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项目建议书书湖南衡山东明瓷业有限责任公司 湖南邵东县东阳农产品有限公司 脱水玉竹片工业化生产 项目建议书 湖南农业大学食品科学技术学院 湖南省邵东县东阳农产品有限公司 二OO四年8月 目 录 第一章 总论..........................................................................................................1 §1-1 项目提要…………………………………………...………………………1 §1-2 可行性研究编制的依据……...

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湖南衡山东明瓷业有限责任公司 湖南邵东县东阳农产品有限公司 脱水玉竹片工业化生产 项目建议书 湖南农业大学食品科学技术学院 湖南省邵东县东阳农产品有限公司 二OO四年8月 目 录 第一章 总论..........................................................................................................1 §1-1 项目提要…………………………………………...………………………1 §1-2 可行性研究编制的依据……………………………..……………………1 §1-3 主要技术经济指标………………………………………………………..2 §1-4 可行性研究报告编制单位及主要编制人员……………….…………… 2 §1-5 论证结论………………………………………………………….…….…2 第二章 项目背景…………………………………………….…………………4 §2-1 国家的产业政策和行业发展规划………………………….……….……4 §2-2 项目区农业产业化发展现状…………………………………….……….……6 第三章 项目建设的必要性和可行性…………………………………….…… 7 §3-1 项目建设的必要性…………………………………………….…….……7 §3-2 项目建设的可行性…………………………………………………….… 9 第四章 市场分析与预测…………………………………………..……….…11 第五章 主要技术及技术支撑…………………………………………..….…12 §5-1 主要技术……………………………………………...……………….…12 §5-2 技术支撑…………………………………………...………………….…12 第六章 项目建设规模及开发建设 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 …………… ……………….…….…14 §6-1 项目建设规模………………………………………………..…….……14 §6-2 开发建设方案…………………………………………….…….…….…14 第七章 开发企业情况、建设地点……………………………………………15 §7-1 开发企业情况……………………………………………………………15 §7-2 项目建设地点……………………………………………………………15 第八章 经营模式、营销体系及人员培训…………………………...………19 §8-1 经营模式…………………………………………………………………19 §8-2 组织管理…………………………………………………………………19 §8-3 人员培训…………………………………………………………………20 第九章 环境保护……………………………………………….………..……22 第十章 投资估算及资金筹措…………………………………….……..……23 §10-1 投资估算……………………………………………………….………23 §10-2 资金来源及筹措………………………………………………….……23 第十一章 财务及社会效益评析………………………………….…….……25 §11-1 产值分析……………………………………………………….………25 §11-2 成本分析……………………………………………………….………25 §11-3 利润分析……………………………………………………….………26 §11-4 财务盈利能力分析……………………………………………….……27 §11-5 社会效益分析…………………………………………………….……27 第十二章 结论与建议…………………………………………………..