04辅助生产

一、单项选择 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 1．辅助生产车间完工入库的工具模具应借记（ A ）科目，贷记“辅助生产成本”科目。 A. 低值易耗品 B. 修理用配件 C. 原材料 D. 自制半成品 2．各辅助生产费用分配法中，以（ C ）为最准确。 A. 计划成本分配法 B. 一次交互分配法 C. 代数分配法 D. 直接分配法 3．提供水电汽的辅助生产单位，在各收益对象之间分配的辅助生产费用，是指该生产单位（ A ）。 A．本期发生的费用 B．期初在产品成本 C．期末在产品成本 D．生产费用合计数 4．下列辅助生产成本明细账中，可能有期末余额的有（ A ）。 A．自制材料、自制工具和模具成本明细账 B．供水、供电车间成本明细账 C．运输车间成本明细账 D．修理车间成本明细账 5. 辅助生产车间完工的修理用备件，应借记的科目是（ B ）。 A. 低值易耗品 B. 原材料 C. 修理用备件 D. 自制半成品 6. 在下列各种分 配方 学校职工宿舍分配方案某公司股权分配方案中药治疗痤疮学校教师宿舍分配方案医生绩效二次分配方案 法当中，属于辅助生产费用分配方法的是（ B ）。 A. 约当产量法 B. 按计划成本分配法 C. 按定额成本分配法 D. 生产工时比例分配法 7. 采用直接分配法分配辅助生产费用时， 各辅助生产车间费用分配率计算公式中的分母数应是（ D ）。 A. 该辅助生产车间向基本生产车间提供的劳务总量 B. 该辅助生产车间向行政管理部门提供的劳务总量 C. 该辅助辅助生产车间提供的劳务总量 D. 该辅助生产车间向基本生产车间和行政管理部门提供的劳务总量。 8. 采用一次交互分配法分配辅助生产费用时，计算第二阶段直接分配率的分子数应是（ C）。 A. 该辅助生产车间直接发生的费用 B. 该辅助生产车间直接发生的费用加上分配转入的费用 C. 该辅助生产车间直接发生的费用加上分配转入减去分配转出的费用 D. 该辅助生产车间直接发生的费用减去分配转出的费用。 9. 采用顺序分配法分配辅助生产费用时， 计算辅助生产车间费用分配率的分子数字应是（ B ）。 A. 该辅助生产车间直接发生的费用 B. 该辅助生产车间直接发生的费用加上分配转入的费用 C. 该辅助生产车间直接发生的费用加上分配转入减去分配转出的费用 D. 该辅助生产车间直接发生的费用减去分配转出的费用 10. 采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，实际成本与按计划成本分配额的差额应于期末时列入（　B ）。 A. 制造费用　　　　B. 管理费用 C. 财务费用　　　D. 生产成本 11. 采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产费用分配表中辅助生产实际成本（B　）。 A. 是正确的实际成本　 B. 不是“纯碎”的实际成本 C. 是正确的计划成本　　　D. 是辅助生产车间本身的费用，不包括上一步骤转入的费用 12. 采用交互分配法分配辅助生产费用时，第二阶段的对外分配应（　A　　）。 A. 在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配 B. 在辅助生产车间以内的各受益单位之间进行分配 C. 在辅助生产车间、部门之间进行分配 D. 只分配给基本生产车间 13. 在辅助生产费用的各种分配方法当中，最简便的方法是（ B ）。 A.顺序分配法 B.直接分配法 C.交互分配法 D.代数分配法 14. 辅助生产的直接分配法一般是将辅助生产车间发生的费用（ D ）。 A. 直接记入辅助生产车间明细帐 B. 直接记入“辅助生产成本”明细帐 C. 直接分配给所有受益单位 D. 直接分配给辅助生产以外的各受益单位 15.采用顺序分配法分配辅助生产费用时，其分配的顺序是（ C ）。 A. 先辅助生产车间后基本生产车间 B. 先辅助生产车间内部后对外部单位 C. 辅助生产车间受益金额多少 D. 辅助生产车间提供劳务金额的多少二、多项16．采用辅助生产费用的交互分配法，对外分配的费用总额是（ D  ）。 A．交互分配前的费用      B．交互分配前的费用加上交互分配转入的费用 C．交互分配前费用减去交互分配转出的费用 D．