研发部门工作总结

2013年度研发中心 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 2013年,在公司领导的指导下,我们围绕公司的经营目标和工作任务,克服人员少、底 子薄的不利因素,积极开展各项工作。完成的工作主要有图纸数字化、带新人、新厂工艺设 备定型等三部分,具体内容如下: 1.2013年度上半年,基于厂区设备图纸的老旧,残缺不全,错误较多、查找困难等原因, 我部门对老旧设备图纸进行了审阅、完善、数字化。图纸的数字化有利于图纸错误的减少、 查阅、保存、修改与创新。上半年度我部门完成了3-1翻车机图纸数字化(合计210张图纸)、 6-17罐笼图纸数字化(合计115张图纸)、ts0301-301-04阻车器图纸数字化(合计96张图 纸)、1-23井上固定天轮图纸数字化(合计21张图纸)、2-9抓捕器图纸数字化(合计92张 图纸)3-3翻车机数字化、16-4前倾式翻矸架图纸的数字化、k3/k4给煤机图纸的数字化、 3-8高位翻车机等图纸的数字化。现在各部门需要以上生产图纸时,直接给予数字化后的图 纸,省去了在众多老旧图纸中查找需要图纸的时间,也减少了图纸在传阅过程中由于数据的 修改造成的误差。图纸数字化过程中发现了老旧图纸数处的错误的地方,也发现不符合现在 生产的地方,经过和各部门的商讨研究,对这些老旧图纸不符合现在生产的地方进行了完善。 2.2013年度下半年我部门李伟同志被借调到西厂工作。协助西厂质检科、技术科等部门 图纸数字化工作,配件图的绘制等技术工作。为西厂生产工作的顺利进行起到了积极的作用。 3.2013年度下半年我部门还牵头新厂的设备布置及工艺规划工作。主要包括新厂区新设 备的定型、技术认证、新厂区设备布局的设计、新旧厂区设备的安装就位等工作。推进的新 厂区的建设速度,为新厂区进快投入生产起到了积极的作用。 4.2013年度末,iso9000认证复审工作在我厂展开,我部门人员准备大量工作材料、积 极协调各部门迎接本次认证工作,配合认证老师进行企业的检查指导等工作,并顺利通过 iso9000认证复审。通过此次iso9000认证复审工作,发现了我厂存在的缺点和不足,力求 在下年度完善、落实厂里的制度,以求符合iso9001-2008质量管理内容,使公司步入正规化。 2014年度工作目标 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 : 1.由于本部门初次办理iso9000认证工作,很多地方还存在不熟悉的地方。我们准备在 下一年度,在各部门间推行和落实iso9000的具体内容和规定,严格按照iso9000质量管理 体系条例执行。下年度审核所需要的资料提前准备完善,证件需要延续办理的提前办理好, 积极配合迎接下次的审核工作。督促企业质量管理体系工作,有效的组织和协调各部门,做 好质量管理体系的审核和认证工作。 2.利用新厂区厂房屋顶,与力诺太阳能合作,采取光伏与屋顶相结合的方式建设光伏电 站给企业生产等供电,以缓解高峰期用电紧张的局面。项目建成达产后每年平均可发电72 万kwh,每年可节约标准煤约200吨,减少二氧化碳排放约500吨,具有良好的环保节能效益。 3.积极参与新产品的设计与开发,督促新增产品的完成进度,确保完成新产品开发计划。 编制公司技术发展中、长期规划,开发调研设计新产品,为企业提供跨越发展的产品。加强 对外技术交流,收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等术信息供领导参考决策。 总之,这一年以来,我们有得也有失,有苦也有甜,但是不论成绩或教训,都将会是我 们部门弥足珍贵的经验。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们部门全体成 员决心再接再厉,使工作更上一层楼。 研发中心 2013年12月篇二:2011工作年终总结(机械研发类) 2011年度年终工作总结 自2011年10月份入职实习以来,进入瑞群公司已经3个多月的时间,在公司领导强有 力指导和耐心帮助下,个人在2011年取得了不小进步。为了更快融入这个团队,为以后工作 做好铺垫,公司领导姚总带领我全面了解公司各项制度与要求,熟悉了公司的企业文化背景。通过了解和熟悉,我为能加入这个团队而感到自豪,同时也感觉到了压力。为了更好的完成来年工作任务,现在将这几个月的工作情况做如下总结。 一、日常工作内容如下: 作为公司科技一部的一员,在公司姚总的倾心指导和科技一部部长徐老师(西安理工大学)的带领下,我和大家一起在只有同类型机器大概测绘数据的情况下,参与瑞群ⅰ型显像清洗机有无到有的整个研发过程。这个过程包括清洗机结构设计、零件选材加工、整机装配、机器性能测试,及通过测试反馈修改结构参数再测试。 在清洗机结构设计阶段,我负责根据测绘数据设计部分清洗机零件cad图,以及检查整理整套图纸。并根据cad图利用pro/e建立所有零件三维模型,通过装配整机三维图来检查优化整体尺寸,通过pro/e检测功能反馈修改零件cad图,最后根据确定的零件图纸绘制整机cad装配图。此外,还根据电器元器件安装要求设计了电柜的cad图纸。 在零件加工阶段,根据绍兴当地材料加工情况,调整优化了部分图纸尺寸及材料,并在完成这些任务之余参与了选材加工工作。在整机装配阶段,参与购买的标准件如铝型材等的加工(打孔、切割等……),同时参与整机装配工作,根据大家装配整机中反应的问题来调整图纸。装配完机器之后,还设计了显像清洗机说明书图纸。 此外,在参与研发瑞群ⅰ型显像清洗机同时,我还参与了一些文职类的工作。在公司姚总耐心指导下学习编写了关于显像机的专利申报材料,同时现在正在学习行业、企业等标准的编写。在徐老师指导下,设计了瑞群ⅱ代清洗机的初步整机结构图,为2012年的瑞群ⅱ代清洗机的研发打下了一个小小的基础。 二、工作中的收获: 能够较好地完成工作,做事较有条理;与同事相处融洽,能够较好的配合及协助领导完成工作;工作适应力逐步增强。 三、总结个人及工作中存在的不足,以下几个方面需要提高: 1、工作经验要不断积累:在这几个月的工作中,有时候对一些别人看来很普通的工作流程不甚了解,同时没有主动去加强学习这些,也没有充分做好在一段时期内的工作规划,使得实际工作经验只是停留在了一定的水平之上且增长缓慢。