标准化工地达标计划

标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化工地达标 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 标准化工地达标计划标准化工地达标计划第一章工程概况XX省道公路工程位于XX市龙泉市镜内，北起XX市XXX，南至XXX，是XX省连接XX至XX两市县的主要干线公路，也是XX省公路网的重要组成部分，是XXX的重要通道，该项目建成后将与XX省道XX段相接共同形成连接XX高速与XXX高速的便捷的南北联络线，大大缩短了XX市到XX市的距离，也缩短了XX到省会XX市的距离，是XX地区高速公路的主要集散公路。XXXXXXXXXXXXXX承建的第XX合同段，起点为XXXX，终点为XXXX，桩号范围为K0+000—K20+000，在XX处设置两条连接线，路线全长10Km。工程项目包括合同段内路基土建工程等，主要工程数量为：连接线2处；隧道520米/1座，大桥/3座；中桥/4座；盖板涵16道；圆管涵23道；土石方35.26万m3。本工程技术标准：公路等级：二级公路设计行车速度：主线60km/h、连接线40km/h两种路基宽度：10m（桥涵、隧道和路基同宽）设计洪水频率：大、中桥1/100，小桥、涵洞及路基1/50桥梁设计荷载：公路－II级本合同工程合同价XXXXXX万元，合同工期24个月（XXXX年XX月XX号～XXXX年XX月XX日）。工程质量目标：标段工程交工验收的质量评定90分及以上、标段工程竣工验收的质量评定90分及以上。第二章标准化工地管理网络根据《XX市国省道公路建设工程标准化工地管理规定（试行）》和《XX市国省道公路建设工程标准化工地建设考核评比办法（试行）》的规定和要求，在工程指挥部的领导下，成立业主（建设单位）、监理、施工单位三方一体的标准化工地建设管理网络组织。第三章标准化工地创建计划第一节总则创建标准化工地体现了“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是建设和谐社会具体体现，工程项目标准化管理及梁场标准化工地建设，对于保证安全、提高质量、确保进度、培养高素质的队伍，提高项目部管理水平具有十分重要的作用。也有利于提升公司信誉，提高公司的市场竞争能力，实现公司“做强做大，服务于社会“企业目标”。按照《XX市国省道公路建设工程标准化工地管理规定（试行）》和《XX市国省道公路建设工程标准化工地建设考核评比办法（试行）》文件要求，为规范本项目建设管理工作，从细节入手确保整个工程的质量安全，结合本工程的实际情况特制定此计划。第二节创建目标按照“高标准、严要求、讲科学、不懈怠”的要求，通过创建标准化工地活动，使本工程的经营活动和行为符合有关法律、法规和行业标准要求；以技术标准、管理标准、作业标准为主要内容，以制度化、程序化、工厂化、专业化、机械化、信息化为支撑，建立健全完善 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，在实现管理制度标准化、驻地建设标准化的基础上全面推进人员配备、现场管理和过程控制标准化，使工程各项工作闭环管理，实行项目工程文明施工、安全、质量、环保、进度、职业健康“六位一体”控制管理。力争在市交通局标准化工地考核中达95分以上，实现本工程标准化工地建设目标。第三节建设目的创建标准化工地重点解决好管理观念落后、管理方式陈旧、管理方法简单；没有引入科学管理理念，运用经验式管理，作坊式管理，管理体系缺陷，管理机制有漏洞；施工现场“脏”“乱”“差”现象不同程度存在等诸多问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，实现项目管理方式革新与跨越。打造精品，树立企业的新形象。第四节标准化工地创建方案一、工地标准化建设（一）项目经理部驻地建设标准1、驻地选址与要求：项目部按照招标文件要求和投标文件有关承诺，驻地选定本工程线路约中间位置一处空旷地段，占地面积约3000m2，位于XXX地段。项目经理部驻地交通便利，通电、通水、通电话，具备信息化办公管理条件。2、办公用房采用自建房，坚固、安全、耐用，办公用房面积约640平米，场地面积约1300平米，绿化面积约500平米。室外用水泥砼硬化，满足文件规定和工作要求。3、项目部部门科室配备齐全，各办公室布置实用、整洁。办公用房包括经理室、副经理室、总工室、工程技术科、质量安全科、计划财务科、资料室、试验室、会议室等；配备电话、传真、宽带等信息畅通的通讯设施，实现网络化信息管理。4、生活用房包括宿舍、食堂、活动室、浴室、厕所等。驻地办公、生活照明及一切灯具全部采用节能灯具，不使用白帜灯泡，室内线路一律整体布置，并且进行接地；办公室和生活用房内均配置空调，所有办公家具新购；房外及走廊、通道均安装路灯。5、办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理，区内场地及主要道路作硬化处理，排水设施完善，场地进行绿化，环境优美整洁。项目部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。6、项目部入口处设置伸缩式大门，设置项目部名称和宣传标语，项目部按要求设置项目经理部门牌，悬挂于会议室门前，各科室门牌统一设置，规格300mm*120mm，镶贴于门上。7、驻地设置国旗台，树三根不锈钢旗杆，杆长。国旗一面为2号国旗，公司旗2面为3号旗。8、项目部试验室要按照省厅质监局《浙江省高等级公路标准化工地试验室建设指导意见》（浙交监〔2009〕78号）建设。配备相应的试验仪器设备和人员，以满足施工试验检测需要。9、标牌图表的设置按照文件要求，各科室分别设置平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、施工形象进度图等。10、办公区和生活区内均配置必要的消防安全器具，建立安全、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。11、按浙交监〔1999〕277号文有关规定在项目部旁设立施工平面示意图和施工告示牌。项目部设置黑板报、宣传栏各一处，积极开展政治思想、业务知识、质量安全和文明施工等安全教育。12、在项目经理部驻地及民工驻地设置民工工资发放公示牌。（二）预制（拌和）场地及施工便道建设标准1、根据工地实际施工情况，项目部设有预制场和集中拌和站，考虑结构物施工的合理性，预制场和拌和站位置设置于K15+800左侧约50米原乡村木器厂房内。 场地占地面积5000m2，满足施工需要，预制场内材料堆放区、拌和区、作业区、模板、HYPERLINK"http://jc.zhulong.com/list_C032010.htm"\t"_blank"钢筋制作区均明显分开。建设计划详见预制场建设示意图（附后）。场内主要作业区、堆放区及场内道路整洁、适宜。拌和场内不同规格砂石材料均采用砖墙严格分档、隔离堆放，无混堆现象。拌和场各种规格砂石料设立了原材料标志牌，注明了原材料名称、规格、数量、产地和检验状态等内容。    现场施工材料根据检验状态分别堆放，对于检验不合格的材料清理出场外。钢筋加工区采用钢架大棚，区内按施工需要及安全规定进行分区规划，钢筋堆放区制作条形砼垫座，使钢筋架空堆放，防止锈蚀。堆料场设置隔离墙。预制场制作6×4米×)，牌上注明材料产地、规格及检验状态，是待检还是合格或不合格。袋装水泥存放于水泥库，水泥库采用空心砖砌筑临时房，水泥库地面整平后用砂浆抹平，然后设置15-20cm高枕木（间距0.6），上铺2cm厚复合板，作为防潮措施，水泥库外设置深度不小于30cm×30cm排水沟排除降水，作为防雨措施，水泥按不同强度等级和种类分别堆放整齐，并挂有产品标识牌，水泥袋应及时打捆入库，散装水泥应有水泥灌存储。2、临时施工便道按照招标投文件和施工组织设计的要求合理布设。便道宽，每50米设置汇车台，便道平整、无积水，并设简易路面，做好日常养护工作，保证路面平整并防止积水、扬尘。施工便道与地方道路交叉处均设有安全标志，如：前方施工，请注意安全；非施工车辆及人员不得进入等。因K15+200-K20+983.89段基本为改建段，便道主要利用现有道路，线路较长，和周边村庄相互干扰较大，并且还要保持现有交通畅通，为此，向有关部门申请了道路临时封闭施工，封闭施工时，安排专人值守，防止地方车辆进入施工现场。（三）路基工程现场施工管理要求1、我标段已填筑路基线性顺直，路基顶面平整，横坡满足设计要求，边坡稳定。2、修筑挡墙、边沟等所用的块、片石及砂石材料堆放整齐。