……29 第一章 总论 §1-1 项目提要 1项目名称:脱水玉竹片工业化生产项目 2项目性质:易地扩建 3项目建设单位:邵东县东阳农产品有限公司 4法人代表:尹跃明 5所有制形式:股份制企业 6项目申报单位:邵东县东阳农产品有限公司 7项目负责人:尹跃明 §1-2 可行性研究编制的依据 2004年新年伊始,《中共中央和国务院关于促进农民增加收入若干政策的意见》正式公布。这是时隔18年后中央再次把农业和农村问题作为中央一号文件下发,充分体现了党中央、国务院在新形势下把解决“三农”问题作为全党工作重中之重的战略图。 国务院办公厅2003年1月16日前印发《关于促进农产品加工业发展的意见》,提出用5至10年时间形成与优势农产品产业带相适应的加工布局,建成一批农产品加工骨干企业和示范基地;建立农产品加工业的技术创新体系,健全重要农产品加工制品质量安全 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ;使农产品加工业增加值占国内生产总值、工业增加值的比重有较大提高。 我国将重点实施六类现代农业高技术产业化示范工程,以促进农业结构调整和优化升级,推动先进技术向农业生产转移。现代农业高技术产业化示范工程的主要内容有六类:高效种植业、养殖业优良新品种繁育及良种产业化示范,具有品牌优势、出口创汇能力的农产品种植,养殖技术产业化示范,设施农业技术集成产业化示范,绿色环保型农业投入品的产业化示范,农业信息化示范。 §1-3 主要技术经济指标 1. 主要技术经济指标(见表1) 表1 主要技术经济指标 序 号 指标名称 单 位 数 量 备 注 1 工厂规模:脱水玉竹片 t/a 2000 项目分两期建设,第一期工程产量为1000吨。 2 建设资金 (1)​ 设备投资 (2)​ 基建投资 (3)​ 流动资金 万元 万元 万元 万元 1000 450 190 300 项目分两期建设,第一期工程投资600万元,第二期工程投资400万元。 3 经济效益指标 (1)​ 年产值 (2)​ 总成本 (3)​ 投资利润率 (4)​ 固定投资回收期 (5)​ 盈亏平衡点 万元 万元 % 年 % 1440 1049.6 32.4 1.61 59.1 §1-4 可行性研究报告编制单位及主要编制人员 编制单位:湖南农业大学食品科学技术学院 湖南省邵东县东阳农产品有限公司 主要编制人员: §1-5 论证结论 经综合分析,本项目符合政府产业发展政策和行业发展规划,有利于邵东县农业产业结构调整和产业化建设,有利于当地资源的开发与转化,有利于发展地方经济和提高农民收入,项目采用企业与高等学校联合,选用先进生产设备和先进生产技术,产品质量能够满足国内外市场需要,产品市场前景广阔,经济效益和社会效益良好,项目是可行的。 建议尽快立项实施。 第二章 项目背景 §2-1 国家的产业政策和行业发展规划 1 国家的产业政策 农业是国民经济的基础,国家始终把农业放在发展国民经济的首位。《中共中央关于农业和农村工作若干重大问题的决定》中明确指出:“实现我国农业和农村跨世纪发展目标,要始终把农业放在国民经济的首位。随着农业生产和居民消费水平不断提高,要同时把种植业放到更加重要的位置。促进种植业和加工业进一步发展。”同时指出:“发展农业产业化经营,关键是培育具有市场开拓能力,能进行农产品深度加工,为农民提供服务和带动农户发展商品生产的龙头企业。” 国家“十五”纲要中也明确提出:要积极调整种植业作物结构,品种结构和品质结构,发展优质高产高效种植业。合理调整农业生产区域布局,发展特色农业,形成规模化、专业化的生产格局,提高商品率。加快农产品加工技术和设备的引进开发,发展农产品的销售、储运、保鲜等产业,提高农产品加工水平和效益。2003年中央农村工作会议也强调当前我国农业、农村工作的重点是搞好农业的战略性结构调整,要依靠科技进步,提高农业的整体效益,增加农民收入。 玉竹在该县已有上百年的种植栽培历史。玉竹的种植栽培历史在邵东已有500多年历史,是该县药材生产的拳头产品,栽培面积逐年增长,到2003年栽培面积已达7万多亩,年产玉竹近6万吨,产值7亿元以上。其中加工的玉竹片达3万多吨,产值7亿元以上,绝大部分出口外销,称湘玉竹。该县为了将具有特色的农业主导产业文章作大作强,县人民政府以邵政函[2002]14号文件,将玉竹定为该县四大农业主导产业之一进行重点扶植。这既适合该县农村经济发展的需要,也与国际市场对农产品的需要趋势相吻合。因此,在该县发展玉竹产业化综合开发完全符合国家和地方的产业政策。 2 行业发展规划 国家农业综合开发办有关文件指出:今后综合开发方向“要依靠科技进步,提高农业的比较效益,增加农民收入”。湖南省“十五”规划对种植业提出了“减粮扩经”的结构调整思路。