交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用。 17．辅助生产费用的直接分配法，是将辅助生产费用（ C  ）。 A．直接计入基本生产成本的方法 B．直接计入辅助生产成本的方法 C．直接分配给辅助生产以外的各受益单位的方法 D．直接分配给所有受益单位的方法 18． 辅助生产各种分配方法中，能分清内部经济责任、有利于实行厂内经济核算的是（ D  ）。 A．直接分配法    B．交互分配法    C．代数分配法    D．计划成本分配法 19．在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下，适宜采用的辅助生产费用分配方法是（   A  ）。 A．直接分配法     B．交互分配法      C．计划成本分配法      D．代数分配法 20．辅助生产交互分配后的实际费用，应再在（  C   ）进行分配。 A．各基本生产车间      B．各受益单位之间      C．辅助生产以外的受益单位之间 D．各辅助生产车间 二、多项选择题 1．辅助生产车间的费用分配法有（ ABCD ） A. 直接分配法 B. 顺序分配法 C. 代数分配法和交互分配法 D. 计划成本分配法 2．直接分配法适用于（ AC ） A. 辅助生产车间相互提供劳务多少 B. 交互分配的辅助生产车间受益程度有明显顺序 C. 交互分配费用相差不大 D. 计划成本基础较好 3．分配辅助生产费用的各种方法中，有交互分配性质的是（ ABC ） A. 交互分配法 B. 代数分配法 C. 计划成本分配法 D. 直接分配法 4．采用代数分配法分配辅助生产费用时，分配结转辅助生产费用的会计分录中对应的借方科目主要有（ ABCD ）等。 A．生产成本－辅助生产成本 B．生产成本－基本生产成本 C．制造费用 D．管理费 5. 采用一次交互分配法分配辅助生产费用时， 计算第二阶段的直接分配率公式的分子数字应是（ ABC ） A. 该辅助生产车间直接发生的费用 B. 加上分配转入的费用 C. 减去分配转出的费用 D. 加上分配转出的费用 6. 辅助生产费用的顺序分配法一般适用于（ AC ）。 A. 辅助生产车间相互提供产品或劳务有着明显顺序 B. 辅助生产车间相互提供产品或劳务没有顺序 C. 排列在先的辅助生产车间耗用排列在后的辅助生产车间的费用较少 D. 排列在先的辅助生产车间耗用排列在后的辅助生产车间的费用较多 7. 在进行辅助生产费用分配时， 应将分配出去的辅助生产费用从“辅助生产成本”科目和所属的明细帐中转入（ ABCD ） A. 基本生产成本 B. 管理费用 C. 制造费用 D. 在建工程 8. 采用顺序分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间一般应该（ BD ）。 A. 按车间规模的大小顺序排列 B. 按车间受益多少顺序排列 C. 按车间规模大小或受益多少顺序排列 D. 受益少的车间先将费用分配出去 9. 采用交互分配法分配辅助生产车间的费用时，应该（ BC ）。 A. 先在企业内部各受益单位之间进行一次交互分配 B. 先在辅助生产内部各受益单位之间进行一次交互分配 C. 算出交互分配后的实际费用 D. 再向企业以外的各受益单位进行一次对外分配 10．采用代数分配法分配辅助生产费用（  AC  ）。 A．能够提供正确的分配计算结果      B．能够简化费用的分配计算工作 C．适用于实现电算化的企业      D．便于分析考核各受益单位的成本 三、判断题 1．辅助生产费用的归集与分配是通过“辅助生产成本”科目来进行的。（ √ ） 2．采用顺序分配法分配辅助生产费用时，其顺序应该是受益额多的排在先，受益额少的排列在后。（ × ） 3．辅助生产车间提供的产品劳务，都是为基本生产车间和行政管理部门服务的。（ × ） 4．辅助生产单位发生的制造费用，都应当直接记入辅助生产成本明细账。（ × ） 5．采用一次交互分配法，交互分配以后各项辅助生产单位的待分配费用，应分配给全部受益对象。（ × ） 6．采用计划成本分配法，辅助生产的成本差异一般可以全部计入管理费用。（ √ ） 7．对于辅助生产车间发生的费用，都应在“生产成本——辅助生产成本”科目中进行核算。（ × ） 8．