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《武侯新书》目 录 《武侯新书》 译者的话 军事为重[论兵第一] 任用将领[选将第二] 料敌机先[料敌第三] 作战训练[练兵第四] 武器装备[备器械第五] 军队运动[行军第六] 奇正阵法[布阵第七] 治军四机[兵有四机第八] 攻击策略[谋攻第九] 树立军威[军威第十] 防御为先[御敌第十一] 据险应变[应变据险第十二] 赏罚分明[励士第 《武侯新书》 译者的话   战争的规律,没有“奇”、“正”之分,“奇”可变“正”,“正”可变“奇”。“奇”、“正”变化无穷无尽。能否运用得巧妙,全在于思想机敏、反应迅速(兵无奇正,运用之妙,存...

《武侯新书》
目 录 《武侯新书》 译者的话 军事为重[论兵第一] 任用将领[选将第二] 料敌机先[料敌第三] 作战训练[练兵第四] 武器装备[备器械第五] 军队运动[行军第六] 奇正阵法[布阵第七] 治军四机[兵有四机第八] 攻击策略[谋攻第九] 树立军威[军威第十] 防御为先[御敌第十一] 据险应变[应变据险第十二] 赏罚分明[励士第 《武侯新书》 译者的话   战争的规律,没有“奇”、“正”之分,“奇”可变“正”,“正”可变“奇”。“奇”、“正”变化无穷无尽。能否运用得巧妙,全在于思想机敏、反应迅速(兵无奇正,运用之妙,存手一心)。诸葛武侯遗留下来的行军布阵之法在书中都有明确记载,研究军事的学者多半能说上几句。但是,书本所提供的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、模式是死的,人类思想却是灵活的。身为将领,如若不能对事物了然于心,并能灵活使用,而是一味地拘泥于古法,则必然会谬以千里了。因此,将以下各个篇章以“心法”的精神加以统摄,其含意可说是十分深远的了。《新书》共十四篇,多处使用了《七书》(即《武经七书》)中的语言,其用意大约是用来教育将领的。   《武侯新书》《心书》旧题为三国时政治家、军事家诸葛亮所著。诸葛亮(公元 181 年~234 年),琅邪阳都(今山东沂南县)人,早年躬耕于襄樊卧龙岗,受刘备三顾之请,登上仕途,为刘备进取荆、益,结好东吴政权,建立蜀汉,造成三分之势,立下汗马功劳。嗣后,又辅佐后主刘禅,主持蜀汉军政大事,推行法治,为发展西南地区的政治、经济、文化事业作出了巨大贡献。卒谥忠武侯。   《三国志·诸葛亮传》未收录《新书》《心书》。至明朝王士骇编《武侯全书》二十卷始收,名为《心书》,后人或称之为《将苑》,或称之为《新书》,颇为流行。清康熙年间,兵部尚书张鹏翮撰《诸葛忠武志》,除《心书》外,又录《新书》一种,皆言为将用兵之法。姚际恒《古今伪书考》断定《心书》为伪作,《四库提要》认为《心书》“五十篇内大都窃取孙子书,而附以过陋之言,至不足道,盖妄人所伪所”。   《新书》《心书》虽疑似伪作,但其论将议兵,不乏独到之处,绝非书生空泛议论,更非“妄人”所为。若非熟读兵书、通晓韬略,置身戎马倥偬之间,断无法撰著此文。故读者但师其意则可矣,版权作者,由专家学者们讨论吧!   《新书》凡十四篇,重点谈三个问题:   一是论军事的重要性。《论兵上篇》言:“盖天下已定,传之数世,承平日久,子孙骄逸,生于富贵之中,不知创业之艰难,不习军旅,忽于用兵之道。”并详细分析了由此产生的严重后果,及“国君不可以不知兵”的道理,可谓颇有见地。   二是论治军的原则。作者认为治军的原则首先在于选将,“君不择将,以其国与敌也”。择将的原则是看其是否具有智、仁、信、勇、严等为将之五德。其次在于备器械,“用兵之道,器械为先”。第三在于练兵,“用兵之法,教戎为先”。第四在于赏罚分明,“必胜之道,又在于赏罚明也”,“发号施令,而使人乐斗,两军相对,而人乐战,兵既相接,而人乐死”,均可谓经验之谈,于治军、治国,从事各项事业均有指导意义。   三是论用兵的法则。作者认为,“为将之道,才智过人,料敌之意,虚实为先”;“有谋有勇则为上将,有谋而无勇则为中将。有勇而无谋则为下将”。