电力突发事件应急演练导则

电力突发事件应急演练导则电力突发事件应急演练导则（试行）目次TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc232913153"前言PAGEREF_Toc232913153\hIIIHYPERLINK\l"_Toc232913157"1适用范畴PAGEREF_Toc232913157\h1HYPERLINK\l"_Toc232913158"2MATCH_ word word文档格式规范word作业纸小票打印word模板word简历模板免费word简历 _1715802069920_1性引用文件PAGEREF_Toc232913158\h1HYPERLINK\l"_Toc232913159"3术语和定义PAGEREF_Toc232913159\h1HYPERLINK\l"_Toc232913160"3.1突发事件PAGEREF_Toc232913160\h1HYPERLINK\l"_Toc232913161"3.2应急预案PAGEREF_Toc232913161\h2HYPERLINK\l"_Toc232913162"3.3应急演练PAGEREF_Toc232913162\h2HYPERLINK\l"_Toc232913163"4应急演练目的与原则PAGEREF_Toc232913163\h2HYPERLINK\l"_Toc232913164"4.1目的PAGEREF_Toc232913164\h2HYPERLINK\l"_Toc232913165"4.2原则PAGEREF_Toc232913165\h2HYPERLINK\l"_Toc232913166"5应急演练分类PAGEREF_Toc232913166\h3HYPERLINK\l"_Toc232913167"5.1综合应急演练PAGEREF_Toc232913167\h3HYPERLINK\l"_Toc232913168"5.2专项应急演练PAGEREF_Toc232913168\h3HYPERLINK\l"_Toc232913169"6应急演练形式PAGEREF_Toc232913169\h3HYPERLINK\l"_Toc232913170"6.1实战演练PAGEREF_Toc232913170\h3HYPERLINK\l"_Toc232913171"6.2桌面演练PAGEREF_Toc232913171\h4HYPERLINK\l"_Toc232913172"7应急演练规划与打算PAGEREF_Toc232913172\h4HYPERLINK\l"_Toc232913173"7.1规划PAGEREF_Toc232913173\h4HYPERLINK\l"_Toc232913174"7.2打算PAGEREF_Toc232913174\h5HYPERLINK\l"_Toc232913175"8应急演练预备PAGEREF_Toc232913175\h5HYPERLINK\l"_Toc232913176"8.1成立组织机构PAGEREF_Toc232913176\h5HYPERLINK\l"_Toc232913177"8.2编写演练文件PAGEREF_Toc232913177\h6HYPERLINK\l"_Toc232913178"8.3落实保证措施PAGEREF_Toc232913178\h8HYPERLINK\l"_Toc232913179"8.4其他预备事项PAGEREF_Toc232913179\h9HYPERLINK\l"_Toc232913180"9应急演练实施PAGEREF_Toc232913180\h9HYPERLINK\l"_Toc232913181"9.1程序性实战演练实施PAGEREF_Toc232913181\h9HYPERLINK\l"_Toc232913182"9.2检验性实战演练实施PAGEREF_Toc232913182\h10HYPERLINK\l"_Toc232913183"9.3桌面演练实施PAGEREF_Toc232913183\h10HYPERLINK\l"_Toc232913184"9.4其他事项PAGEREF_Toc232913184\h11HYPERLINK\l"_Toc232913185"10应急演练评估、总结与改进PAGEREF_Toc232913185\h11HYPERLINK\l"_Toc232913186"10.1评估PAGEREF_Toc232913186\h11HYPERLINK\l"_Toc232913187"10.2总结PAGEREF_Toc232913187\h12HYPERLINK\l"_Toc232913188"10.3后续处置PAGEREF_Toc232913188\h12HYPERLINK\l"_Toc232913189"10.4连续改进PAGEREF_Toc232913189\h12HYPERLINK\l"_Toc232913190"附录APAGEREF_Toc232913190\h14HYPERLINK\l"_Toc232913191"附录BPAGEREF_Toc232913191\