玉竹为邵东县的拳头产品,其种植面积和产业均居全国的前列。但是由于长期以来邵东的玉竹一直以原材料或初加工的形式进入市场,再在外地市场进行精深加工,因此当地农民的种植效益普遍较低。我国加入世界贸易组织后,药、食两用的玉竹将赢得更加广阔的国际市场,近三、四年来玉竹的市场行情一直看好。因此作为玉竹主产地的邵东,必须走出以原料为主赢得市场的低水平运作,依靠科学技术,依靠自己的资源优势,开发自己的名牌产品。当前调整农业产业结构,其目的是提高农业产业化程度,提高农产品质量和农业生产效益。产业化的关键就是要有农产品加工企业,有了农产品加工的龙头企业,使农产品有了出路,提高了农业生产的效益,从而带动了农业产业化的发展。所以该项目的实施不但符合国家农副产品加工行业发展规划,同时对带动区域经济的发展,壮大该县农业主导产业有着巨大的作用,应予以大力支持。 3 国家有关部门投资方向 国家农业综合开发办公室农办[2001]187号文件明确规定:今后一段时期内,农业综合开发项目投资方向重点是“在改善农业基本生产条件的基础上,着力进行农业先进适用技术的推广示范及高新技术示范,加速科技成果转化,推动项目区农业科技进步,培育区域主导产业,调整和优化农业产业结构,促进产业化经营,探索形成不同区域最先进适用的开发模式”。根据这一投资方向,邵东县农业综合开发办公室对全县项目区内项目进行了认真筛选,决策选择本项目进行申报和实施。项目申报单位和执行单位随即委托湖南农业大学食品科技学院承担该项目的可行性研究报告编制工作。湖南农业大学食品科技学院派员深入项目地进行实地考察、走访,与有关领导及专家研讨,一致认为实施该项目符合国家产业政策和行业规划;有利于邵东县玉竹生产实现产业化、专业化、优质化;有利于农业产业结构调整,能有效地增加农民收入。并一致认为项目承担单位——邵东县东阳农产品有限公司有承担建设项目的人力、物力和财力,他们所选择的项目建设场地、公用设施和水、电、路均具有一定基础,实施该项目可达到投资省、建设周期短、见效快、收益高的目的。 §2-2 项目区农业产业化发展现状 邵东县拳头特色农产品主要是黄花菜和玉竹。邵东现有玉竹种植面积7万多亩,年产玉竹6000万公斤(其中玉竹片3000万公斤),综合产值过亿元。玉竹出口量占全省的3/4。邵东的国内生产总值75.09亿元,一、二、三次产业的结构是25:39:36,财政收入2.34亿元,比上年增长3.91%;农、林、牧、渔总产值26.39亿元,四者的结构是52:1:40:6,是一个典型的以种植业为主的农业县。目前,玉竹在项目区共有人工高产栽培示范基地70000亩,产品多以原材料和初加工的玉竹片为主,项目区的玉竹生产加工正面临着一个最大的问题就是全县至今未有一家上规模的企业,其加工形式主要以农户单独的小作坊进行,产品附加值低,质量参差不一,毫无市场竞争力,严重影响了该产业的发展。 第三章 项目建设的必要性和可行性 §3-1 项目建设的必要性 1 符合目前国家农村政策导向 为推进经济结构的战略性调整,促进产业升级,提高竞争力,国家已颁布《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录(2000年修订)》。当前国家重点鼓励28个领域,共526种产品、技术及部分基础设施和服务的发展。本目录是国家引导经济结构战略性调整,改善投资结构以及审批投资项目的主要依据之一。其中有农产品储藏、保鲜、加工及综合利用和商品粮、棉、油、糖、肉、毛等农产品基地建设项目。 2 是因地制宜扶植和壮大农业主导产业,促进该县农业经济发展的需要 邵东是内陆农业县,其特点是人多地少、资源贫泛。从邵东的实际出发,农业生产在进入国际市场后有竞争能力的不是粮食、牲猪、水果等大宗农业,因为我们的这些大宗农业没有规模优势,没有技术优势,所以就没有竞争力,我们的农业要参加国际竞争主要靠我们的劳动力密集优势和特色农业。玉竹生产既是我县的传统农业,也是特色农业,玉竹生产的机械化程度低,是劳动密集型产业,参与国际竞争应该很有市场。邵东在2002年被国家科技部列为国家中药材 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化种植基地县,目前有玉竹种植面积7万亩,按国际GAP基地建设要求,将建设规范化玉竹种植基地10万亩。示范推广后玉竹将成为邵东农业的支柱产业。因此,为了改变玉竹生产中存在的“散、乱、小、差”的问题,有必要建一个大型现代化的农产品加工龙头企业,从而使玉竹的生产、加工、销售形成三位一体有机结合的产业化经营格局。 3 是调整农业产业结构,带动农民致富奔小康的需要 玉竹是收益相对较高的经济作物。