因而在《料敌》《行军》《布阵》《兵有四机》《谋攻》《军威》《御敌》《应变据险》等篇章,反复强调谋略之重要,显示出作者既重视天时、地理、装备等客观条件,更重视指挥官素质的培养。优秀的指挥官可以在广阔的历史舞台上,演出一幕幕威武雄壮的军事剧来,即“良将应敌,见   机而作,神变不测之道也”。   《心书》凡五十篇,有近半数是言将,故又名之《将苑》。古人曰:“三军易得,一将难求。”兵以将为本,卒以将为主,古今皆然。作者深知治军的奥妙,故以大量的篇幅,从将领应牢牢掌握兵权,选将的原则,将领能力、性格、品德诸方面差异的分析,怎样对将领量才使用,怎样使将领扬长避短,将领应具有怎样的才能、品质,将领应赏罚分明、执法如山,将领应有心腹之士,将领身旁宾客分析,以及将领出师时的仪式等十个方面,对为将之道作了全面分析,的,确有深度又有广度,是来自实际领导统御的总结。   有些篇章,言简意赅,思想深刻,富有哲理,能给人启迪,如《善将篇》言为将之道,应刚中有柔、柔中有刚、刚柔相济时说:“纯柔纯弱,其势必削;纯刚纯强,其势必亡;不柔不刚,合道之常。”《戒备篇》言居安不思危,犹如“燕巢于幕,鱼游于鼎”。《自勉篇》言“骄者招毁,妄者捻祸,多语者寡信,自奉者少思”。这些警句格言,对于指导各项事业都有一定的意义。   此外还以大量的篇幅,谈治军的严谨及战略战术的灵活运用,如《逐恶篇》言严防奸伪悖德之人;《习练篇》言军队的严格训练;《军蠹篇》言九种导致军队失败的因素需加防范;《机形》《便利》《应机》《击势》《战道》等篇,皆言用兵之灵活。如《机形篇》言:“善将者,必因机而立胜。”强调机不可失,时不再来。《应机篇》言:“见机之道,莫先于不意。”强调用兵之道在于出其不意,攻其不备。《击势篇》言:“古之善斗者,必先探敌情而后图之。”强调侦察了解敌情的重要性。凡此种种,反映出作者不墨守成规,主张随机应变。重视人的创造力和主导作用,这些都能给我们以有益的启示。   综上所述,所谓《武侯新书》《心书》都是极有价值的兵书,是中华传统文化的精华,应当继承、发扬、光大,即使是在科学发展到电子时代的今天,这些著作仍然有着巨大的价值。这不仅仅在于战争的危险仍然存在,而且在于现代科学的进步加剧了竞争,有竞争就需要斗智斗勇,就需要运筹谋划,自然也就更需要这些专门研究谋略的兵书了。这些年来;人们以兵法指导经商、贸易、公关、兴办实业成功的例子,使说明了这一问题。即使是在企业、实业内部的经营管理上,也需要兵书作指导,因为在我们中国人,或者说在汉文化圈内,人们十分重视人际关系。能否处理好上下级、同事之间、同行业之间的关系,从某种意义上说,关系着事业的成败兴衰,而这些兵书,恰恰是指导我们处理各种关系的教科书,可见,熟读兵书,于现代化的今天,仍有着重大的意义。以古老的法则,处理今天的事务,这大约是我们中国人特有的文化心理吧!   限于水平,错误在所难免,不足之处,希望方家教正,以益后学。   (山君) 军事为重[论兵第一]   国之大事莫过于用兵。然用兵有则可以取胜于人,苟不得其法,虽有百万之座而能必胜者罕矣。然则有国之君不可以不知兵,亦不可以全恃于兵,亦不可以不恃于兵。   自古以来,开创基业的国君,没有不是依靠军队得到天下的;亡国之君,也没有不是由于军队而失去了天下。   为什么开始能得到天下,而后不能守住天下呢?这是因为天下已经安定,基业传了数代,治平相承,时间已久,子孙骄侈淫逸,生于富贵豪华之中,不知祖先创业之艰难,不熟悉军旅生活,忽视治军用兵的规律所造成的。产生这种状况有多种原因:   ·或者是所选拔的将领不称职,又不幸遇上君主昏聩、臣僚恣肆,致使祸起萧墙;   ·或者是国君独断专行,酿成祸乱,朝廷纲纪败坏,政治混乱,导致四夷入侵,兵刃不止;   ·或者是京师王都出现了背叛造反之徒,导致战乱;   ·或者是国君荒淫无度,贪恋酒色,纵情恣欲,不关心国家大事;   ·或者是国君孱弱,臣下强悍,政令出于多门,有权势的大臣,擅自发号施令。   凡此种种,都是君主丧失统治天下的原因。这种现象是逐渐发展起来的,不是一朝一夕之故,这就是国君丧失天下的原因呀!   再说,创业开国之君,大多是从平民百姓起家,常常亲临士卒之中,身披铠甲,手持武器,驱马驰骋于两军对峙之间,忙得往往连饭也不能好好吃,他们又能广泛地寻求贤良才俊,采纳忠言。