h30TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc233168213"前言PAGEREF_Toc233168213\hIIIHYPERLINK\l"_Toc233168214"1适用范畴PAGEREF_Toc233168214\h1HYPERLINK\l"_Toc233168215"2规范性引用文件PAGEREF_Toc233168215\h1HYPERLINK\l"_Toc233168216"3术语和定义PAGEREF_Toc233168216\h1HYPERLINK\l"_Toc233168217"3.1突发事件PAGEREF_Toc233168217\h1HYPERLINK\l"_Toc233168218"3.2应急预案PAGEREF_Toc233168218\h2HYPERLINK\l"_Toc233168219"3.3应急演练PAGEREF_Toc233168219\h2HYPERLINK\l"_Toc233168220"4应急演练目的与原则PAGEREF_Toc233168220\h2HYPERLINK\l"_Toc233168221"4.1目的PAGEREF_Toc233168221\h2HYPERLINK\l"_Toc233168222"4.2原则PAGEREF_Toc233168222\h2HYPERLINK\l"_Toc233168223"5应急演练分类PAGEREF_Toc233168223\h3HYPERLINK\l"_Toc233168224"5.1综合应急演练PAGEREF_Toc233168224\h3HYPERLINK\l"_Toc233168225"5.2专项应急演练PAGEREF_Toc233168225\h3HYPERLINK\l"_Toc233168226"6应急演练形式PAGEREF_Toc233168226\h3HYPERLINK\l"_Toc233168227"6.1实战演练PAGEREF_Toc233168227\h3HYPERLINK\l"_Toc233168228"6.2桌面演练PAGEREF_Toc233168228\h4HYPERLINK\l"_Toc233168229"7应急演练规划与打算PAGEREF_Toc233168229\h4HYPERLINK\l"_Toc233168230"7.1规划PAGEREF_Toc233168230\h4HYPERLINK\l"_Toc233168231"7.2打算PAGEREF_Toc233168231\h5HYPERLINK\l"_Toc233168232"8应急演练预备PAGEREF_Toc233168232\h5HYPERLINK\l"_Toc233168233"8.1成立组织机构PAGEREF_Toc233168233\h5HYPERLINK\l"_Toc233168234"8.2编写演练文件PAGEREF_Toc233168234\h6HYPERLINK\l"_Toc233168235"8.3落实保证措施PAGEREF_Toc233168235\h8HYPERLINK\l"_Toc233168236"8.4其他预备事项PAGEREF_Toc233168236\h9HYPERLINK\l"_Toc233168237"9应急演练实施PAGEREF_Toc233168237\h9HYPERLINK\l"_Toc233168238"9.1程序性实战演练实施PAGEREF_Toc233168238\h9HYPERLINK\l"_Toc233168239"9.2检验性实战演练实施PAGEREF_Toc233168239\h10HYPERLINK\l"_Toc233168240"9.3桌面演练实施PAGEREF_Toc233168240\h10HYPERLINK\l"_Toc233168241"9.4其他事项PAGEREF_Toc233168241\h11HYPERLINK\l"_Toc233168242"10应急演练评估、总结与改进PAGEREF_Toc233168242\h11HYPERLINK\l"_Toc233168243"10.1评估PAGEREF_Toc233168243\h11HYPERLINK\l"_Toc233168244"10.2总结PAGEREF_Toc233168244\h12HYPERLINK\l"_Toc233168245"10.3后续处置PAGEREF_Toc233168245\h12HYPERLINK\l"_Toc233168246"10.4连续改进PAGEREF_Toc233168246\h12HYPERLINK\l"_Toc233168247"附录APAGEREF_Toc233168247\h14HYPERLINK\l"_Toc233168248"附录BPAGEREF_Toc233168248\h30前言为指导和规范电力突发安全事件应急演练的组织与开展，提高应急演练的成效和科学性，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《电力监管条例》、《国家处置电网大面积停电事件应急预案》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等有关文件制定本导则。