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ISO50001——能源管理体系ISO50001——能源管理体系降低能源成本,赢得竞争优势白皮书摘要ISO50001能源管理体系——使用指南要求,帮助企业采用、运行并持续改进综合能源管理体系(EnMS)。成功执行这一系统化的方法,能够强化能源绩效,减少能源消耗,并且/或提高能源效率,最终实现能源使用优化。ISO50001最初发布于2011年,在致力于提高资源效率意识的公司企业内部获得广泛认可。2018年8月21日,国际标准化组织(ISO)发布修订版ISO50001。2018年11月23日,DIN发布德国版经修订的标准DINENISO50001:2...

ISO50001——能源管理体系
ISO50001——能源管理体系降低能源成本,赢得竞争优势白皮书摘要ISO50001能源管理体系——使用指南要求,帮助企业采用、运行并持续改进综合能源管理体系(EnMS)。成功执行这一系统化的方法,能够强化能源绩效,减少能源消耗,并且/或提高能源效率,最终实现能源使用优化。ISO50001最初发布于2011年,在致力于提高资源效率意识的公司企业内部获得广泛认可。2018年8月21日,国际 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化组织(ISO)发布修订版ISO50001。2018年11月23日,DIN发布德国版经修订的标准DINENISO50001:2018。为满足更新后的标准要求,目前持有ISO50001:2011证书的组织机构最迟应于2021年8月20日前完成重新认证工作。自2020年2月21日开始,根据IAF-决议2017-14(国际认证论坛)要求,仅可根据ISO50001:2018开展审核工作。TÜV南德意志集团目录能源管理挑战3一种全新的能源管理方法——ISO500014 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 -执行-检查-行动5要求7如何开始11TÜV南德意志集团开展的第三方认证工作12为何选择TÜV南德意志集团13结语14TÜV南德意志集团专家简介Klaus-DieterFürschTÜV南德意志集团产品合规经理Klaus-DieterFürschre任职于德国慕尼黑TÜV南德意志集团,担任产品合规经理兼能源管理体系首席认证审核员。同时,他还是环境管理体系(ISO14001)首席认证审核员。Fürsch拥有丰富的审核经验,覆盖多个行业领域,其中包括汽车、化学品、食品、纸、皮革和纺织品,以及一系列工业流程,如金属生产与加工、塑料加工和玻璃生产与加工。此外,他在水资源管理与保护、工人职业健康和安全问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 相关领域积累了广泛的技术经验。2IS050001——能源管理体系|TÜV南德意志集团能源管理挑战能,扩大业务优势。因此,组织须用和消耗情况,确定能源的重要用确定能源使用管理方法,同时,让途,制定综合完善的战略,以提高ISO50001确保组织能环保意识不断高涨的公众了解在能能源绩效。够以系统化的方式优源管理方面作出的努力。有效的能化各个流程的能源源管理不仅对于公司企业越来越重ISO50001能够为组织带来可以衡量要,也逐渐成为一项更加复杂的企的成本效益。通过证明整个价值绩效。业问题。链当中能源的消耗方法,帮助企业提高透明度,推崇能源管理最佳实根据ISO50001制定能源管理体系适践。众所周知,ISO50001能源管理目前,全球组织临不稳定和能源价合各类公司,不受规模和所在行业体系(EnMS)框架能够通过系统格飙升等一系列挑战问题;对于的影响,ISO50001属于一种自愿性的、数据驱动且基于事实的流程提公司来说,这是最高的单项成本之国际标准,帮助组织系统地优化各高基线,进而优化能源效率,减少一。同时,迫于日益激烈的竞争压个流程的能源绩效,提高能源管理能源消耗;同时,强化公司声誉和力,公司不得不寻找新的方法,以效率。环保绩效。减少总开销。此外,人们越来越关注组织的可持续性和产生的温室气能源管理体系的优势体排放量。