种植玉竹每亩收入可达5000元左右,而种植其它作物每亩年均收入只有1000元左右。该县境内现有2.7万公顷旱土和缺水稻田均可种植玉竹。建立一个专业化的农产品深加工龙头企业,通过规范化、专业化、市场化的商业运作,将二者的生产、加工、销售有机的结合,不但可以为企业和种植户带来更加丰厚的经济效益,而且可以将因为产品结构单一,而可能受到因市场、自然灾害等非人为因素影响所造成的损失降到最低,提高了项目区农业整体抗风险性,促进了整个农业产业结构的调整,促进了农业产业化的健康发展。 4 是市场的需要 玉竹作为食品,质量直接影响着消费者的饮食安全,随着我国加入“WTO”,产品势必要走出国门,那么加工产品必须符合国家和国际食品卫生安全标准才能进入国际市场。同时,面对目前初级农产品市场疲软的局面,我国已经加入WTO,市场准入制,对我国的农产品将带来巨大的冲击,面对这种严峻形势,只有通过科技进步和技术创新,调整产品结构,并从整体上提高农业和农村经济的素质和效益,才能迎接加入WTO后国际市场的挑战。 因此,新建符合一个现代化的农产品深加工企业,对保障产品的质量,增强产品的市场竞争力是非常有必要的。 5 是防止水土流失改善生态环境的需要 “地球呼唤绿色,人类渴望森林”是国民经济持续发展的基调和主题,在邵东发展玉竹产业,是顺应保护资源与环境的基本国策。目前邵东县的坡耕地大部分分布在衡邵丘岗坡上,水土流失严重,侵蚀模数为1450t/km2年。平均每年有近10000t泥沙进入湘江、资江两大水系的主要支流邵水、蒸水和侧水,相当于近40公顷耕地耕土层损失。所以,进行旱土的综合治理,推广发展旱作物玉竹生产,是防止水土流失,改善生态环境的重要措施之一,是进一步促进生态平衡,绿化美化环境,提高森林覆盖率的需要。 §3-2 项目建设的可行性 1 企业技术优势强,产品质量有保障 公司从农业局、科技局聘请相关科技人员作为玉竹基地建设的技术顾问。同湖南省中医药研究所、湖南中医学建立了合作关系,以湖南农业大学食品科学院技术依托单位,在全省享有盛名的食品科学专家邓放明教授是公司的长年技术顾问。 2 有充足的原材料 该县现有玉竹种植面积为7万亩,由于玉竹种植的效益高,面积还在逐年增加,预计到2005年,全县面积可达10万亩,玉竹亩产可达1600kg以上,年产玉竹15万吨以上。因此,项目所需原料来源十分充足。 3 交通便利,区位优势明显 公司目前座落在流泽镇栗泉村,加工厂紧靠320国道,潭邵高速公路、娄邵铁路、洛湛铁路、1814省道,交通十分顺畅,物流速度快捷,短途运输费用低,有利于产品快速进入市场和降低经营成本。 4 无环境污染 该项目属农产品加工企业,也是食品工业,在生产过程中没有废气排放,产生的废渣就是原材料的下脚料,做为上好的动物饲料可全部回放,生产过程中产生的废水主要是产品的清洗水,经过沉淀后完全可以达排放标准。 5 有丰富的经营管理经验和稳定的销售市场 邵东县东阳农产品有限公司其前身是邵东县流泽阳明玉竹加工厂,创建于1994年,当时主要从事玉竹片的加工,后随着规模的不断扩大,于2002年改为东阳农副产品加工厂。为了适应国际市场的需要。2003年升格为邵东县阳农产有限公司,是邵东县内第一家取得自营进出权的农产品进出口企业。现有职工117人,该公司管理层已有若干年的经商历程,积累了较丰富的经营管理经验,有稳定的营销队伍和熟练的加工人员,生产的“金牛”牌玉竹片早就打入国际市场,远销东南亚、日本、韩国、美国、加拿大及香港、澳门等二十多年国家和地区。2002年出口玉竹1000吨,销售收入3000多万元,创外汇200多万美元。 6 政府扶持力度大 公司属民营科技企业,能够享受国家相关的优惠政策,同时去年县委、县政府提出了“兴工强县”战略,从整体上看要依托农业产业化推进工业化进程,依靠民营创新、科技创新,建设工业强县。事实上邵东发展工业受区位和资源的约束,高新科技和大规模工业难以落户邵东,邵东工业的出路主要在两个方面,一是提升传统产业,发展区域经济;二是大力开发农产品深加工,发展食品工业,这是发展农业支柱产业的一个很重要的内容,也是实施“兴工强县”的重要途经。政府在政策上予以倾斜,财政上给予支持,人力物力等方面都加大扶持力度,因此项目的建设条件环境宽松。 综上所述,项目建设具备许多有利条件,项目实施是可行的。 第四章 市场分析与预测 玉竹为百合科黄精属多年生草本植物,别名尾能、萎蕤。玉竹味甘、性微寒,具有养阴润燥、生津止渴功能。主治肺胃阴伤、燥热咳喇、咽干口渴、发热白汗、心烦心悸、热病烦渴等症,并可治疗尿频、遗精多汗、腰膝疼痛、糖尿病、高脂血、中风等症。玉竹还具有很高的营养价值,亦可作药膳食,还可加工成营养滋补品、保健品和饮料等。近年来,内地及港、澳、台地区需求量日渐增加,特别是在东南亚国家十分俏销,市场前景十分看好。 