知无不为,剑及履及,终日小心翼翼,唯恐有所闪失,像这样夙兴夜寐,努力奋斗的精神,就是创业开国之君能取得胜利的原因,例如西汉的开国君主刘邦、东汉开国君主光武帝刘秀,就都是这样的人。如果能够在安全时不忘记危难,治平时提防动乱,使天子的盛德日新又新,全力访求贤才之人,必使仁人在位,这样,施政便能万全,君位也就不可能丧失了。   国家大事,没有比用兵更重要的了。用兵得法,就可以战胜敌人;用兵不得法,就算拥有百万大军,因而必能获得胜利的例子也是很少见。因此,身为一国之君,不可不懂治军用兵,虽不能完全依靠武力,也不能不依靠武力。   军队是国家的利器,不可轻易地使用。动用武力必须依循正道,在使用时也应该讲究用兵的原则,这样才能战胜敌人。一旦发动战争大则可以消灭敌国,小则可以攻克敌人的城池,或者用来抵御四夷的入侵,或者讨伐造反的乱臣贼子,或者俘虏歼灭盗匪敌寇,所以,一个国家必须有军队,这是确定无疑的。因而严格整肃军队,随时准备征服讨伐敌人,是国家生死存亡的重要关键。   国家以军队为立国根本,军队中以将领为灵魂枢纽,士卒则以将领为核心。要想壮大军队战胜敌人,根本在于选择称职的将领、获得优秀的人才。   使用称职的将领、得到优秀的人才,就能震慑天下,臣服四夷,这才是长期保有国家大政的根本。常言道:天下太平,使用文治;天下动乱,重用武功,这乃是必然的道理。天下太平无事,应当以文教施政治民;天下动乱,则应当依靠军队,扫平纷乱。因此说,文武之道是为政者一日也不可或缺的治术。   壮大军队、战胜敌人的途径主要有五条:   一、整治铠甲武器;   二、聚集军队,齐各马匹车辆;   三、筹集粮秣及装备;   四、训练士卒;   五、选拔优秀将领。   这五条都俱备了,而后才能壮大军队。   选拔将领在于了解其人,了解他的才能智慧,然后才能使用他们,如周武王重用了姜太公,汉高祖刘邦任用了名将韩信就是如此。如果所用非人,就是有雄兵百万,又能增加几分用处呢?   将领有五种品德(智、信、仁、勇、严)军事上有九地(散地、轻地、争地、交地、衢地、重地、圯地、围地、死地),用兵有四机(气机、地机、事机、力机),作战时有五胜(知可以战与不可以战者胜,识众寡之用者胜、上下同欲者胜、以虞待不虞者胜、将能而君不御者胜),带兵有九变(将受命于君、合军聚众、圯地无舍、衢地交合、绝地无留、围地则谋、死地则战、涂有所不由,军有所不击、城有所不攻、地有所不争、君命有所不受)。懂得这些道理,就一定能打胜仗;不了解这些道理,必败无疑。   作战时,谋略最为重要,勇力次之。军事上以谋略为根本,多谋则胜,少谋则不胜。如果有勇力而没有谋略,获胜的机会只有一半;有谋略而没有勇力,获胜的机会也只有一半;既有谋略又有勇气,必能百战百胜;如果没有谋略,又没有勇气,十次战争必有九次失败,获胜的可能性极小。   孙子说:“用兵作战是要讲究诡道的。因此即使本身拥有实力,却要故意装作无能为力;虽有攻击的行动,却要装作无此准备;攻击目标就在近处,却故示远方,虽在远方,却示之以近(《孙子·计篇》);力量强大,要装作虚弱;实力虚弱,要装作力量强大。诱惑贪图小利的敌人,攻取陷于混乱的敌人,防备实力坚强的敌人,突袭守备空虚的敌人,回避火力强大的敌人,骚扰气势旺盛的敌人,使谦卑谨慎的敌人骄傲怠慢,让以逸待劳的敌人疲于奔命,出其不意,攻其不备,这些都是高明的军事家必须灵活创造的兵机,不可死守事先订定的呆板 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 (《孙子·计篇》)。”   孙子又说:“战场上重视的是过程粗糙的速胜,而不在于巧妙但却延误兵机的布阵(《孙子·作战));援救重围中的争斗,不能拿着武器加入拚命,避开实力雄厚之处,打击空虚的弱点,就会自然而然的解围了。是故,善于用兵的人,总是能避开敌人初来时的锐气,等待敌人松懈疲惫时再予以痛击;用我方好整以暇对待敌人的轻浮骄躁,用我方的虚静权变对待敌人的动荡不安;以我方的近控要地对待敌人的远道而来;用我方的安逸休整对待敌人的劳师动众;用我的方的饱食战饭对待敌人的饥饿动荡(《孙子·军事》)。