企业安全文化建设

企业安全文化建设中国劳动关系学院安全工程系谢振华教授/博士xie0015@sina.com13021233822课程内容1安全文化基础知识2企业安全文化建设的内容与评价3企业安全精神文化建设4企业安全行为文化建设5班组安全文化建设6企业安全文化建设实例1安全文化基础知识1.1安全文化的定义1.2安全文化的发展1.3安全文化的现状1.4安全文化的功能1.1安全文化的定义安全文化的定义：是人类为防范（预防、控制、降低或减轻）生产、生活风险，实现生命安全与健康、社会和谐与企业可持续发展，所创造的安全精神价值和物质价值的总和。安全文化建设通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人机环境，对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的效果。安全对策：标本兼治，由表及里。企业安全文化的定义：是企业安全物质因素和安全精神因素的总和，被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的统一体。企业安全文化是“以人为本”多层次的复合体，由安全精神文化、安全行为文化、安全物质文化、安全 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 文化组成。作用机制：内化于心、外化于形、固化于制。1.1安全文化的定义1.2安全文化的发展最初提出安全文化的概念和要求，起源于20世纪80年代的国际核工业领域。国际原子能机构于1986年提出了“核安全文化”一词，在1991年编写的《安全文化》（75-INSAG4）评审报告中首次定义了“安全文化”的概念。安全文化从核安全文化、航空航天安全文化等企业安全文化，拓宽到全民安全文化。许多跨国公司在实践的基础上建立了完善的安全文化模型及建设体系，形成了良好的企业安全文化，如杜邦公司、壳牌公司等。1.2安全文化的发展安全文化的发展可分为四个阶段。本质论系统论经验论宿命论17世纪前是宿命论，行为特征是被动承受型征。17世纪末期至20世纪初提高到经验论水平，行为方式为“事后弥补”。20世纪50年代进入了系统论阶段，在方法论上能够推行安全生产与安全生活的综合型对策，进入了近代的安全文化阶段。20世纪50年代以来进入了本质论阶段，超前预防型成为现代安全文化的主要特征。1.3安全文化的现状1）国外安全文化的现状世界许多国家对安全文化的发展都给予了高度的重视。在澳大利亚的职业安全卫生战略中，工作场所各方承认将安全与卫生作为其正常经营的一个组成部分结合进来，承认安全文化是组织文化的组成部分，被视为战略成功的一个指标。欧盟在其共同体战略中直接提到了加强并巩固危险预防文化。1.3安全文化的现状2）我国安全文化的现状（1）安全文化建设得到政府的关心和支持《安全生产“十二五”规划》中，安全文化、安全教育培训及安全社区建设为9类重点工程项目之一。2014年10月10日至11日，国家安全监管总局在陕西省榆林市召开全国安全文化建设现场会暨安全生产月活动总结交流会。会议要求：用安全文化凝聚安全力量。1.3安全文化的现状2）我国安全文化的现状（2）加大了安全文化的建设力度为了加强企业安全文化建设，国家安全监管总局于2009年实施了安全生产行业推荐性标准《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004-2008）、《企业安全文化建设评价 准则 租赁准则应用指南下载租赁准则应用指南下载租赁准则应用指南下载租赁准则应用指南下载租赁准则应用指南下载 》（AQ/T9005-2008），在2010年发布了《关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见》。1.3安全文化的现状2）我国安全文化的现状（2）加大了安全文化的建设力度国家安全监管总局于2011年11月发布了《安全文化建设“十二五”规划》，明确了“十二五”期间我国安全文化建设面临的形势和任务。