石油综合业务部个人述职
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各位领导、各位同事:20__()年综合业务部全体人员在公司领导的正确带领下,紧紧围绕着提高销量,追求效益,降低营业费用这个主题,团结一致,兢兢业业,业务工作取得了可喜的成绩。一.主要目标的完成情况1.销售情况。20__()年成品油累计销售178万吨,其中汽油42.3万吨,柴油135.7万吨,完成年初预算指标109%。2.调运情况。20__()年接卸东北下海油品180.8万吨,其中汽油43.5万吨,柴油137.3万吨,完成预算的111%。3.运费及仓储费情况。虽然20__()入库量比20__()年增加20万吨,配送进一步细化,但全年运费及仓储费共6721.58万元,比20__()年降低了280.87万元。4.利润情况。20__()年利润首次突亿元,全年1.68亿元,是去年的4.67倍,完成预算的379%。二.一年来的工作回顾20__()年我公司的业务工作在去年的`基础上不断取得稳步发展。全体业务人员在公司领导的正确领导下,相关部门的配合下,求实创新,艰苦拼博,牺牲了大量的业余时间,克服市场行情瞬息万变,东北下海油资源到货不均匀,乍浦库、上海油库超负荷运作等不利影响,圆满完成上级下达的业务指标,实现利润1.68亿元,创公司成立以来最好水平。20__()年的业务工作主要有以下几方面:1.业务部的职能由操作型向管理型转变。一年来我们把销售工作的重点逐步向二级公司转移,综合业务部主要进行资源优化配置,价格指导,检查监督。20__()年本部对外销售量由上年的24%降为不足5%。随着本部直接销售油品逐步减少,20__()年浙江分公司的销售模式已经基本完成了由最初的大批发、整船直销模式向小批发,向终端用户销......