砌筑用砂浆采用集中机拌，简易混合料拌和场地内设置有效的称重器具。3、路基石方开挖采用光面爆破技术，使挖方坡面规则、平整，无松动。爆破点距离房屋等建筑物较近的，必须编制安全爆破专项施工方案，确保周边房屋等结构物及周围人员安全。专项施工方案的审核、批准及备案程序应符合相关规定。4、路基施工现场每公里设置有施工告示牌，各涵洞结构物施工现场设置施工告示牌。5、弃方处置方案在开始施工前已上报监理审批。并按方案中要求做好支挡、防护和排水，确保弃方边坡稳定，防止水土流失和污染环境。（四）桥梁基础及下部构造现场施工管理要求1、桥梁基础及下部施工场地平整，排水顺畅。桥梁结构采用砼全部集中拌和、运送。2、施工场地保持清洁、整齐。电源开关、电线接头等布置整齐规范。3、各桥梁结构物现场设施工告示牌。施工场地内的水泥袋、钢筋头等杂物应及时清理，确保施工场地清洁、整齐。4、立柱、盖梁、梁板上应标注编号、制作时间、养生周期，梁板还应注明张拉时间、封头施工时间和养生周期。（五）隧道工程施工现场管理要求1、隧道施工洞口施工场地平整，排水良好，隧道洞渣弃渣堆放规范。洞口处应设置进洞作业人员动态牌和施工作业告示牌（正在掘进、爆破、出渣等），告示进洞施工人员和作业动态情况。2、隧道内通风、排水设备、设施完善，做到钻孔、爆破、出渣、支护各工序有机衔接有序进行；电线、通风管、混合料输送管等整齐设置在隧道两侧；两侧设临时排水沟，临时路面保持平整、不积水、不扬尘。3、根据进度在初支和二衬上每隔30-50米设置醒目的桩号牌，每隔20米设置养护专用水管接头。二、文明施工要求1、人员备案要求：项目部对投入本项目的施工人员建立管理档案，并将人员到位情况分别定期报业主（指挥部）、监理备案。2、实行戴证上岗和统一着装。参建人员进入工地一律佩戴上岗证，统一着装上岗。3、施工人员进入施工现场和施工作业中佩戴安全帽及安全防护用品和劳保用品。4、建立“文明施工”领导小组，健全以项目经理具体领导、指导文明施工，各相关部门、施工队伍具体落实的管理网络。5、全面开展创建文明工地活动，做到施工现场交通畅通，施工工地沿线单位和居民出入口畅通；施工现场排水畅通无积水，施工场地道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须严格分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须按规定戴安全帽等安全防护用品和劳保用品佩卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐。6、加强施工作业人员文明施工意识，组织学习文明施工有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。三、安全生产要求1、基本要求。严格贯彻落实公路建设安全生产各项管理制度，层层落实安全生产责任制。建立健全管理体系，完善安全生产各项规章制度，在保障施工人员、设备及公路构造物安全的同时，也要保障沿线人民群众的生命财产不因公路施工受到安全危害。2、现场设置施工安全生产作业规程牌，高危工程设置危险源公示牌，制定了现场施工安全生产作业规程及安全事故应急预案。路基、隧道爆破施工、桥梁施工、高空作业、施工用电等事故易发部位的施工，都严格按照作业规程施工。3、抓好安全教育和培训。项目部对施工人员进行岗前培训，特别是加强对民工的岗前和日常安全教育。4、完善作业现场安全设施。严格按照有关规范和规定，设置作业现场安全设施，特别是高空、爆破作业隔离和防护设施、边施工边通车路段等。5、设置各项警示牌及施工告示牌，封闭施工期间，取得沿线群众的理解，营造和谐施工环境。第五节预制场标准化工地创建规划1、总体规划本工程项目设一个桥梁预制场，预制场占地约3500m2，负责XX1#、2#、3#大桥75片25mT梁预制、中桥10片20米空心板、连接线2座小桥及K12+200小桥42片16米空心板的预制任务，设25米台座5条，16米空心板台座4条，20米空心板台座待16米空心板预制完成后进行改造。经过施工进度和综合分析，计划在拌和站内配置1台JS500搅拌机即可满足施工强度要求。