2012年7月30日，国务院安委会办公室发布了《关于大力推进安全生产文化建设的指导意见》，意见中指出要充分认识到推进安全文化建设的重要意义，切实强化科学发展、安全发展理念，深入开展安全文化创建活动。1.3安全文化的现状2）我国安全文化的现状（3）倡导和弘扬安全文化已纳入国家安全生产宣传周（月）并作为重要活动内容全国安全生产月活动组委会办公室自2005年起开展“送安全文化到基层”活动。国家安全生产宣传周（月）活动主要包括“安全生产周”、“矿山安全法宣传月”、“交通安全宣传周”、全国中小学生“安全教育日”、“119”消防宣传日、“安全生产知识安康杯竞赛”等活动，深入普及和推广企业安全文化活动的经验。1.3安全文化的现状2）我国安全文化的现状（4）企业安全文化建设正在推广，取得显著成效近年来，安全文化已在矿山、冶金、建筑、航空、铁路、化工等行业的企业开始试点和推广，安全文化建设在各行业取得了显著成效。国家安全监管总局自2010开始开展安全文化建设示范企业创建活动，共命名了4批309家企业为全国安全文化建设示范企业。（已取消1家），2014年度全国安全文化建设示范企业正在评审。1.3安全文化的现状2）我国安全文化的现状（5）安全文化知识已进入中小学校和大专院校，大众安全文化进入社区安全生活、安全生存、安定、健康、舒适、长寿已成为公众的时代需求，社会文明、环境保护、安全、祥和、稳定的社区建设已在国内试点。已有几十个社区符合《安全社区建设基本要求》被命名为“全国安全社区”。建设“安全城市”。质量安全文化、减灾安全文化、消防安全文化、交通安全文化等已成为大众安全文化的新领域。1.3安全文化的现状2）我国安全文化的现状（6）通过公益宣传片和电视片的形式加大安全文化的推广安全生产公益宣传片：《科学发展重安全、和谐幸福人为本》。开展“安全文化影像力”走基层活动，“安全生产电视作品展映”。2013年开始拍摄大型电视文献纪录片《安全发展之路》，分为《生命的呼唤》等6集。2015年6月开展“安全生产知识普及与警示教育”动漫视频作品征集活动。1.4安全文化的功能安全生产的软实力。1）导向功能能将企业价值观内化为个人的价值观，将企业目标内化为自己的行为目标。2）凝聚功能将每个职工紧密地联系在一起，形成一种强大的凝聚力和向心力。3）规范功能企业安全文化实质上是有形的和无形的制度文化。1.4安全文化的功能4）激励功能企业安全文化所提出的价值观向员工展示了工作的意义，员工在理解工作的意义后，会产生更大的工作动力。5）辐射和同化功能企业安全文化一旦在一定的群体中形成，便会对周围群体产生强大的影响作用，迅速向周边辐射。而且，企业安全文化还会保持一个企业稳定的、独特的风格和活力，同化一批又一批新来者，使企业安全文化的生命力得以持久。1.4安全文化的功能应用实例某企业在安全文化建设中，提出“三不伤害”原则，建立相应的机制以促使“三不伤害”原则落实到每个岗位，做到“个人自扫门前雪，还管他人瓦上霜”，取得较好效果。这主要发挥了企业安全文化功能中的（）。A、辐射功能B、凝聚功能C、激励功能D、同化功能√课程内容1安全文化基础知识2企业安全文化建设的内容与评价3企业安全精神文化建设4企业安全行为文化建设5班组安全文化建设6企业安全文化建设实例2企业安全文化建设的内容与评价2.1企业安全文化建设的基本内容2.2企业安全文化建设的步骤2.3企业安全文化建设的评价2.1企业安全文化建设的基本内容根据《企业安全文化建设导则》，基本内容包括：（1）安全承诺；（2）行为规范与程序；（3）安全行为激励；（4）安全信息传播与沟通；（5）自主学习与改进；（6）安全事务参与；（7）审核与评估。安全行为激励自主学习与改进审核评估安全事务参与信息传播与沟通行为规范与程序安全承诺2.1企业安全文化建设的基本内容（1）安全承诺企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。