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出品总监岗位职责出品总监岗位职责直属上司:总经理直属下级:中餐厨部主管、主厨、食堂主厨职责:1、全面负责厨房的正常运转和日常管理,为包管餐厅的销售要求,供优质的菜点食品并进行成本控制。2、主持制订厨房部的各项规章制度,并加以贯彻执行,加强对各厨房厨师长的考核和检查,不竭完善厨房管理。3、制定年度餐饮经营和业务培训目标等方面的计划,不竭地培训员工以提高其食品制作技能,优化厨工队伍的素质。合理进行厨部人力资源管理,决定各岗位的人员安插和调动工作,做好各厨房各岗位的考核、评估工作。4、建立良好的部分、人际间、客户间的协作关系,并能适时地...

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出品总监岗位职责直属上司:总经理直属下级:中餐厨部主管、主厨、食堂主厨职责:1、全面负责厨房的正常运转和日常管理,为包管餐厅的销售要求,供优质的菜点食品并进行成本控制。2、主持制订厨房部的各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,并加以贯彻执行,加强对各厨房厨师长的考核和检查,不竭完善厨房管理。3、制定年度餐饮经营和业务培训目标等方面的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,不竭地培训员工以提高其食品制作技能,优化厨工队伍的素质。合理进行厨部人力资源管理,决定各岗位的人员安插和调动工作,做好各厨房各岗位的考核、评估工作。4、建立良好的部分、人际间、客户间的协作关系,并能适时地协调和取得各种帮忙。如客人提出特殊要求(菜单上没有的菜),指导推销及时解决原料问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,尽可能予以满足。认真制定原料订购计划,根据季节合理配菜,不竭提高餐厅服务质量,满足消费者需要。5、运用自己的知识和技能,及时 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 、监控食品原料的推销、仓储、成本核算、售价制定、控制毛利率等。6、介入厨房的更新改造,负责厨房各类财富的管理,不竭引进并消化运用先进的厨房管理技巧,掌握设备、器具、工具的使用和维修调养知识。7、介入酒店及餐饮部召开的相关会议,落实执行与厨房工作有关的会议内容。8、适时 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 并组织落实大型宴会和介入有关食品节等特殊活动,落实重要宴会的各项工作。9、通晓所属员工的技术技能、知识特长、并合理地加以组织和运用。掌握并运用食品卫生学、食品营养学、食品烹饪工艺学等知识和技能,组织对菜点研究、质量检查、新品种试制及同行交流学习等活动。10、对厨房所属各部分、各工种、各岗位设计出合理的、高效率的工作程序和操纵尺度,并监督其正确的运行。带领所有员工贯彻部分和酒店各项规章制度,并做好信息的及时传递。11、严格执行《中华人民共和国食品卫生法》,协助食品卫生检验做好食品留样、测检工作,确保食品平安。12、协助餐饮部做好重要接待活动(如宴会,贵宾接待和食品节,美食节)的筹划、组织和落实工作,包管产品质量,提高酒店声誉。主动咨询,了解客人对菜品的质量和供应方面的意见,采纳有效措施进行改进。13、坚持每日召开厨房员工班前例会。对厨房昨日收市状况、物品、水、电、气、垃圾桶与员工考勤及上岗时的精神状况、仪容仪表进行检查,抽查原资料验收情况。对各岗位存在的问题,原料加工储备的情况做到心中有数,并及时处理检查中发现的问题,并指导改进,并对当日的工作做安插和安插。14、在开市前检查各档口备餐情况,了解前台预定情况,了解客房早餐情况。15、监督干职工食堂出品质量及卫生情况,管控每月满意度调查结果。权限:1、部分合理的人员配置的建议权2、对出品部人员的人事任免权3、对下级之间工作争议的判决权4、对本部分各级人员的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权自己已认真阅读岗位描述书,清楚明白该岗位描述书内容。将严格依照职位描述书界定岗位职责尺度及要求履行职责,如未能胜任该岗位职责尺度及要求,自愿接受酒店对其岗位调整。
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唐伯虎
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