季度优秀员工、班组长评比
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
1．目的
为发扬XXX人爱岗敬业的优良传统，树立刻苦钻研，德技超群的榜样，激发广大员工工作热情，公司本着鼓励先进、实是求事的原则，制定生产系统季度优秀员工、班组长评选制度。
2．评选范围
2.1优秀员工候选人：生产系统领班以下的全体员工（不包括试用期员工）
2.2优秀领班候选人：生产系统各部门领班
3．候选人条件（需符合以下一项或多项条件）：
3.1勤恳敬业、有奉献精神 ，在员工中起模范带头作用的；
3.2遵守公司规章制度，无迟到、早退、旷工现象；季度内没有受过部门及公司处罚的；
3.3在公司经营管理、工艺流程改进、提高经济效益方面提出合理化建议的；
3.4保护公司财产，防止或挽救事故发生有功，使企业和员工利益免受损失的；
3.5在紧急情况下，一人承担多人工作，保证全局工作正常进行的；
3.6积极参与培训学习，主动分享个人工作经验，并指导其他员工学习操作技能的。
4．优评名额
每个季度评出优秀员工3-4名；优秀班组长1-2名。
（注：若存在较多
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
现优异者，可上报各级领导审批后追加名额。）
5．评选时间
每季度末的最后一周进行，各部门在28日前收集完候选人的《季度优秀员工、班组长评定表》（附表一）交人事专员。
6．评选流程：
6.1各部门从绩效考核成绩中选出备选人员，本部门员工（含试用期员工）以一人一票的原则，从备选人员中推选出优秀员工候选人。候选人需填写《季度优秀员工、班组长评定表》。
6.2由厂长组织召开评选会议，公布候选人名单，并对推选的候选人进行评议，做出评选意见。
6.3将评选结果及《季度优秀员工、班组长评定表》，报人事行政部审核，经总经理批准。
7．奖励方式
7.1凡被评为优秀者，公司将予以张贴表扬，并记入档案；
7.2对季度优秀员工奖励800元，优秀班组长奖励1000元。对连续当选人员奖金每次递增50%；
7.3连续三个季度被评为优秀员工或优秀班组长，年终推荐集团优秀员工候选人；
7.4连续三年被评为优秀员工或优秀班组长的，可纳入公司后备人才储备库；
7.4奖金在每季度末的薪资中发放。
8．其他
8.1评选结果公布一周内，由人事行政部负责将照片及资料张贴于光荣榜内。
8.2本制度自公布之日起执行。
签批：
2014年5月16日
主报：总经理，副总经理，厂长
抄报：各部门负责人
发：全体员工
存档：1份
江苏XXX包装
有限公司
季度优秀员工、班组长评定表
制表人：
日期：
姓名
员工编号
部门
生产线
评选季度
评优项目
自 我 评 述
请
总结
初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf
本季度工作完成情况：
签字： 日期：
部门负责人对其工作评定：
签字： 日期：
评审组意见：
人事行政部意见：
签字： 日期：
厂长意见：
签字： 日期：
总经理意见：
签字： 日期：
本人确认： 日期：
浙公网安备 33021202002483