辅助生产车间发生的费用，都应于月末时作借记“生产成本——基本生产成本”等科目，贷记“生产成本——辅助生产成本”科目。（ × ） 9．采用直接分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间之间相互提供产品或劳务也应计算其应负担的金额。（ × ） 10．在所有的辅助生产费用分配方法中，最准确的方法是一次交互分配法。（ × ） 四、计算分析题： 1．假设中兴工厂设有供水、供电两个辅助生产车间、主要为基本生产车间和厂行政管理部门服务。根据辅助生产成本明细账，供水车间本月发生费用为7380元，供电车间本月发生费用为10519.20元。该工厂辅助生产的制造费用不通过制造费用科目核算。根据劳务供应和耗用劳务通知单，可整理各车间和部门耗用劳务情况如下： 辅助生产车间劳务供应通知单 受益单位 用水数量(吨) 用电度数(度) 辅助生产车间 供水 2922 供电 559 基本生产车间 —甲产品 12000 —乙产品 8000 一般耗用 5100 2000 厂行政管理部门耗用 1050 4298 合计 6709 29220 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 ：根据上述资料，采用直接分配法、计划成本分配法、交互分配法分配辅助生产费用，并将计算结果直接填入下表中。 辅助生产费用分配表 （直接分配法） 辅助生产车间名称 供水车间 供电车间 合计 待分配辅助生产费用 辅助生产以外部门劳务供应量 费用分配率 基本生产成本 甲产品 耗用量 分配额 乙产品 耗用量 分配额 小计 制造费用 耗用量 分配额 管理费用 耗用量 分配额 分配金额合计 辅助生产费用分配表 （交互分配法） 项目 交互分配 对外分配 辅助生产车间名称 供水 供电 合计 供水 供电 合计 待分配辅助生产费用 供应劳务数量 费用分配率 辅助车间内部 供水车间 耗用数量 分配金额 供电车间 耗用数量 分配金额 分配金额小计 辅助车间以外的分配 基本生产成本 甲产品 耗用数量 分配金额 乙产品 耗用数量 分配金额 分配金额小计 制造费用 耗用数量 分配金额 管理费用 耗用数量 分配金额 合计 假定上例企业确定产品的计划单位成本为：每吨水1.20元，每度电0.38元，编制如下辅助生产费用分配表。 辅助生产费用分配表 （按计划成本分配） 项目 供水车间(计划单位成本:1.20元) 供电车间(计划单位成本：0.38) 按计划成本分配转入合计 供水数量 分配金额 供电数量 分配金额 辅助生产成本 供水车间 供电车间 小计 基本生产成本 甲产品 乙产品 小计 制造费用 管理费用 按计划成本分配转出合计 待分配费用 分配转入费用 实际成本 成本差异 答:．编制的辅助生产费用分配表如下： 辅助生产费用分配表 （直接分配法） 辅助生产车间名称 供水车间 供电车间 合计 待分配辅助生产费用 7380 10519.2 17899.2 辅助生产以外部门劳务供应量 6150 26298 —— 费用分配率 1.20 0.40 —— 基本生产成本 甲产品 耗用量 12000 分配额 4800 4800 乙产品 耗用量 8000 分配额 3200 3200 小计 制造费用 耗用量 5100 2000 分配额 6120 800 6920 管理费用 耗用量 1050 4298 分配额 1260 1719.2 2979.2 分配金额合计 7380 10519.2 17899.2 辅助生产费用分配表 （交互分配法） 项目 交互分配 对外分配 辅助生产车间名称 供水 供电 合计 供水 供电 合计 待分配辅助生产费用 7380 10519.2 17899.2 7817.02 10082.18 17899.2 供应劳务数量 6709 29220 6150 26298 费用分配率 1.10 0.36 1.2711 0.3834 辅助车间内部 供水车间 耗用数量 2922 分配金额 1051.92 供电车间 耗用数量 559 分配金额 614.9 分配金额小计 614.9 1051.92 辅助车间以外的分配 基本生产成本 甲产品 耗用数量 12000 分配金额 4600.8 4600.8 乙产品 耗用数量 8000 分配金额 3067.2 3067.2 分配金额小计 7668 7668 制造费用 耗用数量 5100 2000 分配金额 6482.61 766.8 7249.41 