划 质量计划是实现质量目标和具体组织与协调质量管理活动的基本手段，也是企业各部门、生产经营各环节质量工作的行动纲领。企业的质量计划是一个完整的计划体系，既有长远的规则，又有近期的计划;既有企业总体规划，又有各环节、各部门具体的行动计划;既有计划目标，又有实施计划的具体措施。 4、建立质量信息反馈系统 质量信息是质量管理的根本依据，它反映了产品质量形成过程的动态。质量管理就是根据信息反馈的问题，采取相应措施，对产品质量形成过程实施控制。没有质量信息，也就谈不上质量管理。企业质量信息主要来自两部分:一是外部信息，包括用户、原材料和构配件供应单位、协作单位、上级组织的信息;二是内部信息，包括施工工艺、各分部分项工程的质量检验结果、质量控制中的问题等。建筑装饰企业必须建立一整套质量信息反馈系统、准确、及时地收集、整理、分析、传递质量信息，为质量管理体系的运转提供可靠的依据。 5、实现质量管理业务标准化 把重复出现的(例行的)质量管理业务归纳整理，制定出管理制度，用制度进行管理，实行管理业务的标准化。它主要包括:程序标准化;处理方法规范化;各岗位的业务工作条理化等。通过标准化，使企业各个部门和全体职工， 53 都严格遵循统一制度的工作程序，协调一致的行动，从而提高工作质量，保证产品质量。 6、质量保证体系图 公司质量部 项目经理 项目主任工程师 各工种工程师 合质技施 同量术工 管管管管 理 理 理 理 各施工队伍 二、工程质量控制技术措施 (一)施工前的质量控制技术措施 1、对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外，主要包括: (1)审核有关技术资质证明文件; (2)审核开工报告，并经现场核实; (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施; (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告; (5)审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表; (6)审核设计变更、修改图纸和技术核定书; 54 (7)审核有关质量问题的处理报告; (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书; (9)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告; (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 、配备检测试验手册、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、2 次数和取样的规定。 3、审阅进度计划和施工方案。 4、对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。 5、对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。 6、为施工放线准备资料，如参考点、线等。 7、协助完善质量保证体系。 8、对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。 9、认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。 10、准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。咨询业主对工地的占有情况和工地环境。 (二)施工过程中的质量控制技术措施 1、工序质量控制。包括工序活动条件和效果两个方面的质量控制。 (1)确定工程质量控制流程; (2)主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。诸如:操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等; (3)及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求与措施; (4)设置工序质量控制点。 2、设置质量控制点。对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。 3、工程质量的预控。 55 4、质量检查。包括操作者自检，班组内互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括: (1)装饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查; (2)分项工程施工前预检。诸如:基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50cm水平线等; (3)施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量; (4)隐蔽工程检查验收; (5)分项分部工程检查验收; (6)成品保护质量检查。 5、成品保护。 (1)合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品; (2)采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等; (3)加强成品保护的检查工作。 6、交工技术资料。 (1)材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明; (2)施工记录; (3)隐蔽工程验收记录; (4)设计变更、技术洽商、技术核定; (5)水、暖、电、设备安装记录; (6)质量检验评定资料; (7)竣工图纸; (8)竣工验收表。 7、质量事故处理。 (1)一般质量事故。由总监理工程师组织有关单位进行事故分析，并责成事故单位提出事故报告、处理方案，经设计、监理人员同意后实施; (2)重大质量事故。