护理
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人员绩效考核实施方案根据护理管理
规范
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，为激发及提高各级护理人员的工作积极性，充分发挥主观能动性，确保高技术含金量，进一步提高我科的各项护理质量，稳定及激励护理队伍，对各级护理人员根据绩效管理中的稳定、激励、公平、效益的原那么，科内重新修订护理人员绩效管理方法。一、奖励细那么：1、及时发现问题，有效地杜绝过失、事故、护理并发症及护理纠纷的发生。一次奖励100元。2、在各项竞赛中获奖者给予相应奖励（一等奖200元，二等奖150元，三等奖100元，鼓励奖50元）。3、为医院或科室开展提出合理化建议，并采纳后产生一定效果的。一次奖励200元。4、年度完成护士长布置的工作任务优良的，给予奖励50T00元。5、每年在正式期刊、报纸上发表专业文章，积极参与科研、著书、成绩显著者。一次奖励200-400元。二、惩罚细那么：（一）规章
制度
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：1、上班迟到、早退5分钟内批评教育，5T0分钟一次罚款10元,迟到10-30分钟一次罚款20元,迟到30分钟以上一次罚款30^713o2、上班期间在办公室大声说笑一次罚款20元。3、上班期间打私人聊天或用手机聊天、游戏一次罚款50元。4、开会、学习未请假缺席一次罚款50元，未签名者罚款20元。未到会请他人签字、重签字一次罚款20元。5、未经护士长请假私自调班、一次罚款50元。6、护理人员在进行护理操作过程中违反操作规程、或不到位一次罚款20元。再次发生加倍扣罚。7、上班期间睡觉一次罚款50元。8、未及时给（全麻手术病人最少2小时1次）翻身或做皮肤护理导致压疮的发生一次罚款50元。9、由于工作疏忽、责任心不强，发生护理过失、纠纷、护理并发症（缺陷）及发生上述情况后隐瞒不报，扣发当月奖金200-500元，并通报批评。（二）医德医风1、因推诿、顶撞、刁难病人，出现医疗纠纷或与病人发生争吵，或训斥、贬毁病人、污辱病人人格者罚款50元。2、因其他原因出现病人投诉，查证属实一次罚款50元。二次扣发当月奖金100元。3、与科室护理人员发生矛盾争吵，一次罚款30元。4、收受患者红包者扣发当月奖金。（三）仪容、仪表、礼仪1、上班期间服装不整洁、浓妆艳抹、未按规定戴帽、头饰、鞋、蓄指甲、头发不符合
要求
对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗
者各罚款10元。2、遇有病人进入科室未主动接诊，一次罚款10元。3、接听未使用礼貌规范用语，一次罚款10元。（四）其他方面1、观察病情不仔细，病情发生变化未及时发现，未造成严重后果者罚款50元，造成严重后果者扣当月奖金200-500元。2、健康教育、平安告知等执行不到位，每次扣10元，填写不合格一次罚款10元。因告知不到位出现不良后果者承当相应后果并罚款50-100元。3、物品管理不善、丧失或损坏科内公共财物按原价赔偿。4、私自拿科内物品按原价十倍赔偿。5、接到急诊手术通知必须在30分钟以内到达科室，未按时到达一次扣50元，因工作人员未及时到达造成严重后果者一次扣200元。6、工作缺乏主动性，责任心、懒散者一次扣20元。7、护理记录填写不完整（漏项），未及时完善者每次扣10元。8、抢救药品交接班不清、用后未及时补充，抢救物品未处于备用状态，影响病人抢救未造成严重后果一次扣50元，造成严重后果扣100元。9、手术间不整洁，床单位有血迹，每次20元。10、手术结束后各物品未归纳到位，医疗处置未及时处理者扣20元。11、规范及时收费，不可多收、漏收、漏收一次按该收费工程的10%扣罚。12、科室各类耗材妥善保管、及时补齐，因保管不当或未及时补货到位造成手术严重后果者扣200-500元。13、本班工作未完成者每次扣20元，屡次者双倍处分。14、不能完成护士长布置的工作任务，每次扣30元。15、但凡护理部组织理论、操作考试第一次不及格者罚款50元，补考不及格者罚16、护理部质量大检查问题落实个人，按科内处理双倍扣除。以上规定按护理质量考核
标准
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每月检查，考核标准扣分落实在医院绩效考核中。三、护士长根据院部技术劳务费发放方法及科室实际情况有权对个人工作绩效分配方案作出调整，奖励及扣罚细那么可根据各科室实际情况制订，特殊情况可临时调整护理人员奖罚条例。2020-2-10修订介入科
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