因此,军有所不击,城有所不攻,地有所不争。无恃其不来,恃吾有以待之;无恃其不攻,恃吾有所不可攻也(《孙子·九变》)。”   为将者的智慧须足以估计出敌人的一举一动,威信须足以统领部下,恩德须足以安抚部下。当他发号施令时,部下必不敢违犯;后威所指之处,敌寇必不敢抵抗,这些都是身为良将的基本条件。   国家有优秀的将领,就可以增强军事实力;军事实力增强,便可以称霸天下。因此,即使是天下太平,也不可忘记国防兵备。历史上贤明的君主都十分重视对内加强文治、累善积德;对外则加强军事实力、建军备战,以积极的态度防患于未然,何况所遇到的是离乱动荡的时代呢? 任用将领[选将第二]   任将之道在于知人。先明五德,次察其人,若五德俱备,然后可以用人。夫五德者,一曰智、二曰仁、三曰信、四曰勇、五曰严,此将之五德也。   在国家遭受到叛乱忤逆的祸患时,免不了要出动军队;要出动军队,必须先选择好称职的将领。   选任将领的原则在于了解其人。军人武德是身为将领的必备条件,如果审察其人俱备此武德,便可予以晋用。军人武德有五:一曰智,二曰仁,三曰信,四曰勇,五曰严,凡古今良将,必俱备此五种德性。   将领是国家的辅弼,辅弼得力,国家就一定强盛。一般的人谈论起将领,多喜欢说其如何勇敢。勇敢对于一个将领,固然是应当具备的德性,但若只是匹夫之勇,则往往会轻率地与敌人交战,这样反而无法发挥自己的优势,胜败之数便全然无法预料了。因此,身为将领最重要的就是通晓谋略,其次才是勇敢,当然,谋略与勇敢应该是兼而有之、缺一不可的。有谋略又勇敢的,可称为第一流的将领;有谋略而没有勇气的,只能是一般的将领。有勇气而没有智慧的,则是末流的将领。   身为统军之将,对五个问题要特别慎重:一为条理,二为准备,三为坚决,四为戒慎,五为简约。所谓条理,是指治理众多士卒要如同治理少数兵员一样有条不紊;所谓准备,是指出门就可能遇到敌人,有随时就能作战的准备,所谓坚决,是指临战时能不抱生还的念头,视死如归;所谓戒慎,是指战斗胜利结束后,要像未开始时那样严肃;所谓简约,是指军中的号令 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 简约而不繁杂。   接受任务后连家都未告辞就奔赴战场,消灭敌人后马上回朝复命,这才是一个优秀将领的完美典型。 料敌机先[料敌第三]   为将之道料敌为先,敌有间隙,必急击之而超其危,所谓“见可而进,知难而退”是乃料敌之道也。   身为将领,一定得才智超人,其对于敌情的衡量,以敌方实力布置的虚实为先,至于兵员总数的多寡则在其次。   统率着三军的人马,能够每战必胜而不失败的关键,在于将领能否正确的使用“奇”、“正”两种手法。“奇”、“正”的变化无穷,使敌人无所措手足以至于大败,这便是“奇”、“正”的威力。当然,能否善用“奇”。“正”两种战术,还得靠为将者的谋略;能够每战必胜、倾覆敌人,则是大将才有的谋略和本事。大将出征,犹如猎人带着鹰、犬去狩猎,每次必有收获,而不会有什么损失。   一般说来,兵威之所向,如果像以石击卵一样的顺利,必是在虚实的调度掌握上处置得宜。战争的原则,不外是用“正”兵会战、用“奇”兵取胜。“奇”、“正”的变化多端,无穷无尽。战阵的形势可以取象于水,水的“形”是“避高而趋下”,用兵的“势”则是“避实而击虚”;战场上没有固定的形势,就如同水是没有固定的形状一样,凡能顺着敌情的变化而因应取胜的,便可说是用兵如神了。   将帅如果御下不严,管教不明,使得官兵不守纪律,行军列阵时纵横杂乱,就叫作“乱”,这是将帅的过失。将帅不能正确地判断敌情,以寡敌众,以弱击强,必将遭致兵败。战争的胜败,为将者负有全部的责任,对于影响胜败的关键,不能不作深刻的体察。因而,为将之道以料敌为第一要务。当发现敌人有疏漏空隙之处,一定要乘虚急攻,将敌人推入危险的境地,即所谓“见可而进,知难而退”,料敌之道尽在于此。 作战训练[练兵第四]   军之所兴必须择将。君不择将,以其国与敌也;将不知兵,以其卒与敌也。是故用兵之法,教戒为先。   军队要有所行动之前,必须先选择称职的将帅。