生态砼护坡施工

目录 工贸企业有限空间作业目录特种设备作业人员作业种类与目录特种设备作业人员目录1类医疗器械目录高值医用耗材参考目录 第一章项目简况及总体说明第一节项目概述第二节编制说明第二章项目组织机构设置第一节组织机构设置第二节岗位职责第三章施工总体部署第一节施工平面布置第二节目标 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 第四章施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 与施工工艺第一节施工测量第二节临时工程第三节生态砼成型及养护第四节生态砼护坡铺砌第五节生态砼护坡绿化第五章工程进度计划与措施第一节编制依据及原则第二节施工总工期第三节确保工期的措施第六章资源配备计划第一节人力资源配备第二节材料资源配备第三节设备与机械保证第七章质量管理体系与措施第一节质量管理体系第二节质量管理组织措施第三节质量管理技术措施第八章安全管理体系与措施第一节安全管理体系第二节施工安全措施第三节安全预案的编制第九章文明施工管理第一节文明施工的意义及内容第二节文明施工实施措施第十章环境保护管理体系与措施第一节建立健全环境保护体系第二节环境保护措施第十一章季节性施工措施第一节雨季施工措施第二节高温季节施工措施第十二章其他说明事项第一节民工工资支付保证措施第二节地下设施及管线等保护措施第三节地上设施加固措施附表附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章项目简况及总体说明第一节项目概述工程名称：桓子河铁路大桥至西华师范大学新校区段防洪堤一期工程生态砼护坡建设地点：桓子河铁路大桥至西华师范大学新校区项目业主：南充市水务局计划工期：开工之日起3个月工程概述：本项目生态砼护坡5000m2。C15生态砼护坡15cm厚，生态砼28天抗压强度$15Mpa；有效孔隙率$20%；透水系数$1.00x10-1cm/see（固定水位法）;1:2坡面下铺营养型土工布（200g土工布+200g复合营养层）；底层粘土找平；上层客土5-10cm厚，表面绿化（要求植被根系穿入生态砼背面土层）；抗冲流速$4.5m/s；养护期1年，保证坡面植物成活。第二节编制说明1、编制目的编制本施工方案为桓子河铁路大桥至西华师范大学新校区段防洪堤一期工程生态砼护坡施工组织提供科学、严密完整的纲领性文件，为工程提供科学、严密的施工方案，以确保优质、高效、低耗、安全、文明地完成工程的建设任务。2、编制内容通过及时对比选文件、技术规范要求进行详尽的研读，在编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计，施工机械配置，工程质量通病防治，施工合理化建设和降低成本措施，使整个工期在质量和安全上得到保障，文明施工和环境保证达标。3、编制依据（1）桓子河铁路大桥至西华师范大学新校区段防洪堤一期工程生态砼护坡施工比选文件、设计图纸及工程量清单等相关材料。（2）国家及省现行施工及验收规范、规程、标准。（3）单位现有技术力量、机械设备及劳动力供应能力。4、编制原则1）执行国家有关方针政策，严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范、并符合国内招投标的规定；（2）面向社会，深入调查，收集市场信息，根据工程特点，因地制宜提出施工方案，并进行全面技术经济比较；（3）积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用，凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果，应尽量采用，努力提高技术效益和经济效益；（4）统筹安排，综合平衡，妥善协调各分部分项工程，均衡施工。满足业主对工期、质量的要求。（5）施工中尽量考虑环境保护方面的要求，做好环境保护工作，做到文明施工。第二章项目组织机构设置第一节组织机构设置为优质高效地完成本工程，我单位将抽调具有丰富施工经验的管理人员，组成桓子河铁路大桥至西华师范大学新校区段防洪堤一期工程生态砼护坡施工项目部。该工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 和成本控制为主要内容以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。项目经理部严格按照标准体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制，本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调、控制，确保本工程实现一流的工程质量，一流的施工速度，一流的施工管理，一流的文明施工。出色的实现我单位的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。附现场管理机构图项目部组织机构见下图：项目组织机构图项目的管理人员包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、造价员、行政后勤人员等将由我单位人员组成。大部分技工、熟练工在单位范围内选用，普工计划在当地雇佣。第二节岗位职责1、项目经理职责（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，并严格履行项目合同条款；（2）确定项目管理总目标,并进行目标分解，制订规章制度，明确所有人员的岗位职责，主持项目经理部展开工作，并对项目的质量、安全、进度、成本及文明施工、环保等负全面责任。2、技术负责人职责（1）全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任；（2）组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、质量保证措施等，并组织实施；（3）深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决；（4）主持工程项目质量检查，督促质检员进行分部、分项工程质量评定及工程验收工作。