因此,全球企业同时承担着不断变化的监管环境所带来的为了有效管理能源消耗,行业需要巨大压力。采取一种覆盖各类能源最终用户的统一方法,包括工厂和商业及公鉴于不断增长的重重压力,公司十共建筑。这种系统性的能源管理方分重视能源,旨在寻求潜在节约可法能够确保组织合理评估能源的使能源管理体系的优势节省成本获得竞争优势提高透明度优化能源消耗资产达到全球一流标准提高能源效率,推行最佳能源明确传达在能源确定存在问题的基准能效改进减少能源消耗。管理实践。管理方面采取的领域措施方法。TÜV南德意志集团|IS050001——能源管理体系3一种全新的能源管理方法——ISO50001:2018ISO50001:2011认证公司必须在2021年8月20日前完成向ISO50001能源管理最新标准的过渡。体系标准于2011年自2020年2月21日开始2021年8月20日首次发布。2018年发布了该标准体系的只允许根据ISO50001:2018开展ISO50001:2011证书失效日审核工作(CA、RA、SA、升级修订版。审核、特殊审核)ISO50001能源管理体系标准于成功执行具有重要作用的常规话题ISO50001:2018提供要求框架,帮2011年首次发布。2018年发布了该的关注程度。示例包括:助组织:标准体系的修订版。2021年8月20日之后,经过为期三年的过渡期,■■高层管理的角色和作用——■■制定能源高效使用方针;ISO50001:2011证书将会失效。 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、沟通政策及责任;■■确定与方针相符的目标;■■公司环境——对您所在组织■■确定、测量、监视和分析影响能高级结构具有影响作用的内外部问题;源绩效的运行特征;■■相关方——受您所在组织影响■■促进基于数据的分析和有关能ISO50001:2018以高级结构(HSL)的各方的期望;源使用决策;为基础,HSL是ISO管理体系标准■■风险和机遇评估——应对风险■■测量结果;的常规框架。统一结构,加上通用和机遇的广泛方法;■■审核方针发挥作用的效果;词汇和定义的使用,能够有效促■■持续改进能源绩效和能源管理进组织内部实现新旧管理体系的因此,更新后的ISO50001更加关注体系。转换。高级管理层的职责,重点强调组织内部灌输企业文化调整思想的重通过HSL协调统一ISO管理体系标要性——将能源管理升级为公司准,能够确保提高对一项管理体系管理,如质量和安全实践一样。4IS050001——能源管理体系|TÜV南德意志集团计划-执行-检查-行动根据高级结构预测,ISO50001的计划—执行—检查—行动要求详细描述于第章节当中,4-10内外部问题组织环境相关方的需求和期望并且遵循计划-执行-检查-行动(PDCA)循环。将确定主要能源使用以及减少消耗,提高效率的能源管理体系的范围机遇作为重点,这种方法能够帮助计划组织持续提高绩效。计划策划■■理解组织所处的环境。■■识别和确定影响组织实现EnMS预期结果、改进能源绩效能力的内外部问题。行动改进领导作用支持和运行执行■■制定能源方针,创建能源管理团队,明确各自角色、职责和权限。■■根据测量数据和其他数据,开展绩效评价能源审核工作,分析能源使用和消耗情况。■■明确能源的主要能源使用检查(SEUs),确定并对改进能源绩效的机会进行优先排序。能源管理体系的预期成果■■制定能源绩效指标(EnPIs)和能资料来源:ISO50001——能源管理体系,使用指南要求源基准(EnBs),确保组织能够展示其能源绩效改进成果。执行■■确定与EnMS有关的内外部■■制定目标和能源目标,以及实现沟通。能源绩效改进成果所必须的行■■执行实现目标和能源目标的行■■在设计和采购过程中,将能源绩动计划。动计划,应对风险与机遇。效改进纳入到考虑范围。■■制定、执行能源数据采集计划,■■组织SEUs及相关流程控制措施监视对其能源绩效产生影响的的运行与维护。组织的关键运行特征。■■确保在组织控制下及影响它能■■确定应对风险和机遇的措施,源绩效和能源管理体系工作人预防或减少负面影响,持续改进员具有相应能力和资质。EnMS和能源绩效。TÜV南德意志集团|IS050001——能源管理体系5检查高能源绩效,以及是否能够得到有效执行和维护。