职位等级 职位等级 职位级别 决策管理类 支持管理类 技术类 营销类 生产类 行政管理 人力资源管理 财务管理 技术管理 技术 营销管理 营销 生产 A 22 总经理 / / / / / / / / B 21 副总经理 / / / / / / / / 20 行政总监 人力资源总监 财务总监 技术总监/研发总监 首席架构师 销售总监 / / C 19 分公司总经理/总经理助理 18 D 17 中心主任/项目总监/产品经理 资深架构师 中心主任/区域销售总监 / / 15 E 14 办事处主任 部门经理/部门副经理 人力资源经理/人力资源副经理 财务经理/财务副经理 部门经理/部门副经理 高级咨询顾问 系统架构师 部门经理/区域销售经理/部门副经理 高级销售经理/高级客户经理 部门经理/部门副经理 14 13 F 12 / 行政主管/采购主管 人力资源主管 财务主管/投资经理 项目经理/测试经理/项目管理主管 咨询顾问 系统
设计
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师/高级
培训
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工程师 / 销售经理/客户经理 生产主管/车间主任/质量经理 11 10 9 G 8 / 行政主办/企划主办/采购主办/外联主办 人力资源主办 主办会计 项目管理主办 资深技术支持工程师/资深开发工程师/资深培训工程师/资深测试工程师/ / 销售代
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
/客户代表 生产主办/资深品质检验员 7 6 5 H 4 / 行政专员/采购专员/库管专员/企划专员/外联专员 人力资源专员 财务会计/财务出纳 项目管理专员/配置管理专员 技术支持工程师/开发工程师/培训工程师/测试工程师 / 销售工程师/客户专员 技术工人/品质检验员/生产助理 3 2 1 《职等职级表》诠释: 一、 职位等级A-H 职位等级分为8个等级,将对应财务费用内控的报销
标准
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等级。 二、职位级别25级 职位级别划分,目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。 三、公司岗位分五大类 决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类