清洁度管理方案 (2)

清洁度管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 (2) 07年度清洁度生产管理方案 一、 目的 对清洁度进行管理的目的是保证产品在整个生产过程中符合顾客对产品清洁度的要求。由此在配套件运输到仓储、从配套件装配到产成品交付的过程中进行清洁度管理。 二、 范围 1、 配套件运输过程的清洁度控制 可能存在的污染 控制手段 清洁度 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 1、运输车辆改进:将开放式货箱1、配套件表面清洁，无灰尘，无灰尘,灰、土粒, 的车辆改为封闭式货箱的车辆; 浮土、无污渍、油渍和水渍; 2、工位器具和料箱防尘防雨改进:2、工位器具表面清洁，无油污、污渍,泥, 对于对表面清洁度要求较高的内无水渍、无明显绣渍; 饰件的工位器具采用封闭式工位3、内饰板件工位器具表面有整 油渍 器具，对料箱采用塑料皮封闭运洁、完备的防尘、防雨罩; 输; 4、内饰板件料箱采用透明塑料皮 水渍 3、工位器具表面清洁; 封闭，塑料皮表面清洁、无浮土; 2、 配套件仓储的清洁度控制 可能存在的污染 控制手段 清洁度标准 1、配套件表面清洁，无灰尘，无灰尘,灰、土粒, 1、工位器具防尘防雨改进:对于浮土、无污渍、油渍、水渍和绣 对表面清洁度要求较高的内饰件渍; 污渍,泥, 的工位器具采用封闭式工位器具; 2、工位器具表面清洁，无油污、 2、开放式工位器具表面防尘防雨无水渍、无明显绣渍; 油渍 改善; 3、内饰板件工位器具表面有整 水渍 3、物料存放时间减少，按需送料，洁、完备的防尘、防雨罩; 及时流转; 4、内饰板件料箱采用透明塑料皮 锈渍 封闭，塑料皮表面清洁、无浮土; 3、 配套件装调的清洁度控制 第 1 页 共 6 页 可能存在的污染 控制手段 清洁度标准 1、操作人员手套无明显油渍和可染 1、涉及内饰板件工位的操作人色污渍; 污渍,泥, 员手套清洁; 2、操作人员的操作工具表面无明显 2、车内地毯的清洁控制，涉及油脂，表面光亮、清洁; 的操作人员的鞋底和鞋面清洁3、各类辅助机械手臂、搬运工具表油渍 管理和正负驾驶座脚垫的设面无明显油污和可染色污渍，表面光 置; 洁; 3、涉及油类操作人员进入车内4、调试员工进行内饰板件调试时要 或与内饰板件接触的控制; 保持双手表面清洁，无明显油污和可 4、操作过程中铁屑、杂物的及染色污渍; 铁屑 时清除; 5、产品车内饰板件表面清洁无灰尘、 5、操作工具和设备的日常保无污渍、油渍、水渍和绣渍; 洁; 6、产品车内无杂物(废纸屑、塑料 6、雨雪天气在调整线未和调试皮等); 杂物 区负一层进出口处加设地垫; 7、产品车身表面无污渍、油渍、水 渍和绣渍; 4、 产品交付(调试交付)的清洁度控制 可能存在的污染 控制手段 清洁度标准 1、产品车流转时(除驾驶员外)1、产品车内饰板件表面清洁无灰尘、污渍,泥, 严禁随车带人; 无污渍、油渍、水渍和绣渍; 2、正负驾驶座脚垫设置; 2、产品车内无杂物(废纸屑、塑料 3、车内杂物及时清除; 皮等); 油渍 4、车身表面灰尘、浮土的清洁，3、产品车地毯表面无明显的浮土、 油污的清除; 污渍、油渍; 5、雨雪天气在调试区负一层出4、产品车身表面无污渍、油渍、水杂物 口处加设地垫; 渍和绣渍; 三、 定义术语 第 2 页 共 6 页 1、产品污染来源:配套件、工位器具、手套、鞋子、工装、雨雪天气; 2、产品污染类别: 1)油融性污染(主要是油溶性的液体或半固体，粘附比较牢固，且不溶于水，易吸附其它污渍，一般不易去除):油渍、污渍、锈渍等; 2)水融性污染(可溶于水或与水混合形成胶状溶液如糖 、淀粉 、有机盐 、蛋白质和无机盐):水渍等; 3)不融性污染(颗粒很小，一般带负电，也有的带正电，可以用机械的力量把它们去除):灰尘、泥土等; 4)杂物:铁屑、纸屑、塑料皮等; 四、 职责权限 1、采购部:负责对配套件的运输过程的清洁管理，对供应商和中转库提出清洁度要求并进行日常监督管理;督促供应商进行车辆和工位器具防尘防雨的改造; 2、物料部:负责对配套件在当日库和进口件库的仓储和配送过程中的清洁度管理，对于不符合清洁度要求的配套件和工位器具不予接收和上线; 3、总装一厂:负责涉及内饰板件的操作人员的日常手套清洁管理和涉及车内作业的操作人员的鞋子清洁管理;对涉及内饰板装配的工位进行优化,减少由于操作人员同时装配有清洁度要求的件和无清洁度要求的件所形成的交叉污染;同时对于来件不符合清洁度要求的配套件不予装配; 