3、施工员职责（1）贯彻执行国家和业主、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。（2）努力实现项目部工作目标，负责工程施工技术管理，现场值班调度管理。（3）组织参加编制各阶段的施工组织设计，参加制定工程网络与进度计划。（4）负责设计图纸的审查，技术交底，设计图纸测量点线的接交与测量的放线，各项技术资料的汇总。（5）负责本工程对外技术方面文件的起草，拟定工作，按合同文件规定及时准确向业主、监理工程师、设计报送各种技术文件。（6）负责现场施工管理日常工作。4、质检员职责（1）严格执行国家、建设单位、监理（或比选文件）发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。（2）对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。（3）参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”。4）参加工程质量事故处理，督促当事施工队上报质量事故报告。5、材料员职责物资部负责本工程设备、物资的组织、调配管理。（1）掌握施工情况，提前编制物资供应计划；编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置。（2）保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场。（3）保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量。（4）严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量；严格执行施工合同条款所规定的材料来源。（5）加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求；做好配件计划，满足设备使用要求。6、造价员职责（1）加强合同管理。认真执行与业主签定的合同条款，按合同规定程序与业主计划、财务部门协调工作。（2）编制总进度控制计划。施工中，按施工制定和下达月计划，并掌握现场计划落实情况，运用先进项目管理软件，科学地编制进度计划、资源供应计划。（3）每月进行生产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导施工。（4）加强计划管理，运用先进项目管理软件技术，提出合理的管理措施。7、安全员职责（1）严格执行国家、建设单位、监理（或比选文件）发布的各项安全环保规程、施工规范、负责项目工程的安全环保检验工作，并对其工作质量负责。制定项目施工安全环保规程、危险品管理规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。（2）对各施工部位进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。（3）参加工程安全事故处理，督促当事施工队上报安全事故报告。（4）监督、落实文明施工、环境保护的实施工作。（5）贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。（6）督促各施工队建立健全安全环保管理保证体系，落实安全环保生产责任制。（7）认真执行国家和地方、业主以及项目经理部有关文明施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件，结合本工程情况制定文明施工、环境保护、野生动植物保护措施。8、行政后勤人员职责（1）加强财务管理，及时上报财务结算报表，合理使用工程资金；（2）认真执行项目经理部文件资料管理规定，做好内、外文件资料的收发、管理，确保项目部对外、对内的文件资料及时、顺畅的传送；（3）保证项目经理部日常会议场所、设施，并做好接待工作；（4）做好保安组、道路养护的工作；（5）负责项目部管理评审工作；（6）负责项目部行政管理、职业健康管理工作，以及全体员工后勤保障工作。第三章施工总体部署第一节施工平面布置1、施工交通该工程项目区位于南充市区，交通相对较方便。2、施工供水本工程施工用水包括砼施工养护等生产用水以及施工基地生活用水等。砼、砂浆施工用水在拌和系统内调协一容量为4m3储水桶以备拌和蓄水；养护用采用水泵直接从河流中提水用于施工部位不另设储水系统。生活用水从附近场镇居民用水点接管使用。3、施工用电项目区施工用电根据业主提供的电源点接线，在施工设置变压器，供给项目区施工生产、生活用电。4、通讯系统工程施工期间，对外通讯采用程控电话与对外保持联系，对内在工区内配置对讲机及用手机联系以满足施工过程中通讯的需要。5、施工排水生活、生产营地将合理布置排水沟，施工区内排水结合永久排水沟，保护良好的排水状态。具体为在施工区域设置临时性或长期性排水沟，将地面水排走，排水沟纵向坡度一般不小于2%，使场地内不积水。6、施工临时设施拌合站：由于项目生态砼拟采取预制块护坡，故在合适的场地设置一固定拌合站，站内配置2台搅拌机。本工程所用砂石均在当地砂石厂购买，在拌合机旁设一简易堆料场地，砂石骨料根据施工进度随时购买运输到位。预制场：在拌合站附近找一块控制作为预制场，用于预制、存放生态砼块。7、临时房屋在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。本工程拟集中布置办公生活区，规划宿舍、食堂、洗浴间、办公室库房等简易板房，其中大部分劳务用工考虑在当地招募，以减少临设的占用量。具体布置详见施工总平面图。第二节目标计划1、质量目标：符合国家现行相关工程施工质量规范验收合格2、工期目标：3个月内完成全部合同施工内容。3、安全目标：加强安全教育和安全管理，严格执行关于安全生产的有关规定和制度，按照安全生产保证措施，层层设置专职和兼职安全员；认真落实安全生产岗位责任制，有效开展安全周（日）活动，确保安全文明施工，避免一般事故，杜绝重大事故。加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足保卫值班人员，加强安全保卫教育，贯彻现场保卫责任制，接受指挥部和地方政府及有关部门对安全生产、保卫工作的指导帮助，督促检查，确保工程施工安全。