总监理工程师必须在事故发生后24小时内向建设单位、监理主管部门和有关方面报告，参加有关部门组织的事故处理全过程，并负责检查监督实施及检查验收。 (三)工程完成后的质量控制技术措施 56 1、按合同要求进行竣工、检验和检查验收; 2、检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题; 3、制作竣工资料和竣工图; (四)过程精品 1、严格按照ISO9001质量保证体系的要求，落实施工过程控制的责任，进行有效的全过程质量控制，创建施工的全过程精品。 2、本工程以项目经理为质量保证第一人，项目总工程师把关，质检员、设计师、各工种的工长，亲临现场，责任分明，层层落实。 3、项目总工程师根据施工技术方案、施工工艺、质量标准，明确质量管理重点，对班组长及全体操作人员进行技术交底。 4、本工程实行样板作业法和首检制度。检验计划中确定的分项工程上岗操作前，由各段负责，首先作出样板，项目经理部、工程部、甲方和监理各方组织人员参加，进行质量首检签定后方可大面积施工。 三、工程质量保证措施 建立操作岗位责任制，严格按“三过程管理”(即:一般过程、关键过程、特殊过程)并与“过程挂牌”制度相结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。严格执行“自检”、“交接检”，确保过程质量达到要求。 1、自检: 上岗工人严格按工序要求进行操作，每道工序完成后立即进行自检，自检中发现不合格项，班组立即改正，直到全部合格，班组长填写自检表并注明检查日期，各段副经理执行，项目经理监督。 2、交接检查: 过程间的交接检查，包括工程质量、过程完成后的清理和成品保护内容。由责任工程师主持上道过程合格才可交给下道过程，交接双方在记录上签字并注明日期。 3、隐蔽验收: 凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查的过程，分项工程由责任工程师及时组织隐检，责任工程师填写报告单交专检人员验收。需监理人员进行的隐蔽检查项目，责任工程师应及时向监理人员、甲方提供隐检报告，并督促其完成隐检工作，隐检记录由责任工程师及时反馈送交资料负责人处归档。 4、预检验收:由责任工程师填写预检报告单，交专职检查人员检查验收， 57 及时反馈送交技术资料负责人归档。 5、分项工程质量评定: 分项工程全部过程完成以后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查，责任工程师填写分项工程质量评定表交专职质检员签认核定质量评定等级。不合格按《不合格品控制程序》处理，并得到监理的认可，并将两份评定表定期交项目技术负责人处归档。 (1)特殊过程控制已在“项目质量计划”中予以规定，在实施中均做为质量管理点加强管理，按技术交底要求由工长对工艺和参数进行连续监控并记录。 (2)工作记录及过程资料均按国家现行文件的规定和本工程质量指导书中规定的条款进行跟踪管理和层层记录，由责任工程师、班组长和工长填写清楚，质量员签字，每天下午5点上报生产碰头会，交负责人进行存档。 四、技术资料保证措施 技术资料，尤其是质量保证资料是工程质量好坏的重要依据，我们应在以下几个方面入手，确保技术资料及时、完整、有效。 1、及时收集材质合格资料，凡需保存的原材料、半成品的合格证、检测报告，必须在收取材料的同时，由材料供应商提供材料材质证明文件，凡是不能提供材质证明文件的材料一律拒收。 2、凡需试验、检验的材料，必须及时按有关规定进行试验;试验 合格并由试验方出具试验报告后，材料才能使用与工程。 3、隐检、预检、质量评定，技术、质量管理人员要及时填写报验单请监理参加验收检查，合格达到规定的要求后，各方及时签字认可。 4、设计变更、材料替代必须经过设计、业主、监理的同意，并及时办理变更手续，各方签字后方可变更施工。 5、项目经理部设置专职的技术资料管理人员，按照施工部位及时收集归纳，整理技术资料，确保资料的完整。 58 第八章 协调保证措施 一、工程协调管理 、负责对现场有关施工资源进行管理并为其他专业施工单位提供服务，包1 括负责甲方提供垂直运输工程的管理;负责施工水电的管理，并建立适合工程施工的水电网络，为其他专业施工单位提供符合使用要求的水电接驳点。 2、负责对施工现场临时设施的整体协调规划管理，为其他专业施工单位进场提供临时设施的场地。 3、为监理提供适当的办公场(提供办公桌椅)。 、协助监理以及甲方对工程整体质量、进度、安全等进行协调管理，并在4 适当时候组织其他专业施工施工单位如开会议以协调现场的施工组织。 5、全面负责组织本工程竣工验收，并组织及协调其他专业施工单位的竣工文档的编制。 二、与建设单位(业主)的配合及配合招商(销售)施工措施 1、本工程是室内装饰工程，无论是装饰施工、材料进场、人员出入都必须与建设单位管理部门的配合。严格遵守建设单位发出的装修指南、装修施工须知、室内装修承诺书及装修程序中规定的所有文件。 2、我们将委派一胜任工程负责人驻守工地，负责监督施工、管理工人及与建设单位或其代表合作，确保地盘管理适当及工人行为良好。 3、我们施工人员进入施工现场都必须佩带由公司发出的临时工作证或临时出入证，无证者不得进入施工现场;我公司的员工在施工现场内发生的一切行为均由我公司负责。 三、与设计单位的配合 1、全面理解设计人员的设计意图，严格按图施工，在施工过程中发现施工图纸中的问题时，及时通过设计人员解决，对设计提出合理化建议，并征得原设计人员确认后才予变更。 2、密切与设计人员保持联系，对有关深化设计及时与设计单位确认，设计的实物质量请设计人员现场确认，以便确定是否达到和体现了设计意图。 3、接受设计人员在分项工程施工前提出的设计变更的要求。 四、与土建施工单位之间的配合措施 1、在施工过程中，按照“综合进度计划”，必须贯彻“局部服从整体”原则:计划一经形成，各方面都要遵循计划安排施工。 59 2、与有关交叉施工单位交流施工图、施工方案、技术变更资料，了解彼此的相互关系和施工方法。 3、插座、地面出线口的施工配合 地面插座和地面出线口为专用接线盒，以钢质为主，有多种规格型号，厚度都在80mm左右。接线盒与配电箱之间的连接管路，有钢管，有与专用接线盒配套的专用线槽。