随着社会的进步,人民生活水平的提高,人们对食品的要求越来越高,从过去吃饱到现在要求吃好,要求安全、保健、无残毒、有营养。玉竹的食用部分是地下茎,玉竹生产过程中以有机肥为主,生产过程中一般不用农药,是一种无残毒、无污染的绿色保健食品,随着经济全球化的到来,玉竹将更加受到全球人的喜爱,非常迎合当今的消 由于玉竹营养好,食味佳、争泽美、色香味俱全。把玉竹研制成各种药膳食和汤饮,如“玉饮粥”、“莲子玉竹粟米汤”、“玉竹麦冬菜”等,玉竹健康保健饮料、玉竹果脯、玉竹糖果、玉竹糕点、玉竹罐头等玉竹系列食品将日益受到广大消费者的喜爱,市场开发空间非常广阔。 第五章 主要技术及技术支撑 §5-1 主要技术 1 关键技术 影响脱水玉竹工业化生产项目的主要技术有:去除玉竹须根技术、玉竹刨片技术、护色技术、蒸汽漂烫技术、干制工程技术、包装技术。其中护色技术、蒸汽漂烫技术和干制工程技术是影响脱水玉竹产品质量的关键技术。 2 技术方案 (1).工艺流程 挑选原料→第一次去除须根→第二次去除须根→刨片→护色→蒸汽漂烫→脱水→分级整理→计量包装→成品入库。 (2).生产要点 ①二次去除须根:选用脱毛机除去玉竹表面上的须根。 ②刨片:选用刨片机将玉竹刨成一定规格的玉竹薄片。 ③护色:将玉竹薄片于一定重量的浸泡液中护色。以浸泡时间、温度和浸泡液配方为影响因素进行正交实验,确定最佳的护色工艺。 ④漂烫:将浸泡后的玉竹薄片用蒸汽进行漂烫,以便钝化酶活。 ⑤脱水干制:以蒸汽为热源,采用隧道烘干设备进行玉竹薄片脱水干制。 ⑥分级整理:按质量标准将干制品进行分级整理。 3 设备选型(成套脱水玉竹片生产线) (1)脱毛机、(2)包片机、(3)浸泡罐、(4) 漂烫机、(5)带式干燥设备、(6)包装设备和(7)喷码机 §5-2 技术支撑 该项目拟以湖南农业大学食品科学技术学院为技术依托单位,生产高质量与多风味的植物蛋白饮品。湖南农业大学食品科学技术学院成立于1996年1月,现设茶学、食品科学与工程、食品质量与安全三个本科专业和食品加工专科专业,其中茶学、食品科学与工程两个本科专业为省级重点专业。茶学和食品科学两个学科是省级重点学科。该学院有茶学和园艺采后科学与技术两个博士学位授予点,并设有博士后科研流动站,有茶学、食品科学和农产品贮藏加工学三个硕士学位授予点。全院教师中现有教授15人,其中博士生导师11人,副教授28人;博士24人,硕士13人。该学院共为社会输送了4000余名高素质人才,毕业生遍布全国各地,成为所在单位的业务和管理骨干。 该学院在农产品贮藏加工研究领域取得了一大批研究成果,是我省农产品开发的主力军,学、研、产相结合是该学院的重大办学特色。以该学院为技术依托,为本项目奠定了可靠的技术保障。 第六章 项目建设规模及开发建设方案 §6-1 项目建设规模 根据市场需求预测、原料供应情况和玉竹采收的季节性限制,本项目的生产规模初步 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 为年生产90天,实际加工天数75天,日处理原料玉竹25吨,日产脱水玉竹片7.5吨。 §6-2 开发建设方案 1 设备配置 拟选用日处理玉竹3吨的成套脱水玉竹片生产线8条,分两期建设,第一期购置4条,第二期增购4条。 2 土建工程及公用和生活设施 行政科研办公楼1栋300m2,加工厂房4栋,共2000m2,仓库1栋500m2,职工宿舍1栋500m2,附属建筑700m2。 3 设施进度 (1)2004年9-10月:为项目前期准备阶段,重点完成可行性报告的编制,项目的申报和审批。 (2)2004年10-2005年3月:初步设计和施工图设计,土建设施(含厂房修建、设备基础等)及设备定货。 (3)2005年3-4月:设备安装、调试、验收及正式投产 (4)2005年6月:产品上市。 (5)2006年6月:完成第二期工程建设。 第七章 开发企业情况、建设地点 §7-1 开发企业情况 邵东县东阳农产品有限公司其前身是邵东县流泽阳明玉竹加工厂,创建于1994年,当时主要从事玉竹片的加工,后随着规模的不断扩大,于2002年改为东阳农副产品加工厂。为了适应国际市场的需要。2003年升格为邵东县阳农产有限公司,是邵东县内第一家取得自营进出权的农产品进出口企业。公司目前座落在流泽镇栗泉村,离320国道、上瑞高速公路仅2公里;公司占地4288平方米,建筑面积1480平方米,拥有加工机械20多台套,固定资产260万元。现有职工117人,有稳定的营销队伍和熟练的加工人员,生产的“金牛”牌玉竹片早就打入国际市场,远销东南亚、日本、韩国、美国、加拿大及香港、澳门等二十多年国家和地区。2002年出口玉竹1000吨,销售收入3000多万元,创外汇200多万美元。 