2011年年度总结暨2012年工作
计划
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会议
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
(草)活动目的:1、增强各公司员工的内部凝聚力;2、对2011年公司总体工作进行总结,明确公司新年度工作方向和目标规划;3、对年度奖励政策、促销等政策进行兑付奖励,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到来年的工作之中。年会主
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
:凝聚力量同心同德扭转局面年会时间:2012年1月10日9:00—16:30年会地点:公司会议室参会人员:总经理(2人)、销售部员工(4人)、行政部财务部员工(人代表(4人)共计21人会场布置:1、悬挂红布幅:2、文字内容:陕西宝丰2011年年度总结暨2012年
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
会议4人)厂区行政员工(7人)厂区工热烈祝贺陕西宝丰生物科技有限公司成立四周年3、悬挂五彩汽球会议流程:第一部分:2011年
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
及存在问题汇总时间:9:00-12:00详细流程:1、主持人宣布年度总结大会开始,并宣布会场纪律3、各部门汇总工作同时并提出各存在问题。4、财务部进行财务分析报告并对各项数据进行通报、总结。(同事们己经对自己的工作作出了总强,下面就大家总结过程中所提出的问题及疑问进行汇总,做共同讨论)5、行政部对于公司存在问题进行汇总宣读。6、总经理进行最后小结并对每个问题进行现场讨论拿出定论。时间:13:00-15:30详细流程:1、各部门工作计划汇报(公司各人、厂区总代表)2、总经理对整体工作安排做出指示与安排。第三部分:2011年年度优秀员工、优秀部门奖励时间:15:30-16:30详细流程:1、由主持人宣读获奖名单。2、由公司总经理为优秀员工、优秀部门颁发奖品。3、获奖代表获奖感言。4、总经理派发新年红包并做发言。第四部分:1、员工幸运大抽奖。2、全体员工起立,进行合影!3、宣布圆满结束。4、聚餐+联欢(洞庭湖+真爱)附件1:物品准备(建议)附件2:获奖名单附件3:会费预算单