有地面插座和地面出线口的地面做法厚度为80mm以上，否则，就要剔凿结构面层。在高档次、高标准、高质量的装修施工过程中，要求地面插座和地面出线口所在的位置必须在地面面层材料模数的中心位置，也就是说，地面面层材料不管是地砖，还是大理石，都要把地面插座和地面出线口排在其中心位置。这就增加了装饰单位和安装之间的配合难度。尤其是房间内地面没有圈边要求与走道地面通缝的做法难度更大。装饰要调整施工程序，根据地面面层材料的模数先放出面层的分格线，电工根据面层分格线安装地面插座和地面出线口的接线盒和敷设管路，最后，装修专业再进行地面施工。 60 第九章 对施工现场周围环境污染的保护措施 1、进入现场人员，必须严格执行《建设工程施工现场环境保卫管理规定》，保护现场及周围环境卫生，不准乱扔废弃物，不准乱排污水，不得将工程废弃物遗洒场外。 2、严格按照国家《基本建筑项目环境管理办法》，对使用、贮存、输送、散发有害气体的物质，必须有严密的防渗漏措施，防止泄漏、污染大气环境，施工现场各种有害气体的排放应达到国家废气排放标准。 3、施工现场通道每天要清扫，有专人浇水，每天2-3次。 、要降低机械嘈音，晚8:00分以后停止施工，施工人员不要大声喧哗。 4 5、治安保卫方面。由于工地地处闹市区，人流较杂，盗窃或由施工人员引发的治安纠纷发生是非常可能的。为防止此类事情发生，我公司拟采取如下措施: (1)与总承商紧密配合做好各种治安保卫工作，出入登记，工人要佩带出入证; (2)挑选整体素质好的队伍，并经常教育施工人员严格遵守总承包商的工地管理制度和我公司的有关制度，对违规者予重罚; (3)与当地政府治安管理部门联系，联防联治，取得他们的支持; (4)加强材料和物资的管理，做到材料堆入合理，保管得当; (5)协调好各施工单位、各工种的关系，文明施工以大局为重，争创团结合作的良好气氛，杜绝不良纷争和打闹事件。 2、与材料商经济纠纷和拖欠工人工资引发的民扰问题。 我公司乃国内实力较强的防护施工企业，迄今为止，还未有一起因与材料商发生经济纠纷，进而影响工程施工的事件，原因是我公司属守清誉，与材料供应商保持良好的合作关系，对工人的工资每月结清，防止拖欠工资引发事端;另一种民扰的情况则是由扰民所引起的，必须处理好。 在室内装饰施工中，容易扰民的主要原因是噪音引发的。如开锯木料加工产生的噪音，甚至超过的80分贝，对周围居民的生活和工作造成很大的干扰。为避免或减少因噪音引发的扰民问题，我公司拟将石材规格材料委托给周围的专业石材加工厂家切割，并按公司质量体系文件有关规定，对加工质量、产品编号、装箱、运输、成品保护等环节进行控制、这样，一方面大大减少了噪音污染，同时减少了施工现场的占地空间，又提高了石材切割精确度;对用量较 61 大的木饰面规格板也拟将委托专业家具厂商加工，以保证其质量和减少环境噪音污染。其次是环境污染和交通问题，一是要处理好垃圾、材料的堆放问题，切实按总包方式规定，指定的区域堆放，要有专人、专车处理垃圾问题。二是防高空跌落，做好自我施工范围的防护工作，确保工地人员和外界行人的安全。 62 第十章 紧急预案 一、重大事件的辨识及监测 本工程重大事件辨识的范围包括以下八项内容。 序号 事件分类 事件辨识 重点监测 易燃易爆液体:汽油、柴油、油漆、稀 料、氧气、乙炔气、天然气;可(易) 燃物:木材、建筑垃圾、冬季施工保温 火灾、 临建或建筑物材料;化学品:硫酸、硝酸、盐酸、磷1 爆炸 材料起火爆炸 酸、氢氧化钠、氢氧化钾;作业点和场 所:现场电气焊作业、木工棚、装饰作 业点、防水作业面、库房、施工现场配 电室、食堂。 SARS、疟疾、禽 流感、霍乱、登施工人员身体状况;食堂餐饮卫生状况; 传染性 2 革热、鼠疫等流办公室和工人生活区、临时休息区卫生 疾病 行性强、致命性状况。 强疾病 各承包商拖欠 工人工资引发 3 劳资纠纷 各分包商拖欠工人工资款。 的怠工、静坐等 劳资纠纷 重大节 4 春节应急准备 春节、五一黄金周、十一黄金周。 假日 重大班车事故、 重大交通 5 货物运输车辆汽车保养;驾驶员安全培训。 事故 事故 持续5天以上，每年5月底—9月底的雨天;每年3月 影响正常施工初—4月中旬的沙尘天气;每年11月中6 恶劣天气 进度的恶劣天旬至次年2月中旬的雪天(认定标准以 气。 国家气象中心发出预警警报为准)。 63 序号 事件分类 事件辨识 重点监测 施工现场周围 两公里范围内 现场周围市政改造工程信息及相关交通7 交通阻塞 的社会道路因 信息。 市政断路引发 的进场困难。 二、应急机制小组 (一)应急机制小组 本工程应急机制小组分两个层次建立: 1、第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，包括项目经理、项目书记、执行经理、技术负责人等。这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。 、第二级间接对接现场，由公司总部高层领导成员组成，它支持、服务于2 第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。 (二)应急救援队伍 根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目经理部的工程部、机电部、技术部、办公室等，项目的主要管理人员和劳务队伍的主要管理人员都应该参加，发生紧急情况后及时进行处理;二级救援队伍来源于公司总部各主要部门，有总部的质量部、安全部、项目管理部、水电分公司、资金部、财务部等;两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段;由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。 (三)应急机制小组责任期限 工程施工全过程，即工程正式开工起至工程竣工验收合格、项目经理部解体为止。应急机制小组在工程期间坚持岗位，建立健全岗位责任制，保证明确小组各主要成员责任，在发生应急事件后及时进行处理。 (四)应急机制小组激活时间 事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报有关部门。