国君若不认真选择称职的将帅,就等于拱手把国家交给敌人;将帅不了解自己的士卒,就等于拱手把军队交给敌人。因此说,用兵治军的方法,以教育训练为第一要务。   一个人学习掌握了战斗技能,可以用来教育十人;十人学习掌握了战斗技能,可以用来教育百人;百人学习掌握了战斗技能,可以用来教育千人;千人学习掌握了战斗技能,可以用来教育万人;万人学习掌握了战斗技能,三军强大的战斗力便得以建立起来了。身材短小的可以拿着矛、戟投入战斗,身材高大的可以使用弓、弩;强悍的高举着旌旗,勇敢的负责鸣金击鼓;身体虚弱的负责给养供应,聪明睿智的充当谋士。武器锋利尖锐,铠甲坚固细密,则人人勇于战斗;奋勇前进的给予重赏,擅自后退的处以重刑,赏罚的威信得以严格贯彻,才是克敌致胜的根本之道。   练兵的宗旨,在使进攻时锐不可当,撤退时敌不敢追,陷入绝境时依然阵形严整,战斗失利时仍能行列井然,不管在晏安或危险的场合里,全军上下均能紧密地结合,随时都可调用,绝不发生离散或疲敝的态势,这才算是有了充分的训练。   孔子说:“以不教民战,是谓弃之(驱使未经训练的人民投入战争,便是将其弃之于绝地)。”事理既是如此,任何一个国家在兴师动众之前,必须先加强兵员的教育训练。 武器装备[备器械第五]   凡用兵之道,器械为先。若器械不利,甲胄不坚,虽有虎贲之士而岂能必胜哉?   用兵之道,器械为先。如果武器不够锋利,铠甲不够坚固,即使是有虎贲勇士,也未必一定能获胜。   如果有兴师攻战的企图,必须先准备好武器装备,挑选优秀的士卒,骑兵、步兵数量的组合可以根据需要而使用,或者在先,或者在后,使攻守之间的支援相继不断。   铠甲不够坚固细密,就跟赤身露体一样;弓弩射程不远,则与没有弓弩一样;射不中敌人,与没有射一样;射中敌人,但没有穿透敌人的铠甲,就像没有箭镞一样——可见,胜敌之道,武器装备是第一优先。   如果武器锋利尖锐,铠甲坚固细密,士卒人人威武雄壮,行军布阵训练有素,前进后退井井有条,阵形队伍丝毫不乱,听到击鼓就奋勇战斗,听到鸣金就停止前进,这样的军队才可以使用。如果铠甲不坚固,武器不锋利,士卒缺乏训练,就犹如赤手空拳去和猛虎搏斗,是注定要失败的。 军队运动[行军第六]   夫三军之众,百万之师,必须有则。居必择处,战必有成。夫地形者,兵之助也。料敌制胜,计险阻、远近,胜之道也。   统领三军部众,指挥百万雄师,必须有一定的准则。驻扎的防区有所选择,作战时必然有成。行军作战必须选择地形上的助力,预知敌情,掌握胜算,控制地理上的险阻、远近,这才是战胜之道。   大军在运动时,应尽量选择居高临下,视野开阔的地形,避免行经地势卑下,道路不畅的险区。地理上的形势各地均有不同,差异颇大。绝涧、天井、天牢、天罗、天陷、天隙,即所谓的六害,行军时遇到这些地形一定要远远离开,万万不可接近。我们远离这六种地形,让敌人去靠近它,我们应面对这六种地形,让敌人背对着它。   行军时除了要远离六害之外,远必须要注意九地。所谓九地,有散地、有轻地、有争地、有交地、有衢地、有重地、有圯地、有围地、有死地。   在路程近的地方排开阵势,则容易离散,这种地形称为散地。   进入别人国境不深的地区,叫做轻地。   我军得到有利,敌人得到也有利的地方,叫做争地。   我军可以驻扎,敌人也可以进驻的地方,叫做交地。   三国交境之地,先得到就可以结交周围诸侯、取得更多帮助的地方,叫做衢地。   深入敌境,背后有敌人很多城邑的地方,叫做重地。   山岭、森林、险要、阻塞、渠道、湖泊沼泽等难于通行的地形,叫做圯地。   所由进入的途径狭窄,所由退却的道路迂远,敌人甩少数兵力就可以攻击我们多数兵力的地形,叫做围地。   迅速奋勇作战就能生存,不迅速奋勇作战只有死亡的地方,叫做死地。   散地上不宜作战;轻地上不宜停留;遇到争地应先夺占 要点 综治信访维稳工作要点综治信访维稳工作要点2018综治平安建设工作要点新学期教学工作要点医院纪检监察工作要点 ,不要等敌人占领了再去进攻:逢交地应部署相连,勿失联络;衢地则应加强外交活动、结交诸侯;深入重地就要掠取粮秣;遇到圯地就要迅速通过;欲入围地,必须深谋远虑;到了死地,就要奋勇作战,以求死里逃生。   