管理费用 耗用数量 1050 4298 分配金额 1334.41 1647.38 2981.79 合计 614.9 1051.92 7817.02 10082.18 17899.2 辅助生产费用分配表 （按计划成本分配） 项目 供水车间(计划单位成本:1.20元) 供电车间(计划单位成本：0.38) 按计划成本分配转入合计 供水数量 分配金额 供电数量 分配金额 辅助生产成本 供水车间 2922 1110.36 1110.36 供电车间 559 670.80 670.80 小计 670.80 1110.36 1781.16 基本生产成本 甲产品 12000 4560 4560 乙产品 8000 3040 3040 小计 7600 7600 制造费用 5100 6120 2000 760 6880 管理费用 1050 1260 4298 1633.24 2893.24 按计划成本分配转出合计 8050.80 11103.60 19154.40 待分配费用 7380 10519.20 17899.20 分配转入费用 1110.36 670.80 1781.16 实际成本 8490.36 11190 19680.36 成本差异 +439.56 +86.4 +525.96 2、某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生产车间。有关资料如下： 生产费用和劳务供应量 辅助车间 生产费用（元） 劳务供应量 机修 18000 5000小时 供电 90000 100000度 各受益单位耗用劳务情况 受益单位 耗用劳务量 修理工时 用电度数 机修车间 10000 供电车间 500 第一车间 A产品 30000 B产品 24000 一般耗用 2800 9000 第二车间 C产品 18000 一般耗用 1500 6000 企业管理部门 200 3000 合计 5000 100000 要求：根据上述资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。 辅助生产费用分配表（直接分配法） 分配方向 对外分配 辅助车间名称 机修车间 供电车间 合计 待分配费用（元） 劳务供应数量 单位成本（分配率） 辅助 车间 机修 耗用数量 分配金额 供电 耗用数量 分配金额 金额小计 基本 车间 A产品 耗用数量 分配金额 B产品 耗用数量 分配金额 C产品 耗用数量 分配金额 一车间 耗用数量 分配金额 二车间 耗用数量 分配金额 企业管理部门 耗用数量 分配金额 分配金额合计 答： 辅助生产费用分配表（直接分配法） 分配方向 对外分配 辅助车间名称 机修车间 供电车间 合计 待分配费用（元） 18000 90000 108000 劳务供应数量 4500 90000 单位成本（分配率） 4 1 辅助 车间 机修 耗用数量 分配金额 供电 耗用数量 分配金额 金额小计 基本 车间 A产品 耗用数量 30000 分配金额 30000 30000 B产品 耗用数量 24000 分配金额 24000 24000 C产品 耗用数量 18000 分配金额 18000 18000 一车间 耗用数量 2800 9000 分配金额 11200 9000 20200 二车间 耗用数量 1500 6000 分配金额 6000 6000 12000 企业管理部门 耗用数量 200 3000 分配金额 800 3000 3800 分配金额合计 18000 90000 108000 借：基本生产成本—A产品 30000 —B产品 24000 —C产品 18000 制造费用—一车间 20200 —二车间 12000 管理费用 3800 贷：辅助生产成本—机修车间 18000 —供电车间 90000 3、某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生产车间。