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。 64 三、火灾、爆炸事故应急流程及措施 根据GB18218-2000《重大危险源辨识》的标准，工程火灾、爆炸重大危险源通常有2个，一个是施工作业区，一个是临建仓库区。其中化学危险品的搬运、储存数量超过临界量是危险源普查的重点。因此，工程开工后要对重大危险源登记、建档、定期检测、监控，并培训施工人员掌握工地储存的化学危险品的特性、防范方法。 1、火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则 1.1紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。 1.2项目经理部在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救;若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。 1.3疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行;疏散人群至安全地带。 1.4在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。 1.5截断电源、可燃气体(液体)的输送，防止事态扩大。 1.6质量安全经理、安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。 1.7紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。 2、火灾、爆炸事故的应急措施 2.1对施工人员进行防火安全教育 目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。 2.2早期警告 事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。 2.3紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用 65 正在施工的建筑物发生火灾时，最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃生。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援。在离火源较近或烟气较浓的区域内的人员，应立即打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在马道上拥挤。只有在火情不大、有专人组织的情况下，才可以使用室外双笼电梯或室内电梯。 3、火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素 3.1人员聚集 灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。向光性是指在黑暗中，尤其是辩不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突变，生命受到威胁时，人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力，只要有人一声招唤，就会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。 3.2恐慌行为 是一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种伤害性情感行动。如:绝望、歇斯底里等。这种行为若导致"竞争性"拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。 3.3再进火场行为 受灾人已经撤离或将要撤离火场时， 由于某些特殊原因驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例。 四、传染性疾病事故应急流程及措施 由于项目施工人员聚集众多，因此施工现场的传染性疾病主要预防SARS、疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病发生，其中以禽流感为最可能复发疾病。 防禽流感措施: 1、管理传染源 对受感染动物应立即销毁，对疫源地进行封锁，彻底消毒; 患者隔离治疗，转运时应戴口罩。 2、消除传染源 66 早发现:早发现禽流感病禽和病人; 早报告:早向卫生防疫部门报告禽流感病禽和病人; 早隔离:病人要至少隔离至热退后两天，病禽要封闭或封锁; 早治疗:要早治疗病人，早杀灭病禽; 、切断传播途径: 3 接触患者或患者分泌物后应洗手; 处理患者血液或分泌物时应戴手套; 被患者血液或分泌物污染的医疗器械应消毒; 发生疫情时，应尽量减少与禽类接触，接触禽类时应戴上手套和口罩，穿上防护衣。 戴口罩:禽流感病人、接触者必须戴口罩; 换气:办公室加强通风换气;保持室内空气流通，应每天开窗换气两次 每次至少10分钟，或使用抽气扇保持空气流通; 远离易感场所:少去或不去人群密集的场所，去时戴口罩; 消毒:被病毒污染的物体表面消毒(按消毒规定进行);消毒方法与消毒剂基本上与“非典”的消毒相同，禽流感病毒对高温、紫外线和常用消毒剂都敏感; 保持办公室、工人休息室地面、墙面清洁;确保排水道去水顺畅; 吃禽肉要煮熟、煮透，避免食用未经煮熟的鸡、鸭; 勤洗手，避免用手直接接触自己的眼睛、鼻、口。 五、劳资纠纷事件应急措施 本工程劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠，事件发生的时间可能集中在、春耕时期、秋收时期，为杜绝此类事件发生，总包方会随时关注分包方支付工人工资情况，一旦发现有拖欠个案发生，总包方会尽快督促分包方付清工人工资，同时敦促所有分包方自查劳资状况，对个别分包方恶意拖欠工人工资行为，将予以举报。 劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则及措施: 1、项目经理部在获悉事件发生后，10分钟内必须在向公司总部高管层领导和业主报告，报告的内容包括:发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。 2、处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的 67 宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。 3、当事件协商解决不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应及时建议公安部门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，应建议公安部门依法处理。 六、节假日应急措施 节假日我司总部、各项目每昼夜均有班子成员、普通员工值班。在节假日放假前，将各项目的值班人员的电话汇总到公司总部，由公司总部各相关部门整理统一下发各项目，组件节假日应急联系电话。对于节假日内发生重大事故、事件时，项目立即终止休假，启动正常上班时的应急机制。紧急事故处理结束后，由当日值班负责人填写记录，召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。 七、重大交通事故应急措施 1、事件发生后，迅速拨打急救电话，并通知交警。 2、项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，迅速将伤者送往附近医院。并派人保护现场。 3、协助交警疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。 4、做好事后人员的安抚、善后工作。 八、恶劣天气应急措施 春季沙尘暴，夏季暴雨雪是本工程严密注视的恶劣天气，工程开工后，随时收集未来7天内天气状况的信息，一旦得到国家气象中心预紧预报，工程应急机制小组即启动。 恶劣天气应急措施: 1、调整施工进度和强度。 2、做好成品保护和材料设备保护。 3、做好人员安全保护，必要时调整工人劳动强度和工作时间。 4、启动专项资金投入各项保护费用。 九、交通阻塞应急流程及措施 交通阻塞发生时，要在短时间内解决。本工程交通阻塞应急定位在因市政道路改造中断交通达24小时以上，原有道路不能直接进入施工现场情况发生。 68 1、交通阻塞应急措施 1.1提前收集市政道路改造信息，评估道路改造对工程进出场货物和人员运输的影响，选出最优路线，并视程度大小提前向市政、交管部门提出应急交通申请。 1.2将受交通影响重大的施工任务安排在节假日进行。 1.3及时通知外地进京运输物资的车辆调整车辆进场时间。 十、应急救援预案的演习 (一)演习时间和次数 工程中标后15个月内，在现场模拟演练上述10项应急事件的处理情况，以后每年不少于一次的复练、复查，找出不足和存在问题，及时进行修订。 (二)演练检查的主要内容 1、事故期间通讯系统能否运作; 2、人员能否安全撤离; 3、应急服务机构能否及时参加事故抢救; 4、是否有效控制事故进一步扩大。 (三)演习前施工人员的培训 正式演习前，要对现场所有施工人员进行相关知识的培训，培训内容包括: 1、火灾防爆安全技术 1.1建筑材料燃烧及其特性 熟悉建筑材料燃烧条件，了解燃烧过程、燃烧形式、燃烧种类。 1.2爆炸及其特性 熟悉爆炸分类(如混合物爆炸、粉尘爆炸及其影响因素和雾滴爆炸)、爆炸极限及其影响因素。了解防火防爆主要技术措施。 1.3火灾、爆炸事故预防措施 了解点火源控制、火灾爆炸危险物质控制、安全保险装置、限制火灾爆炸蔓延扩散的措施。 2、电气安全技术 2.1电气安全基础知识 了解电气安全的基础知识，熟悉电流对人体的危害及影响因素，了解触电的主要预防措施和触电急救知识。 2.2电气系统安全技术 69 熟悉电气火灾爆炸及危险区域的划分，变配电室、动力、照明和电气系统 的防火防爆。 3、静电危害 了解静电产生的原因，静电危害，熟悉静电产生的原因及其消除措施。 、雷电保护 4 了解雷电的分类和危害，建(构)筑物的防雷措施。 5、锅炉安全技术 了解锅炉基本知识，了解锅炉运行的安全管理、监督与检验。 6、气瓶安全技术 熟悉气瓶分类，气瓶的颜色和标记，气瓶的安全附件，气瓶的安全管理。 7、起重机械安全技术 熟悉起重机械分类，工作类型、级别与起重搬运安全。 8、重大危险源与化学事故应急救援 8.1了解危险化学品储存、运输及包装的安全要求。 8.2了解废弃危险化学品的处置知识。 8.3掌握重大危险源辨识技术 8.4掌握重大危险源普查技术 8.5掌握重大危险源的风险评价 8.6掌握重大危险源监控技术 9、灼伤。了解灼伤分类及其预防与现场急救知识。 10、了解个体防护用品的分类、选用原则、使用方法。 11、了解车祸的紧急救援知识。 12、了解各种疾病先期发病的体征、特点、接触者的消毒和隔离方法。 13、了解恶劣天气下，施工作业面的操作防滑措施。 14、了解公民应遵守的基本外事礼仪和职业道德规范。 70 第十一章 铅防护工程施工方案、方法 辐射防护工程具有多种施工方案，我公司拟采用铅木复合板方案防止射线的穿透，形成一个保护层，达到防护的功能。此方案具有施工简便、效率高、造价合理等特点，我公司有一套完整先进的制作方法和成熟的安装工艺，下面将防护板的设计理念阐述如下: 一、防护墙面设计方案 防护层主要使用铅木复合板，防护当量2mmpb。基层使用木龙骨，龙骨间隔不大于600mm，以保证坚固性(原有总包单位的施工的部分墙面，采用轻钢龙骨，铅木复合板直接固定在轻钢龙骨上)。铅木复合板直接固定在龙骨上，实现房间墙面的射线防护功能。铅木复合板由我公司在工厂生产制作，工艺中包含粘和热压保证铅木复合板的整体性和坚固性。安装后木质基面朝外，可供进一步进行装饰装修。 铅木复合板由我公司在工厂生产制作，工艺中包含粘和热压保证铅木复合板的整体性和坚固性。防护顶棚预先留出照明、通风等回路，表面留出钢质结构，可供甲方进行吊顶装饰。 墙面防护的关键技术点之一:不同铅木复合板交接缝的防护，我公司设计不同铅木复合板之间采用铅板搭接防护，既铅木复合板接口处使用双层铅板。