4、环保、施工文明目标：严格按环保、文明施工有关条款施工，争创环保、文明施工样板工程。求实、信誉是企业发展之本，也是我单位一贯遵循的守则，一旦我单位中标，我们将全面履行比选文件的各项规定及我单位投标书中的各项承诺，在实际施工过程中严格按照水利施工规范要求，文明施工，同贵方密切配合，确保该工程保质保量按期完工。第四章施工方案与施工工艺第一节施工测量1、施工测量基本原则（1）遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序。（2）要有严格的审核制度。（3）建立一切定位、放线工作，经自检、互检合格后，方可申请主管部门验收的工作制度。（4）本工程轴线采用导一控制桩来准确控制轴线。2、施工导线点控制建立施工控制导线点，必须从整个施工过程考虑，从防洪堤开挖回填、防洪堤齿槽护坡浇筑、防洪堤道路、河道清淤施工过程中的定轴线均能应用到所建立的控制导线点。由于防洪堤开挖回填、防洪堤护坡齿槽浇筑、河道清淤对施工控制点的影响较大，除了经常反复查核外，应随着施工的进行，将控制点延伸到施工地点。第二节临时工程1、施工交通项目区位于南充市区，场外交通较方便；场内交通主要依据防洪堤轴线布置，所有道路必须在规定的用地范围内。场内道路路面根据现场泥岩石碴铺设，就地取材。道路宽3.5m，每间隔200米设置一错车道，错车道宽6m,长10m。施工便道定期洒水，有效控制沙尘在规定范围之内。2、施工场外供电工程施工区生产生活用电从业主指定的接入点接线，接入点至施工现场的供电线路采用10KV线路架设，在施工区内设置1台变压器，向各个施工点统一供电；用电量小的部位，自备足量柴油发电机作为工程临时设施建设阶段施工电源。3、施工房屋建筑在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。本工程拟集中布置办公生活区，规划宿舍、食堂、洗浴间、办公室、库房等简易板房。4、施工排水生活、生产营地将合理布置排水沟，施工区内排水结合永久排水沟，保护良好的排水状态。具体为在施工区域设置临时性或长期性排水沟，将地面水排走，排水沟纵向坡度一般不小于2%，使场地内不积水。第三节生态砼块预制生态混凝土护坡分为现浇式和预制构件式两种。现浇式要求河流岸坡平整，能提供较大的施工场地，并要根据天气变化对养护方法适时调整；固化后生态混凝土的最大孔径仅为毫米级，不具备大型植物生长的空间，绿化方式也仅限于液力喷播或铺草皮等。预制构件式突破了现浇式的局限，可以根据需要设计不同的模具进行预制构件的制作，有利于生产的自动化和流水化，成型后自然养护即可施工方便、适用范围广。根据本项目工程实际情况，采用生态生态砼预制六面块铺砌护坡。1、生态砼拌制由于生态砼中没有细集料，而且要形成具有宏观连通空隙的多孔堆聚结构，因此就需要水泥浆体均匀地包裹在粗集料颗粒表面，骨料之间通过接触点处的水泥浆体胶结为整体，而接触点地数量及接触面积地大小就决定了生态混凝土地强度。采用如下的搅拌加料方法：生态砼搅拌均匀的三个判据：（1）水泥浆体均匀地包裹在粗集料表面，集料表面呈现出金属光泽；（2）集料表面的水泥浆体不会流淌下来；（3）用手挤捏新拌多孔混凝土混合料成团，松手后团块不致于散开，水泥浆体也不会将空隙堵塞。2、生态砼配合比生态砼配合比见下表：每立方生态混凝土各组分含量（Kg）组分粗集料水泥水外加剂质量（Kg）172226452.82.1123、生态砼预制块成型生态砼采用的粗集料的粒径比较大，选用振捣成型和振动成型相结合的方法，表面采用人工拍压的方法。在成型预制块时，先在模具中装入1/3的浆料，振捣10〜15下；继续装入1/3的浆料，同样振捣10〜15下；最后将模具装满，继续振捣10〜15下。在模具的表面人工拍压，使表面尽量平整，然后振动1〜2秒，接着对表面进行小范围修补使得表面平整。预制块为六面块，厚15cm。4、生态砼预制块养护采用标准养护，养护温度为20±2°C，相对湿度95%。第四节生态砼护坡铺砌1、清理坡面面板施工前堤身坡面应平整，无松动、无凸出的石块，必要时用人工进行修整。2、铺土工布（1）清理后的坡面因碎石、土块等至坡面不平整，不利于铺设土工布，对此采用粘土找平，粘土厚度在2~5cm之间，粘土与坡面要结合紧密。（2）土工布的铺设用人工滚铺；布面要平整，并适当留有变形余量。（3）长丝或短丝土工布的安装通常用搭接、缝合和焊接几种方法。缝合和焊接的宽度一般为0.1m以上，搭接宽度一般为0.2M以上。可能长期外露的土工布,则应焊接或缝合。（4）土工布的缝合所有的缝合必须要连续进行。在重叠之前，土工布必须重叠最少150mm。最小缝针距离织边（材料暴露的边缘）至少是25mm。缝好的土工布接缝最包括1行又线锁口链形缝法。用于缝合的线应为最小张力超过60N的树脂材料，并有与土工布相当或超出的抗化学腐蚀和抗紫外线能力。任何在缝好的土工布上的“漏针”必须在受到影响的地方重新缝接。必须采取相应的措施避免在安装后，土壤、颗粒物质或外来物质进入土工布层。布的搭接根据地形及使用功能可分为自然搭接、缝接或焊接。（5）土工布铺设工艺要求基层检查：检查基层是否平整、坚实，如有异物，应事无处理妥善。试铺：根据现场情况，确定土工布尺寸，裁剪后予以试铺，裁剪尺寸应准确。检查撒拉宽度是否合适，搭接处应平整，松紧适度。定位：用热风枪将两幅土工布的搭接部位粘接，粘接点的间距应适宜。对搭接部位进行缝合时缝合线应平直，针脚应均匀。缝合后应检查土工布是否铺设平整，是否存在缺陷。如存在不合要求的现象，应及时进行修补。（6）土工布安装施工注意事项土工布只能用土工布刀进行切割（钩刀），如在场地内切割，对其他材料须采取特殊保护措施，以防由于切割土工布而对其造成不必要的损坏；在铺设土工布的同时，必须采取一切必要措施，以防止对下面一层材料造成破坏；在铺设土工布时，必须注意不要让石头、大量尘土或水分等有可能破坏土工布、有可能阻塞排水渠或过滤网、或有可能给接下来的连接带来困难的物质进入土工布或土工布的下面；安装结束后，对所有土工布表面进行目测以确定所有损坏的地主，作上标记并进行修补，确定铺设表面没有可以造成损坏的外来物质，如断针等异物；土工布的连接必须遵循以下规定：正常情况下，坡面上不能有水平连接（连接须沿坡面的轮廓不与其相交），除修补的地方以外。