东阳农产品有限公司主导产品是玉竹,主要从事玉竹的加工、销售和生产基地建设。年玉竹片加工能力达500吨,生产的“金牛”牌玉竹片是湘玉竹中的知名品牌;公司配合玉竹GAP基地建设,在本地建有自己的生产基地3000多亩,基地实行标准化种植,规范化很管理,并和广大药农签订了购销协议,形成了“公司+农户”、“企业联基地”的运作模式,是邵东玉竹产业化的龙头企业。 §7-2 项目区概况与项目建设地点 邵东县位于邵阳市东,东连双峰、衡阳,南邻祁东,西接邵阳县、邵阳市双清区,北交新邵、涟源,处东经 111°30′-112°05′,北纬26 °50′-27°28′之间。南北长59公里,东西宽56.7公里,总面积1768.75平方公里。县城设两市镇,距邵阳市23公里。         境内属湘中丘陵地带,为浸融蚀地貌。丘岗地占全县总面积的61.18%,山地占21.69%,平原多为溪谷平原,仅占10.85%。地势南北崛起向中部倾斜,中部抬升向东西两向成阶梯式倾斜,成为境内三大水系的分水岭。      境内有邵水、蒸水、测水三大地表水系,蒸水、测水、向东流入湘江,邵水向西注入资江。总径流量年均24.87亿立方米。地下水源丰富,且露头好,储量在一般年景达4.6亿立方米。      境内资源丰富,矿产以煤、石膏为主,已探明煤储量4000万吨,石膏储量3.2亿吨左右,还有锰、铅、锌、铀、铁、硅砂、重晶石、塑性粘土,石灰石等。土镶有水稻土、红壤、黄壤等7大类,16个亚类,51个土属,137个土种。经过数十年的建设,邵东县出现了新的景点和旅游资源。正在开发的流光湖旅游区,集山、水、洞、人文景观于一体。还有飞龙洞、向天岩、团山烈士墓、清代民居荫家堂108间和佘湖山古寺佛地,等等。现已广泛接待省内外游客。         境内农产品主要有稻谷、小麦、红薯、大豆、花生、油菜等,经济作物以黄花、中药材、柑桔、西瓜等为大宗。黄花菜久负盛名,邵东素有“金针之乡”的美称,产品历来畅销国内外。丹皮、白芍、尾参亦闻名遐迩。县境处衡邵干旱走廊,人多地少。历届县委、政府领导十分重视农业生产,在农田水利、农业机械、科学种田、发展乡镇企业等方面加大投入,重点建设。县内现有中型水库9座,小I型水库26座,小Ⅱ型水库91座,有效库容2.07亿立方米。各类渠道455条,总长3000余公里。灌溉总面积45.9万亩。旱涝保收面积32万亩。1991年,全县双季稻田亩产过吨粮,成为全省首批双季稻田亩产过吨粮的五个县市之一。1999年,全县粮食总量达49.36万吨。邵东先后由国家农牧渔业部、外贸部、省人民政府确定为商品粮生产基地县和黄花菜、红碎茶、瘦肉型猪、无籽西瓜等出口商品生产基地县。在发展种植业的同时,养殖业向规模型、集约化发展。      县内乡镇、个体、私营企业起步早,发展快,现已形成五金、铝制品、钢球钢锭、皮件、药材、农产品加工等8大工业小区和180余个专业村。主要工业产品有煤、石膏、五金、机械、化工、建材、食品等,达160多个品种。其中有20多个产品畅销国内外50多个国家和地区。中铬黄等40多个品种先后获省优、部优产品称号。民营经济的迅速发展,成为县内经济的主体。邵东是湖南省第一个民营经济改革与发展实验区。      县内市场体系完善,城乡贸易活跃。全县有12个专业批发市场和58个乡镇集贸市场,组成了一个成熟完善的市场网络。其中有中南地区最大的小商品批发市场——邵东县工业品市场。建筑面积10万平方米,经营摊位1万个,经营门店580间,经营10大类2万个花色品种的商品,日上市客商近5万人。1999年商品成交额达45.8亿元。成为全国10个大型市场之一,连续5届评为“全国文明集贸市场”。还有中南地区最大的家电批发城和中南五金批发城。廉桥药材市场成为全国3大药都之一,经国家医药管理局检查合格,达到国家标准。1999年,全县集贸市场成交总额达42.8亿元。 县内交通便利,通信发达。320国道和1814省道、娄邵铁路穿境而过,县乡公路交织成网,每100平方公里通车公路密度居邵阳各县首位,实现了村村通公路。程控电话、移动电话和无线寻呼覆盖全县,实现了村村通邮通电话。科教卫体齐头并进。 邵东在加强经济建设硬环境的同时,采取一系列有效措施,加强软环境建设,积极为前来邵东投资兴业的客户提供优惠条件。宽松的经济发展环境促进了邵东经济快速发展。邵东县现正在下大力气发展工业生产企业,提高产品科技含量。 可见,邵东县的经济发展战略、地理位置、交通条件、地形地貌、气候条件和人文环境有利于食品工业的良性发展。 第八章 经营管理模式及人员培训 §8-1 经营模式 企业形式采用股份合作制。 §8-2 组织管理及管理方式 1 企业组织管理 湖南邵东县东阳有限公司负责承办此项目。