企业的领导者应做到：(解决“老大难”问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 )提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注；在安全生产上真正投入时间和资源；制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施；接受培训，在与企业相关的安全事务上具有必要的能力；授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题；安排对安全实践或实施过程的定期审查；与相关方进行沟通和合作。2.1企业安全文化建设的基本内容（1）安全承诺企业的各级管理者应做到：清晰界定全体员工的岗位安全责任；确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法；确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作；鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益；在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则等等。企业的每个员工应做到：在本职工作上始终采取安全的方法；对任何与安全相关的工作保持质疑的态度；对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告；与管理者和其他员工进行必要的沟通等等。2.1企业安全文化建设的基本内容实例分析安全承诺是企业安全文化建设的基本要素，每个员工各司其职是安全承诺的具体体现。下列行为中，属于员工职责的是（）。A.制定企业安全发展的战略规划B.对任何安全异常和事件保持警惕C.清晰界定全体员工的岗位安全责任D.与相关方进行沟通和合作√2.1企业安全文化建设的基本内容（5）自主学习与改进企业应建立有效的安全学习模式，实现动态发展的安全学习过程，保证安全绩效的持续改进，如图所示。企业应建立正式的岗位适任资格评估和培训系统，确保全体员工充分胜任所承担的工作。2.2企业安全文化建设的步骤1）企业安全文化建设的步骤（1）建立机构：定为“安全文化建设委员会”，主要负责人担任主任，下设安全文化办公室。办公室可以生产（经营）、宣传、党办、工会、安全管理等部门的人员组成，负责日常工作。（2）制定规划。（3）培训骨干。（4）宣传教育。传播安全文化，促进精神文明。（5）努力实践。围绕“安全—健康—文明—环保”。2）企业安全文化建设的主要途径（1）通过宣传教育，提高全员的安全文化素质。（2）引进并借助科学技术，促进职业安全文化的创新。（3）加强法制建设，促进安全文化的健康发展。（4）引进先进的管理机制，推动安全文化建设的进步。（5）利用多种形式，加快企业安全文化产业的发展。2.2企业安全文化建设的步骤主要依据《企业安全文化建设评价准则》。1）评价指标（1）一般指标分为11类，每类下又有若干子类，附有评分标准。基础特征、安全承诺、安全管理、安全环境、安全培训与学习、安全信息传播、安全行为激励、安全事务参与、决策层行为、管理层行为、员工层行为。（2）减分指标死亡事故、重伤事故、违章记录。2.3企业安全文化建设的评价2）测评计分方法（1）评分方法评分时，只对三级指标进行实际打分，二级指标和一级指标都是通过相应的数学公式和计算方法计分。采用“百分制”进行评分，每个指标的最高分为100分，最低分为0分。（2）一级指标计算公式（3）总分计算公式每个一级指标的考核得分乘以各自对应的权重，然后相加得到企业安全文化测评总分值。2.3企业安全文化建设的评价3）全国安全文化建设示范企业评价标准国家安全监管总局办公厅于2012年8月21日公布了《全国安全文化建设示范企业评价标准》。评价指标分为3类共13个一级指标，分别是基本条件、组织保障、安全理念、安全制度、安全环境、安全行为、安全教育、安全诚信、激励制度、全员参与、职业健康、持续改进、加分项。