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“三检制”管理制度

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“三检制”管理制度
筑 龙 网 W WW .Z HU LO NG .C OM “三检制” 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 1、 自检 (1) 操作人员在操作过程中,必须按相应的检验批质量验收记录 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 进行自检, 经自检达到质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,并经组长验收后,方准继续进行施工。 (2) 班组长对所施工的,必须按相应的质量验收记录表中所列的检查内容, 在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。在完成后逐项地进 行自检,并认真填写自检记录,经自检达标后方可提请施工员组织质量 验收。 (3) 施工员除督促班组认真自检、填写自检记录,为班组创造自检条件(如提 供有关表格、协助解决 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 工具等)外,还要对班组操作质量进行中间检 查。在班组自检达标且有自检记录的基础上,逐项地进行检查,经检查 达标后,方可提请项目专业质量检查员进行质量核验。 (4) 认真地组织有关工长、班组长进行检验批工程质量核验。 (5) 未经专检人员进行核验的检验批工程,或虽经核验未达标时不得安排进 行下道工序。否则要追究责任直至罚款。 2、互检 (1) 工种间的交换检:上道工序完成后下道工序插入前,项目技术负责人必须组 织交接双方工长、班组长进行交接检查。经双方认真检查并签认后,方准进 行下道工序施工。未经交接检或虽经交接检但未达到要求的检验批工程,接 方可拒绝插入施工。 (2) 总、分包间的交接检: 1) 对规范、规程、标准及施工图中规定的,需要在工序间进行检查的项目, 交方应按接方要求认真办理总分包交接检查表。移交有关资料和进行交 接签证等工作,否则不得进行下道工序。 2) 凡总、分包之间有相互关系的隐蔽项目,负责做下道工序的单位必须在 隐蔽前填写“总、分包交接检查表”,与做前一道工序的单位办理交接检 手续。经交方自检(指建筑设备安装工程中的隐蔽项目)或交接双方共同检 查(指土建工程及建筑设备安装工程有关的隐蔽项目),达到质量标准并经 双方签认后,方可进行下一道隐蔽工序的施工。否则,由做最后一道工 序的单位承担一切后果。 (3) 成品保护交接检: 1) 现、预制磨石、大理石、陶瓷锦砖等高级装修地、墙面、壁纸、罩面板、 高级细木装饰、高级暖卫瓷活、电气器具等,均应与下道工序办理“成 品保护交接检查表”。进行交接签证。 2) 进行下道工序施工的单位在施工前,必须对已完成的成品进行保护,在 施工过程中始终要有防止成品、半成品损坏(或污染等)的有效 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 。 3) 上道工序出成品后如不向下道工序办理成品保护手续,如果发生成品损 坏、污染、丢失时,由负责上道工序的单位承担后果。 4) 对已办理成品保护交接检的项目,如发生成品损坏、污染、丢失等问题 筑 龙 网 W WW .Z HU LO NG .C OM 时,由做下道工序的单位承担后果。 3、专检 (1)所有检验批工程,必须按程序,作为一道工序,提请专检人员进行检 验评定。未经专检人员进行检验、评定的项目,或虽经检验、评定未达到质 量标准的项目不得进行下道工序。 (2)专检人员进行检验批工程质量核验之前要先查阅班组自检记录是否符 合要求,做到无自检记录或其不符合要求时,不予进行核验,以促进班组质 量管理工作,对有自检记录的检验批工程,在核验评定时应会同项目经理组 织工长、班组长共同进行。并依专检人员核验评定的质量等级为准。 (3)专检人员在核验评定检验批工程评定结果时,必须按质量标准、验收 规范认真检查、严格把关;在施工过程中,应认真检查原材料、成品、半成 品的质量是否符合要求,并主动协助工长、班组长搞好质量管理和工程质量。 要注重抓薄弱环节、抓重点部位、抓防止(治)质量通病及抓隐、预检等工作。
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分类:金融/投资/证券
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