企业的组织形式实行董事会领导下的厂长(经理)负责制。董事会成员由股东大会选举产生;厂长由董事长任命,并需负责企业的生产、技术、供销、财务统计、后勤服务等工作。 2 工作制度 全年生产天数为90天,根据食品生产性质采用白班制。 3 劳动定员 本项目定员为109人,见表2。第一期工程定员61人,第二期工程增加48人。管理人员和技术人员可根据需要增减。生产人员与辅助生产人员均以岗位定编,所需管理人员可从社会招聘。 表2 脱水玉竹片工业化生产项目定员表 序号 岗位名称 人数 第一期工程 第二期工程 合 计 1 董事长 1 1 2 副董事长 2 2 3 董事 3 3 4 总经理/副总经理 3 3 5 工程技术人员 2 2 4 6 其他管理人员 3 3 7 化验 1 1 4 8 前处理 4 4 8 9 去须根 4 4 8 10 护色 4 4 8 11 漂烫 4 4 8 12 脱水 4 4 8 13 分级 4 4 8 14 计量包装 4 4 8 15 入库 2 2 4 16 机修、电修 1 1 2 17 地磅房 1 1 18 给水系统 1 1 2 19 锅炉房 1 1 2 20 食堂宿舍楼 2 2 4 21 警卫 2 2 22 销售 10 10 20 23 合计 61 48 109 §8-3 人员培训 脱水玉竹工业化生产是一项科技含量较高的食品深加工工程。在生产线上各岗位工作的主要技术工人必须具备中专或职高以上文化水平,具备一定的专业知识,技术熟练。非主要岗位工人要求具有高中以上文化水平,经过技术培训达到三级工技术水平。 项目建成投产后,无论是管理、生产人员还是技术开发人员,均需要具备基本的食品加工理论知识,食品企业管理知识及相关食品卫生法规,以保证生产经营工作的顺利进行和产品质量,必须切实提高全体员工的生产技能和业务素质,为此,需要进行产前集中业务培训及规章制度的完善。 本项目人员培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 以湖南农业大学食品科技学院为技术后盾,对生产和管理员工按岗位不同,分批进行业务培训,同时选派技术骨干和关键岗位工人参加生产线的安装调试,通过安装过程基本上了解设备结构,掌握岗位设备和简单修理和维护,努力提高其基本生产技术水平。 第九章 环境保护 脱水玉竹工业化生产过程中,没有使用重金属盐类,有机溶液及有毒气体等对人体健康有害的物质,其加工过程中的洗涤水可以直接排放到地下被土壤微生物分解利用。上述特点为申请绿色食品企业认证创造了有利条件,也可节约环保成本,增加生产利润。 第十章 投资估算及资金筹措 §10-1 投资估算 1. 投资估算依据 中国轻工总会1996年编发的《轻工业建设项目投资估算办法》(简称“估算办法”)。生产车间及其他建(构)筑物,参照同类型建筑物预决算资料按当地现行价估算。根据设备生产厂家的报价。 2. 项目投资估算 该项目投资分为固定资产投资、流动资产投资及其它投资,项目总投资预算为1000万元,其中固定资产投资640万元,流动资金300万元,不可预计投资60万元。分两期投入,每期的投资情况如下: 第一期工程: 固定资产投资420万元,其中工程建筑费130万元,生产设备费(含设备安装费)290万元;流动资金150万元;不可预计资金30万元。投资总额600万元。 第二期工程增加投资: 固定资产投资220万元,其中工程建筑费60万元,生产设备费(含设备安装费)160万元;流动资金150万元;不可预计资金30万元。投资总额400万元。 §10-2 资金来源及筹措 项目所需资金建议通过以下途径筹措: 1、承担单位自筹 湖南邵东县东阳农产品有限公司采用股份制形式成立,股东入股资金300万元。 2、银行货款 第一期工程以湖南邵东县东阳农产品有限公司在湖南邵东县流泽镇栗泉村拥有的土地和现有的厂房设备做抵押,申请银行贷款100万元。第二期工程以厂房和设备做抵押,申请银行贷款200万元。 3、申请湖南省农业综合开发财政资金 该项目为农业综合开发项目,具有明显的带动作用,第一期工程申请湖南省农业综合开发财政资金200万元,第二期工程申请湖南省农业综合开发财政资金200万元。 第十一章 财务及社会效益评析 §11-1 产值分析 分析依据:1单位原料产出0.3单位成品,年采收期为三个月,实际年生产工作日按75天计,每天一班生产,日处理原料25吨。原料价按2400元/吨估算,产品销售价按24000元/吨估算。 项目年销售总额=24000×600=1440万元 (第一期工程完成时年销售总额=24000×300=720万元) §11-2 成本分析 1. 产品成本估算的依据和说明 (1)原材料、动力消耗定额根据生产实际情况确定,并适当考虑途耗、库耗。