本导则是国家电力监管委员会组织编写的电力应急预案编制和应急演练规范系列文件的组成部分。各级政府、电力企业、电力用户组织开展电力突发事件应急演练时应参照本导则要求，规范应急演练的策划、预备、组织实施以及评估总结等各环节。本导则的附录A和附录B分别为应急演练案例和应急演练流程图，供参考使用。本导则由国家电力监管委员会提出并负责说明。适用范畴本导则对电力突发事件应急演练（以下简称“应急演练”）的差不多程序、内容、组织、实施与评估等方面做出一样性规定，适用于各级政府、电力企业、电力用户组织开展的应急演练活动。规范性引用文件下列文件中条款通过本导则引用而成为本导则的条款。引用文件如有修订或更新，使用本导则各方应研究使用这些文件的最新版本。《国家突发公共事件总体应急预案》(国发[2005]11号)《国家处置电网大面积停电事件应急预案》（国办函[2005]44号）《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）《电力企业综合应急预案编制导则》《电力企业专项应急预案编制导则》《电力企业现场处置 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 编制导则》术语和定义突发事件指突然发生，造成或者可能造成人员伤亡、电力设备损坏、电网大面积停电、环境破坏等危及电力企业、社会公共安全稳固，需要采取应急处置措施予以应对的紧急事件。应急预案指针对可能发生的各类突发事件，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。应急演练指针对突发事件风险和应急保证工作要求，由相关应急人员在预设条件下，按照管急预案规定的职责和程序，对应急预案的启动、推测与预警、应急响应和应急保证等内容进行应对训练。应急演练目的与原则目的（1）检验突发事件应急预案，提高应急预案针对性、实效性和操作性。（2）完善突发事件应急机制，强化政府、电力企业、电力用户相互之间的和谐与配合。（3）锤炼电力应急队伍，提高电力应急人员在紧急情形下妥善处置突发事件的能力。（4）推广和普及电力应急知识，提高公众对突发事件的风险防范意识与能力。（5）发觉可能发生事故的隐患和存在问题。原则（1）依法依规，统筹规划。应急演练工作必须遵守国家相关法律、法规、标准及有关规定，科学统筹规划，纳入各级政府、电力企业、电力用户应急治理工作的整体规划，并按规划组织实施。（2）突出重点，讲求实效。应急演练应结合本单位实际，针对性设置演练内容。演练应符合事故/事件发生、变化、操纵、排除的客观规律，注重过程、讲求实效，提高突发事件应急处置能力。（3）和谐配合，保证安全。应急演练应遵循“安全第一”的原则，加强组织和谐，统一指挥，保证人身、电网、设备及人民财产、公共设施安全，并遵守相关保密规定。应急演练分类综合应急演练由多个单位、部门参与的针对综合应急预案或多个专项应急预案开展的应急演练活动，其目的是在一个或多个部门（单位）内针对多个环节或功能进行检验，并专门注重检验不同部门（单位）之间以及不同专业之间的应急人员的和谐性及联动机制。其中，社会综合应急演练由政府相关部门、电力监管机构、电力企业、电力用户等多个单位共同参加。专项应急演练针对本单位突发事件专项应急预案以及其他专项预案中涉及自身职责而组织的应急演练。其目的是在一个部门或单位内针对某一个特定应急环节、应急措施、或应急功能进行检验。应急演练形式实战演练由相关参演单位和人员，按照突发事件应急预案或应急程序，以程序性演练或检验性演练的方式，运用真实装备，在突发事件真实或模拟场景条件下开展的应急演练活动。其要紧目的是检验应急队伍、应急抢险装备等资源的调动效率以及组织实战能力，提高应急处置能力。程序性演练依照演练题目和内容，事先编制演练工作方案和脚本。演练过程中，参演人员依照顾急演练脚本，逐条分项推演。其要紧目的是熟悉应对突发事件的处置流程，对工作程序进行验证。检验性演练演练时刻、地点、场景不预先告知，由领导小组随机操纵，有关人员依照演练设置的突发事件信息，依据相关应急预案，发挥主观能动性进行响应。其要紧目的是检验实际应急响应和处置能力。桌面演练由相关参演单位人员，按照突发事件应急预案，利用图纸、运算机仿真系统、沙盘等模拟进行应急状态下的演练活动。其要紧目的是使相关人员熟悉应急职责，把握应急程序。除以上两种形式外,应急演练也可采纳其他形式进行。应急演练规划与打算规划各级政府、电力企业、电力用户应针对突发事件特点对应急演练活动进行3-5年的整体规划，包括应急演练的要紧内容、形式、范畴、频次、日程等。从实际需求动身，分析本地区、本单位面临的要紧风险，依照突发事件发生进展规律，制定应急演练规划。各级演练规划要统一和谐、相互衔接，统筹安排各级演练之间的顺序、日程、侧重点，幸免重复和相互冲突，演练频次应满足应急预案规定。打算在规划基础上，制定具体的年度工作打算，包括：演练的要紧目的、类型、形式、内容，要紧参与演练的部门、人员，演练经费概算等。