4、品管部:负责将来件清洁度作为配套件检验合格的标准之一;同时，将产品车的清洁度要求作为产品交付的检验标准之一; 5、生产部:负责日常的清洁度监督管理; 6、供管部:负责将供应商在配套件生产和发运过程中的清洁度管理纳入二方审核项目; 五、 流程细则 1、具体管理措施 1)运输车辆管理(主要指供应商或中转库到当日库之间的运输):配套件运输车辆需要经过乘用车制造公司采购部和物料部认可;原则上要求采用厢式货车运输，对现有运输车辆要求进行改装; 第 3 页 共 6 页 2)装载容器管理:对于供应商用于运输和配送的配套件装载容器需要经过乘用车制造公司生产部认可;对于内饰板件工位器具要求加装防雨、防尘罩;对于内饰板件料盒要求加装防尘帘; 3)装调过程管理:对于操作过程中涉及到内饰板件装配的岗位，要求每日更换一双手套，保证手套的整洁;并且由总装技术科对各道涉及有清洁度要求件的装配工序进行工艺优化,减少由于操作人员即装配有清洁度要求的件又装配无清洁度要求的件所造成的交叉污染;对于地毯清洁，要求在座椅装配完成后加铺正负驾驶脚垫;对于涉及到需要进入车身内作业的员工，在作业前需要保证鞋子清洁，主要是在合装线、调整线和调试线加铺地垫，员工进入作业区前将鞋子擦干净，尤其是在雨雪天气;另外，非车内作业人员，要求禁止进入产品车内; 4)物料仓储管理(指当日库内):严格控制当日库内物料的存放数量和时间，及时流转; 5)产品交付管理:在配套件交付时，接受人员需要对表面清洁负责，表面清洁度不符合要求则拒收;产品车交付时，交付单位对产品车清洁度负责，保证产品车交付时符合清洁度管理要求; 第 4 页 共 6 页 2、保证措施 1)将工位器具、配套件的清洁度、物料仓储的清洁度和总装装配过程中的清洁度管理纳入日常现场检查范围，每日进行检查; 2)将配套件清洁度作为配套件检验合格的标准之一;同时，将产品车的清洁度要求作为产品交付的检验标准之一; 3)将供应商生产过程的产品清洁度控制纳入供应商二方审核的范围; 3、产品清洁度 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 标准 1)污染等级A: 2受污染面积大小(mm) >100 1~100 0.01~1 <=0.01 污染等级 5 2 1 0 2)污染清除难度系数B: 污染类别 油溶性污染 水油溶性污染 不油溶性污染 杂物 清除难度系数 3 2 1 0 3)污染程度C: C=A+B 4)判定等级 污染程度C >5 2~4 0~1 判定等级 重度污染 轻度污染 无污染 4、清洁度评价手段:目测 六、 附件 1、,不可接受污染图示, 第 5 页 共 6 页 2、清洁度管理推进 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 项 目 内 容 责任单位 配合单位 完成时间 目标 对物流运输车辆整改标准的确定 采购部 物料部、生产部 2007(2(10 完成文本 物流车辆的整改 对部分供应商仓储库位的整合 采购部 / 2007(3(10 完成 对物流车辆的整改 采购部 / 2007(3(30 完成 确定需进行清洁度管理的物料清单 生产技术部 总装一厂 2007(2(10 完成文本 工位器具和料箱 确定工位器具及料箱的防尘要求 生产部 生产技术部 2007(2(10 完成文本 的整改 采购部 / 2007(5(1 编制推进计划并按计划完成 督促供应商完成工位器具和料箱的整改 编制装配过程清洁度管理的 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 总装一厂 / 2007(2(10 完成文本 清洁度的日常检查 生产部 联合检查小组 日常 完成 装配过程的控制 正负驾驶脚垫投入使用 生产部 采购部 2007(1(14 完成 购买地垫并投入使用 总装一厂 / 2007(2(10 完成 将产品清洁度要求列入技术要求下发 生产技术部 生产部 下发技术通知单 2007(2(10 将配套件清洁度控制列入配套件检验标准 品管部 生产技术部 完成文本 交付过程控制 2007(2(10 将产品车清洁度控制列入产品车入库标准 品管部 生产技术部 完成文本 2007(2(10 日常跟踪 各个环节清洁度控制的跟踪督促 生产部 各相关单位 日常 完成 编制,生产部 2007-1-12 第 6 页 共 6 页