将确定主要能源■■监视、测量并分析关键特征(实■■开展管理评审工作,确保组织的现目标和能源目标、EnPIs、SEUsEnMS始终具备持续的适宜性、使用以及减少消耗,运行、能源消耗的行动计划的充分性和有效性,并且符合组织提高效率的机遇作为效率)的战略发展方向。■■通过对比EnPI值与对应的EnB和重点,这种方法能够EnMS的有效性,评估组织的能行动帮助组织持续提高源绩效。绩效。■■开展内部审核工作,证实EnMS■■采取措施解决不符合,持续改是否符合标准要求,并且能够提进能源绩效和EnMS。能源规划流程规划输入规划规划输出战略层面(参阅4.1、4.2和6.1)(参阅6.1.1)(6.1应对风险和机遇的措施)■■内外部问题(通过所处的环境)确定风险和机遇应对风险和机遇的措施■■相关方的需求和期望战术层面(6.3能源评审)能源评审基于能源消耗和/或确定的能源绩效改进机会,确定SEUs■■能源使用和消耗发展趋势■■未来的能源使用和消耗■■能源绩效改进机会■■当前的能源类型针对SEUs,确定:■■SEUs■■过去和当前的能源使用■■相关变量■■EnPIs■■过去和当前的能源消耗■■当前的能源绩效■■EnBs■■工作人员■■能源目的、目标和措施计划■■能源数据收集计划确定并对改进能源绩效的机会进行排序6IS050001——能源管理体系|TÜV南德意志集团要求ISO50001的要求详细描述于第4-10章节当中,并且遵循计划-执行-检查-行动(PDCA)循环。第4条组织环境建立能源管理体系时,ISO50001规定要求必须将公司的内外部问题(影响其实现既定EnMS预期和改进能源绩效能力的内外部问题)作为能源策划流程的一个部分,将其纳入到考虑范围当中。包括确定各相关方,了解与组织能源绩效和EnMS有关的需求和期望。同时,必须确保了解与能源效率、能源使用外包SEU或由外部组织机构开展的EnMS符合组织更加宽泛的战略发和能源消耗有关的法律要求和其SEU相关流程覆盖在范围内(参阅展方向;因此,应在企业各个流程他要求,并将这些要求纳入到考虑第8条)。之间整合EnMS的要求。与旧版标范围当中。第5条——领导作用准不同,这项职责不再授权给代表人员。组织应确定EnMS的边界和适用ISO50001:2018对高级领导层提出性,以建立范围。另外,在EnMS更高的要求,要求确保EnMS能够高级管理层必须成立能源管理团范围和边界内,还要确保组织拥达到理想的能源相关绩效成果。队,负责实施ISO50001;确保明确有控制能源效率、能源使用和能源高级领导层必须确保明确相关角不同角色的职责和权利,并在组织消耗的权利。组织机构不得将任何色的职责和权利,并在组织内部内部妥善沟通传达。能源类型排除在范围和边界之外。妥善沟通传达。同时,还必须确保TÜV南德意志集团|IS050001——能源管理体系7第6条——策划能源评审工作应:能源策划和评审过程必须将与了分析能源使用和能源消耗情况解组织及其环境(第4.1条)以及相■■根据测量结果和其他数据,即:关方的需求和期望(第4.2条)有关––确定当前能源类型的问题纳入到考虑范围当中。这样––评估过去和当前能源使用及消耗情况有助于其确定影响能源绩效的活动和过程,以及如何持续改进。确定主要能源使用领域(SEU)■■针对每种SEU:组织必须识别机遇和风险,确保:––确定相关变量––确定当前能源绩效––确定开展影响SEUs的工作的相关人员■■EnMS能够实现预期目标;■■预防或减少负面影响;确定并对能源绩效改进机会进行优先排序■■持续改进EnMS,实现能源相关绩效。估测未来能源使用和能源消耗量一旦确定机遇和风险,组织必须制定相应计划予以应对,并在EnMS源评审结果为目标的实施提供基原有标准“监视、测量和分析”部内部整合与执行,确定效果评价方础,最终提高能源绩效。必须按规分规定要求的“能源测量计划”法,其中包括制定目标和能源指定时间间隔定期更新能源评审流目前已经成为新版ISO50001:2018标,进行能源评审。程,以应对任何设施、设备、系统EnMS策划的一个组成部分,标题或能源使用流程内部出现的重大为“能源数据采集计划”。确保能根据数据和其他信息,确定能够完变化。够获得确定、测量、监视和分析关善SEU和能源绩效的领域,通过能键特征所需的数据。