应急演练预备针对演练题目和范畴，开展下述演练预备工作。成立组织机构依照需要成立应急演练领导小组以及策划组、技术组、保证组、评估组等工作机构，并明确演练工作职责、分工。领导小组（1）领导应急演练筹备和实施工作。（2）审批应急演练工作方案和经费使用。（3）审批应急演练评估总结报告。（4）决定应急演练的其他重要事项。策划组（1）负责应急演练的组织、和谐和现场调度。（2）编制应急演练工作方案，拟定演练脚本。（3）指导参演单位进行应急演练预备等工作。（4）负责信息公布。技术保证组（1）负责应急演练安全保证方案制定与执行。（2）负责提供应急演练技术支持，要紧包括应急演练所涉及的调度通信、自动化系统、设备安全隔离等。后勤保证组（1）负责应急演练的会务、后勤保证工作。（2）负责所需物资的预备，以及应急演练终止后物资清理归库。（3）负责人力资源治理及经费使用治理等。评估组（1）负责依照顾急演练工作方案，拟定演练考核要点和提纲，跟踪和记录应急演练进展情形，发觉应急演练中存在的问题，对应急演练进行点评。（2）负责针对应急演练实施中可能面临的风险进行评估。（3）负责审核应急演练安全保证方案。编写演练文件应急演练工作方案工作方案要紧内容包括：（1）应急演练目的与要求；（2）应急演练场景 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 ：按照突发事件的内在变化规律，设置情形事件的发生时刻、地点、状态特点、波及范畴以及变化趋势等要素，进行情形描述。对演练过程中应采取的预警、应急响应、决策与指挥、处置与救援、保证与复原、信息公布等应急行动与应对措施预先设定和描述；（3）参演单位和要紧人员的任务及职责；（4）应急演练的评估内容、准则和 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ，并制定相关具体评定标准；（5）应急演练总结与评估工作的安排；（6）应急演练技术支撑和保证条件，参演单位联系方式，应急演练安全保证方案等。应急演练脚本应急演练脚本是指应急演练工作方案的具体操作手册，关心参演人员把握演练进程和各自需演练的步骤。一样采纳表格形式，描述应急演练每个步骤的时刻及时长、对应的情形内容、处置行动及执行人员、指令与报告对白、适时选用的技术设备、视频画面与字幕、解说词等。应急演练脚本要紧适用于程序性演练。评估指南依照需要编写演练评估指南，要紧包括：（1）相关信息：应急演练目的、情形描述，应急行动与应对措施简介等；（2）评估内容：应急演练预备、应急演练方案、应急演练组织与实施、应急演练成效等；（3）评估标准：应急演练目的实现程度的评判指标；（4）评估程序：针对评估过程做出的程序性规定。安全保证方案要紧包括：（1）可能发生的意外情形及其应急处置措施；（2）应急演练的安全设施与装备；（3）应急演练非正常终止条件与程序；（4）安全注意事项。落实保证措施组织保证落实演练总指挥、现场指挥、演练参与单位（部门）和人员等，必要时考虑替补人员。资金与物资保证落实演练经费、演练交通运输保证，筹措演练器材、演练情形模型。技术保证落实演练场地设置、演练情形模型制作、演练通信联络保证等。安全保证落实参演人员、现场群众、运行系统安全防护措施，进行必要的系统（设备）安全隔离，确保所有参演人员和现场群众的生命财产安全，确保运行系统安全。宣传保证依照演练需要，对涉及演练单位、人员及社会公众进行演练预告，宣传电力应急相关知识。其他预备事项依照需要预备应急演练有关活动安排，进行相关应急预案培训，必要时可进行预演。应急演练实施程序性实战演练实施实施前状态检查确认在应急演练开始之前，确认演练所需的工具、设备设施以及参演人员到位，检查应急演练安全保证设备设施，确认各项安全保证措施完备。演练实施（1）条件具备后，由总指挥宣布演练开始。（2）按照管急演练脚本及应急演练工作方案逐步演练，直至全部步骤完成。演练可由策划组随机调整演练场景的个别或部分信息指令，使演练人员依据变化后的信息和指令自主进行响应。显现专门或意外情形，策划组可调整或干预演练，若危及人身和设备安全时，应采取应急措施终止演练。（3）演练完毕，由总指挥宣布演练终止。检验性实战演练实施实施前状态检查确认在应急演练开始之前，确认演练条件具备，检查演练安全保证设备设施，确认各项安全保证措施完备。演练实施（1）演练实施可分为两种方式：方式一：策划人员事先公布演练题目及内容，向参演人员通告事件情形，演练时刻、地点、场景随机安排。方式二：策划人员不事先公布演练题目及内容，演练时刻、地点、内容、场景随机安排。（2）有关人员依照演练指令，依据相应预案规定职责启动应急响应，开展应急处置行动。（3）演练完毕，由策划人员宣布演练终止。桌面演练实施实施前状态检查确认在应急演练开始之前，策划人员确认演练条件具备。演练实施（1）策划人员宣布演练开始。（2）参演人员依照事件预想，按照预案要求，模拟进行演练活动，启动应急响应，开展应急处置行动。（3）演练完毕，由策划人员宣布演练终止。其他事项演练解说在演练实施过程中，能够安排专人进行解说。内容包括演练背景描述、进程讲解、案例介绍、环境渲染等。