如采用缝合，缝合线须采用与土工布材质相同或超过的材料，缝合线须为防化学紫外线的材持。缝合线与土工布应有明显的色差，以便于检查。（7）土工布的损坏和修补在缝合结合处,须进行重新缝合修补,并确保跳针部分的末端已重新缝合在所有地区,除了岩石斜坡地段,漏洞或撕裂部分须用同样材质的土工布补丁进行修补缝合。在填埋场底部，如果裂口的长度超过卷材宽度10%，损坏的部分须被切掉，然后将两部分土工布连接起来。3、生态砼块铺砌（1）测量放线预制块铺砌前要先放出边线，每隔5m放一坡面桩，以坡面桩纵横挂线，用以控制方向和高程。（2）铺砌每隔3〜5m铺一块作为控制点，以后根线在中间铺砌。生态砼块应轻拿轻放，用木锤或橡胶轻敲压平，以免损坏预制块的边角。铺后若发生态砼块松动或高低不平禁止向生态砼块底塞垫碎砖石，要取起生态砼块，将粘土重新找平，然后再铺回。（3）填缝生态砼块铺砌好，按下表要求检验合格后，用水泥砂浆填灌砖缝，并用灰匙捣插砖缝砂浆至跑满为止。（4）洒水养护为防止砖缝砂浆开裂，每天完时洒水养护，至少养护三天。第五节生态砼护坡绿化1、覆土及植物选择生态混凝土铺设完毕，需在坡面的砌块之间进行覆土处理，诱导植物生根发，原则上就地选用地表土壤（表层5-10cm厚的土壤），并辅以土壤菌、缓性肥料、保水剂。根据生物多样性理论，物种的多样性会使生态系统的网状食物链结构更加复杂、生态系统更趋向稳定，故植物物种的选择应该多样化，从而促使处于平衡的生物群落容量增加，植物的种植宜选择4~6种生物生态型搭配合理的植物品种进行混种，并以当地物种为主。2、坡面植被分布及植生随着河流水位的变化，其岸坡存在水位变动区，这是一个由水、水生生物、空气组成的生态系统，在这个系统中，水生植物以及附着在上面的微生物、昆虫是生态系统生物链的重要环节，也是水环境的核心组成部分，可有效促进河道岸坡生态系统的建立。水生植物能有效吸收水中的N、P以及难以降解的持久性污染物，改善河流水质。根据植物的生长特性，水位变动区多选择种植挺水植物，挺水植物采用植苗、插条、埋植等方式建置。水位变动区以上，种植水土保持能力较强的多年生草本植被，可有效拦截通过坡面进入河道的面源污染物；草本植被一般采用液力喷播植生，喷播时将植物种子、保水剂、黏合剂、土壤改良剂等混合后，通过液力喷播机均匀地喷射在生态护坡坡面上。第五章工程进度计划与措施第一节编制依据及原则1、编制依据（1）合同工期；（2）合同提供的施工条件；（3）合同中的有关规定；（4）本单位的施工经验和管理水平。2、编制原则（1）按照合同有关规定安排施工程序，在保证工期的同时确保施工质量和施工安全；（2）组织配套的机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度；（3）采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分余地，并在施工中力求实现均衡生产，文明施工；（4）合理利用资源配置，科学进行资源调配，均衡生产。第二节施工总工期本工程工期为开工之日起3个月，具体开工日期以开工令为准。施工进度详见附表四：《计划开、竣工日期和施工进度横道图》。第三节确保工期的措施1、保证人员、施工装备满足施工需要的措施（1）根据本工程的特点，我单位将此工程列为重点工程，从人员上、设备上、技术上、物质上优先考虑，满足人员、设备、工期需要。（2）在施工中执行动态管理，所需技术工种和施工机械，在施工高峰期，考虑增加部分民工，如设备不足：Q可从单位范围内调配；Q企业法人赋予项目经理有购买部分中小型机械的权利，大型机械经批准亦可购买；Q企业法人与项目经理之间有包保合同。并采取相应的调整和加班加点的措施，以保证工期完成。（3）拟投入本工程设备上场后，施工项目不完工不得调离本工程。4）由物资设备部负责上场设备的管理。确保施工设备和车辆的完好率，提高出勤率。（5）设备部门备足易损零配件和常用维修设备，指定专职维修人员驻工地维修，发现问题及时更换。（6）加强对该工程的领导和管理，健全施工协调制度。选派有丰富施工经验，良好组织才能，高度责任心的同志担任项目经理。集中专业技术骨干，组织过硬的施工队上线施工，项目经理部及领导班子的各专业管理人员，全部由我总单位委派组建。实施项目经理负责制推行针目标管理，在施工项目管理体制上，采取项目经理负责制。充分发挥项目经理的工作能力，充分地向项目经理授权，使其有权处理施工中出现的问题。制订方针目标，层层分解下达执行。健全施工协调制度，保证“条条施工渠道畅通”，如坚持施工班组的工会制度，项目经理统一指挥权限、调整交班安全质量检查制度和领导现场办公制度等等。从而保证工程顺利施工，按期完成。2、保证进度技术措施（1）除满足上述施工人员和设备外，用网络法宏观控制，定期和不定期进行检查，以开工程例会的形式分析原因并制定措施，调整资源，优先考虑控制工程进度的关键是人、财、物、设备。（2）合理安排和组织施工，消除被控制和制约因素，把被控制时间压缩到最短。作好施工设备，做好开工前的技术准备工作，认真核对设计图纸。组织测量人员复测现场中线、水平、边桩和桥址，校对控制桩和水准基点，组织各管理人员进行调查工程施工情况和有关施工技术交底和岗前培训。为主体工程施工创造条件。（3）加强机械维修保养，提高机械完好率和生产率。（4）搞好材料供应，疏通材料供应渠道，确保材料供应不影响施工。（5）各工序实施平行作业。（6）加强质量控制，督促检查有关人员及时做好原始记录的记载和整理，消除质量而耽误工期。（7）学习吸取新技术，新工艺、新材料，提高劳动生产率，缩短工期。以指导施工和技术攻关为核心，及时协调处理解决施工中出现的施工技术问题，经常开展预想活动，及时处理施工中出现技术问题。（8）加强基层施工单位管理，优化劳动组合，因人派工，各显其能，提高劳动生产率。（9）强化内容管理，关心职工生活，办好工地职工之家，提高出勤率。（10）加强与监理工程师、业主和设计部门的联系，听取他们对施工意见和要求。（11）竣工阶段抓紧编好竣工资料。第六章资源配备计划为了优质快速建设本工程应认真做好以下各方面的计划工作，确保实现计划目标。施工计划工作采用两手抓，一是在项目技术主管主持下，技术内业、施工工长、质检员认真熟悉图纸、设计说明，准备图纸会审和技术交底；编制分项工程施工方案和关键工序作业指导书；编制设备、周转材料、半成品的供应和加工计划；绘制现场临时设施的水、电敷设设计图纸。