工厂生产班组长目标量化与考核
制度
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岗位名称:班组长所属部门:生产部直接上级:车间主任目标1:完成班组生产任务岗位基本信息岗位工作目标岗位目标分解目标2:提高班组产品质量目标3:确保生产设备完好目标4:杜绝生产安全事故目标5:做好班组内人员的管理工作姓名出勤迟到事假病假旷工岗位班组长奖惩事项加分事项减分事项序号量化考核指标权重评分
标准
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数据来源得分1生产
计划
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完成率20%每低____%,减____分生产部2产品交验合格率20%每低____%,减____分生产部、质量部3产品返工率10%每高出____%,减____分生产部4工时定额标准达成率15%每低____%,减____分生产部、质量部5生产设备故障率10%每高出____%,减____分生产部、设备部6生产安全事故发生次数15%每发生1次,减____分生产部7下属生产操作违规次数10%每发生1次,减____分生产部量化考核得分被考核人(签字):考核日期:考核人签字:日期: