两周培训感想

两周培训感想 2011年7月12日，我怀着万分激动的心情来到了我半年前选择的公司——***********。伴随着心里的忐忑与兴奋，开始了我的工作生涯。 第一周 新入职员工培训 第一天——基本情况的介绍 上午我们新入职员工分别做了 自我介绍 自我介绍100字ppt自我介绍模板入职应聘自我介绍模板职场自我介绍医院面试自我介绍 （姓名、毕业院校和兴趣爱好等等）以及对公司的首要印象。下午我们观看了公司前辈取得的成就，不仅使我们有了荣誉感，而且感觉身披使命。 第二、三天——入职培训 第一个主题—自动自发 1、 你来企业要干什么？ 就是目标设定的问题。做一件事情之前需要明确目标，新入职也同样需要我们制定目标，包括短期目标和长期目标。一个人如果只顾眼前利益，得到的只能是短暂的欢愉；一个人目标高远，但也必须面对现实。只有把理想和现实有机结合起来，才有可能获得成功。短期目标和长期目标在具体的执行过程中可能存在一定的冲突，我们既不能“杀鸡取卵”，也不能好高骛远，关键在于选择出最优 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，将长期目标和短期目标有机的结合起来。 2、你为什么组要遵守规章规程？ 中国有句话叫做：“没有规矩不成方圆”。这是放之四海而皆准的真理。说的是在做任何事情的时候都要有规矩和行为制度。制度是共同遵守的办事的规程和行为准则。同时也是我们实现自我价值走向成功的“工具”，因为只有我们遵守了规章规程，在公司把自己的工作做好，才有机会参与制定规章规程，使个人的价值得到极大的升华。 3、你怎样才能获得更多？ 也就是方式方法的问题。任何事物都有成长的余地，想要收获必须先要付出，“不劳而获”、“天空掉馅饼”的童话故事是不会发生在现实世界中的。背后的心酸和汗水才能有最后甜蜜的收获。要知道付出和收获是属于不同的“季节”，有了春天的播种才有秋天的收获，播种和收获不会同时发生，这样才能体会成功的来之不易，才会被人们更加珍惜。 第二个主题——让你的员工跑起来 分别是：1、感恩是你的源动力（为什么要跑起来）；2、人际关系是你的基石（跑起来的方法）；3、生活的习惯也会影响你的未来。三点说明团结力、配合力就等于生产力和战斗力；健康的人际关系使人更加健康；积极的人际关系使人更加健康。 第三个主题——学习与归属感 分别是：1、我为什么要学习；2、我怎样学习；3、学与习；4、爱一行干一行；5、专业的坚持。学习是一种游离，游离才可以发现新的空间。 总而言之，态度决定报酬，报酬也可以反向影响态度，态度又影响行为，行为可以改变习惯，习惯养成性格，性格决定命运。 第四、五天——安规的学习及考试，公司相关生产、行政政策等 安规的深入学习，通过观看视频，一个个血淋淋的教训出现在脑海。让我们深刻认识到遵守规章制度的必要性。为此公司制订了安全生产十条禁令，增加我们的安全意识，树立“生命至上，安全第一”的安全理念。 “大唐与国家同心，员工与大唐同心，员工与员工同心”的同心文化、 “人为本，和为贵，效为先”的核心价值观、“大唐大舞台，尽责尽人才”的人才理念。都是公司人为本的理念的另一面彰显，同时也暗示个人与企业共同成长必要性，个人的价值离不开企业的舞台，企业成功同样也少不了个人的努力。 新员工从学生到员工心里上的转变是个难题。为此公司安排了为期一周的素质拓展训练。 第二周——素质拓展训练 我想用惊心动魄的语句来描述，感性的辞藻来形同。但最终又折回成朴素的开场白。 2011年7月25日，星期一，天空下起了小雨，似乎一开始就于是着我的人生第一次拓展训练不会平凡和轻松的开始，更不会平凡而轻松的结束。有人这样说过：“人都一样，只有亲身经历的才是最难忘的，只有亲身体验的才是最真实的，只有在这种经历和体验中，我们才会思考那些看似简单平凡的小问题，由此启迪我们的思维。 拓展训练是一种体验式的培训方式，它源于二战时盟军对海员进行的团队精神、生存及意志力的训练方法，战后被西方国家保留下来，补充以管理培训内容，逐渐演变成现代培训机构惯用的一种培训方式。“拓展训练”从属于“体验式学习”，它区别于传统教学的概念性传授，真正以学员为核心，将训练内容转化为学员的经验和习惯，使之产生真正的成长和转变。其作用体现在突破个人心理极限、熔炼团队、提升领导情商三个方面。现在，“拓展训练”主要利用崇山峻岭，瀚海大川等自然环境，通过各种精心 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 的训练项目，在解决问题、接受挑战的过程中，激发个人潜能，增强团队活力、凝聚力和创造力，从而达到磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队的训练目的。 队名：亮剑 口号：狭路相逢 勇者胜 队歌：奔跑 击鼓颠球——集体利益大于个人利益 介绍：这个项目是有一个鼓，鼓的周围有一堆绳子绑着， 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 一小队的十八个人同时抓着周围的绳子，在鼓的上方放着一个球，多人同时用力配合将球颠起，达到挑战的数目。 这个项目我们做的不够好。主要原因是：联系不够多，过多时间用于讨论；场地限制，中间中断次数过多。但我也有一些收获：成功没有一个固定的规则，最主要的是如何能把不同的资源、不同的人才、不同的思维和观念整合起来。在管理中，对人的管理最难。对人的管理中人力资源的合理分配最难，在人员的合理分配中执行最难。团队协作的关键在于：注意力的转移（鼓而非手）、精神决定力量、专注于目标。过程中不断总结提升，思考无论个人还是团队从胜利中走向更高的胜利的代价要远小于从失败到成功的转变代价。目标激励。体验到个人和团队的高峰体验，就是十当一、鼓人合一、鼓球合一、多样性与统一性完美结合的和美境界，这种美好感觉可以可以让我们在工作生活中有更好的复制。 超音速——团队合作 介绍：要求团队每一个人都参与其中，将扑克顺次翻出。 我们团队暴露出的问题是：执行战术不力，不够明确目标；指令不明；纪律不严；心态不够放松；弥补措施不足，细节不够完美。优点是：团队合作意识逐渐增强；成绩逐渐提高。 闭门造桥——沟通的重要性 介绍：团队分为两组，每组造桥的一半，然后对接到一起，考察对称性、牢固性和美观性等。 在这个项目中我们获得了冠军。我们的优势在于：沟通能力强。综合时间后，一方需要放弃自己的想法，有了我们的“舍”，而后有了胜利的“得”。在特定的时间特定的地点做特定的事情我们需要择优，信任尤其重要，同时团队的合作也是成功必不可少的。 高空单杠——勇敢克服心理障碍，创造奇迹 介绍：这个项目是要人站在一个大约七八米高的单根钢管顶端的圆盘上，奋力跳出抓住一个挂在学员前面2米左右的单杠，而后回到地面。 接到这个任务后，感觉太不可思议了。抬头远远望着七八米的高空中的小小圆盘，心里想到这不是马戏团里狮子 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 演钻火圈的时候站的么，这么小的圆盘怎么能托住人呢？我不得不承认心里确实有点胆怯了。但是既然来了，就没有也不可能有理由退缩。爬之前先穿上安全装备，然后是团队给个人充电——“狭路相逢 勇者胜，加油、加油、加油”。终于轮到我了，爬杠时还是稳定的但是站到圆盘上后脚开始不听使唤的乱抖。杠子也不停地乱抖，终于一个不小心我掉了下来，但是我仍然克服了自己恐高，爬上了圆盘，这就是一个胜利。 在面对困难时，队友之间的相互鼓励是力量的源泉。队友加油的呐喊声在空中飘荡，像一缕清风使人镇静，犹如一股强大的力量撞击胸膛。而实际一个团队在完成一个项目时，总会遇到这样或那样的困难，队友之间的相互鼓励，携手并进才能让团队渡过难关，走向成功。 信任背摔——没有信任就没有成功 介绍：这个项目是用绳子把手绑上，站到大约1.5米高的台子上，背朝后，然后向后倒，其他队友在下方接着，以保证背摔者的安全。 团队中的一员，要充分信任自己的队友，这是我从信任背摔中得到的最深体会。背摔的人因为信任自己的队友而敢于从高1.5米高的台上倒下，而这种信任，又转换成一种责任和信心，让保护你的队友为了你的安危而竭尽全力。试想如果没有充分的信任，你又何敢从台阶上摔下，你的队友又怎能有十足的信息保证你的安全。在工作中，要想赢得同是的尊重和援助必须要付出同样真诚的信任和尊重。 生死电网——群策群力与个人意志的统一 介绍：这个项目是由一个假意通电的网子，由线编成很多个格子，格子有大有小，要求在规定的时间内，所有的人通过格子到达对面，而任何人不论是过去的人以及旁边扶着的人都不可碰到线。不然重新开始，计时40分钟。 穿越电网实际上是穿越个人与集体之间的移到屏障。只顾个人，不会有集体的成功；心系集体，才能更好的成就个人事业。行动结束后，大家深感集体配合的重要。团队目标的实现需要合理分配角色、科学配置资源，搞好沟通协作；只有系统的思考问题，才能把握全局、统筹谋划，加快成功的步伐。没有集体，就没有任何个人的位置，成功也无从谈起。适合自己的位置很多，但自己只能占据其中一个；适合自己的位置不一定属于自己，为了集体要尝试看似不适合自己的位置；不能只希望自己迅速、安全、成功的通过，而忽略有人更适合自己所看中的位置。 孤岛求生——沟通+团队+信任=成功 介绍：这个项目是由三个岛以及三批人组成，每一个岛都有各自的任务书。第一个是盲人岛，由一批盲人组成，盲人是什么都看不到的，盲人的任务是将一个球投入一个筐中，但是盲人是什么也看不到的，他们也不知道自己的任务书上谢的是什么，岛屿将在40分钟沉没，岛上的人必须在40分钟内撤走；第二个岛是哑巴岛，又一群哑巴组成，哑巴是不会说话的，哑巴的任务是救盲人，需要用到木板，只有哑巴可以移动木板，但是必须在盲人完成第一个项目后，才可以移动木板；第三个岛是健全岛，岛上是健全人，健全人掉入水中则被冲到盲人岛。 沟通很重要同时要注意语言表达方式；团队合作、细节的把握；主次轻重的掌握；以及包容性（我们要允许队友犯错）都是这个项目的所得。 驿站传书——个人成就造就集体荣誉 介绍：全队成员排成一列，每个人相当于一个驿站，教练会将带有一组自然数或数学符号的卡片交到最后一位队员手中，充分利用个人的聪明才智准确接受及发送信息。最前面的队员收到信息以后要在规定时间内将传递过来的信息写在纸板上，交与教练，看是否与纸板上所写的内容相符。比赛进行四轮。 只有在行动过程中不断修正自己的错误，发现更好的工作方法才能使团岁朝着完美的目标前进；一个优秀的团队能很好的进行沟通，好的沟通包括清晰地发送信息和准确地接受信息两个方面，揭示了沟通技巧的重要性。 还有“急速60秒”、“爬山”、“沙漠掘金”等。 最后我们组获得了第一，这是我们团队共同努力的结果，“狭路相逢 勇者胜”。 平淡忙碌的工作、学习、生活中，应该给自己一些完整的休整时间，冷静下来，好好一下思考前方的目标和脚下的路。在拓展中的一些感悟，我们要拿来用在工作、学习和生活上，我想有必要经常问自己三个问题： 第一个问题：“我是谁？” 经历了拓展，首先是如何正确地认识自己的现状，自己的优势劣势何在、分别能打多少分？ 第二个问题：“我还有多大的潜能？” 正如在拓展中发现了自己的弱点一样，许多人发现了自己有很大的潜能可以充分发掘。平时不妨多想想，有些条件不比我们更优越甚至不如我们的人，为什么比我们在一些事情上更成功？他们成功，不往往在于他们开发的勤奋、毅力、志向等方面的潜能更充分吗？我们到底还有潜力可挖？ 第三个问题：“我如何战胜弱点、增强优点？” 发现弱点，如果没有下意识的改正，那么随着时间飞逝，可能会停留在原来的水平，在竞争中依然不占优势。知其然，更要知其所以然；做思想的巨人，更要做行动的巨人，知行合一，每天迎来更新的太阳和更新的自我！ 当然除了个人的收获，团队合作精神也在我们的心中滋生。优秀的团队应该具有共同的愿景、基本的信任、有效的沟通；人人积极主动、人人具有独立人格，发现每个个体的特点和优点，合理配置资源；具有强有力的领导核心，严明的纪律，严密、谨慎、科学的管理系统；执行操作过程中应有激励措施。最后还要着重品德的修养。 通过亲身体验拓展，我得到了超出以往阅读书籍获取的间接经验和总结。它改变了我的思维方式，超越了自我，认识了团队的巨大力量，也领悟了创新的重要一一。思维拓展了，落脚点在实践上。生活不是守株待兔的遐想，不是消极的自我研究，不是情绪化的虔敬神明，只有行动才能决定人生价值。 2011年7月31日