混凝土拌合站与预制场设置在一起，占地约1500m2，拟上场主要设备有每小时产量25m3带电子自动计量设备的砼拌合楼1台，起重能力50T净跨20米的自行式龙门吊机2台，25T汽车起重机1台，配套钢筋加工、砼外部高频振捣设备等设备，预应力张拉设备及运梁平板拖车等，配备跨径25米T梁模板1.5套（中梁模板1套及边梁外侧模板0.5套），16米空心板梁1.5套，20米空心板梁1.5套，全部梁板预制计划在7.5个月内完成。每月完成预制T梁10片以上。（见预制梁场地平面布置图）梁板采用喷淋系统进行养护。1.1骨料上料方案采用装载机配合胶带输送机上料。流程为：装载机将合格料仓的合格料送至配料料斗，经称量后再通过胶带输送机输送至拌和楼。1.2料区布置拌和站内布置4个料仓，砖砌料仓隔墙，厚36cm，高200cm，砂浆抹面，存料高度为，可分别存料180m3，每个料仓都悬挂标识牌进行标示，详见平面图。1.3预制场内生产及生活住房布置设库房、调度室、试验室，生活住房等。调度室及办公室、休息室等区域面积为400m2，拌和站内的生产及生活住房均租用当地民房。1.4场内道路、围墙、排水沟、钢筋加工场布置（1）场内道路场内交通道路围绕拌和楼、进料斗、料仓、钢筋加工场形成环路，场内运输道路宽度4.5m，采用C25砼硬化，厚度20cm。（2）围墙围墙采用24砖墙套37砖柱，高度2m，砖柱间隔，内外墙均用水泥砂浆抹面，涂刷白色。（3）排水沟场内设置排水沟两条；宽度50cm、深度40cm，采用红砖砌筑，M7.5砂浆抹面，厚度2cm。（4）钢筋加工场钢筋加工场面积约为300m2，场内采用C20砼硬化，厚度20cm；顶部设置防护棚。采用φ80mm钢管作立柱，间距16m；采用φ48×钢架管及φ22钢筋制作花拱架作屋架，间距5m；采用φ48×钢架管作桁条，间距1m；上部铺设厚彩钢瓦，设置高度为最低处4m高。1.5场内用水、用电（1）施工用水根据施工强度及考虑洗车等用水，水源考虑采用从锦溪中进行抽取，设蓄水池可满足施工要求。（2）生活用水因场内设置办公生活区，生活用水采用当地自来水直接接入。（3）拌和站用电场内拟采用1台600KVA变压器，直接T接于附近上锦村村供电线路，另自备300KW发电机1台，以保证拌和站应急施工用电。对场内用电线路设计，要求规范布设，场内用电线路主要采用电缆铺设，做好防潮、耐温措施。2、工期计划安排本预制场计划于XXXX年XX月XX日开始台座施工建设及场地硬化，紧跟模板定制进场，龙门吊轨道施工及龙门吊安装，计划XX月初达到验收条件，验收完成后即开始生产梁片。3、预制场机构设置及职责预制场设场长一名，下设调度、物资、机电、试验等管理部门。预制场场长及调度、物资、机电、试验等管理部门的负责人均应遵守各自的职责。4、文明施工目标环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡、创部级文明施工样板及安全标准工地。5、预制场及拌和站建设及运行的质量安全保证措施（1）拌和站内场地全部硬化，设计自然排水坡，做好站内排水工作。（2）做好质检工作，确保砂、石料的含泥量和含砂量达标。（3）拌和站内材料堆放满足《安 全文 企业安全文化建设方案企业安全文化建设导则安全文明施工及保证措施创建安全文明校园实施方案创建安全文明工地监理工作情况 明标准化工地建设标准》，如料棚高度、堆料高度、料棚四周的防护、温控设备、材料标识、照明等。（4）夜间施工照明配置合理，保证面、点能正常作业。（5）运输车辆进站处应安装洗车设备，防止有害物质带入场内混入骨料并造成二次污染。（6）保持站内卫生清洁，每天设专人进行洒水和清扫。（7）拌和站的建设及管理贯彻“三点、一检、系统化”，即加强原材料堆放点、砼拌和生产点、运输灌注点的控制；对所有进出站的原材料及半成品进行检验，严格执行责任制；把拌和厂的建设及管理当成一个系统工程来看待，做到点、线、面的统一，出现问题可以追根溯源。（8）拌和站的检查严格按自控体系、原材料质量控制、拌和站的设备管理、砼拌和质量控制、称量误差控制、温控措施、砼质量检查、安全文明施工方面，检查要定期进行，填写要真实，发现问题要遵循“三不放过”原则，即找不出产生问题的原因不放过，没有相应问题的预防措施和处理结果不放过。（9）拌和站按工厂化管理，建章立制要全面，并按规定上墙，实行目标责任制，岗位责任制。（10）拌和站内人员要定期培训，请专业人员讲解，保证日常工作的顺利进行。（11）机械操作人员必须持证上岗，熟知操作程序，确保拌和机的正常运转。