由于有那么多复杂的情况,所以在实际的战争里“军有所不击,城有所不攻,地有所不争,君命有所不受”,战略战术的各项选择,必须按实际的状况通盘考虑。为将者如能深通九地的利弊得失,才可说是“知兵”。如果为将者昧于军事上的九变之术,即使对各种地形地利了若指掌,定也无法善尽地理上全面的助益了。 奇正阵法[布阵第七]   布阵之道在乎临时。先料敌之多寡,我之强弱,彼之虚实,象地之宜而宜之。   古来能征惯战的良将,无不是针对敌情而采取制胜的方针,他们常能因应战场上复杂的变化而施展出无穷无尽的胜敌之策。当两军临阵相持之时,也就是双方各擅胜场、争夺胜机之际,谋虑深远者胜,算路不足者败。   布阵之道,在于临阵时的随机应变。先估计敌方兵员的多寡、我军力量的强弱以及敌方表里的虚实,然后看天时、地形的条件如何,采取最适宜的方针。   布阵的方法是多种多样的,古时圣明的帝王轩辕(即传说中的黄帝)创造了八十多套布阵之法,都画有图形传给后人,但是了解这套阵法的人很少很少。大致说来,这套阵法的内容,或者是以“奇”为“正”,或者是以“正”为“奇”。“奇”、“正”相互联系,相互转化,就象首尾相连的圆环一样,无始无终,无穷无尽,即所谓的“阵间容阵,队间容队;以前为后,以后为前;进无速奔,退无遽走;击头则尾应,击尾则头应,击中则两头俱应”。   阵法形态的变化无穷,但总离不开“四奇八正”。一般都是以步兵为“正”军,以骑兵为“奇”军。所谓“四奇”,一为前奇,二为右奇,三为左奇,四为后奇。所谓“八正”,一为先锋,二为左角,三为右角,四为右爪,五为左爪,六为左牙,七为右牙,八为后军。行军作战时通常以一奇搭配着二正。前奇与先锋、左角相组合;右奇与右角、右爪相组合;左奇与左爪、左牙相组合;后奇与右牙、后军相组合。四奇都受命于中军主帅,八正都受命于四奇。因此八正常以四奇为首,所谓以少数节制多数,这便是一例。   平时要注意四奇所驻扎的地方,出发时要注意四奇的行动,行军时四奇通常于前方领兵。突然与敌人相遇,首先接触的称为首兵。前军与敌人接触,则前奇负责应付;左军与敌人接触,则左奇负责应付;右军与敌人接触,则右奇负责应付;后军与敌人接触,则后奇负责应付。行军时前奇居于最前,其次是先锋,再次是左角,再次是右奇,再次是右角,再次是右爪,再次是左奇,再次是左爪,再次是左牙,再次是后奇,再次是右牙,最后是后军。停止的时候,整个部队成为一个四奇为首、八正为尾的阵容。无论哪个方向遇到敌人,则与敌人接触的部队即为首兵。对敌应战、敌人进攻后军时,前军包抄支援而至,全军形成一个整体,这是阵法中最重要的一点。   古来优秀的将领,都能洞察敌人的真实情况,掌握敌我双方的目标动向,对于没有预料到的突发事件,并能采取适当的预防措施,敌人从这个方向来进攻,我便从这个方向来应付。如能看到合适的机会就立即行动起来,根据敌人的情况便马上采取相应的变化及对策,这才算是懂得了什么叫做为将之道。因此说:了解到自己的部队可以使用,而不知敌人不可以进攻,胜利的把握只有一半;知道可以去进攻敌人,不知道自己的部队不能使用,而且不了解地理的形势不适于作战,胜利的可能也只有一半。了解敌人,也了解自己,即使身经百战,也丝毫没有危殆;不了解敌人,而了解自己,胜负的机会参半;不了解敌人,也不了解自己,每次战斗必败无疑。 治军四机[兵有四机第八]   凡兵有四机,一曰阵机、二曰器机、三曰力机、四曰将机。知此四者,攻必克,战必胜。   士兵强悍、将帅勇猛,这样的军队如猛虎一般不可侵犯,似蛟龙一样不可招惹。谁若侵犯了猛虎死无疑,谁若招惹了蛟龙一定丧命,这个道理天下没有不知道的,就是三尺高的儿童也知道猛虎蛟龙不好惹,避之唯恐不及。古来优秀的将领,进攻时不可抵挡,撤退时不可追击,目标所在不可防守,窘迫之际敌不敢围,原因就在于他的部队锐不可当,犹如猛虎蛟龙一般。   用兵治军有“四机”:一为阵机,二为器机,三为力机,四为将机。了解这四点,攻必能克,战必能胜。   即使是三军之众、百万雄师,置之存地则生,陷之绝地则亡,因此在作战时,必须对地势地形有所选择,能够得到地势地形辅助的,叫做阵机。   武器锋利,装备齐全,铠甲坚固细密,叫做器机。   