2018年某公司销售工作计划范文

2018年某公司销售工作计划范文某公司销售工作计划范文在过去的一年中，××公司是在市场拓展、新客户开发等方面取得了显着的成绩，×品牌产品在国内市场已经占据了一定份额。产品销售额逐月增长，客户数额稳步增加，市场已由原来的华东地区扩展到东北地区，并已着手向西南、西北地区拓展。在总结19年度工作的基础上，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，开展19年度销售工作计划如下：　　一、指导思想　　坚持创新求实的指导思想开拓国内市场。　　二、年度目标　　1.全年实现销售收入2500万元。利润：100-150万元; 　　2.盛天产...

某公司销售工作计划范文在过去的一年中，××公司是在市场拓展、新客户开发等方面取得了显着的成绩，×品牌产品在国内市场已经占据了一定份额。产品销售额逐月增长，客户数额稳步增加，市场已由原来的华东地区扩展到东北地区，并已着手向西南、西北地区拓展。在总结19年度工作的基础上，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，开展19年度销售工作计划如下：　　一、指导思想　　坚持创新求实的指导思想开拓国内市场。　　二、年度目标　　1.全年实现销售收入2500万元。利润：100-150万元; 　　2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于10%; 　　3.各项管理费用同步下降10%; 　　4.设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开发任务; 　　5.积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。　　三、主要措施　　1.统一市场形象　　针对国内市场的特点，对公司作销售形象进行专门设计，提高××品牌产品在市场的统一形象，为今后更有力地提知名度奠定了稳定的基础。　　2.建立健全销售网络　　建立健全销售网络体系，拟在3月初招聘7-8名业务员，全面培训业务知识和着力市场开发。　　3.细分销售区域　　全国分7-8区域，每个区域下达指标，用考核的方式与实绩挂钩，奖罚分明。根据销售总目标2500万，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。　　4.充实代理商队伍　　依照销售网络的布局，要求大力推行代理商制，争取年内开辟15-20个省级城市的销售代理商; 　　5.增强研发能力　　设立开发产品研发部，力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上，下半年初步形成新品开发能力。　　6.加强内部管理，提高经济效益　　着重从成本核算、人力资源激励等方面加强内部管理，促进经济效益的提高。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　××公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　19年x月x日 1 / 1

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