6、环保、水保及文物保护措施6.1施工环保、水土保持目标环境污染控制有效，土地资源节约利用，工程绿化完善美观，节能、节材和水保措施落实到位，努力建成一流的资源节约型，环境友好型。6.2施工环保、水土保持管理体系贯彻执行《环境管理体系－规范及使用指南》(GB/T24001－1996)，针对工程及环境特点，从人、机、料、法、环、测六个方面，建立完整的环境保护和水土保持保证体系，保证环保管理体系的有效运行。6.3施工环保、水土保持管理制度（1）施工环保、水土保持规划制度施工前对施工区域的环境情况进行调查，根据国家、交通部、地方政府有关环保法律法规、规定，结合建设单位有关环保、水保管理办法，制定施工环境保护、水土保持的具体安排及相应措施，确保环境保护目标。（2）施工环保、水土保持“三同时”制度施工环境保护、水土保持“三同时”制度，即环境保护、水土保持设施与主体工程同时设计、同时实施、同时施工的制度。施工时根据环保设施设计及施工方案，做好设计环保设施及临时工程的环保设施，保护好施工现场及驻地周围环境。（3）施工环保、水土保持目标责任制建立施工环保、水土保持目标责任制。负责施工单位施工环境保护目标责任书的制定、下达、实施和考核工作，将施工环境保护工作与每个施工人员的责任、权力、利益和义务有机结合，切实做到奖优罚劣。6.4施工环保、水土保持措施（1）施工环保措施施工过程中对水的污染主要是施工产生的污水，污水中含悬浮物、油类物质、石屑及石粉、碱性物质。在施工中要采取有效措施，保护水源不受污染。a.拌和站内修建污水池进行处理，检测达到排放标准后排入河流，并对可能造成污染的地段采用用移动式泥浆箱代替泥浆池，防止污染。b.场存放油料的地面进行防渗处理，采用防渗砼地面或铺防油毡等措施。在使用过程中，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，防止土壤受到污染。c.施工现场的临时食堂，污水排放设置有效的隔油池，定期清理，防止污染。d.临时厕所的化粪池采取防渗措施，并尽可能利用既有建筑物内的水冲式厕所，同时做好防蝇、灭蛆工作。e.化学用品、外加剂等应库内存放，妥善保管，防止污染环境。f.对拌和站修建过程中的开挖弃土和污水作妥善处理。a.认真规划拌和站进场道路，做好临时道路的管理、使用，并做好道路的排水，避免雨水冲刷，引起水土流失。b.临时道路使用时没有扬尘、积水，避免破坏植被。（2）水土保持措施A.保护生态，做好水土保持工作，实行“三同时”制度，加强对施工人员水土保持的教育管理。严格遵守《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国水土保持法实施条例》及地方政府有关法律、法规。B.建立水土保持管理机构，配置专职水土保持员，建立健全水保体系，坚持“预防为主，综合防治，全面规划”原则，抓住本工程水土保持工作重点，有针对性地采取措施，确保水源、植被不被污染和破坏。C.施工前邀请地方水保部门共同对沿线水文、地质、植被情况进行调查，共同制定水土保持方案和措施。D.工程完工后，对生产生活用地及施工便道，按照当地水土保持主管部门的要求进行复耕或绿化，同时修建好排水系统，防止水土流失。第六节创建标化工地保证措施为了实现标准化工地建设目标：按照工程文明施工、安全、质量、环保、进度、职业健康“六位一体”管理原则，努力打造精品工程、安全工程。建立以项目经理为中心，各创标小组组成的创标保证体系。通过管理制度标准化，建立结构清晰、职责分明、内容稳定的现场管理制度；通过人员配备标准化，建立建全项目管理的目标体系、责任体系、分级控制系统，实现岗位设置满足现场管理要求，人员素质满足作业岗位要求；通过现场管理标准化，实现规章管理制度化，人员配备规范化，施工过程程序化，生活设施、施工设施、安全生产防护各项设施统一化，文明施工可控化，确保施工人员职业健康安全；通过过程控制标准化，进一步明确评价评估体系和基本要求，细分文明施工、安全、质量等检查控制要点，深化过程检查的内容和频率，确保过程控制的有序可控，实现工程建设的目标。一、组织保证在指挥部的领导下，成立以指挥部为中心的标化工地管理网络。项目经理部建立标准化工地创建领导小组，下设各个专项标化建设小组，分别负责各个专业的标化工地建设管理。