Ⅰ类一级指标1个（二级指标2个）是否决项，不参与评分；Ⅱ类一级指标11个（二级指标50个），满分300分，必须高于270分；Ⅲ类一级指标1个（二级指标4个），满分24分。2.3企业安全文化建设的评价课程内容1安全文化基础知识2企业安全文化建设的内容与评价3企业安全精神文化建设4企业安全行为文化建设5班组安全文化建设6企业安全文化建设实例3企业安全精神文化建设安全理念安全道德安全法制企业安全精神文化是企业员工的安全文明生产及其经营活动的思想、情感和意志的综合表现，是企业员工长期实践形成的心理和思维的产物。不敢为，不能为，不想为。“红线”意识3企业安全精神（观念）文化建设3.1建设的基本内容（1）安全发展的科学观。人人共创安全，人人享有安全。（2）安全第一的哲学观。（3）重视生命的情感观。生命只有一次，健康是生命之本。（4）安全效益的经济观。间接和直接的经济效益。（5）预防为主的科学观。（6）人—机—环—管的系统观。3企业安全精神（观念）文化建设3.2企业安全理念（1）安全的性质。包括：安全第一，预防为主；安安全全工作，轻轻松松生活；安不忘危，乐不忘忧；安全不等于有一切，但失去安全就失去一切；安全不是口头禅，时时事事记心间等等。（2）安全生命观。包括：以人为本，健康安全；安全=生命=效益；安全伴君一生，生命只有一次；安全工作无小事，人命关天是大事；安全是生命，冒险是拼命，蛮干是不要命。3企业安全精神（观念）文化建设3.2企业安全理念（3）安全和谐幸福观。包括：安全得之于众人之力，失之于一人之手；安全连着你我他，平安幸福系大家；安全牵动千万家，时时刻刻都要抓；不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。（4）安全效益观。包括：安全第一，效益第二；安全：企业之本，效益之源，班组之魂；安全生产，效益之泉；生活安全，欢乐之源；安全生产搞得好，小康生活来得早。3企业安全精神（观念）文化建设3.2企业安全理念（5）安全责任。包括：以人为本、责任在我；爱岗敬业是本份，遵章守纪是责任；安全应责任到人，监护到位，措施到底；安全责任重于山，天天安全合家欢；安全不到家，事故要找他；安全做到家，幸福每一家。（6）安全心理。包括：安全出在细心处，失败多在得意时；安全第一须牢记，切莫粗心和大意；安全来自警惕，事故出于麻痹；安全来自长期警惕，事故出于瞬间麻痹。3企业安全精神（观念）文化建设3.3企业安全道德安全道德与安全生产在本质上是一致的，与安全生产是相互促进的。（1）文明礼貌。（2）爱岗敬业。（3）诚实守信 。（4）遵纪守法。（5）团结互助。“四不伤害”。（6）开拓创新。科技兴安。课程内容1安全文化基础知识2企业安全文化建设的内容与评价3企业安全精神文化建设4企业安全行为文化建设5班组安全文化建设6企业安全文化建设实例4企业安全行为文化的建设安全行为文化是指在安全观念文化的指导下，人们在生活和生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。行为规范：工作前安全教育、班前会规范、作业规范、交接班规范等，如必须佩戴安全帽、必须走安全通道。安全活动：安全宣传活动、安全文艺活动、安全技能演习、事故防范活动等。安全作业：各类操作规程、“手指口述”法。4.1规范安全行为的方式1）自我控制自我控制是个人对自身心理与行为的主动掌握。它是人所特有的，以自我意识的发展为基础，以自身为对象的人的高级心理活动。自我控制是指在认识到人的异常意识具有产生异常行为，导致人为事故的规律之后，为了保证自身在生产实践中的自行改变异常行为，控制事故的发生。自我控制是行为控制的基础，是预防、控制人为事故的关键。4.1规范安全行为的方式2）跟踪控制跟踪控制，是指运用事故预测法，对已知具有产生异常行为因素的人员，做好转化和行为控制工作。对已知违反安全作业的人员指定专人负责做好转化工作和进行行为控制，防止其异常行为的产生和导致事故发生。可通过心理教育等方式对违反安全作业的人员进行教导，指出其不安全行为造成的后果，使其不良行为得到及时纠正。