有关资料如下： 生产费用和劳务供应量 辅助车间 生产费用（元） 劳务供应量 机修 15000 5000小时 供电 40000 100000度 各受益单位耗用劳务情况 受益单位 耗用劳务量 修理工时 用电度数 机修车间 10000 供电车间 500 第一车间 A产品 30000 B产品 24000 一般耗用 2800 9000 第二车间 C产品 18000 一般耗用 1500 6000 企业管理部门 200 3000 合计 5000 100000 要求：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用） 辅助生产费用分配表（交互分配法） 分配方向 交互分配 对外分配 辅助车间名称 机修 供电 合计 机修 供电 合计 待分配费用（元） 15000 40000 55000 17500 37500 55000 劳务供应数量 5000 100000 4500 90000 单位成本（分配率） 3 0.40 3.889 0.417 辅助 车间 机修 耗用数量 10000 分配金额 4000 供电 耗用数量 500 分配金额 1500 金额小计 1500 4000 55000 基本 车间 A产品 耗用数量 30000 分配金额 12510 12510 B产品 耗用数量 24000 分配金额 10008 10008 C产品 耗用数量 18000 分配金额 7506 7506 一车间 耗用数量 2800 9000 分配金额 10889.20 3753 14642.20 二车间 耗用数量 1500 6000 分配金额 5833.50 2502 8335.50 企业管理部门 耗用数量 200 3000 分配金额 777.30 1221 1998.30 分配金额合计 17500 37500 55000 答：（1）交互分配：分配率：机修=15000/5000=3（元/小时） 供电=40000/100000=0.4（元/度） 分配额：机修车间耗电费=10000*0.4=4000（元） 供电车间耗机修费=500*3=1500（元） 会计分录：借：辅助生产成本—机修车间 4000 —供电车间 1500 贷：辅助生产成本—供电车间 4000 —机修车间 1500 （2）对外分配：对外分配费用：机修车间=15000+4000-1500=17500（元） 供电车间=40000+1500-4000=37500（元） 分配率：机修=17500/（5000-500）=3.889（元/小时） 供电=37500/（100000-1000）=0.417（元/小时） 会计分录：借：基本生产成本—A产品 12500 —B产品 10000 —C产品 7500 制造费用—一车间 14638.89 —二车间 8333.33 管理费用 2027.78 贷：辅助生产成本—机修车间 17500 —供电车间 37500 4、某企业设有机修、供电两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”科目核算。基本生产成本和辅助生产成本明细帐均设有“原材料”、“燃料及动力”、“工资及福利费”和“制造费用”四个成本项目。辅助生产费用分配采用按计划成本分配法。 1998年10月该企业辅助生产车间发生费用如下：（1）材料费用分配：机修车间领用修理用备件10000元，领用消耗性材料3000元；供电车间领用燃料8000元，领用消耗性材料2000元；共计23000元（该企业不设置“燃料”科目）。（2）工资费用的分配：机修车间生产工人工资6000元，车间管理人员工资2000元；供电车间生产工人工资5000元。（3）按照工资费用分配的14%计提职工福利费。（4）折旧费用分配：机修车间计提折旧费500元；供电车间计提折旧费800元；共计1300元。（5）其他费用分配：机修车间发生其他费用3000元；供电车间发生其他费用4000元；共计7000元（均通过银行办理转帐结算）。辅助生产车间提供产品和劳务的数量及计划单位成本的资料如下表： 辅助生产费用分配表 1998年10月 项目 机修车间 供电车间 费用 合计 数量(小时) 费用 数量(度数) 费用 待分配的数量和费用 5500 25620 40000 22780 48400 计划单位成本 5元 0.6元 机修车间耗用动力电 2000 1200 1200 机修车间耗用照明电 1000 600 600 供电车间耗用修理费 500 2500 2500 基本车间产品耗用动力电 25000 15000 15000 基本车间耗用照明电及修理费 4000 20000 5000 3000 23000 行政部门耗用照明电及修理费 1000 5000 7000 4200 9200 按计划成本分配合计 27500 24000 51500 辅助生产实际成本 27420 25280 