演练记录演练实施过程要有必要的记录，分为文字、图片和声像记录，其中文字记录内容要紧包括：（1）演练开始和终止时刻；（2）演练指挥组、主现场、分现场实际执行情形；（3）演练人员表现；（4）显现的专门或意外情形及其处置。应急演练评估、总结与改进评估对演练预备、演练方案、演练组织、演练实施、演练成效等进行评估，评估目的是确定应急演练是否已达到应急演练目的和要求，检验相关应急机构指挥人员及应急响应人员完成任务的能力。评估组应把握事件和应急演练场景，熟悉被评估岗位和人员的响应程序、标准和要求；演练过程中，按照规定的评估项目，依推演的先后顺序逐一进行记录；演练终止后进行点评，撰写评估报告，重点对应急演练组织实施中发觉的问题和应急演练成效进行评估总结。总结应急演练终止后，策划组撰写总结报告，要紧包括以下内容：（1）本次应急演练的差不多情形和特点；（2）应急演练的要紧收成和体会；（3）应急演练中存在的问题及缘故；（4）对应急演练组织和保证等方面的建议及改进意见；（5）对应急预案和有关执行程序的改进建议；（6）对应急设施、设备爱护与更新方面的建议；（7）对应急组织、应急响应能力与人员培训方面的建议等。后续处置文件归档与备案应急演练活动终止后，将应急演练方案、应急演练评估报告、应急演练总结报告等文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频等资料归档储存；对主管部门要求备案的应急演练，演练组织部门（单位）将相关资料报主管部门备案。预案修订演练评估或总结报告认定演练与预案不相衔接，甚至产生冲突，或预案不具有可操作性，由应急预案编制部门按程序对预案进行修改完善。连续改进应急演练终止后，组织应急演练的部门（单位）应依照顾急演练情形，对表现突出的单位及个人，给予表彰或奖励，对不按要求参加演练，或阻碍演练正常开展的，给予相应批判或处分。应依照顾急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议，督促相关部门和人员制定整改打算，明确整改目标，制定整改措施，落实整改资金，并跟踪督查整改情形。附录AA省电网大面积停电事件应急联合演练案例（本参考案例属于程序性社会综合实战应急演练）一、演练预备（一）确定演练题目和范畴1、演练题目依照《A省处置电网大面积停电事件应急预案》，确定题目为“A省电网大面积停电事件应急联合演练”。2、范畴1）事故类型：因自然灾难引发A省Ⅱ级大面积停电事件。2）事故涉及区域：A省中心都市B1、B2市。3）事故涉及单位：A省政府及应急办、经贸委、公安厅等相关部门，A省电力监管机构，A省电力公司，A省相关发电企业，A省相关电力用户，B1、B2市对应的政府及其相关部门、相关电力企业和电力用户。（二）成立演练组织机构1、领导小组组　长：主管副省长副组长：省政府副秘书长、省应急办主任、省委宣传部副部长、B1市副市长、B2市副市长、省经贸委副主任、省电力公司总经理、电监办专员。成员：省发改委副主任、省公安厅副厅长、省交通厅副厅长、省卫生厅副厅长、省安全监管局副局长、省财政厅总会计师、省建设厅副厅长、省广电局副局长、省军区副参谋长、省武警总队副参谋长、区域空管部门负责人、省委外宣传办(省政府新闻办)副主任、省能源集团公司总经理助理、A省广电集团副总编辑、B1市政府副秘书长、B2市政府副秘书长、省电力公司副总经理、B1市供电公司总经理、B2市供电公司总经理等相关部门和单位负责人。要紧职责：组织领导演练工作，负责审定演练方案，部署演练任务，检查督促演练各项预备工作，督促演练的总结改进。2、策划组组长：省电力应急办主任成员：省应急办副处长、省经贸委电力处副处长、电监办安全处处长、省电力公司安监部副主任、省电力公司生产部副主任、省电力公司营销部处长、省电力公司调度中心副主任及调度员、发电企业安监部副主任、省广电集团导演人员、参演重要用户相关人员。要紧职责：负责制订演练总体方案，和谐演练的相关事宜，完成演练的相关预备工作，组织演练的实施及信息公布，指导参演单位进行应急演练预备等工作。3、技术保证组组长：省经贸委副主任成员：省广电集团，省电力公司及调度中心自动化处、通信处、运行方式处，省通信治理局，公安交管部门，发电企业等单位相关人员。要紧职责：负责制定应急演练安全保证方案，负责制定和落实应急演练技术支持方案。4、后勤保证组组长：省电力应急办副主任成员：省经贸委电力处副处长、电监办安全处副处长、省交通厅、省卫生厅、省民政厅相关处室负责人，省电力公司、发电企业、重要用户后勤部门负责人。要紧职责：负责应急演练后勤保证，落实演练所需物资和经费，统筹和谐治理演练人员、经费。5、评估组组长：国家级应急治理权威专家成员：国家应急治理专家、电力监管机构专家、大学及科研院所专家、电力企业专家。要紧职责：负责对应急演练进行评估，拟定演练考核提纲，跟踪记录演练情形，查找演练存在的问题。负责评估演练实施中存在的风险，审核演练安全保证方案。（三）编写演练文件1、应急演练工作方案（1）演练目的与要求检验各级政府和电力治理部门处置大面积停电事件应急预案的科学性、合理性和可操作性，进一步完善应急预案；磨合各级政府和电力行业处置大面积停电事件的应急机制，规范应对和处置大面积停电事件的程序和方法；锤炼各级处置大面积停电事件应急指挥机构和应急救援队伍，提高应急指挥和事故处置能力；教育宽敞群众增强停电危机意识，把握在大面积停电事件发生时的应急技能。