null通用电气公司通用电气公司 20个世界级的业务集团,年销售收入达1300亿美元飞机发动机家用电器信用卡服务公司工业系统照明医疗系统NBC(全国广播公司)塑料集团动力系统运输系统安裕再保险全球消费者融资服务商用设备融资金融保险金融担保保险股本投资房地产融资飞机租赁服务结构融资商务融资业务集团相互分享不断涌现的新创意与最佳做法null阶段二 (SII/CII) 营运
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
阶段一 战略阶段 C 组织./招聘/ 接班人阶段 D 诚信(每季度一次)CECCECCEC高级经理人大会 (Boca)公司执行委员会 (CEC)公司管理人员会议 (COM)领导人会议GE的营运
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
null公司业务计划根据战略需要来分配资源 阶段二:
营运计划阶段D:
诚信阶段一:
公司战略产出产品技术评估
客户意见
产品的竞争性评估
技术及产品开发资金计划
1, 2, 3代产品发展计划(根据六个西格玛而设计)阶段C:
机构组织计划null根据战略需要来分配资源产出深入人心的管理过程
自下而上和自上而下
减少仪式/公文
充分互动
为首席执行官分配人力资源提供基础产品技术评估
客户意见
产品的竞争性评估
技术及产品开发资金计划
1, 2, 3代产品发展计划(根据六个西格玛而设计) 全球产品计划阶段一:
公司战略阶段二:
营运计划阶段 D:
诚信公司业务计划计划null根据战略需要来分配资源全球产品计划产出市场评估
竞争力评估
业务发展战略
人力、技术及市场情况的整合协调阶段一:
公司战略阶段二:
营运计划阶段D:
诚信深入人心的管理过程
自下而上和自上而下
减少仪式/公文
充分互动
为首席执行官分配人力资源提供基础产品技术评估
客户意见
产品的竞争性评估
技术及产品开发资金计划
1, 2, 3代产品发展计划(根据六个西格玛而设计)公司业务计划计划null根据战略需要来分配资源全球产品计划产出年度诚信执行情况审查
国家法律、州法律、地方法律
环境保护
公司政策深入人心的管理过程
自下而上和自上而下
减少仪式/公文
充分互动
为首席执行官分配人力资源提供基础产品技术评估
客户意见
产品的竞争性评估
技术及产品开发资金计划
1, 2, 3代产品发展计划(根据六个西格玛而设计)市场评估
竞争力评估
业务发展战略
人力、技术及市场情况的整合协调阶段一:
公司战略阶段二:
营运计划阶段D:
诚信公司业务计划计划null根据战略需要来分配资源全球产品计划产出制定年度运营计划
预算
投资资金
预计销售目标
营运毛利/现金流量目标深入人心的管理过程
自下而上和自上而下
减少仪式/公文
充分互动
为首席执行官分配人力资源提供基础产品技术评估
客户意见
产品的竞争性评估
技术及产品开发资金计划
1, 2, 3代产品发展计划(根据六个西格玛而设计)阶段一:
公司战略市场评估
竞争力评估
业务发展战略
人力、技术及市场情况的整合协调阶段二:
营运计划阶段 D:
诚信年度诚信执行情况审查
国家法律、州法律、地方法律
环境保护
公司政策
公司业务计划计划业绩表现和尽职尽责业绩表现和尽职尽责业绩表现
树立远大目标 (自下而上)
奖励 (成果)
明确的评估
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
(财务目标)
尽职尽责
(围绕小型业务部门而形成的)分散放权领导
团队精神,但要有可靠尽职的领导人
公司管理运营的节奏可衡量的业绩标准 公司管理运营的节奏公司管理运营的节奏公司领导人会议全球产品计划阶段C:
组织机构阶段二:
营运计划阶段D:诚信阶段一
公司战略推出举措,号召行动
交流最佳做法:“进展状况如何?进展速度如何?”公司管理运营的节奏阶段C:
组织机构阶段二:
营运计划阶段D:诚信阶段一
公司战略高级经理大会 (OMM)汇报成果
分享最佳实践
阶段 C
期望
最佳做法公司执行委员会 (CEC)成果
最佳实践
树立模范榜样成果
成功与失误
计划下一届高级经理大会CECCEC成果
最佳实践
树立模范榜样CEC推出举措,号召行动
交流最佳做法:“进展状况如何?进展速度如何?”全球产品计划公司管理运营的节奏公司领导人会议公司管理运营的节奏阶段C:
组织机构阶段二:
营运计划阶段D:诚信阶段一
公司战略公司执行委员会 (CEC)CECCECCEC推广举措的成功经验
推出英雄模范
经验和最佳实践公司高级官员
大会(COM)全球产品计划公司高级经理
大会
(OMM)汇报成果
分享最佳实践
阶段 C
期望
最佳做法成果
最佳实践
树立模范榜样成果
成功与失误
计划下一届高级经理大会成果
最佳实践
树立模范榜样推出举措,号召行动
交流最佳做法:“进展状况如何?进展速度如何?”公司管理运营的节奏公司领导人会议