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企业风险管理论文：对石油企业财务风险管理提出的若干建议

企业风险管理论文：对石油企业财务风险管理提出的若干建议对石油企业财务风险管理提出的若干建议施化艳（中国石油大庆润滑油一厂）摘要：石油是全球重要的能源，且消耗较大，石油企业则起着关键性的作用，作为能源公司，石油企业所面临的机遇越来越多，然而在发展的同时也带来了诸多的风险。如何将这些风险达到最小化是石油企业的重要决策，本文从石油企业财务风险的具体表现出发，对石油企业财务风险管理提出若干建议。关键词：石油企业财务风险建议 0 引言企业的财务风险管理在财务管理中占有很重要的地位，其管理水平会直接决定着企业的生产成本、资金的高效运转以及偿还债务...

对石油企业财务风险管理提出的若干建议施化艳（中国石油大庆润滑油一厂）摘要：石油是全球重要的能源，且消耗较大，石油企业则起着关键性的作用，作为能源公司，石油企业所面临的机遇越来越多，然而在发展的同时也带来了诸多的风险。如何将这些风险达到最小化是石油企业的重要决策，本文从石油企业财务风险的具体表现出发，对石油企业财务风险管理提出若干建议。关键词：石油企业财务风险建议 0 引言企业的财务风险管理在财务管理中占有很重要的地位，其管理水平会直接决定着企业的生产成本、资金的高效运转以及偿还债务的能力，企业的竞争能力和发展潜力受资金链的影响，这也将导致财务风险管理的好坏会影响到企业的生存空间和发展方向，这些必然会影响到资本积累和利益相关者的收益。因此，石油企业必须解决财务风险管理中存在的一些问题，并利用现代管理思想和信息技术准确分析投资情况，保持企业相对合理的资本结构，提高企业的竞争力。 1 石油企业财务风险的具体表现 1.1 企业财务风险的客观性和不确定性并存财务风险是一种经济现象，这就避免不了其具有客观性和不确定性，石油企业作为一个财务主体，必然会有财务风险的存在，要想完全消除财务风险也是不现实的，一般石油企业都是国有的特大型企业，因此其企业性质决定了财务风险存在的必然，并且不可避免。同时，财务风险的发生和风险程度又是不可预测的，存在一定的不确定性，因为风险发生和风险程度受有限因素影响，这就要求对其进行必要的控制，如上面所讲，风险控制的再好也不会控制到零，因此，在进行财务风险控制的时应尽量将其控制在一个适合企业自身状况的范围之内，正因为这种客观性和不确定性的共存而导致石油企业财务风险的不可避免。 1.2 企业内部财务监控机制不健全石油企业在财务管理模式上一般选择集中财务管理，然而，石油企业是以个比较复杂的企业，涉及的层次较多，且覆盖面广，这就导致集中财务管理的能力被大大削弱，那么资金就被切成多块使用，其财务管理较为繁琐，而一些二级单位又没有形成有效的内部管理控制制度，使管理局在二级单位实行的执行力得不到很好的贯彻实施，从而进一步削弱了管理局对资金的控制能力和影响力，另外，企业的二级单位之间以及管理局和二级单位之间，在资金管理利用上的权责模糊不清，出现财务管理混乱的现象，必然导致了资金利用率的大幅度下降，甚至资金的不明流失，加大了财务风险，给财务风险管理带来一定的困难。 1.3 财务决策缺乏科学性石油企业是一个高投资、高风险和高回报的行业，任何一项财务决策都是少则几万，多则几千万甚至几个亿，这就决定了石油企业在进行财务决策时，必须慎重，如有不慎则会带来巨大的资金浪费，影响企业的经济效益，因此，企业在进行财务决策之前，必须对各项因素进行综合分析，并对其进行可行性研究，确保每一项财务决策都能将其作用发挥最大化。然而，在实际财务管理中，普遍存在一些凭借经验决策，甚至一些主管决策的现象，随意性较大，这种现象在项目投资上体现较为突出，另外，在财务决策中，一些单位的决策者不根据企业的能力和发展目标，投资方向较盲目，没有合理的进行定位，从而导致决策失误，大大增加财务风险。 