要求各参演单位领导高度重视，亲自领导、周密部署，参演人员积极认真、尽心尽责做好策划、预备、组织、实施、评估以及总结工作，确保本次演练取得圆满成功。（2）演练课题A省电网大面积停电事件应急联合演练。以B1、B2市电网超负荷用电和受雷雨大风天气阻碍，两市相继发生大面积停电事件（Ⅱ级事件），并引发次生、衍生灾难为背景，事发地电力、交通、金融、商场、医院、社区、生产企业等相关单位、部门、行业，依据大面积停电事件和引发次生、衍生灾难的实际需要情形，启动相应的应急预案，组织先期处置。B1、B2市政府按照大面积停电事件造成的危害程度、波及范畴等，分别依据《B1市处置电网大面积停电事件应急预案》、《B2市处置电网大面积停电事件应急预案》启动应急响应程序。A省政府依照事态进展，按照《A省处置电网大面积停电事件应急预案》启动Ⅱ级大面积停电事件应急响应，开展社会救援、事故抢险、电力供应复原等应急处置行动。（3）演练方式按照“政府领导、行业处置、分级负责、条块结合、属地为主”的原则，依照“政府统一指挥、部门联合行动、突出重点都市、防止次生衍生灾难、动员群众参与”的要求，采取省政府大面积停电事件应急指挥中心和B1市、B2市“二地三方六中心”同步实时视音频传输、实战和模拟相结合的方式组织实施。整个演练过程把领导指挥和谐、部门互相配合、救援力量快速响应、信息报送和公布、专家分析研判、组织社会力量参与融为一体。（4）演练时刻地点时刻：20××年×月××日下午15：00－16：00，演练时刻约1小时。地点：A省电力应急指挥中心，设在省政府应急指挥中心；B1市电力应急指挥中心，设在B1市供电公司大楼内；B1市相关事故处置演练现场，设在事发地；B2市电力应急指挥中心，设在B2市政府大院内；B2市相关事故处置演练现场，设在事发地；A省电力公司应急指挥中心，设在省电力公司大楼内；B1市供电公司应急指挥中心，设在B1市供电公司大楼内；B2市供电公司应急指挥中心设在B2市供电公司大楼内。A省和B1、B2市大面积停电事件应急指挥部领导分别在各自应急指挥中心组织指挥和观摩演练；A省和B1、B2市电力部门应急指挥部领导分别在各自的应急指挥中心组织演练。（65）演练场景设计20××年×月××日下午15时，A省电网受飑线风、雷雨和外力破坏等因素阻碍，500千伏北河5401、北姆5403双线故障跳闸，天兰5455线严峻过载，沿海电厂需要紧急减负荷2400兆瓦，B1市、B2市被迫大面积拉限电。与此同时，B2市电网220千伏潘桥变由于大风刮起的漂浮物引起220千伏母线短路故障全停；220千伏镇新2305、镇乐2306线由于大吊机碰线同杆双线跳闸。事故共造成B2市电网5站1厂全停，失去负荷1680兆瓦，占B2市电网负荷42%。B1市电网××厂燃机由于天然气供应不足，需要紧急停机一台；500千伏××变电站#1、＃2主变遭雷击引起#1、＃2主变跳闸，事故造成B1市电网共8站1厂全停，失去负荷2200兆瓦，占B1市电网总负荷35%。A省政府依照事态的进展和B1、B2两市大面积停电事件应急处置行动的需要，启动《A省处置电网大面积停电事件应急预案》Ⅱ级电网大面积停电事件应急响应，指挥应急处置行动。（67）演练进程1）信息报送a、B1地调、B2地调向A省调报告事故情形。b、A省调向A省电力公司应急指挥中心报告事故情形。c、A省电力公司应急指挥中心向A省电力应急领导小组办公室报告事故情形。d、B1供电公司向B1市电力应急领导小组办公室报告事故情形。e、B2供电公司向B2市电力应急领导小组办公室报告事故情形。f、B1市、B2市处置大面积停电事件应急指挥部进入应急状态，并启动两市处置电网大面积停电事件应急预案。g、B1市、B2市处置大面积停电事件应急指挥中心向省处置大面积停电事件指挥部报告事故情形。2）预警公布事故发生后，省处置大面积停电事件应急指挥部办公室迅速召集指挥部各成员单位和应急专家，就事故阻碍范畴、进展过程、抢险进度、估量复原时刻等内容进行研判。并及时通过有关媒体向公众公布B1、B2两市大面积停电的预警信息，减少公众恐慌情绪。B1、B2供电公司客户服务中心值班人员启动短信群发系统和供电公司互联网网站，向B1、B2市宽敞用电客户发送停电提示信息。B1、B2市和省政府召开新闻公布会，向社会公布相关信息。3）先期处置停电事故发生后，电力系统和交通、金融、商场、医院、社区、生产企业等宽敞用户，依据各自的应急预案，组织应急救援队伍、应急物资和装备，对受损变电站、输电线路等进行抢修，赶忙启用应急电源、备用电源供电，开展保证道路畅通、市场商场秩序稳固、医院正常运作、企业重点部位安全、社区生活有序等先期处置行动，并及时报告相关信息。4）应急处置随着大面积停电事故的不断扩大和事态进展，B1市、B2市和省电力系统、各级政府相继启动《处置电网大面积停电事件应急预案》应急响应程序，和谐指挥大面积停电事故和次生、衍生事故的应急处置行动。省政府召开新闻公布会，及时向社会公布相关信息。a、A省电力公司应急指挥调度。b、B1市应急处置。－B1供电公司局95598客户服务中心接到群众，向客户说明停电情形。