其价格根据当地市场价格确定。 (2)工人工资及附加费按10000元/人.年确定,项目定员为109人。 (3)固定资产折旧,厂房折旧按20年计,设备折旧按10年计。 (4)修理费按固定资产年折旧的30%确定。 (5)其它费用 年销售费用按销售收入的10%估算;年其它管理费用按年工资及附加费200%确定;财务费用按借款利率5.31%计算。 2.产品总成本(见表3) 表3 脱水玉竹片总成本估算表(万元) 项目 第一期工程 总工程 原材料、动力消耗 250 500 工资及附加费 61 109 固定资产折旧 21 32 修理费 6.3 9.6 销售费用 72 144 财务费用 16 37 其他 122 218 合计 540.3 1049.6 §11-3 利润分析 1.利润分析 第一期工程完成时: 税前利润=销售总额—产品成本=720—540=180万元 增值税率按有关税率表执行,本项目产品的增值税率为17%,增值税为30.6万元,税后利润=180-30.6=149.4万元。 项目完成时: 税前利润=销售总额—产品成本=1440—1049.6=390.4万元 增值税率按有关税率表执行,本项目产品的增值税率为17%,增值税为66.4万元,税后利润=390.4—66.4=324万元。 2.投资效益分析 第一期工程完成时: (1)投资利润率=税后利润/项目总投资=149.4/600=25% (2)固定资产投资回收期=1+利税额/固定资产投资=1+180/420=1.43年 项目完成时: (1)投资利润率=税后利润/项目总投资=324/1000=32.4% (2)固定资产投资回收期=1+利税额/固定资产投资=1+390.4/640=1.61年 §11-4 财务盈利能力分析 1.第一期工程完成时盈利平衡分析 以生产能力利用率表示的盈亏平衡点: BEP= (540—250)/(720—6—250) =62.5% 当项目生产能力达到第一期工程设计能力的62.5%即产量达到625吨时,企业即可保本,可见项目的盈亏平衡点低,企业盈利的机会较大,亏损的风险较小。 2.项目完成时的盈利平衡分析 以生产能力利用率表示的盈亏平衡点: BEP=(1049.6—500)/(1440—10—500)=59.1% 当项目生产能力达到设计能力的59.1%即产量达到1182吨时,企业即可保本,可见项目的盈亏平衡点低,企业盈利的机会较大,亏损的风险较小。 §11-5 社会效益分析 1、有利于农工商产业一体化建设。该项目的建设,通过加工干制玉竹片,带动玉竹种植业发展,实现种植、加工和农工商产业一体化发展,农工商产业一体化建设是现代农业发展的必由之路,该项目建成后可以为现代农业的发展模式提供实践依据。 2、提供就业机会。妥善安置下岗职工,帮助他们实现再就业是当地人民政府的一件大事。该项目的建成投产、发展壮大可提供就业岗位约109个,提供员工工资109万元/年,此举将产生良好的社会影响,反过来又会促进企业发展。 3、带动项目区农民共同致富。随着植物蛋白饮料生产项目的扩大,原材料的需求量越来越大,势必扩大玉竹种植面积,增加项目区农民的收入,项目年消耗玉竹约2000吨,可为项目农民提供种植收入约480万元,因此,该项目建设符合中央“一号”文件精神,有利于促进农村繁荣稳定。 第十二章 结论与建议 经过上述分析和讨论,该项目的优势和特点可归纳如下: 1、该项目的建设符合国家产业政策和行业发展规划,符合我省十五食品工业发展规划与我省十五经济发展战略,必将对当地农业结构调整、农业产业化建设和农村经济的发展产生深远的影响。 2、该项目采用企业与高等学校联合,选用先进生产设备和先进生产技术,设备的工业化和自动化程度高,劳动强度小,产品质量稳定,并进行系列产品开发,完全可满足国内外市场的要求,不存在技术上的风险。 3、该项目所需要原料可当地自产,且质优量足,原料运程短,劳动力充足,生产成本明显低于其他厂家,具有较强的竞争能力。产品营养和保健价值明显,销售市场广阔,供销渠道畅通。 4、经测算,项目各项财务指标较好,经济效益明显,且具有较强的抗风险能力,项目在财务上是可行的。 5、该项目社会效益显著。该项目建设,不仅可使农产品资源就地增值,增加农民收入,加快农民致富的步伐,而且可以充分调动和保护农民搞农业产业化的积极性,对当地今后经济的发展必将产生深远的影响,该项目也一定能成为衡山县的一个大型龙头企业。 建议尽快立项实施。
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分类:金融/投资/证券
上传时间:2011-05-21
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