把标化建设目标分解到每个小组，并签订标化工地建设责任书，参照安全生产管理方法。层层签订，落实责任。建立健全各项相应的质量管理、安全生产、文明施工、卫生管理及学习制度，制定达标计划，做到制度标准化。建立各项制度、责任制落实情况的记录台帐及学习、培训、教育、检查等各项活动的记录台帐。二、人员保证1、结合工程施工需要配备适应的相关人员，特别是配备负有责任心的管理人员，使计划、任务能得到切实执行，有利于创标管理目标实现，实现人员标准化。2、加强施工人员和施工工人的质量、安全、文明、职业道德和业务教育与培训，定期组织，不断提高管理人员和工人的施工水平。加强现场管理能力。三、现场管理措施1、加强宣传，项目经理部、主要施工点设置创标化工地、优质工程、安全生产及文明施工等主要内容的宣传标语，在主要施工点醒目处，设置标准化工地建设受监牌，公开监督举报电话，主动接受社会各界的监督。2、制订各分项工程的管理目标，管理办法。与各施工班组签订责任书，实行班组长负责制。对班组进行标化工地建设宣传教育，让他们明白工地标准化管理的好处，使他们从思想上重视，从心里面支持标化建设。3、每个作业面实行定岗管理，落实岗位责任制。对岗位人员按照标化管理办法进行月度、年度考核，与工资奖金挂钩。加强现场管理人员责任心，使得现场标化建设管理可控。四、质量管理措施1、按照有关法律、法规、规章的规定，建立施工质量保证体系，健全质量管理制度，按规定配备专职质检员，建立工地试验室，制定明确的创优达标计划，推行全面质量管理，层层落实质量责任制。2、依据技术标准和规范的规定，严格按照设计文件、施工合同和施工工艺要求组织施工，工序开工前应进行技术交底。3、测量、计量和试验设备应满足工程施工的需要，施工过程中应加强自检、互检和交接检工作。4、每道工序结束后严格按质量标准进行自检，各项质量保证资料齐全、真实、无涂改，分项工程按施工进程及时进行质量评定、汇总，资料整理规范，各主要分项工程达到90分。5、施工现场整洁、规范、有序，砼表面密实、平整，色泽一致，无粉刷、修补现象；路基施工排水良好，表面平整密实无积水现象，外观线形顺畅。五、原材料管理1．项目经理部建立专项制度，明确原材料质量管理程序和责任人。建立钢筋、水泥、砂碎石等大宗材料进场质量报检制度。做到进场材料随进随检。2．检验合格材料与未检验材料应分别堆放，不合格材料不得入库。3．预制（拌和）场地内不同规格砂石材料要分档、隔离堆放，严禁混堆，场地应硬化处理，排水设施完善；钢材、水泥要架空堆放，禁止露天堆放；沥青面层集料堆放区要搭建防雨棚，并严格分仓隔离堆放。六、过程控制管理措施过程控制是实现作业工地标准化的最根本依靠。以标准化工地创建规划为抓手，以明确责任为核心，以检查落实为手段，抓住施工前、施工中、施工后这一主线，实现作业工地标准化。专业施工控制从路基工程、桥涵工程、隧道工程、搅拌站、预制厂、试验室、材料加工场、原材料、半成品、成品存放场、库房、施工便道、办公生活区等各专业入手制定各专业标准化工地建设的基本要求；最终通过检查评分有力促进了标准化工地建设。制定检查计划：根据月施工计划，制定切实可行的月度标准化工地检查计划，拟定的检查计划分专业，包括检查工点、检查项目、检查人员，同时结合每月检查发现的突出问题，对次月度检查计划进行调整。七、安全生产管理措施1、严格执行国家有关安全生产和劳动保护的法律、法规、规章，严格遵循施工安全操作规程，建立健全安全生产责任制及防范措施，制定安全生产管理目标，将责任分解并定期考核，做到职责明确，责任到人。2、项目经理部配备2名经过专门培训、具有相应任职资格的专职安全员，各工区、施工点应配备专（兼）职安全员，负责日常安全生产管理工作，兼职安全员应经过岗位培训。3、施工组织设计中，针对工程特点、施工方法制定相应的安全技术措施，主要工序的施工应制定详细的安全操作规程及防范措施，重要部位如现浇箱梁、临时支架等要制定专项安全施工方案并组织会审。4、电工、起重工、电焊工、爆破工等特殊工种应经专业培训，并持有关主管部门核发的特殊工种上岗证上岗；车船驾驶员必须持有效证书上岗。5、安全教育=1\*alphabetica、施工期间加强安全生产教育工作，严格实行三级安全教育制度，使全体施工人员熟悉本岗位的安全操作规程；新上岗人员必须经过专门培训。=2\*alphabeticb、要广泛开展反“三违”教育，严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。