－B1供电公司抢修车及人员出动，奔赴500kV××变电站事故现场，组织现场抢修。－由于停电造成道路信号中断，电力事故抢修车辆在道路上遭堵塞，交警部门启动应急预案，就近交警赶忙赶赴现场爱护、指挥交通，确保抢修车辆顺利到达抢修现场。－××社区停电，由于夏季高温天气，居民酷热难耐，社区及时与各级部门沟通联系，做好广播宣传、治安、消暑等工作。－省建设银行启动停电应急预案，投入备用电源供电。－省电信××市分公司电信二枢纽发生停电事故，组织应急处置。－B1市商业银行停电应急处置。－B1市移动通信停电应急处置。－B1市××医院启动停电应急预案，开启应急电源，组织应急处置行动。－B1市排水泵站分公司采取应急措施，保证排污。－B1市××汽车发动机厂发生停电，全厂采取应急处置行动，防止发生次生、衍生事故。－B1市××饭店停电，及时启用应急电源，坚持饭店治安秩序，对旅客人进行妥善安置。－B1市××牵变停电，××电铁调整方案，组织应急处置。－B1市××燃气电厂启动事故应急预案，进行保厂用电、保机组等应急处置。c、B2市应急处置。－B2供电公司95598客户服务中心接到群众，向客户说明停电情形。－B2供电公司抢修车及人员出动，奔赴事故现场，组织现场抢修。－B2市××电厂煤机和燃油机组及相应的220kV系统全停，电厂启动事故应急预案，进行保厂用电、保机组等紧急处置行动。－B2市第二百货商场停电，商场启用应急电源，疏导顾客，坚持商场秩序等。－交通信号停电，B2市交警对市区道路交通进行人工指挥，疏导交通。－B2市第二医院停电，医院紧急启动备用电源、对病人进行妥善安排和抢救工作、要求供电公司发电车增援等。－B2港停电，冷藏箱改由龙门吊应急供电，东卡口由龙门吊应急电源供电。－B2市国际机场停电，塔台、灯光站、候机楼等各现场重要保证单位及时启动柴油发电机、UPS、应急照明等自备电源。－B2市人民广播电台停电，启动停电应急预案，开启应急电源，保证电台正常运作。－B2市联通公司停电，启动应急预案，进行开启应急电源等应急处置行动。－B2市铁路南站启动停电应急预案，广播安抚旅客，爱护车站秩序等。－B2市×××镇洋化工失去网供电，启动停电应急预案，启动备用保安电源，并疏散部分厂内人员。－B2市技嘉科技停电，启动应急预案，开启应急电源等，保证重点岗位正常运转。－B2市×××溪口抽水蓄能电站启动事故应急预案。5）应急终止a、省调向A省电力公司应急指挥中心报告电网复原情形。b、省电力公司应急指挥中心向A省电力应急指挥中心汇报电网复原情形。c、B1市处置大面积停电事件应急指挥中心向省电力应急指挥中心汇报B1地区电网复原情形及事故处理进展情形。d、B2市处置大面积停电事件应急指挥中心向省电力应急指挥中心汇报B2地区电网复原情形及事故处理进展情形。e、A省电力应急指挥中心研究决定，终止应急响应。6）善后处理省政府召开新闻公布会，向社会通报大面积停电事件应急处置情形。组织相关单位、部门和专家，对事件组织善后处理，并进行调查总结。（87）演练评估1）评估内容应急演练预备、应急演练方案、应急演练组织、应急演练实施、应急演练成效等。2）评估准则a、坚持实事求是的原则。评估专家依照实际把握的资料和真实的演练情形作为评估依据。b、坚持科学评估的原则。评估前制定科学规范的评估标准和评判指标，确保评估的科学性。c、坚持民主评议的原则。充分发挥专家特长，尊重专家意见，集思广益，在充分讨论的基础上形成评估报告。d、坚持连续改进的原则。评估报告重在总结体会，查找不足，达到连续改进的目的。3）评估方法评估组应把握事件和应急演练场景，熟悉被评估岗位和人员的响应程序、标准和要求；应急演练过程中，应按照管急演练内容所规定的评估项目，依推演的先后顺序逐一进行记录；应急演练终止后，对比考核要点和提纲，对演练做出评估总结，并在总结会上进行点评。4）评估标准依照演练目的实现程度制定评判标准。要紧对演练方案、组织工作、演练过程、支持系统进行评估。2、应急演练脚本规定本次演练每个步骤的时刻和时长、对应的情形内容、处置动作、报告与指令、现场解说词、主屏画面等内容，见下表（部分摘录）。时刻时长情形内容处置动作报告指令现场解说词画面备注-2：00：00开启、调试省应急指挥中心技术支持系统，技术保证人员到位，系统工作正常。演练总导演、导演、导播人员就位，通信调试正常，各项预备工作就绪，各部门、单位参演人员就位，预备工作就绪。内部点名完成。喂，喂，喂，现在是音响调试。主屏字幕：20××年A省电网大面积停电事件应急联合演练，；左1：演练进程PPT；左2：省电力公司应急指挥中心；右1：B1市电力应急指挥中心；右2：B2市电力应急指挥中心。省会场-1：00：00第一次点名现在是××、B2市应急指挥中心演练会场分别对各自下级参演单位进行点名。主屏：轮切B1市、B2市主会场画面；分屏不变省会场…………………………………………0:00:0030飑线风等灾难天气造成电力设备故障。播放：A省××地区遭受飑线风突击，电力设施、设备受损场景。【解说员】：受强对流天气阻碍，A省部分地区突发飑线风和阵雨。大风刮起的异物造成500千伏交流线路跳闸；多处500千伏线路、220千伏变电站设备发生故障。