高级职业经理（企业总经理）《公司治理学》（案例教材）
第一章 公司治理学：新兴学科的诞生
【案例1-1】 德诚信：铸同仁堂金字招牌
【案例讨论题】 美国IBM公司的兴衰：公司治理的影响
第二章 公司治理:理论框架与基本问题
【案例2－1】创维事件：“一个糟糕的公司治理样本”
【案例讨论题2】帕玛拉特V.S.安然：欧美模式的失败？
第三章 股东权益：谁是治理主体
【案例讨论题3 】只有董事长一人参加的股东会议
第四章 董事会与监事会：单层制还是双层制
【案例4-1】 董事的义务
【案例讨论题4】 未及时披露信息 ST黄河科技董事会做检查
第五章 独立董事：实质重于形式
【案例5-1】“花瓶” 独立董事：状告监管机构
【案例讨论题5】“伊利风波”与尴尬的独立董事
第六章 高层管理者：激励与约束
【案例6-1】上海船用设备公司：激励与约束机制的失衡
【案例讨论题6】新59岁现象：国有企业老总改制情结与新心病
第七章 证券市场与控制权配置：走向成熟
【案例7-1 】美国世通公司由内部审计牵出假账大案
【案例7-2】 江苏琼花信息披露遭谴责
【案例讨论题7】 大港油田的买壳上市
第八章 银行治理：从治理者到被治理者
【案例讨论题8】住友银行：本部分权制
第九章 机构投资者治理：从幕后到台前
【案例9－1】加州公共雇员退休基金(CalPERS)
【案例9－2】证券公司买卖股票行为违规
【案例9－3】中兴通讯增发H股事件
【案例讨论题9】美国机构投资者炮打“司令部”
第十章 集团治理：揭开法人的面纱
【案例10-1】合资企业中的非股权控制
【案例10-2】萨洛蒙诉案
【案例讨论题10】集团母公司掏空上市子公司：“猴王”变空壳
第十一章 跨国公司治理：文化对接的瓶颈
【案例11-1】耐克公司在东南亚的劳工难题
【案例11-2】中航油事件“拷问”我国公司治理
【案例11－3】中航油事件：公司治理之难？
【案例讨论题11】雀巢婴儿奶粉事件
第十二章 网络治理：公司治理的延伸
【实例12－1】网络组织：信息与组织革命的产儿
【案例讨论题12】 某些网络组织治理现状的分析
第十三章 治理模式：是否趋同
【案例13－1】交叉持股与经营者约束
【案例13－2】帕玛拉特公司的家族治理问题
【案例讨论题13】日本索尼的公司治理改革
第十四章 转轨经济中的公司治理：路在何方
【案例14－1】对控制权的把持：俄罗斯经理们的种种伎俩
【案例14－2】大股东“掠夺”的鲜活例子：仕奇集团
【案例讨论题14】海尔：真诚何以到永远
第十五章 公司治理原则与评价：没有规矩何成方圆
【实例15－1】“中国上市公司治理100佳” 排行榜推出
【案例讨论题15】 2003年中国某能源类上市公司治理状况的评价
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