可以保证接缝处的防护效果，并且搭接处永久不会变形，用户可以安全使用。(见下图) 铅木复合板防护搭接图 71 墙面防护的关键技术点之二:墙面防护与防护门窗的过度，防护门窗洞口使用含铅的筒子板，含铅筒子板与墙面铅木复合板进行搭接，防护门窗套与防护门或防护窗搭接。防护门窗套安装后表层为木质，可供用户进一步装饰装修。防护墙面与洞口防护搭接示意图如下: 墙面防护与门窗防护搭接图 墙面防护关键技术点之三:防护板与开关、灯具、之间孔的补强见下图: 安装工艺: 1、工艺流程:找线定位 ? 核查预埋件及洞口 ? 铺涂防潮层 ? 龙骨配制与安装?钉装防护面板 2、找位与划线:木护墙、木筒子板安装前，应根据设计图要求，先找好标高、平面位置、竖向尺寸，进行弹线。 3、核预埋件及洞口:弹线后检查预埋件、木砖是否符合设计及安装的要求，主要检查排列间距、尺寸、位置是否满足钉装龙骨的要求;量测门窗及其他洞口位置、尺寸是否方正垂直，与设计要求是否相符。 4、铺、涂防潮层:设计有防潮要求的木护墙、木筒子板，在钉装龙骨时应压铺防潮卷材，或在钉装龙骨前进行涂刷防潮层的施工。 72 5、龙骨配制与安装: (1)木护墙龙骨: ?局部木护墙龙骨:根据房间大小和高度，可预制成龙骨架，整体或分块安装。 ?全高木护墙龙骨:首先量好房间尺寸，根据房间四角和上下龙骨的位置，将四框龙骨找位，钉装平、直，然后按设计龙骨间距要求钉装横竖龙骨。木护墙龙骨间距，当设计元要求时，一般横龙骨间距为600mm，竖龙骨间距为400mm。 如面板厚度在 15mm以上时，横龙骨间距可扩大到450mm。木龙骨安装必须找方、找直，骨架与木砖间的空隙应垫以木垫，每块木垫至少用两个钉子钉牢，在装钉龙骨时预留出版面厚度。 (2)木筒子板龙骨:根据洞口实际尺寸，按设计规定骨架料断面规格，可将一侧筒子板骨架分三片预制，洞顶一片、两侧各一片。每片一般为两根立杆，当筒子板宽度大于500mm，中间应适当增加立杆。横向龙骨间距不大于400mm;面板宽度为 500mm时，横向龙骨间距不大于300mm。龙骨必须与固定件钉装牢固，表面应刨平，安装后必须平、正、直。防腐剂配制与涂刷方法应符合有关规范的规定。 (3)防护面板安装: ?面板安装前，对龙骨位置、平直度、钉设牢固情况，防潮构造要求等进行检查，合格后进行安装。 ?面板配好后进行试装，面板尺寸、接缝、接头处构造完全合适，才能进行正式安装。 ?面板接头处应涂胶与龙骨钉牢，钉固面板的钉子规格应适宜，钉长约为面板厚度的2,2.5倍，受力向钉距一般为不大于200mm，钉帽应砸扁，并用尖冲子将针帽顺木板方向冲入面板表面下l,2mm 。 二、防护门设计方案 1)钢质平开防护门 内部使用钢质结构，表面使用不锈钢或冷板喷塑，整体结构坚固耐用、外观大方。手动平开门分成门扇和门框两个部分，采用特制天地轴合页连接，保证平开防护门的长期使用。不锈钢防护门，门框采用1.5mm的304拉丝不锈钢制作，门体采用1.0mm的304拉丝不锈钢制作，门体采用一次成型技术，将铅板直接复合在门体里面。普通钢质防护门，门框采用2.0mm的冷轧钢板制作，门体采用1.5mm的冷轧钢板制作，门体同样 73 采用一次成型技术，将铅板直接复合在门体里面。 门外观设计 门体内部铅板为整张铅板，表面无接缝，无螺钉，保证铅板防护无漏点。门体与门框内部均有铅板，防护搭接量不小于15mm，缝隙小、均匀，可以保证门缝处防护效果。防护门节点如图所示: 门体防护示意图 防护门的安装 1、 工艺流程: 划好门窗安装位置及标高 ? 运门窗口扇 ?立钢门窗 ?木楔临时固定 ? 按水平线复核安装标高，按中线复核安装位 ?焊接固定 ?堵洞 ? 装五金配件 ?装门扇 2、 划线找规矩:按设计图纸防护门的安装位置、尺寸、标高，以窗中线为准往两侧量出窗边线。 74 3、 按图纸门窗编号要求，将防护门分别运到安装地点，并靠垫牢固，防止碰撞伤人。 4、 防护门门框就位，将固定铁脚插入预留洞内找正吊直，且保证位置准确，用木楔临时固定，窗上框距过梁留2cm缝，挺左右缝隙均匀，宽度一致，距外墙尺寸符合设计要求。 5、 钢门框立好后，要进行位置及标高的检查，符合要求后，上框铁脚与过梁铁件焊牢，窗两侧铁脚插入预留洞内，用水润湿，采用1?3干硬性砂浆堵塞密实，洒水养护。 6、门扇的安装:检查门框上、中、下三部分的宽度是否一致，明确开启方向后量出门窗框口净尺寸，再确定扇的高度和宽度。将扇挂上，检查缝隙是否符合要求，扇与框是否齐平，扇能否关好。检查合格后，再将螺丝钉全部上齐。对于双扇门的安装，还需注意其错口工序，按其开启方向看，右手门是盖口，左手门是等口。 2)钢质自动防护门 门体材料: 1.0MM 不锈钢板 表面处理方式: 表面喷塑处理或氟碳喷涂或纯聚酯彩色静电粉末涂层，其性能符合 GB5237.4-2000标准(符合欧洲QUALICOAT标准)，并可定制多种木纹效果。 标准颜色:半蓝色、乳白色或根据客户要求定制 开启方式:单开(左开或右开) 加工工艺: 75 , 门体可以采用整体发泡技术(或纸蜂窝)、美观、隔音、保温且不容易变形。 华克的整体发泡技术在材料配比，发泡时间方面的良好控制以及精密的整 平矫正设备使整个门体平整而光亮。纸蜂窝结构简单，充分保证门体材料 充实和平整。 , 门边框采用6063T5型材，门扇四周折边采用无应力连接，坚固耐用，运 行顺畅 , 上悬挂接口采用标准化设计，安装简单，连接牢固，性能可靠 , 门体按《医用X射线诊断防射卫生防护要求》内衬相应厚度铅板。 , 门体满足国家“医院洁净手术部建筑技术规范”的要求。 3)特殊型--防辐射、防中子气密门 门体材料:1.0MM 不锈钢板 表明处理:表面喷塑处理或氟碳喷涂或纯聚酯彩色静电粉末涂层，其性能符合GB5237.4-2000标准(符合欧洲QUALICOAT标准)，并可定制多种木纹效果。 标准颜色:半蓝色、乳白色或根据客户要求定制 开启方式:单开(左开或右开) 加工工艺: , 门体可以采用整体发泡技术(或纸蜂窝)、美观、隔音、保温且不容易变形。 松下的整体发泡技术在材料配比，发泡时间方面的良好控制以及精密的整 平矫正设备使整个门体平整而光亮。纸蜂窝结构简单，充分保证门体材料 充实和平整。 , 门边框采用6063T5型材，门扇四周折边采用无应力连接，坚固耐用，运 行顺畅 76 , 门体可以按照需求开设视窗，窗框采用专用6063 T5型材，门扇四周采用 胶条密封 , 上悬挂接口采用标准化设计，安装简单，连接牢固，性能可靠 , 门体按《医用X射线诊断防射卫生防护要求》内衬相应厚度铅板 , 门体按内衬相应16mm厚度铅板，线束朝向内衬相应防护厚度的 70mmPE板 , 门体满足国家“医院洁净手术部建筑技术规范”的要求 自动控制系统构成: , MCU 主控单元板:EPROM(写入驱动程序和运行参数) , 运行参数的设定/修改可以通过PC机或手持终端机进行。 , 输出/输入端口:启动传感器/安全功能/制动/电磁锁/位置传感器 , 专用驱动板:用于驱动DC电机 , 电源变换系统 , 双稳态电锁，在断电条件下，门将保持断电前的位置状态 , 本产品配有紧急停止按钮，发生紧急情况时，可保证门立即停止转动。 , 火警情况:自动门断电，自动转换为手动门。 , 智能化控制系统，可随意设定门扇的运行速度，开放时间等，调节方 便。 , 具有自学习功能，自动检测门的重量、宽度，根据检测的结果使门始 终保持在最佳运行状态。 , 具有自动矫正功能，即使遇到特殊原因引起的运行阻力增大，仍然能 够保持平稳的开关门动作。 , 可与各种门禁系统相匹配。 4)华克医用系列自动门产品主要特性 1、智能化设计 , 智能化控制系统，可随意设定门扇的运行速度，开放时间等，调节方便。 , 具有自学习功能，自动检测门的重量、宽度，根据检测的结果使门始终保 77 持在最佳运行状态。 , 具有自动矫正功能，即使遇到特殊原因引起的运行阻力增大，仍然能够保 持平稳的开关门动作。 , 可与各种门禁系统相匹配。 2、安全性设计 , 具有自动反转安全装置，当碰到障碍物或人体等异常状况时，门扇自动反 转退出，并在下次接近阻力区域时以安全速度前进，避免夹人事件和机 件损毁的现象发生，大幅度提高人员进出的安全，延长自动门寿命。 , 门扇开启轻巧方便，当停电时可开闭自如，开闭力量在3.9公斤以下，安 全可靠。 3、可靠性设计: , 直流无刷电机:直流无刷电机具高效率、省电、低噪音、高转速、高扭力、 连续使用不发热等特性，大大超越传统AC伺服马达。 , 超静运行动作: 由于采用直流无刷电机驱动，配合T型齿条同步带，使 门体自低速至高速的运行均具超越的宁静性。 , 采用高性能电源输入，电压摆幅在198-242伏多大皆可全自动稳压。此外 在负载瞬间短路时还有过电压及过电流保护措施设计，能有效保障运转 的正确性安全性与耐久性。 4、气密性设计: , V形轨道和圆弧凹槽设计，使门在关闭时有向下向里的动作，使门关闭 时四周橡胶与门框紧密贴合，达到密封效果。机箱整体结构合理、与轨 道配合可靠 , 门体四周装有专用橡胶封条，门关闭时可与门紧密贴合，保证门的气密 性。橡胶槽设计为易拆除方式，方便维修。 5、安装维护简单: , 采用免维护设计，施工非常简便。在移装时亦可简单拆分后再次安装使用。 78 , 门扇吊挂方便，通过拧紧一个螺钉即可调整，每个吊架均可独立实现? 3 毫米高度的调节 , 采用遥控器进行运行参数设定，可只输入门体重量，亦可根据要求进行细 致的设定，可进行35项参数的设置 6、绿色环保设计 华克门体所采用的结构材料和表面处理材料均无有害化学成分，符合日本及欧洲的环保要求。松下表面喷塑处理或氟碳喷涂或纯聚酯彩色静电粉末涂层，其性能符合GB 5237.4-2000标准(符合欧洲QUALICOAT标准)。 7、主要技术指标 技术指标 单开门 双开门 门重量 70kg×1扇 35kg×2扇 导轨长度 3500mm 开门速度 150~350mm/秒(可调) 闭门速度 100~350mm/秒(可调) 开门时间 开门静止后0~9秒的范围内(可调) 控制器 16位专用微处理器为核心的高数字集成控制电路 马达 DC24V 50W无刷电机 电源电压 AC220V 50Hz 消耗功率 50W 手动开启力 3.8kgf以下 安全功能 开闭时遇到障碍物能立即开启 使用环境 5?,+35? 8、主要部件 79 部件 特性 智能控制器 自动检测门的重量、宽度，使门保持在最佳运行状态 直流无刷电机 高效率、省电、低噪音、高转速、高扭力、连续使用不发热 皮带 高效同步齿型带，防止打滑，保证平稳运行 吊架 用于运动门扇的悬挂，安全可靠 导轨 高强度设计，承重不变型 9、 主要可选件 , 脚踏开关 , 非触摸开关 , 触摸开关 , 防夹人红外感应器 80 10、 系统结构 门禁 监控 器 5) 质量标准 1、 保证防护门窗及其附件质量，必须符合设计要求和有关标准的规定。 刷卡 2、 防护门窗安装的位置、开启方向，必须符合设计要求。 机 3 、 防护门窗安装必须牢固;预埋铁件的数量、位置、埋设连接方法必须符合设计要求。 4、 钢门窗扇的安装应关闭严密，开关灵活，无阻滞、回弹和倒翘。 5、 钢门窗附件齐全，位置正确，安装牢固、端正，启闭灵活适用。 6、 钢门窗框与墙体的缝隙填嵌应饱满密实，表面平整，嵌填材料、方法符合设计要求。 81 7、 允许偏差项目:钢门窗安装框的正侧面垂直度、门窗框的水平度、门窗框两对角线的长度差、窗框扇的配合间隙限值、窗框扇搭接量的限值等应符合下表所规定的数值。 钢门窗安装允许偏差及留缝宽度 项次 项 目 允许偏差 (mm) 检验方法 1 门窗框两对角?2000mm 5 用钢卷尺检查量里角 线长度差 >2000mm 6 2 窗框扇配合间铰链面 ?2 用2×50塞片检查量铰链面 隙的限值 执手板 ?1.5 用1.5×50塞片检查量框大 面 3 窗框扇搭接量空腹窗 ?4 用钢针划线和浓度尺检查 限值 实腹窗 ?2 用钢针划线和浓度尺检查 4 门窗框(含拼樘料)正侧面3 用1m托线板检查 垂直度 5 门窗框(含拼樘料)水平度 3 用1m水平尺和楔形塞尺检查 6 门无下槛时，内门扇与地面4,8 用楔形塞尺检查 间留缝限值 7 双窗门外框、梃(含拼樘料)5 用钢板尺检查 的中心距 三、铅玻璃观察窗设计方案 观察窗口先用铅木复合板收口，然后再安装铅玻璃，最后用1.0mm拉丝不锈钢包边，或采用喷塑钢板包边。采用广角收口方式，保证医生的观察视野。 