二是由项目经理带领技术负责人负责现场各种临时设施的搭设，进行工程定位放线布桩，为工程开工创造必备的条件。第一节人力资源配备施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。因本工程施工周期较长，我单位在施工力量方面主要以本单位自己的员工为施工力量主体，外部劳务仅作为辅助施工力量，确保整个工程在节假日期间正常施工。施工中，根据业主的具体要求调配劳动力的进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。总之，通过科学的劳动力管理措施，将本项目的工作目标通过工人的劳动得以实现。第二节材料资源配备1、主要材料供应计划材料部门配合技术部门，根据工程各种材料的用量结合工程进度安排，及时编制材料供应计划，并组织采购，保证工程的顺利进行。2、主要材料、设备供应保证措施材料管理就是在工程施工整个过程中，做好施工材料供应、保管和使用等工作，确保工程质量和降低工程成本。(1)项目经理部统一物资采购、供应与管理，并根据IS09001质量标准和单位《物资采购手册》，对所需采购的物质进行严格的质量检验和控制。(2)设备、材料的采购由专业责任工程师根据图纸设计、变更等编制《物资需用量计划》，其中注明名称、规格、型号、数量、供货日期、特殊技术要求等。(3)保管员在收料时，必须连同业主和监理单位现场代表共同对实物、名称、型号、规格、材质、数量、外观、包装(有必要时核对检印章和检印号)等进行详细核对，确认无误后方可验收入库，并会签材料验收单。建立完善的安全保卫制度，要求安全保卫人员对施工现场进行巡逻检查，防止出现材料被盗现象。(4)使用代用材料，需填写材料代用单，经业主、监理工程师、设计单位批准。（5）我方承诺保证业主作为设备材料最终用户享有退换、保修、调试等售后服务的一切权益，并赔偿因材料质量原因或由于我方施工或安装损坏、储存不当、误用或疏忽所导致的对业主造成的损失。第三节设备与机械保证1、主要工程机械配置2、机械设备保证措施现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。为确保本工程的顺利、流水施工，我们对机械设备的使用和管理制定如下保证和应急措施：（1）由技术负责人和物资设备部，根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间，并呈报业主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场，现场的机械要得到充分的利用，使用完毕后由机械动力部组织及时退场。（1）物资设备部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。（2）物资设备部下设设备管理员和机械维修班。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。（3）建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对每台进场设备建立设备台帐，设备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。（4）为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷。（5）配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证上岗的规定，做到定人定机定岗位。6）操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。（7）物资设备部每周对现场所以机械设备进行检查，上级部门动力科每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标况，确保机械设备完好。（8）对于施工中所需要的重要设备（如起重机、打压设备等）在施工前，物资设备部需要协调备用设备，一旦出现故障的设备无法短时间内修复，便立即将备用设备在短时间内组织新进场，以确保现场正常施工的需求。（9）为确保工程在停水、停电、抢工期等特殊情况下现场能正常顺利施工，现场将配备一台移动式发电机，并配备能满足施工需要的储水设备。动力机械部将在工程一开工便与技术等部门保持密切联系，对可能进行抢工期的时间和所需的机具有所了解，并提前协调好所需要的机械设备，一旦进入抢工期阶段，将能立即将所需的机械设备安排进场。第七章质量管理体系与措施第一节质量管理体系若单位中标，签订合同后，按照ISO9001标准及单位质量体系要求，建立项目质量体系和工程项目经理部质量责任制，明确从项目经理、技术负责人到各级管理、质检、试验、技术、操作人员的质量责任，明确各职能部门的质量职责，明确项目施工全过程中的质量监控环节及质量监测点，制定具体的监控措施，明确执行者和检验者，用工序质量保证项目质量，以工作质量来保证工程质量，实现计划质量目标。建立施工质量保证体系：①项目部配备专职质检工程师，各施工队设质量检查员，形成自上而下的质量管理网络。②认真贯彻“谁生产，谁管理；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。③建立创优检查制。④认真对待质量管理制度，使质量控制做到群专结合、上下结合、内外结合、全员结合，并贯彻施工全过程。⑤采用标准工艺，实现规范化、标准化作业。保证质量的主要技术措施：①项目部设质检科，工地实验室配备试验工程师，把好技术标准关、测量放样关和原材料试验关。②施工中认真执行“三检”(班组自检，工程队复检，质检科终检)。③坚持技术交底制度。④通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业。⑤全段的精密控制测量及加密水准点设置，各施工队技术人员负责施工放样，坚持测量复核制。⑥派专人做好施工资料的搜集、编号、保存、签认、发放回收等项工作，以使工程竣工后，文件整理工作同步结束。⑦项目部质检工程师及材料主管，严把原材料和施工质量关，各种原材料、成品、半成品，无产品合格证、缺乏检验资料的不准使用。