关于加强公司经营、劳务、项目等管理并执行奖罚兑现的
关于加强公司经营、劳务、项目等管理并执行奖罚兑现的 关于加强××公司经营、劳务、项目等管理并执行奖罚兑现的
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
××公司所属各科室（队）： 为了认真贯彻落实公司二oo*年经济工作会议，职代会精神“全员入市，全员经营，全员创效”，激发广大干部职工转变观念，增强发展意识，品牌意识，改革意识，推进××公司的整体发展，与时俱进，全面完成公司下达的经济技术指标，特对××公司的经营、劳务、项目等管理执行与部门、个人的经济利益挂钩，奖罚兑现。 一、经营 1、经营指标分解到部门、个人，与部门个人的经济利益挂钩兑现。××公司每位领导、科室和队2018年的经营指标分别为500万。 2、奖励办法 ⑴全年××公司承接施工任务达到1亿，将给予经营科2018元奖励；超过1亿，每增加2018万，给予经营科奖励2018元。 ⑵各部门、个人承接的施工任务，均按实际收取的管理费，参照如下比例给予奖励：市区
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
奖管理费的5；市外、省内工程奖管理费的8；省外工程奖管理费的10。。经理、
书
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记和经营经理要完成指标，但不实行奖励。范文先生版权所有 二、劳务 1、劳务输出 二oo*年××公司劳资科、施工队的劳务输出任务共为650万。 2、人员的清理与安排 加强人员清理，搞好班组建设，做好劳务输出工作，对通知安排上岗 而不服从安排的，一律停发困难救济费。 3、奖励办法 ①整体劳务输出（不包含××公司内部项目部）将按实际收取的管理费用10奖励给联系劳务输出的部门或个人。 ②对人员的清理工作到位；清查出确已上岗或从事了其它工作（仍在领取救济费）而给予停发了救济费，将给予劳资科（或施工队）以15元/人.月的奖励。 三、项目管理 1、要求 工程技术部门必须对××公司所有的项目进行全过程、
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
参入管理，
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
到位，确保所有工程项目优质快速。 2、奖惩办法 ⑴对获得市文明工地、市优质工程奖和市建设主管部门书面表彰的，每项给予工程技术部门500元奖励；对获得的省文明工地、省优质工程奖和省建设主管部门书面表彰的每项给予工程技术部门2018元奖励；每获一项芙蓉奖，奖励工程技术部门2018元。 ⑵对被建设主管部门书面批评的，每项（次）对工程技术部门进行2018元罚款；被省建设主管部门书面批评的，每项（次）将对工程技术部门2018元处罚。 以上各条，望各部门（个人）自觉遵照履行。 特此通知。
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