4.1规范安全行为的方式3）安全监护安全监护，是指对对从事危险性较大活动的人员，指定专人对其产生行为进行安全提醒和安全监督。监护人应具备下列条件：监护人的安全技术等级应高于操作人，具有丰富的实际工作经验并熟悉现场及设备情况。监护人一般由工作负责人担任。4.2企业安全活动安全活动是安全文化传播的重要途径，它寓教于乐，通过各种轻松的方式将决策层的安全理念传递下来，在活动中巩固并检验员工安全意识、安全知识、安全技能的水平和层次，在活动中还培养了员工的团队协作观念和竞争意识。规范企业安全活动内容、丰富安全活动形式、保证安全活动质量对巩固生产人员的安全生产技能、增强生产安全思想意识、提高班组乃至企业的安全生产基础管理水平具有深刻的现实意义。4.2企业安全活动1）安全检查活动不同的对象、内容和生产管理模式决定采取何种检查形式。生产岗位日常检查安全人员日常巡查定期综合性安全检查专业性安全检查季节性安全检查节假期前后安全检查4.2企业安全活动2）安全宣传活动（1）安全会议。通过召开安全生产座谈会，组织人们学习安全知识，提高人们的安全意识。（2）广播电视宣传。可通过多媒体技术，通过广播电视来达到宣传目的。（3）安全板报、挂图、安全文件宣传。将安全知识、事故教训等做成板报、挂图，通过生动的图片和文字结合的方式将安全责任生动形象的深入人心。（3）标志建设。在事故多发区、重大危险源所在地设立禁止标志、警告标志、指令标志。4.2企业安全活动4.2企业安全活动3）安全文艺活动安全文艺活动是指为促使人们提高安全意识、保障安全生产而进行的文艺活动。安全竞赛活动安全生产周（月）安全演讲比赛班组安全建“小家”安全“信得过”活动现场安全计时活动4.2企业安全活动4）安全技能演习安全技能演习是为了提高生产人员安全意识及防范事故发生的技能，防止安全事故的发生，减少事故损害，把安全事故消灭在萌芽状态的按预定 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 进行的实地练习活动。（1）灭火技能演习。进行各种消防器材的实际使用演练。（2）火灾应急技能演习。对可能出现的火灾事故进行有效的岗位应急处置、个人救生等应急技能演练。（3）爆炸应急技能演习。4.2企业安全活动5）事故防范活动事故防范活动包括事故告示活动、事故报告会、事故祭日活动、危险预知活动等。例如：危险预知活动活动内容：生产班组通过定期的班前、班后会议，进行危险作业分析、揭露、警告等活动。活动方式：以生产班组为单位，对生产过程进行危险分析。活动目的：通过职工自身的安全活动，控制生产过程中的危险行为物的危险状况。4.2企业安全活动5）事故防范活动活动对象：生产班组岗位职工。组织部门：车间、生产班组。关键点：严密组织、形式活泼、防止走过场。危害屏障或控制措施事故屏障或控制措施各管理失职课程内容1安全文化基础知识2企业安全文化建设的内容与评价3企业安全精神文化建设4企业安全行为文化建设5班组安全文化建设6企业安全文化建设实例5.1班组安全文化建设的意义班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是执行安全规程和各项规章制度的主体，是贯彻和实施各项安全措施的主体，也是杜绝违章操作和重大人身伤亡事故的主体。企业的安全文化建设必须从班组抓起。班组安全文化建设有利于促进企业文化建设的有效开展，体现以人为本的价值观，从而加强企业安全管理，有利于促进企业可持续性发展，体现企业文化的渗透。5.1班组安全文化建设的意义1）班组安全文化建设是企业安全文化建设的“细胞工程”。2）班组安全文化建设是以人为本的“折射镜”3）班组安全文化建设是推进企业安全管理工作的“催化剂”5.2班组安全文化建设的途径1）严把“班组长安全素质”关2）推行班组自我管理与全员参与3）实施员工亲情教化4）建立作业现场员工行为标准5）进行班组培训优化6）实施设备设施“确认操作制”7）实施作业现场健康条件标准化8）实施系统化、科学化的班组安全管理9）举办班组安全文化活动5.3班组安全文化建设举例1）“白国周班组管理法”白国周是中国平煤神马能源化工集团有限责任公司七星公司开拓四队班长，全国“五一劳动奖章”获得者。