招聘与面试技巧
【课程编号】：MKT004216
【课程名称】：招聘与面试技巧
【所属类别】：招聘技巧培训
【开课时间】：2011年12月02日 到 2011年12月02日
2011年07月14日 到 2011年07月14日
2011年01月07日 到 2011年01月07日
【开课城市】：上海
【课程价格】：1200 元/人
【课程说明】：本培训课程全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【课程关键字】：招聘 面试培训
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课程收益：
了解完整的招聘和甄选过程
了解面试甄选的不同阶段和组成部份
学会根据岗位正确描述合适的应聘人员条件和特征
掌握行为式和压力式的面试技巧
掌握建立有效甄选应聘者的
标准
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和系统方法
课程大纲：
一、招聘前的准备工作
1、进行有效的企业人力资源
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
2、根据企业的人力资源分配制定招聘计划
3、根据企业的实际需要制定招聘策略
二、 招聘面试的主要
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
1、了解应聘者过往的工作经历以及生活背景；
2、应聘者对应聘企业的熟悉程度
3、怎样考核应聘者的专业技能及综合能力
4、如何观察应聘者的性格特点及其潜能
5、应聘者对公司企业文化的融入程度
6、怎样作好面试情况及技能测试的记录
三、 面试的实施与操作技巧
1.面试的主要内容
2. 面试的过程控制
3.面试提问技巧
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名师讲授?优质课程——名课堂
4.面试中的评价
四、 面试后的评估
1、综合面试情况，对应聘者进行评估
2、招聘成本的评估
五、 工作分析与胜任特征分析
1、工作分析提供了招聘的依据及沟通所需要的信息
2、工作分析的结果是职位说明书
3、工作分析的内容
4、何为胜任特征分析；MBTI性格倾向测评
5、为什么需要胜任特征分析
六、 发掘和利用人才的优势
1、选拔人才的本质（让天才的天赋为工作服务）；
2、麦尔碧瑞斯指标（MBTI）的作用及意义
七、案例分析
王老师介绍
由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。
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