82 第十二章 工程保修承诺及具体措施 一、工程保修承诺 我公司承诺按招标文件规定保修期按中华人民共和国国务院令第279号规定(即《建设工程质量管理条例》)执行;保修期自竣工验收签字之日起计，在保修期内因施工质量而造成返修，其费用由我公司负责。 二、具体措施 1、组织一支精干的维修保养专业队伍并配备充足的维修材料。 2、凡在保修期内发生的所有质量问题，我公司都予以保修。维修保养队伍提供24小时优质服务，在接到业主报修后12小时内赶到现场进行维修，一般问题在二天内予以解决，重大问题尽快速度进行处理或答复。 3、工程竣工验收后，公司技术部门和项目经理与业主签订工程保修合同，按照公司《工程回访保修程序》和合同要求，对工程进行回访或保修。 4、除正常的保修维护外，公司按月对工程回访，具体回访时间由维修保养队负责人与业主进行联系商定并在专门的回访计划表中注明回 访类型(有竣工回访、季节性回访、技术性回访、保修期满回访和临时性回访等)，业主有权要求在保修期内任意时间进行回访。 5、质量问题由公司代表和维修保养队负责人进行记录备案，以备逐项进行修理。并在完成维修保养后将项目损坏原因以及修复措施的具体安排情况用书面报告形式递交业主。 6、在维修施工中各项工程都应自检，合格后经业主验证确认。 7、所有经过都必须进行记录，并按照《质量记录控制》进行控制执行。 83 第十三章 售后服务计划 根据大建华克科技一贯秉承的追求卓越服务，保证客户利益的精神，在产品交付客户使用后，我公司将以持续、有效的服务，保障我们的产品正常运转。为贯彻以上之精神，特制定此售后服务计划。 本计划所定义的服务目标是指大建华克科技生产和代理的产品交付客户使用后，在合同约定的保修期内和虽过保修期但已签定保修协议的产品。 一、定期服务计划 第一月 第第第第第第第第第第第十十第第第第二三四五六七八九十一二一二三四月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 周 周 周 周 ? ? ? ? ? ? 第第第第第第第第第第第第二二二二十十十十十十十二十十十十三四五六七八九十一二三四月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 ? ? ? 表示电话回访，如有问题，立即组织技术人员赶赴现场，排除故障。 ? 表示各月的第一个星期，技术人员现场检修、维护。 注:北京市的业务由公司的售后服务部门按计划执行;外地业务委托当地的 代理商、经销商、办事处按计划执行。 二、突发故障服务计划 公司的服务部门接到客户的维修电话后，应立即填制《顾客信息处理记录表》并及时组织技术人员对客户反映的情况进行分析，初步确定处理方案后，应马上派维修人员赶赴现场，排除故障。如必须由公司派技术人员到现场解决，则在当天赶到现场。 注:以上情况，如与客户有另行约定，按约定执行。 84 附件一: 劳动力计划表 阜外医院住院部北楼铅防护工程项目 单位:人 按工程施工阶段投入劳动力情况 时间 工种 5月 6月 7月 测量工 2 2 2 2 5 / 壮工 木工 3 8 / 架子工 1 2 3 电焊工 0 3 / 电工 2 2 1 10 / 生产工 2 5 4 安装工 / 合计 11 37 11 注:1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。 2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。 85 附件二:拟投入的主要施工机械设备表 阜外医院住院部北楼铅防护工程项目 机械或 数国别制造额定功生产用于施工备序号 型号规格 设备名称 量 产地 年份 率(KW) 能力 部位 注 中国2.5t射线防护1 剪板机 QC12Y 1 2005 8 扬州 /班 制品 WF67K-320中国2.1t射线防护2 折弯机 1 2005 12 /4000 扬州 /班 制品 开式可倾中国1.8t射线防护3 J23-25 2 2004 2.2 压力机 长春 /班 制品 TDY10-200中国90射线防护4 热压机 1 2006 110 0 天津 平米制品 二氧化碳中国射线防护5 NBC-315 4 2007 76 /班 气体保护北京 制品 ZX7-400S(中国射线防护6 氩弧焊机 4 2005 17 焊机 T) 广东 制品 射线防护7 云石机 4100NH 5 日本 2006 1.2 制品 射线防护8 角磨机 TGC-100SA 5 韩国 2006 0.6 制品 9 电锤 GBH 2-26 4 德国 2007 0.81 防护装修 10 电圆锯 C7U2 3 日本 2008 1.2 防护装修 射线防护11 电焊机 NB-500 2 北京 2006 29.2 制品 86 附件三:主要测试设备表 阜外医院住院部北楼铅防护工程项目 序号 名称 产地 型号 数量 购买日期 自有/租赁 1 水准仪 国产 AL332 1台 2006 自有 2 自动水平仪 国产 ALL25A 1台 2006 自有 3 工程检验尺 国产 JZC-8型 1把 2006 自有 4 水准标尺 国产 5m 1把 2005 自有 5 光学经纬仪 国产 TDJ2E 1台 2005 自有 6 卷尺 国产 5m 10把 2009 自有 7 钢卷尺(标) 国产 L-5m 5把 2009 自有 8 阴阳角尺 国产 JZC-8型 2把 2008 自有 9 塞尺 国产 JZC-8型 2把 2008 自有 10 游标卡尺 国产 0-150mm 1把 2005 自有 11 直角检测尺 国产 2把 2008 自有 12 钢直尺 国产 5把 2009 自有 13 水平靠尺 国产 2m 2把 2008 自有 87 附件四:临时用地表 阜外医院住院部北楼铅防护工程项目 用 途 面 积(平方米) 位 置 需用时间 办公室 15 室内待定 60 加工车间 24 室内待定 45 成品、半成品库 12 室内待定 40 垃圾临时堆放场地 10 室外待定 40 合计 61 注:1. 投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。 2. 若本表不够，可加附页。 88 附件五: 进度计划表 89