此类数据应包源评审工作分析能源效率、能源使与此同时,组织还要确定测量能源括SEUs、与SEUs以及组织机构有用和消耗情况。能源评审有助于创绩效的EnPIs,以对证实的改进进关的能源消耗、与SEUs有关的运行建EnPIs、能源基准(EnB)、目标以行监视。可以利用通过能源评审获标准、静态因素(适用时)以及行及改善指标。定期更新能源评审流得的信息建立EnB。如果数据表明动计划当中明确规定的数据等相程,以应对任何设施、设备、系统相关变量对能源绩效产生重大影关变量。根据收集到的能源数据,或流程内部出现的重大变化。响,则应促使EnPI值和EnB(s)归可以证明能源相关绩效和EnMS效一化。率改进情况。能源评审输出结果为实施能源绩效改进目标和指标提供了依据。能8IS050001——能源管理体系|TÜV南德意志集团第7条——支持属于组织管理的相关人员明确了第9条——绩效评价解这些标准。同时,必须确保过程组织负责确定并提供建立、实施、得到有效控制,具体参阅标准当中组织必须保证测量和监视人员以保持和持续改进能源绩效和EnMS载明的详细内容。保留书面证明,及监视频率,了解能源管理体系如所需的资源。EnMS必须由具有能证明是根据计划开展的过程工作。何发挥作用,是否实现了能源绩效力的人员推行,相应级别的资源如果组织与外部组织机构合作推的持续改进。必须包括EnMS定期(财务和基础设施)为其提供支行SEU或相关过程,作为组织职能内部审核,应保留书面证据。持。需要保留工作人员能力证明,或流程的一个组成部分,则组织还确保为其提供相应的培训,帮助工必须确保外包SEU或相关过程得到同时,高级管理层还要负责审核组作人员提高关于能源绩效问题的有效控制管理。织的EnMS,确保始终适用、充分且意识。有效,符合组织的战略发展方向。设施、设备、系统和能源使用过程标准明确了管理评审工作应该包含沟通过程中,必须要让工作人员充设计期间,组织必须考虑在整个运的具体细节,必须覆盖的能源绩效分了解EnMS。另外,要求组织设定行生命周期,是否对能源绩效产生输入,以及评审工作必须覆盖的与与EnMS有关的内外部信息沟通流重大影响,以确定改进机遇和运行持续改进和EnMS必要更新有关的程,包括内部和外部,并保存这些控制措施。另外,还必须制定适用决策输出。形成文件的证据。于所有采购的能源产品、设备和服务进行能源绩效评价的标准。第8条——运行该条覆盖了组织应该在能源评审期间(第6.3条),确定与SEUs有关的策划、实施和控制管理流程的方式,必须在目标设定阶段满足要求并实施行动措施(第6.2条)。为了实现上述目标,必须制定标准,包括设施、设备、系统和能源使用过程的高效运行与维护标准,如果缺少此类标准,会导致与既定能源绩效出现严重偏差。必须让隶TÜV南德意志集团|IS050001——能源管理体系9第10条——完善施、设备、系统和能源使用过程的高效运行发生计划外变化,严重偏组织必须确定改进组织必须确定改进机会,采取措离既定能源绩效,不符合法律要求施为既定的能源管理体系预期结和其他要求。组织机构必须持续提机会,采取措施为既果提供支持。以调查和采取纠正高EnMS的适用性、充分性和有效定的能源管理体系措施,评审纠正措施的有效性以性,以证明能源绩效得到持续有效及不符合汇报作为重点。不符合改进。预期结果提供支持。包括严重偏离既定标准,过程、设10IS050001——能源管理体系|TÜV南德意志集团如何开始证明能源绩效持续改进的能力是ISO50001审核过程ISO50001管理体系成功的关键,在认证审核周期内,据此进行能源方针衡量。是否独立采用EnMS,或者是能源策划否将其整合到现有管理体系当中由企业自行决定。但是,多数情况下管理审核实施和运行我们建议将EnMS整合到现有的ISO14001环境管理体系或ISO9001质量管理体系当中。通过这种方式达到协同效果,允许组织利用其在监视、测量检查与分析管理系统合规性方面的现有投资。EnMS内部审核不符合、纠正、纠正和预防措施差异审核从ISO50001:2011向ISO50001:2018的有效方法。审核工作包括评估现过渡。有流程、规范和程序的相关缺口分建议完成ISO50001:2011认证的组析。发现不符合和差异问题,以及织尽早了解最新要求,对过程作出差异审核是一种评估符合ISO与ISO50001:2018要求有关的薄弱相应的调整和修订。