1.4 内部财经纪律执行不严，外部监督乏力企业内部财务管理制度执行不严，多数只是形式，真正执行的较少，另外，这些制度本省存在一定的缺陷，很大程度上只是强调检查性，而忽略了预防与指导所发挥的巨大作用。有的单位的财务管理与监督没有合理的分开贯彻执行，而是合二为一了，这就导致严重的监督弱化，很少有人会认真的去考核检查执行的效果，内部控制问题暴露出来却无人问津，这样极易导致财务风险的发生。 2 对石油企业财务风险管理提出的若干建议 2.1 建立财务风险衡量财务风险衡量是在财务风险识别的基础上，依据相关的风险信息，运用数量化的方法来估计和衡量财务风险发生的可能性和损失的严重程度。面对不同的风险也有不同的衡量方法。例如，在衡量投资项目风险时，可采用敏感性分析、盈亏平衡分析和决策树分析方法；在衡量债务筹资风险时，可以采用杠杆分析和财务报表分析方法等。 2.2 应用利率衍生金融工具规避风险石油企业是规模特别大的企业，因此，涉及石油方面的项目都非常大，投入资金大，项目周期较长，有的十年以上，而这些项目的资金保证都需要大规模、长期的信贷支持。按照国际惯例大部分贷款的利率都是基于短期利率浮动的，如果国际市场短期利率大幅上升，公司的融资成本也会随之上升。石油企业可根据贷款的余额、期限、还本付息周期和方式，利用利率衍生产品(远期利率协议、利率掉期、利率期权结构等)规避利率风险，例如利率掉期。在合约签订后，无论将来市场利率如何波动，公司都只需按照固定利率支付利息。此外，中国石油还可以采取购买国债期货来降低利率风险等。 2.3 投资风险控制在国内的勘探开发等重大投资项目上，采取引进外资转移风险的方法。在投资项目的合作方式上，可以组建由中方控股的公司，勘探、开发、建设的作业过程由外资公司运作。这样不仅可以减少中国石油的投资风险，而且可以利用外资的技术和管理。 2.4 注重财务风险管理人才的培养可续发展观强调“以人为本”，因此人在财务风险控制和管理方面起着至关重要的作用，然而，中国的石油企业在财务风险管理方面的团队的建设上还存在一定问题，优秀的财务风险管理团队严重缺乏。据笔者了解，国外的一些大型石油企业均有专门针对各类财务风险管理的专业团队。随着我国油气价格机制的推进、汇率和利率市场化改革的深化、监管机构管理的强化、竞争的加剧，中国的石油企业要尽快的培养出一支有力的财务风险管理专业团队，以便对企业所面临的各类财务风险进行有效分析、控制和管理，另外，财务管理人员的风险意识要不断的提高，财务人员应对现阶段和未来的企业财务风险问题作出积极的响应，通过会计政策和会计策略来合理的解决问题。因为财务风险贯穿财务管理的整个过程，因此财务管理人员必须对财务管理中的各个环节进行严格把关，有效降低风险。 3 结束语综上所述，因为财务风险的客观性和不确定性，会直接影响到企业经营活动，特别是在企业发展和改革的过程中，企业的财务风险管理存在的一系列的安全隐患严重妨碍了企业资金的有效运转，因此，本文对石油企业财务风险的表现形式进行的分析有利于有效的控制财务风险，给财务风险识辨系统提供了有效的根据，同时对石油企业效益的提高有十分重要的借鉴意义和参考价值。参考文献： [1]财政部财政司编.企业财务风险管理.经济科学出版社，2004. [2][美]Don M.Chance 著.郑磊译.衍生金融工具与风险管理.中信出版社，2004. [3]朱锦余，颜文锋.集团公司财务管理模式探讨[J ].四川会计，2002. [4]宋道强.关于我国石油企业构建财务和会计分设体制的探讨[J ].国际石油经济，2002. [5]友联时骏管理顾问编译.企业内部控制和风险管理.复旦大学出版社， 2005. [6][美]Erik Bank著.褚韵译.流动性风险.经济管理出版社，2005. 财税统计财税统计 193

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