质量管理体系框图见下图。第二节质量管理组织措施1、在施工全过程中，自始自终坚持由项目经理、技术负责人、质检员组成的质量检查领导小组，领导QC小组开展各单项生产QC活动，建立质量责任制，实行奖罚制度，狠抓质量教育，提高职工的质量意识和素质，把质量隐患消灭在施工过程中。质量管理体系框图施工组织设计与方案控制2、工地配备专职检查员、试验员、因地制宜符合施工现场制度，确保各工序都有质量控制和监督。3、实行“三检制”，对各单元工程进行分级检查，隐蔽工程必须经监理工程师和业主中间验收合格，方可进行下道工序施工。最后由工地质检员会同建设单位代表及监理工程师进行验收。质检员均持证上岗，参加过多项水利工程的施工。4、施工各工序要认真复核，经验收合格后方可进行下道工序施工，并严格执行单元工程质量等级评定制度。5、认真接受建设单位和有关质检部门的监督、检查和工程监理。积极配合建设单位、设计单位及监理工程师检查工程质量。按月向甲方提供质量报告及有关技术资料。6、坚持对材料按规范进行试验、复检制度，外购的水泥、砂料、砾料等材料的质量必须经检验合格后方能使用。7、坚持质量奖罚制度，并定期对工程质量进行全面检查、总结。8、健全和完善工程技术档案，做好原始资料记录和整理工作，及时完成竣工资料整理。第三节质量管理技术措施1、我单位经过多年来的工程实践和不断探索，学习国内外的先进管理方式和模式，目前已建立一套比较完整的生产运行机制和质量保证体系。本工程如能中标，我单位将全力以赴，集中力量，全面推行ISO9001质量标准体系，建立健全质检体系，确保工程整体质量等级优良，并杜绝重大事故，消除减少一般性质量通病。2、开工前组织施工技术人员熟悉图纸、领会设计意图，了解工程特点，并按施工图纸、规范、标准要求及施工技术措施向各班组做好技术交底。3、工地设立施工技术科、质安科，各施工点配备专职质检员、施工员、试验员、测量员、资料员，确保各工序都有质量控制和监督。4、工地成立QC小组，项目经理任组长，按PDCA循环方法开展质量活动。使工程质量得到稳定控制和不断提高，从而实现优良工程的质量目标。5、严格执行班组“自检”、项目部“复检”、单位“专检”相结合的“三检制”，对各分项、单元、工序进行分级检查，隐蔽工程需经验收后方可覆盖，做好质量的事前、事中、事后控制。6、施工各工序由专人从事详细、准确的施工记录，按规范要求进行质量自评，经验收合格和监理认可或签字后方可进入下道工序施工。7、工地质检员根据设计及有关规范、规程及规定要求，分别绘制质量控制表格，对所有建筑材料、设备、施工工艺均按现行规范、技术等要求进行控制，确保工程质量。8、对工地所有的计量仪器、工器具设备采取定期后不定期检查，确保施工进度要求。9、对工程测量控制点做到三角复核，实行现场自检、复检、交接检查，确保施工测量正确无误。10、成立工地试验室，配备专职试验员，提前进行砼配合比设计，施工中按规定要求制作检验试块，并及时进行标准养护，砼拌制采用电子称量系统，确保计量准确。同时加强信息反馈，通过总结试块资料来指导现场施工。11、坚决贯彻工程施工“百年大计，质量第一”的方针，实行质量一票否决制，坚持高标准、高起点、严要求，精心管理、精心施工。如出现不符合质量要求的局部已完工程，坚决纠正后推倒重来，不留后患，并根据“三不放过”原则总结经验教训，确保工程内在质量优良，外表美观，造福人民。12、严格按设计要求，把好原材料进场关，并按规范要求及时复检，合格后方可投入工程使用。第八章安全管理体系与措施第一节安全管理体系1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓，加强全员安全意识教育，夯实安全基础，强化安全管理保证体系，落实安全生产责任制，严格执行安全法律法规，认真落实检查，建立安全奖罚，有效控制施工安全。2、建立健全能有效运行的安全管理体系，行使安全监察职能，项目安全部管理体系见附图。3、大力推行“FTA”、人体生理节律等安全系统工程管理和安全施工目标管理技术，加大施工现场防护设施和设备的投入，确保安全生产建立在科学的管理、可靠的技术、足够的防护设施之上。4、做好安全防范工作，落实各项防洪、防雷、防暴雨、防大风、防冻、防地震防火、防煤气工作，做好用电防范工作。安全第预防为主用事实说话安全交底掌握操作规程配齐消防器材实行奖罚制度提高安全意识全员活动把事故消灭在萌芽状态经济兑现确保工程施工中无伤亡事故第二节施工安全措施1、制度措施（1）安全教育①进行思想教育目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。①2安全技能和法制教育项目部所有职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育，每年按规定学时进行安全培训。①3安全技能教育项目部应根据工种专业特点，实现安全操作，安全防护必须具备的基本技术知识要求，每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格持证上岗。（2）安全检查①1定期安全大检查项目部每月组织一次定期安全大检查，施工队每周组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目技术负责人负责带队，质量安全环保科、工程管理科、物资材料科、计划经营科、综合办公室以及施工队等派员参加。按照安全检查评分标准对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。①2专业安全大检查由工长负责组织专业工种班长、安全员参加。按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查，确认无重大危险隐患，基本达到规程要求，检查组长签字正式验收。①3经常性安全检查项目部领导和专职安全员等，经常深入施工现场、库房，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况，施工工程周围高压线路的防护情况，以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随时的检查、纠正。