TÜV南德意志50001:2011的现有能源管理体系与环节,重点关注需要采取措施的关集团提供差异审核服务,协助公司ISO50001:2018全新要求之间差异键领域。顺利开展认证流程的准备工作提高技能差距分析实施文件资料熟悉ISO50001目标根据ISO50001要求制定并实施符合保留采取的措施方法和和要求发现差距ISO50001要求的措施关键绩效指标,记录有效性与合规性TÜV南德意志集团|IS050001——能源管理体系11TÜV南德意志集团开展的第三方认证工作作为一家备受国际认可的认证机现场审核除了提供综合性评估和报告以外,构,TÜV南德意志集团掌握必要我们还为客户提供备受全球认可,的专业权威和资深经验,根据ISO证实ISO50001的要求得到有效实被视为质量与安全性代名词的TÜV50001和其他管理体系标准针对客施(通过访问和客户现场检验的南德意志集团认证标志。户的组织机构开展评估工作。方式),其中包括以组织保留记录作为基础的检查过程。此类记录包认证期间,TÜV南德意志集团客观括EnMS的适用范围和边界、能源独立的资深审核专家运用以下方针、能源评审、EnB(s)和EnPI(s)技巧:定义、能源数据采集计划、能源数据、执行目标和能源指标、能源绩文件审核效改进行动计划、培训和资质记录、符合既定标准的流程有效运行评估组织的要求和/或文件资料,记录、监视和测量结果、法律与其确保与ISO50001相关的所有过程他要求合规性评估结果,以及内部得到系统性控制管理。审核和管理评审结果。获得ISO50001认证文件审核现场审核缩小差距认证签发监管审核TÜV南德意志集团TÜV南德意志集团针对通过审核发现的TÜV南德意志集团需要开展年度审核评估文件资料和开展审核工作,判定任何不符合问题,出具ISO50001证书和工作,确保证书的公司记录实际活动是否符合组织制定并实施从认证标志有效性(特殊情况标准要求和公司根本上解决的方法。下可能开展飞行记录。审核)12IS050001——能源管理体系|TÜV南德意志集团为何选择TÜV南德意志集团TÜV南德意志集团是一家国际认证格的行为规范,为您和您的客户提符合ISO50001标准。另外,TÜV南机构,根据国际指导和标准,以顶供独立与专业性保证。德意志集团还掌握广泛的行业专级专业水平开展认证工作。TÜV南业知识与技能,协助不同地区、不德意志集团专家具备国际和国家集团遍布全球的资源网络能够确同行业的组织实现合规性。资质,满足当地审核工作的要求。保我们提供的认证和审核服务不此外,我们的审核专家还遵从最严受地区影响,帮助各地组织证明其备受全球认可的一系协助不同行业实现备受全球认可的服务范围覆盖全球列管理体系标准的能源效率业务TÜV南德意志集团所有主要地区认证机构运行优化认证标志TÜV南德意志集团|IS050001——能源管理体系13结语ISO50001为各类组织提供系统性的监视和减少能源消耗的方法,提高能源效率,提高盈利能力。不同行业的组织面临能源成本飙升的巨大压力。能够客观评估能源消耗情况,维持甚至降低成本,缓解对于环境的负面影响。ISO8月20日终止,此后,ISO50001:2011被作为一种计划监管审核工作。50001为各类组织提供系统性的监证书全部失效。因此,已认证的公在这种情况下,TÜV南德意志集团视和减少能源消耗的方法,提高能司赢尽早熟悉最新要求,并且系统认为如果已经存在有效的EnMS,源效率,提高盈利能力。化地制定必要的调整计划。则不需要做彻底修订。尽管如此,此前未获认证的公司必须经历两从ISO50001:2018的引用到应用,对于已经完成ISO50001:2011认证个阶段的初始认证流程。存在3年的过渡期;过渡期间,新的公司而言,好消息是向ISO50001:旧标准同时有效。过渡期于2021年2018过渡也是一次审核过程,或者14IS050001——能源管理体系|TÜV南德意志集团版权通知本文件内含信息代表的是TÜV南德意志集团关于截至发布日期所讨论问题的当前观点。由于TÜV南德意志集团必须对不断变化的市场条件作出响应,但不作为TÜV南德意志集团方面的承诺,TÜV南德意志集团无法保证发布日期后,任何信息内容的准确性。本白皮书仅供参考。TÜV南德意志集团并未以明示或暗示的方式,对本文件内含信息作出任何承诺保证。使用者应确保符合所有适用的版权法。