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工作总结
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与计划
1.考察网络市场,建立网络销售。
随着E时代的到来,网络购物已是当下销售不可缺少的平台。本公司作为上市后备企业,应多方拓展市场,抢占网络销售空间。计划首先在集团官网建立独立销售页面,可同时申请自己独立网站进行销售,同时也可招商引资。
2.拓展市场,市内建店。
直销是销售最直接有效,也最基本的销售方式,3月份开始,公司决定在市内选址设立销售点,主要由李云强负责。
3.建立场外销售队伍。
为实现年度销售额完成,计划在3月底,建立场外销售队伍,致力于拓展市场,提高业绩。
4.日常产品销售工作。
第二季度(4月---6月)
1.试行易货销售方法,加大产品销售力度。
2.完成库存大米销售工作。
3.采取竞聘方式,充实销售队伍渠道。
4.完成中档酒销售渠道,主要集中在本市、沈阳市开发建立。
5.完成时销售中心试运营。
第三季度(7月---9月)1. 做好网上销售工作。
2. 做好库存大米的销售工作。
3. 做好即食产品的销售工作。
第四季度(10月—12月)
1. 做好政府机关的销售工作。
2. 完成大米收购50吨任务并做好销售工作。
3. 完成林蛙收购10万只并做好销售工作。
4. 做好酒类渠道销售工作。
5. 做药其他产品销售工作。
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