=3\*alphabeticc、施工期间定期召开安全生产专项会议，分析安全生产状况，研究安全生产防范措施，做到会议有记录、措施有落实。6、操作人员上岗前，必须按规定穿戴防护用品，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。=1\*alphabetica、劳动保护用品定期进行检查和必要的检验，保证其处于良好状态，不合格的劳动保护用品严禁使用。=2\*alphabeticb、统一佩戴分色安全帽，施工管理人员红色，操作工人黄色，特殊工种蓝色。=3\*alphabeticc、项目经理部每月组织安全检查不少于一次，工区（班组）每周不少于一次，专职安全员每天巡查。安全检查应有记录，并建立安全检查台帐，对查出的隐患应签发整改书，做到定人、定时、定措施进行整改，并有整改回执及复查记录。7、安全围护、警示=1\*alphabetica、工地油库、临时变压器、配电房等重要部位应按有关规定设置安全围护及醒目安全警示标志，临时线路架设、配电箱应符合有关标准。=2\*alphabeticb、通车路段施工应按有关规定设置安全围护、交通指示标志，交通繁忙的路段应配备专人执勤指挥，夜间应设置警示灯及安全人员值班。=3\*alphabeticc、在通航水域施工时，应向当地航管部门办理有关手续，并设置必要的告示、导航标志，确保施工水域通航安全。八、文明施工管理措施积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作，相互理解、相互尊重、和睦相处。加强对泥浆排放、边角料等的管理工作，以免污染环境，给当地群众带来不便。夜间施工，尽量停止使用大型机械，避免噪音污染，影响群众休息。工程在穿越农田和村庄，上有架空线，下有埋设的管线，因此在开工后，架空线容易处理，对地下管线应认真调查，特别是基坑开挖，钻孔等工程项目，容易损坏地下管线，所以在有该项目的地段应进行认真调查，邀请当地电讯部门进行现场踏勘、调查、绘制平面图，标出地下管线的埋设情况，这样就能避免以往容易发生的损坏管线的事故发生。认真履行指挥部的战略部署，积极协助指挥部的组织工作，服从指挥部的安排。虚心接受监理工程师的质量监督，认真执行监理工程师的指令，积极配合监理工程师的工作。在指挥部的领导下，监理工程师的监督下，力争计划合理，质量优良，进度第一。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，认真学习国家的法律法规。文明施工是一个施工企业管理水准的标志，争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为此制订以下文明措施：1、建立文明施工管理体系（同安全生产管理体系），全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合，责任落实到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，争创文明工地。2、加强规范化管理力度，积极做好“五牌一图”设置工作，项目经理部办公室做到布置合理、整洁，各项上墙图表齐全，内容清晰。各项资料齐全，整理规范。3、与当地搞好路地共建活动，积极推进两个文明建设教育全体施工人员，人人争做文明职工，并在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解和支持。4、保证施工现场人行道畅通及工地沿线居民和单位出入通道畅通，在施工过程中，与有关部门密切配合，做好沿线光缆、管道的保护和处理工作，杜绝管线事故及重大伤亡事故的发生。5、施工现场设备、机具、材料、生活区、仓库、食堂、厕所，统一布局，有条不紊、井然有序，并布置必要的横幅、彩旗、标语、简介图板及工地广播、宣传栏。6、施工中如发现古文化遗址、文物等，立即停止施工，保护好现场，立即与业主及有关文物研究部门取得联系，并大力配合，妥善处理后再进行施工。7、严格按基建顺序施工，坚决杜绝噪音施工、野蛮施工的事件发生。8、泥土、砂石废料等严禁乱扔乱倒，违者调离施工现场，并以处罚。9、每月对文明施工情况进行检查，并记录在案。