2、经济保证措施安全生产经济保证是应按有关规定和本项目所列措施费等提取费用，保证安全防范设施配齐、到位，职工劳保用品及时发放，同时对安全生产实行奖罚制度。（1）安全生产防范措施的执行经过批准的安全生产防范具有技术法规的作用：必须认真执行遇到因条件变化或考虑不同尺寸应按规定及时修正、变更。施工中各种安全设施，防护设置应列入任务点，落实责任到班组或个人并实行验收制度。技术负责人、安全技术人员要经常深入工地检查安全生产防范措施的实施情况，及时纠正违反规定的行为。（2）加强劳保保护工作根据不同工种的配备相应的安全防护用品，向参加本项目建设的所有人员发放安全帽和相应的安全用具，作业过程应注意的问题如下：进入施工现场人员必须强制带安全帽。在交叉处要设置安全行车标志，夜间作业灯光要足，目标清楚，避免施工人员受外来车辆意外受伤。①3注意工地机械设备的机械技术状态，常维护保养，完好率达95%以上。①4注意工地用电管理：线路架设要规范，派专人电工负责管理，并应注意安装漏电保护器。（3）实行安全生产奖罚制度本项目在下达生产任务的同时，必须同时下达安全指标，检查考核评价，伤亡事故控制率，安全设施完好率，尘毒浓度合格率，职工安全技术培训及程序，安全技术措施经费提出使用等监督考核办法和奖罚办法。安全生产与职工荣誉和经济利益挂钩，实现奖罚分明。3、安全生产专项管理（1）施工用电安全①1临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成非专业电工不准进行电工作业。①2电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定，并应架在专用电杆上。①变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4Q,变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁应悬挂“高压危险、请勿靠近”的警示牌。④室内配电盘、配电柜要有绝缘垫，并要安装漏电保护装置。各类电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。©配电箱要能防火、防雨、箱内不得存入杂物并应设门加锁，专人管理。⑥移动的电气设备的供电线，应使用橡套电缆，穿过行车道时，应套管埋地敷设，破损电缆不得使用。©7检修电气设备时应停电作业，电源箱或开关握柄应挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌或设专人看管。必须带电作业时应经有关部门批准。©8现场架设的电力线路，不得使用裸导线，临时敷设的电线路，不得挂在钢筋模板和脚手架上，必须挂设时要安设绝缘支承物。施工现场用的手持照明灯应采用36V的安全电压。严禁个人乱拉、乱接照明灯或其他电器。©9施工中如发现危及地面建筑物或有危险品、文物时，应立即停止施工，待处理完毕方可施工。（2）防火安全©1工地建立防火责任制，职责明确。设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案。©2按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法、防火措施。©3施工现场配备防火设施，消防设备的型号、功率满足消防任务需要并逐期检查、检验，使其始终处于良好待命状态。严禁使用过期的灭火器，电焊作业严格遵守“十不准”的规定。©4建立动用明火审批制，划分级别，明确审批手续，并有监护措施。©5危险品押运人员，仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。（3）施工机械安全©1各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。©2操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。©3机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。④用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟火。©严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。⑥指挥施工机械作业人员，必须站在可让人瞭望的安全地点，并应明确规定指挥联络信号。©7机械作业应严格按照《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。©8定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。（4）重视抢险救灾安全工作工程施工可能遇大风和高水位的威胁，危险性大，要重视气候的变化，对安全生产的影响，确保灾后能正常工作，工程万一发生事故，现场务必争分夺秒地抢救，及时排除不该发生的事故，抢救要及时，把损失减少到最低限度，并及时上报。（5）安全信号施工区必需设置如下信号：标准道路、报警、危险、安全、提示及控制等，并对所设置的信号定期检查、维护、发挥其作用。第三节安全预案的编制1、编制目的及主要内容编制预案的目的是为了在重大事故发生后能及时予以控制，有效地组织抢险和救助，防止重大事故的蔓延。具体为：（1）采取预防措施使事故控制在局部，消除蔓延条件，防止突发性重大或连锁事故发生。（2）能在事故发生后迅速有效控制和处理事故，尽力减轻事故对人和财产的影响。应急预案是针对可能发生的重大事故所需的应急准备和应急响应行动而制定的指导性文件。因此，编写时着重要把握好其关键的核心内容：（1）对紧急情况或事故灾害及其后果的预测、辨识、评价；（2）规定应急组织体系、人员安排及各方组织的详细职责；（3）应急救援行动的指挥与协调；（4）应急救援中可用的人员、设备、设施、物资、经费保障和其他资源，包括社会和外部援助资源等；（5）应急响应流程及在紧急情况和事故灾害发生时保护生命和财产、环境安全的措施；6）其他，如应急培训和演练，法律法规的要求等。2、施工现场应急预案编制内容（1）建设工程的基本情况。一是项目自身情况：详细地址、规模、结构类型，工程开工、竣工日期，项目经理、安全负责人、安全员姓名。