省会场0:00:3030500KV500kV北河5401、北姆5403线遭受飑线风突击。网调告：A省调，我是××网调×××。15时500千伏北河5401、北姆5403双回线走廊发生飑线风灾难天气，双线跳闸。现天兰5455线严峻过载，500千伏××变、××变、××变、××变电压严峻偏低，请按照稳固限额紧急操纵。A省调：我是A省调××。赶忙执行。主屏：A省调收听画面省会场…………………………………………0:18:30120B1市同步演练点：××医院实况演练介绍。播放B1市××医院同步演练场景。【解说员】：停电事故发生后，××医院赶忙组织人员坚持人群秩序稳固，做好病人和家属的安慰疏导工作，爱护病人安全的场景。医院还通过各种渠道及时向院内的工作人员及病人通报，哪些科室受停电阻碍暂停，哪些科室正常工作。这能够给病人解决不必要的苦恼和防止纷乱。××医院全年住院病人近3万人次，门诊病人53万人次。医院有专门多先进而且昂贵的医疗设备。紧急停电，考查了医院的秩序操纵能力，应变能力和疏导人员能力。B1市××医院同步演练点0:20:30120B2市同步演练点：二百实况演练介绍。播放B2市二百同步演练场景。【解说员】：现在看到的是××第二百货商场因电力故障停电，二百赶忙启动停电应急预案，各部门迅速按停电应急预案程序，组织实施顾客疏散，并通过广播通知职员和顾客，有序疏导顾客撤离。主屏：上一事件终止后导入右2屏内容B2市二百同步演练点…………………………………………0:57:2030新闻公布会情形。【省政府新闻发言人】：各位记者：在省政府的统一指挥下，通过紧张的故障抢险，目前B1A电网和B2B电网主网架已复原正常，停电负荷已复原80%以上，全省现已解除电力II级应急响应状态，B1、B2市生产生活秩序也已差不多复原正常。省会场0:57:5030××向×副省长请示演练终止。××向×副省长请示。【省经贸委副主任××】：报告×副省长，20××年A省大面积停电事件应急联合演练完毕。请指示。省会场0:58:2010×副省长宣布演练终止。【×副省长】：我宣布，20××年A省电网大面积停电事件应急联合演练，现在终止！省会场0:58:3060【省政府×××副秘书长】：评审组组长对本次演练进行评估（15分钟）。2、各级领导讲话（45分钟）。省会场01:59:305省政府×××副秘书长宣布演练工作终止。省会场3、评估指南（1）演练相关信息（2）评估内容及标准1）演练方案a、针对性：演练方案是否针对实际运行中易显现且阻碍系统正常运行的情形。b、操作性：演练方案设想的事故是否是能够处理的，同时有一定的规模和组合，有一定的难度。c、灵活性：演练方案是否能够随实际演习显现的不定情形灵活变动（是否有备用方案）。d、适度性：演练方案内容是否前后联系紧密，时刻操纵合理。e、系统性：演练方案能够充分考虑到电网的运行情形。f、广泛性：参演单位和人员是否具有较强的广泛性、典型性。2）组织工作a、上下配合：演练方案及进度与相关单位事先和谐，过程互相衔接，了解彼此的方案、内容及进度。b、机构完备：演练领导小组、试验工作组及相关参与单位相关专业人员完备，人员到位。c、组成合理：演练参与要紧人员搭配合理（最好与平常实际搭班相符）。3）演练过程a、判定准确、处理及时：参演人员对事故性质和故障点判定准确、迅速，没有差错；参演人员了解系统情形和事故具体缘故后，及时处理事故、隔离故障点。b、调令通畅、配合默契：上下级配合顺畅，及时准确沟通本单位和系统情形，参演单位、人员之间配合默契、分工明确、商讨充分、交流及时，模拟操作熟练、及时、规范。c、急缓有序、行为规范：事故处理轻重缓急把握得当，重要、紧急的事故优先处理；事故处理按程序进行，调度用语标准、规范。4）支持系统a、指挥得当：总指挥全面和谐演习进程，提早联系各参演单位导演，使全过程有序进行，中间没有过松或过紧情形显现。b、通信通畅：有专门的演习用通信、自动化系统，相关人员全部到位，同时在演习中没有差错。c、模拟真实：演练系统模拟可能发生事故的真实环境，演练系统与运行系统完全安全隔离。（3）评估程序1）对应急演练方案进行评估。2）到现场观摩评估。3）形成评估报告。4、安全保证方案（1）实战演练期间应遵循“安全第一”的原则，幸免发生人为责任事故，以保人身、保设备为主。（2）注意安排好电网运行系统，做好事故预想和事故处理预案，确保电网运行系统安全运行。充分做好实战试验系统的事故预想和应急事故处理预案，确保实战试验系统的设备安全。（3）演练要保证社会公众人身财产安全，防止事故发生。（4）编制演练安全保证处置方案，落实相关安全措施。（5）依照实战演练具体特点，制定演练其他注意事项。部分演练可采取分步演练方式，选取合适时刻进行现场演练。（6）如演练过程显现其他突发事件，可中止局部演练或全部演练进程。二、实施过程（略）三、演练评估（略）四、演练总结与改进（略）附录B电力突发事件应急演练流程图演练打算编写应急演练工作方案、脚本人员培训与预备编写安全保证方案编写评估指南演练规划、打算成立组织、领导机构技术组策划组后勤组评估组演练预备落实资金、物资和安全、技术措施连续改进进程操纵记录评估演练解说演练执行演练实施演练终止演练终止演练总结文件归档与备案预案修订撰写总结报告