10、做好办公室、宿舍、食堂、厕所清扫工作，有一个干净的工作生活环境。11、保持原路面的干净、整洁，并做好养护工作。12、施工路口设置警示灯，以告戒车辆和行人注意。13、根据施工情况，制订施工方案，在取得监理工程师同意下安排夜间连续作业，减少噪音，保证附近居民正常休息。14、食堂炊事员必须持有健康证，并执行卫生条例，保障职工身体健康。九、环境保护措施环境保护是为保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其它公害，保障人体健康，促进社会主义建设的发展。我们必须把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任制度采取有效措施，防止生产建设过程中产生的废水、废渣、粉尘、恶臭气体、噪声等对环境产生的污染和危害。环保工作是保护人民健康和自身利益的一项重要事项。1、施工中不得将有害物质和未经处理的污水直接排入河流或其它水源，经检验符合环保标准后才能排放河到里。项目经理部及各工区的所有生活垃圾集运至当地环保部门指定的地点堆放。2、对公用管线做到施工人员个个心中有数，并在有管线的地方竖立标牌，做好对新埋设的供水管、电缆管线的保护工作。3、加强现场施工管理，每道工序做到现场落实清，加快施工进度，做到工完场清，不留尾巴。4、施工现场设置二个统一的集体食堂，食堂卫生按有关卫生条例操作，有合格的可供食用的清洁水源和畅通的排水设施。夏季施工应有防暑降温的措施。5、工地设立专用的生活垃圾桶，并每日清运。6、在集镇和村庄附近施工时，噪声较大的机械避免在夜间施工，非施工的噪声都应尽力避免，并通过有效的管理和技术手段将噪声控制到最低程度。7、为防止污染，粉煤灰、石灰堆放时应保持表面湿润或予以覆盖。8、工程竣工后，我们将在一个月内，把工地及四周环境清理整洁，做到工完料净，场地清。十、资金保证结合本工程招标文件与投标承诺，按照本标段标化工地创建规划，编制创建标化工地费用预算，报公司批准，并结合安全生产专项费用，保证标化工地建设费用。本标段驻地建设费用85万元，安全生产专项费用万元。故计划标化建设费用170万元左右。项目部建立标化费用管理制度和专项费用账户，保证这笔费用全部用于标化建设和安全生产管理。禁止挪作他用。创建标化工地保证体系图各项管理点，由工程部负责施工全过程控制点由工程部负责分项工程检验评定由各工序技术主管、工序长及各部门负责人参加单位工程检验评定由总工程师主持、各工序技术主管、工序长及各部门负责人参加监、检、测制度，分别由监理、副经理、技术主管主持自检、互检、交接检，由作业班长负责创优目标管理由安质环保部负责质量控制及QC小组活动由分项技术主管、作业班长主持安全生产制度及安全规程手册质量保证质量管理：由项目经理负责，工程科、试验室、计划财务执行安全预防措施由工程部门制定，随生产计划下达检查制度执行情况由安全科执行安全生产保证材料管理工料消耗管理，由调度、设备、物资提供，财务汇总堆放管理：由预制场负责人主管，现场材料员负责落实创标总负责施工平面布置图及文明施工要点由工程部门提供具体保证实施条款及督促落实程序施工，整洁，防止污染环境预制场根椐规定及施工需要进行规划，按规划落实文明施工保证技术、资料保证真实可靠系统全面及时准确各种原始记录、凭证资料、台帐，按规定由各部门提供项目部：计划部署，进行平面设计，对项目部进行功能分区项目驻地建设创标规划、目标分解第四章主要节点或场地平面布置图（一）主要节点计划项目部驻地标化建设目前已完成；预制场及拌合站标化建设计划于XXXX年XX月底前完成；路基、桥梁及隧道施工现场标化建设主要以平时检查落实为主，随着施工进度的推进，逐步进行。（二）施工现场平面布置图1、项目位置图（附后）2、项目部驻地建设平面图（附后）3、预制场规划示意图（附后）第五章申请考核的时间进度计划根据各项目施工进展的时间安排，结合XX市交通局X交【XXX】XX号文件要求，目前我项目部已完成项目部驻地建设，并根据现市交通局下发的《XX市国省道公路建设工程标准化工地管理规定（试行）》要求进行了对比，达到本规定相关要求可申请考核；预制场计划于XXXX年XX月初建设完成，XX月份可申请考核；其余专项工程施工现场、原材料管理、档案资料管理及文明施工、安全生产管理等项目主要以日常工作、平时检查为基础，考核时按施工进展情况进行综合评估。