将士个个威武雄壮,如虎如彪,有一夫当关、万夫莫敌的气势,驰骋战阵之间,横行无阻,这就是所谓的力机。   各种军事安排有轻有重、条理清楚,临战对敌能果断决策、不为所惑,赏必信、罚必果,指挥三军,料敌如神,每战必胜,这就是所谓的将机。   为将者如能通晓四机,才是百战百胜之道啊! 攻击策略[谋攻第九]   善用兵者,屈人之兵而非战也,拔人之城而非攻也,毁人之国而非久也,必以全争于天下,故兵不顿而利可全,此谋攻之法也。   兵家谋攻之法,大者用以攻城,小者用以野战。然而攻城只是下策,不必交战就能战胜敌人才是上策;击破敌人大军其实并非作战的主要目的,屠城歼敌更是下下之策。孙子说:“是故百战百胜,非善之善者也。不战而屈人之兵,善之善者也。”如果在一次攻击作战中,我军士卒折损了三分之一,敌人的城池却仍屹立不摇,这便将导致灾祸了。善于用兵者,能够轻易地屈服敌人,而不必打硬仗;能够成功地夺下城池,而不必拼死攻击;能够将敌国覆灭、而不必旷废时日——争夺天下一定要讲究“全争”的大战略,不折损自身的实力,并且保全战胜之利,这样才能算是谋攻的上策。   ·攻击敌人疏于防守之处,定能攻而必取。   ·形成敌人无法有效打击的防御态势,乃能守而必固。   ·冲击敌人防线的空虚之处,我方的攻势方能锐不可当。   ·运动快速,无人可及,我方转进时才能无虑追兵。   ·打击敌方不得不救的弱点,即使他们据有深沟高垒,仍不得不与我方决战。   ·敌我防线至为迫近,若能有成功的欺敌之策,我方仍能无虞受攻。   敌人的一举一动无所遁形,我方则动静莫测,敌人因而一分为十,我方则凝结为一,这就形成以十攻一的态势,我军众、敌军寡,如此一来,能够在战场上与我方一较雌雄的敌人便寥寥无几了。 树立军威[军威第十]   军之行也,先张其势,多设旌旗,广造金鼓,以千为万,以少为多,以弱为强,以胜佯为不胜。   军队在展开行动时,首先要扩大声威和气势,多设置些五色旌旗,多制作些金钲、战鼓,有一千人夸张为有一万人,把兵微将寡夸张为兵多将广,把兵弱马疲夸为兵强马壮,把大获全胜佯装为没有获胜。   刚强一定能战胜柔弱,坚实一定能战胜空虚,强大一定能吞并弱小,这是一般的道理。但用兵作战是一种诡诈的行为,变化无穷无尽,根据敌人的具体情况,采取相应的措施,有让敌人无法猜测的机变,这是一个优秀将领所应具备的才智。   金钲、战鼓是用来震撼听党的,五彩旌旗是用来威迫视觉的,颁布各种禁令、刑罚,是用来使人内心畏惧的。耳朵易被声音震撼,因此金鼓号令必须清楚;眼睛易受色彩威迫,因此五色旌旗必须醒目;内心常畏怖于刑罚的厉害,因此军法必须严明——这三点如不确立,就是有百万之众,又能增加多少作用呢?   一般来说,进攻作战的方法是:白天用五彩旌旗作为节制部队行动的信号,晚上用金钲、鼙鼓作为行动的准则。一声战鼓,士卒就奋勇向前;金钲一响,全军则停止前进,这才是军威的意义啊! 防御为先[御敌第十一]   夫用兵之道何者为先?盖御敌为先。要识其机,贵在神速,不贵巧迟,敌若有隙而趋其危,使敌望风而奔,惟恐走之不急。   用兵的原则以何为先呢?——以御敌为先。御敌的要务在于识得时机,注重快速地克敌制胜,不以巧妙的持久战为贵。敌人行军布阵若有一点漏洞,就应趁他们危险时发动攻势,使敌人望风而逃,逃命都唯恐来不及,哪里还敢抵抗呢?   一般来说,利于对敌人发动攻势的机会,归纳起来有十种:   一、敌人长途远道而来,到了一个新的地方,军队还没稳定下来,宜于迅速袭击他们。   二、敌人正在吃饭,没有做好防御的准备工作,应迅速袭击他们。   三、敌人见到小利便汲汲奔走,可以迅速袭击他们。   四、敌人来到陌生的地方,不知如何利用地形的辅助,可以迅速袭击他们。   五、敌人长途跋涉后,未及休息,人困马疲,可以迅速袭击他们。   六、敌人渡河到一半时,可以迅速袭击他们。   七、敌人冒险通过道路狭窄的地方,可以迅速袭击他们。   八、敌人阵营内旌旗混乱,可以迅速袭击他们。   九、敌人阵营连续几次移动,可以迅速袭击他们。   十、敌人将领脱离士卒,可以迅速袭击他们。   此外,当敌人心生畏怖,夜晚虚惊,即可从速掩袭。   