使自己多些锻炼的机会,让自己在工作中不断积累新的经验,这样在今后的工作中才能快速成长起来。 2、沟通技巧需要增强:在工作中遇到一些需要探讨的问题时,经常不能做到与同事及时高效的沟通,自己在摸索中收效又不大,延缓了工作进度。今后我会在这方面多加注意,找出自己沟通方面存在的问题,加强学习一定的沟通技巧。 3、工作细心度有待加强:工作中有时对一些事情考虑不够全面、细致,以后工作需要更加专业、严谨。 四、接下来的工作计划: 以上是我对自己一些缺点的总结及今后在工作中应如何去做好工作的想法,我会在今后的工作中继续用自己的实际行动来做好每一天的工作,请各位领导及同事在今后的工作中多多批评指正,努力成长为公司作出自己的贡献。 报告人:徐阳 2012年1月16日篇三:项目研发工作总结报告 项目研发工作总结报告 i 引言1. 1编写目的 说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。 1.2背景 说明: a.本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称; b.此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。 i.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出要用到的参考资料,如: a.本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文; b.属于本项目的其他已发表的文件; c.本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。 2 实际开发结果 2.1产品 说明最终制成的产品,包括: a.程序系统中各个程序的名字,它们之间的层次关系,以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量; b.程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别; c.每个文件的名称; d.所建立的每个数据库。如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。 2.2主要功能和性能 逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需.求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。 2.3基本流程 用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。 2.4进度 列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。 2.5费用 列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括: a.工时,以人月为单位,并按不同级别统计; b.计算机的使用时间,区别cpu时间及其他设备时间; c.物料消耗、出差费等其他支出。 明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因。 3 开发工作评价 3.1对生产效率的评价 给出实际生产效率,包括: a.程序的平均生产效率,即每人月生产的行数; b.文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数; 并列出原订计划数作为对比。 3.2对产品质量的评价 说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率,即每干条指令(或语句)中的错误指令数(或语句数)。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相比较。 3.3对技术方法的评价 给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。 3.4出错原因的分析 给出对于开发中出现的错误的原因分析。 4 经验与教训 列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。 篇四:4月21日研发部工作总结 poe研发部 2013年4月15~2013年4月21日工作计划 1、as1135 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 38*38和长条两款产品的测试 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 和测试数据,15号可以完成; 2、单口供电器完善bom和测试数据,15号可以完成; 3、中继器完善bom和测试数据,15号可以完成; 4、90w~95w大功率单口供电器找方案(microsemi,ti,linear),其中先买microsemi 样板,测试,参考,进度根据样板给到的情况; 5、美信5980开研讨会,确定参照样板改板的问题,这周pcb一定要发出去; 6、24口调试,这周工作重点; 7、上周给的物料样品,这周测试并给出测试结果,预计15号可以完成;篇五:2011年 年度工作总结模板(研发部) 2011年年度工作总结模板(研发部) 目录 一、公司主要任务完成情况 ............................ 1 二、部门管理现状及未 来改进设想 (3) 一、公司主要任务完成情况 1、小型研发项目完成情况 2、技术改进情况 3、车间技术问题处理情况 4、重大工作完成情况 分析过程中除说明月度工作重点事项有无完成外,还需要进一步说明其完成的质量、存 在的问题以及如何改进等。在表格填写过程中只需简要描述,若需展开,则附在表格后面。 二、部门管理现状及未来改进设想 1、 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 建设情况 该点着重分析现有制度的实施效果及改进设想。