在不限制版权的前提下,如果未获TÜV南德意志集团的明确书面许可,不得出于任何目的复制、储存或将本文件任何部分内容引入到检索系统;同时,也不得以任何方式或通过任何渠道(电子、非电子、影印、录制或以其他方式)进行传输。TÜV南德意志集团享有本文件主题事项相关专利、专利应用、商标、版权或其他知识产权。除非TÜV南德意志集团任何书面许可明确规定,否则本文件未授予使用者任何专利、商标、版权或其他知识产权。获得书面许可前,除非版权法允许,否则严格禁止复制、更改或翻译本文件。©TÜV南德意志集团-2019-版权所有-TÜVSÜD是TÜV南德意志集团的注册商标。免责声明必须采取一切合理的措施保证内容信息的质量、可靠性和准确性。尽管如此,TÜV南德意志集团对于任何第三方内容不承担任何法律责任。对于所含信息的准确性或完整性,TÜV南德意志集团未以明示或暗示方式作出任何保证或声明。本白皮书旨在提供关于特殊主题的一般信息,并非完整叙述。因此,本白皮书内含信息不构成咨询或专业建议或服务。如果寻求关于与本白皮书内含信息有关的任何事项的专业建议,应在适用情况下,直接与我们联系,或寻求专业人员的建议。获得TÜV南德意志集团事先书面同意之前,不得复制、引用或在任何其他出版物或资料当中提及本白皮书内含信息。保留所有权利。©2019TÜV南德意志集团.TÜV南德意志集团|IS050001——能源管理体系15证明对于能源管理的承诺www.tuv-sud.cninfo@tuv-sud.cn创享价值,激发信任作为一家安全、可靠和可持续发展解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 等方面值得信赖的合作伙伴,TÜV南德意志集团提供测试、认证、审核及知识服务。自1866年以来,集团始终致力于通过保护人类、环境和资产免受相关技术风险的影响。公司在全球设立了1,000多个分支机构,并拥有超过24,500名员工,通过实现市场准入和控制风险,TÜV南德意志集团激发对现实和数字世界的信任,以创造更安全、更可持续发展的未来。我们在大中华区的分支机构:TÜV南德意志大中华集团成都青岛实验室广州测试中心总部上海电话:+8602885920656电话:+8653285131716电话:+8602038170580上海市恒通路151号3-13层200070杭州大连厦门实验室电话:+8602161410123电话:+8657181110758电话:+8641182304203电话:+865927706188上海测试中心常州电池实验室沈阳厦门思明区办公室电话:+8602160376300电话:+8651981098308电话:+8602486685949电话:+865927311931电话:+8602160379100常州轨道实验室长春东莞无锡电话:+8651981239872电话:+8643184629833电话:+8676921687092电话:+8651088203737武汉香港长沙宁波电话:+8602785714927电话:+85227761323电话:+8673184585815电话:+8657427866658郑州香港元朗实验室柳州金华电话:+8637155382208电话:+85224433774电话:+867723858696电话:+8657982888708重庆深圳台北南京电话:+8602389809513电话:+8675588286998电话:+886228986818电话:+8602587790058北京深圳观澜实验室台中合肥电话:+8601065906186电话:+8675533595385电话:+886424863966电话:+8655165378730天津广州台州电话:+8602283192258电话:+8602038320668电话:+8657689661886青岛苏州电话:+8653285030106电话:+8651268095318*上述部分服务可能由于当地法规的原因而无法在您的地区提供。欢迎您与我们联系咨询。2020TÜVSÜDChinaHolding|MKG/MS/56.0/zh-si/CN/451
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