二是与项目相关方面的情况：项目外部周边环境，如周边消防栓的分布、医院位置及行车、路线等情况，施工现场道路通行状况（能否通行消防车）等。项目基本情况可用项目平面图一目了然地表示，项目平面图要标明电、水、消防设备等位置。（2）本项目重大危险源数量、种类、分布，事故可能发生的地点和可能造成的后果预测、辨识、评价，并把重要的、发生概率较大的危险源分布情况列出，作必要的分析。施工现场易发生的重大事故主要有坍塌：包括建筑物、堆置物、土石方、深基坑（槽）倒塌等；高处坠落：包括从架子、高支模、卸料平台、屋顶坠落以及从平地坠落地坑等：触电：包括雷击伤害；起重伤害：指起重大型设备或操作过程的伤害；物体打击：指落物等碰伤的伤害；火灾爆炸；中毒，应对照项目具体情况进行具体分析。（3）施工现场事故救护组织（包括供电供水抢修组、现场设备物资疏散组、现场保护警卫组、现场外围人员疏散组、抢救伤员排除险情组、后勤物质供应组等）、组成人员名单（包括具体责任人的职务、联系电话等）、职责分工。这里，职责是重点。谁组织抢救伤员和排除险情，谁保护好事故现场．谁负责协调指挥，谁及时上报事故情况和报警求助．谁协助单位和上级部门开展事故调查等都应作具体的交代，做到职责明确，条理清晰。（4）事故应急救援（包括事故伤员救治）资源信息，包括队伍、装备、物资、专家等有关信息的情况。根据作业场所、储存、运输物品的数量、品种的不同，施工现场应配备足够数量、种类的应急器材，做好标识、防止失效。应急器材要定时检查，检查要有检查记录。平时要对这些信息进行登记建档，在编写预案时要附救援设备清单。救援器材及设备：包括固定电话、移动电话、对讲机；交通工具：供指挥、联系、救援的用车；急救药品及器材：止血带、颈托、担架等救援器材及灭火器等。（5）接到事故报告后响应流程，应当采取的行动和措施。要画出清晰、一目了然的事故响应流程图。同时，要详细写出对发生的事故可能出现的情况进行初步处理的措施。如发生高处坠落对休克、骨折和出血的处理；如当发生物体打击事故后，怎么对颅脑损伤、胸部骨折和出血进行处理；如发生触电事故后怎么使触电者尽快脱离电源，并进行对症施救的处理；如发生火灾和爆炸事故如何运用灭火器进行初期火灾扑救等。（6）事故报告的程序，应急救援有关的具体通讯联系方式，如当地安全监督管理部门等上级单位的联系人、上报电话，建设工程所在市、县医疗救护中心，医院的名称、电话，行驶路线等。（7）现场恢复，预案的管理。包括施工现场在何种情况下可以恢复生产；包括预案的改进及持续改进；还包括预案宣传、培训和演练的方式、师资、频次等。演练要有具体内容，要有记录，参与演练的人员要签字，同时还要保存文字和图片资料。第九章文明施工管理第一节文明施工的意义及内容1、文明施工的意义1、文明施工是现代施工的客观要求；2、文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映；3、文明施工是企业竞争开拓市场的需要。2、文明施工内容（1）严格劳动纪律、遵守操作和安全规程每天施工前，如开班交底会，由工长布置当天的施工内容、操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程；建立安全生产责任制，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术措施。（2）施工现场布置合理、物料堆放有序，便于施工操作。按施工总平面布置图设置各项临时设施；施工机械按施工平面图布置的位置和线路调配；施工现场道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态；严格按照施工组织架设施工现场的用电线路；设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全的要求。（3）优化施工现场的场容场貌施工现场必须设置明显的标牌；施工现场的管理人员应配戴证卡，并便于识别；设置沟井坑穴的覆盖物和施工标志；施工现场大门场地和材料堆场应平整坚实；经常清理和清扫，以保持场容场貌的整洁；临时工作、生活设施应符合卫生通风、照明、排水等要求；（4）严格遵守国家有关环境保护的法律规定。第二节文明施工实施措施1、组织管理措施施工现场应成立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人、各工区负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明管理组织。1）个人岗位责任制文明施工管理按专业、岗位、工程位置场地等分片包干，分别建立岗位责任制度。（2）经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中，将“包、保”检查与考核相结合。（3）检查制度工地每月至少组织两次综合文明检查，按专业、标准全面检查，按规定得出结果，制表张榜公布。施工现场文明施工检查是经常性的管理工作，也可采用定期检查与随时抽查相结合；集体检查与个别检查相结合等方法，组织实行班组自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。2、开展“5S”活动在施工现场开展文明施工竞赛活动，围绕“5S”进行，即对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。（1）整理对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合同布设，把施工现场的不需要的和不合格的人、事、物及时处理。（2）整顿通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、料按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关规范、标准、科学合理地安排布置和堆放，使人才合理使用，物品合理定量，实现人、物、场所在空间上最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，提高效率和质量。（3）清扫主要是对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生、干净整齐、无垃圾、无污物，并使