1987年参加工作以来，他一直工作在井下一线，下井近8000次，从未有过任何磕伤、碰伤。他带过230名工友，未出现一例工伤，班组实现了零事故和零工伤，这在事故高发的煤矿井下是个奇迹；他还先后培养出13名优秀班组长。“白国周班组管理法”是其担任班长的22年的工作实践中，探索和总结出的一套行之有效的班组管理方法。白国周在日常的生产实践中总结出了一套行之有效的班组管理方法，其主要内容可以概括为“六个三”：即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。主要内容“三勤” 勤动脑勤汇报勤沟通  “三细” 心细安排工作细抓工程质量细  “三到位” 布置工作到位检查工作到位隐患处理到位“三不少” 班前检查不能少班中排查不能少班后复查不能少  “三必谈” 发现情绪不正常的人必谈对受到批评的人必谈每月必须召开一次谈心会  “三提高” 提高安全意识提高岗位技能提高团队凝聚力和战斗力5.3班组安全文化建设举例2）神华宁煤集团“四五六”班组建设“四原则”：安全、工作、学习、活动四位一体；“五核心”：学习、安全、创新、专业、和谐五型；“六体系”：班组建设组织、制度保障、现场安全风险管控、教育培训、文化引领、考核评价六大体系。紧紧围绕科学发展、安全发展这个主题，努力将各类班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的健康细胞。5.3班组安全文化建设举例3）山东能源集团肥城矿业公司安全心智培训2015年9月。公司遵循“以人为本、预防为主、和谐建设”的指导思想，突出改变学员的安全心智模式，将安全心智培训模式分为七个步骤。目标定向。情境体验。心理疏导。规程对标。心智重塑。现场践行。综合评审。课程内容1安全文化基础知识2企业安全文化建设的内容与评价3企业安全精神文化建设4企业安全行为文化建设5班组安全文化建设6企业安全文化建设实例一、企业概况武钢是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业，于1958年9月13日建成投产，是中央和国务院国资委直管的国有重要骨干企业。武钢拥有从矿山采掘、炼焦、炼铁、炼钢、轧钢及配套公辅设施等一整套先进的钢铁生产工艺设备，是我国重要的优质板材生产基地。武钢联合重组鄂钢、柳钢、昆钢股份后，成为生产规模逾4000万吨的大型企业集团。2010年武钢实现营业收入1907亿元，排名世界500强企业第340位。武汉钢铁集团公司安全文化建设经验近年来，武钢先后获得国家技术创新奖、全国质量管理奖、全国质量效益型先进企业、全国用户满意先进单位、全国企业管理杰出贡献奖、全国文明单位以及中央企业十大典型之一等荣誉称号。特别是烧结厂和炼铁厂被评为2013年全国安全文化建设示范企业。一、企业概况在长期的生产经营和改革发展实践中，公司高度重视企业文化建设，提炼出“质量效益、诚信共赢、创新超越”的企业核心价值理念，形成了“以人为本、体系完备、特色鲜明、融入实践”的企业文化特征，建立了企业文化理念、行为、视觉三大识别体系和十项子文化建设推进体系。二、安全文化建设和实践情况安全文化是企业文化的重要组成部分，企业安全文化建设是企业安全管理工作的重要内容，是提高全员安全意识、培育先进安全理念、提高安全执行力的重要抓手。在武钢生产经营和安全管理实践中，逐步形成了具有武钢特色的安全物质文化、安全制度文化与安全观念文化，建立了“安全是责任，安全是生命，安全是效益，安全是政治”武钢观念文化和“职工的违章是干部的责任”、“安全第一、严格管理、遵章守纪”武钢执行文化，坚持安全文化进制度、进现场、进岗位、进家庭、进领导的意识。二、安全文化建设和实践情况企业在生产过程涉及矿山开采、钢铁冶炼、危险化学品生产经营、工业建筑施工、生产设备检修、交通运输、能源供应等众多行业，工艺链长，生产现场复杂，危险因素较多，安全管理难度大。