复次,敌营如果发生:师老无功,粮食短缺,部众心生怨怒,一连串的怪事和谣言纷纷而起;军用物资缺乏,草粮枯竭,并且天候不利,无处可资掠夺;兵员数量不足,加以不服水土,人马疾疫,援兵不至;征途遥远,日暮西山,士卒疲困,倦而未食;解甲休息,上下劳困;军中多次受到惊扰,阵式兵马未能纠合完毕;在崎岖坎坷的地方行军,或在地形恶劣的地方跋涉;……等的情形,我军便应迅速出动,击之勿疑。   有六种情况,是不必占卜吉凶就应当回避的。   一、敌方土地辽阔,人民富庶。   二、敌方君主关怀臣下,君主的恩惠德泽流传得很远。   三、敌方将帅赏罚分明,言出必信;凡有举措,必定合乎时宜。   四、敌方能推行有效的战功 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,任贤使能。   五、敌方兵多将广,武器锋利,铠甲坚密。   六、敌方能得到邻国帮助。   遇到诸如此类的情况时,毫无疑问地要回避他们。因此说:善于用兵打仗的将领,应说是见到有机可乘时则前进,看到有困难时则赶快转移。 据险应变[应变据险第十二]   三军胜败在于一人,夫良将应敌见机而作神变不测之道也。   应付突生的战场上变化,要依靠险要的地势。如果是在敌众我寡的情况下,在平坦的地方就要加以回避,在险要的地方便应加以阻截。因此说,以十人袭击百人,最理想的地方莫过于在险要的地区;以千人袭击万人,最理想的地方莫过于在险要的地区。若是有少数士兵在险要的地方突然鸣金击鼓,敌方的兵马就算数量庞大,也必定会大为震惊。因此说:指挥众多的军队,一走要在平坦的地域和敌人交战;运用少量的军队,一定要选择在险要的地域和敌人交战。   如果有数万士卒,背后是艰险阻塞之地,右边是高山,左边是大河,又有深沟高垒、强弓劲弩从事防守,但大部队驻守险要地势,撤退时像移山一样困难,前进时如和风细雨一般无力,而且耗粮又多,这绝对难以长久防守。指挥数量庞大的兵团,不能只靠骑兵步卒野战之功,主要还是在智者之谋。   一个拥有千辆战车、万名骑兵以及庞大步兵的大部队,部署上应划分为五个军,每个军各据守一个营垒,这样敌人一定会感到困惑,不知该选择哪一个目标。   敌人若是坚实不出,以稳固其军心,则应赶快派遣间谍观察敌人的企图,敌人若听从我军的劝说,便会撤兵解围而出;如果不听我军的劝说,杀掉使臣、焚烧文书,将部队一分为五前来挑战,则我军应采取“战胜勿追,不胜速归”的战术支应。此时我军若是佯装败北,敌人一定会紧随在后追击,我军且战且走,一面分出一支军队在前面接应,另一支军队断绝敌人的后路,又派两支军队秘密从左右两边分别袭击敌人的驻扎处,五支军队交相而至,必能大获全胜。这种诱敌出战的措施,是打击强大之敌的有效办法。   三军胜负,在于主帅一人,优秀的将领必须捕捉到战机立即行动,临阵作出各种神鬼莫测的破敌之计。 赏罚分明[励士第十三]   为将之道务在必胜,必胜之道又在于赏罚明也。赏罚既明而在于必信。发号施令而人乐斗,两军相对而人乐战,兵既相接而人乐死,此三者,将之所恃而能成功也。   为将者身负的使命,在于每战必胜。必胜之道,在于赏罚分明。令出必行,言而有信,则是赏罚分明的基础。发号施令而人人乐于战斗,两军对阵而人人乐于决胜,短兵相接而人人乐于牺牲,这三者便是为将者赖以成功的保证。   若有士卒在战斗中不能尽力,战斗结束后,宴请全体作战有功的将士,没有战功的则给予勉励。在军中广设席位,座位分为三等三行:立有一等战功的将士坐在前排,备有多种美酒佳肴,席上铺三层垫子,所用的全是金质器皿;立有二等战功的坐中间一行,酒、菜、座垫等都减少一个等次,所用的全是银质器皿,没有战功的坐最后一排,酒菜又降一个等级、仅坐一层垫子,所用的全是漆质器皿。宴飨之后,又颁发奖品,给作战有功人员的父母、妻子以金银、玉器、丝绸等物品,一律按战功的大小,决定赏赐的多少。有战死的将士,派遣使者慰问抚恤他们的父母、要将死者的事迹记载在册,铭刻于心。若能作到以上三点,那么人人都会勇于拼死力战,这支军队就无敌于天下了。   统领三军部众、百万雄师,如果赏罚不明,号令没有威信,就不能激励将士奋勇杀敌。
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