为了落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，武钢深入开展安全生产标准化、努力构建安全生产长效机制等保障体系建设的基础上，大力开展企业安全文化建设，用优秀的文化创新观念、塑造行为、凝聚人心、激发智慧，牢固树立严格管理、严格履责管理思想，实现了武钢安全生产形势的持续稳定和逐步好转。三、安全文化建设特点1．建设领导层安全至上的观念文化公司总经理在公司安全生产动员大会上提出自己的安全生产宣言：安全是生命，安全是责任，安全是效益，安全是政治。武钢安全文化建设正是以此为切入点和落脚点，紧密结合公司生产经营实际，在公司生产经营的各个方面、各个层面，关注安全、关爱生命。（1）在安全生产与改革发展中，始终坚持安全第一的理念不动摇，安全管理机构不散、安全管理队伍不乱。（2）在钢铁行业遭受严重冲击、公司生产经营面临严峻考验时，坚持安全投入力度不降低。三、安全文化建设特点1．建设领导层安全至上的观念文化（3）突出领导安全责任，严格安全管理和安全生产事故中领导责任追究。（4）始终将安全工作作为头等大事进行部署、推进、检查总结。公司领导层安全至上的安全文化理念、安全第一的安全生产态度，构成了公司安全文化的重要基础。三、安全文化建设特点2．建设管理层严格管理、严格履责的管理文化严格管理是企业安全管理的重要法宝，是各项制度措施得到有效落实的必要手段。铁的制度还要靠铁的执行。为了培育管理层严格管理的安全观念文化，提高安全执行力，公司坚持“职工的违章是干部的责任”、“严格管理是对干部最大的爱护”等安全管理理念，并落实到管理实践中，促使各级管理人员落实安全生产“一岗双责”，认真履责、严格履责、自觉履责，防范职工违章、查改事故隐患，持续改进管理，齐抓共管，确保一方平安。三、安全文化建设特点2．建设管理层严格管理、严格履责的管理文化（1）建立健全了横向到边、纵向到底的安全生产责任制度，安全生产人人有责、领导负总责。（2）建立安全生产责任履行检查考评机制，落实管理考核与追责。（3）建立领导人员安全带班制度，明确各级领导危险作业等高风险作业现场管理责任，督促落实各项安全措施。（4）强化专业工作开展和职工遵章守纪中的管理责任。（5）强化安全监管责任的落实。三、安全文化建设特点3．建设职工遵章守纪光荣、违章违纪可耻的执行安全文化安全生产工作的落实在基层，安全生产实现的关键在于基层职工的安全行为。知风险才能抓防范，懂规则才能守规则。武钢一是在对岗位作业环境、作业过程危害因素系统辨识的基础上，制订现场安全准则、岗位安全操作规程，二是通过开展全员安全培训考试、每周安全活动日、工前五分钟、作业前安全交底、安全联保互保等活动，让职工学习掌握公司安全准则、岗位安全操作规程，提高安全和能力，预知危险、远离危险。三、安全文化建设特点3．建设职工遵章守纪光荣、违章违纪可耻的执行安全文化针对作业现场一些习惯性违章行为屡禁不止现象，公司制订下发《关于严禁职工违反安全生产规章制度的暂行规定》，将违章行为按可能引发事故的危险程度分为A、B、C三类，建立公司、厂矿、车间三级查处机制，分类考核。鼓励各级对职工安全违章行为的自查自纠，对经查属实的举报人实行奖励。开展“安全信得过”班组创建活动，将学规程、守规程、反违章作为重要考评内容。实行班组长安全风险专项抵押承包制度，加大奖励与考核力度。三、安全文化建设特点推进安全文化建设，创造安全文明、健康舒适的安全生产环境，是广大职工群众的迫切需要，是日益提高的社会物质文明和精神文明建设的需要，是武钢生存、发展的需要。武钢在企业安全文化建设方面取得了一定的成绩，在安全生产中发挥了积极的作用，但安全文化建设没有最好，只有更好。武钢将持续深化公司企业安全文化建设，建立安全文化建设工作机制，加大培训和宣传力度，推进安全文化在安全生产中的更深层次融入，发挥安全文化的软实力作用，实现武钢可持续安全发展。四、总结思考题1、企业安全文化的功能有哪些？2、简述企业安全文化建设的基本内容。3、企业安全精神文化建设包括哪几个方面？4、举例说明如何开展企业的安全活动。再见