52700 辅助生产成本差异 -80 1280 1200 表注：机修车间待分配费用：“辅助生产成本”科目余额：6000+840=6840（元） “制造费用”科目余额：13000+2000+280+500+3000=18780（元） 合计：6840+48780=25620（元） 供电车间待分配费用：“辅助生产成本”科目余额：8000+5000+700=13700（元） “制造费用”科目余额：2000+2000+280+800+4000=9080（元） 合计：13700+9080=22780（元） 机修车间实际费用：25620+1200+600=27420（元） 供电车间实际费用：22780+2500=25280（元） 要求：（1）根据辅助生产车间发生的各项费用，逐笔编制会计分录（“辅助生产成本”和“制造费用”科目均按生产车间列示明细科目）。 （2）根据有关资料，计算填列辅助生产费用分配表。 （3）编制按计划成本分配辅助生产费用的会计分录，其中，机修车间耗用的修理用备件与修理工时相关，全部费用均按修理工时比例进行分配；供电车间按供电度数进行分配。 （4）编制辅助生产车间结转制造费用的会计分录。 （5）编制结转辅助生产成本差异的会计分录。 答：（1）各项费用的归集： ①借：辅助生产成本—供电 8000 ②借：辅助生产成本—机修 6000 制造费用—机修 13000 —供电 5000 —供电 2000 制造费用—机修 2000 贷：原材料 2300 —供电 2000 贷：应付工资 15000 ③借：辅助生产成本—机修 840 ④借：制造费用—机修 500 —供电 700 —供电 800 制造费用—机修 280 贷：累计折旧 1300 —供电 280 贷：应付福利费 2100 ⑤借：制造费用—机修 3000 —供电 4000 贷：银行存款 7000 （2）（见表及表注） （3）分配辅助生产费用：借：辅助生产成本—机修 1200 制造费用—机修 600 —供电 2500 —基本车间 23000 基本生产成本 15000 管理费用 9200 贷：辅助生产成本—机修 27500 —供电 24000 （4）结转辅助生产车间制造费用： 机修车间全部制造费用：18780+600=19380 供电车间全部制造费用：9080+2500=11580 借：辅助生产成本—机修 19380 —供电 11580 贷：制造费用—机修 19380 —供电 11580 （5）结转辅助生产成本差异： 借：管理费用 1200 贷：辅助生产成本—机修 80 —供电 1280 5、宏光机械厂修理车间和运输部门本月有关经济业务汇总如下： 修理车间发生费用35000元，提供修理劳务20000小时，其中：为运输部门提供3000小时，为基本生产车间提供16000小时，为管理部门提供1000小时。运输部门发生费用46000元，提供运输劳务40000公里，其中：为修理车间提供3500公里，为基本生产车间提供30000公里，为管理部门提供6500公里。 要求：采用交互分配法分配修理、运输费用（列示计算分配过程）并编制会计分录（列示明细科目。注：（1）辅助生产车间不设“制造费用”明细帐，（2）分配率保留四位小数，尾差计入管理费用。 答：（1）交互分配： 修理车间分配率=35000/20000=1.75 运输部门分配率=46000/40000=1.15 修理车间应负担的运输费用=3500*1.15=4025（元） 运输部门应负担的修理费用=3000*1.75=5250（元） （2）对外分配： 修理车间对外分配费用=35000+4025-5250=33775（元） 运输部门对外分配费用=46000+5250-4025=47225（元） 修理车间分配率=33775/（20000-3000）=1.9868 运输部门分配率=47225/（40000-3500）=1.2938 基本生产车间应负担修理费用=16000*1.9868=31788.8（元） 基本生产车间应负担运输费用=30000*1.2938=38814（元） 合计：70602.8（元） 管理部门应负担修理费用=33775-31788.8=1986.2（元） 管理部门应负担运输费用=47225-38814=8411（元） 合计：10397.2（元） (3)会计分录：借：辅助生产成本—修理 4025 —运输 5250 贷：辅助生产成本—修理 5250 —运输 4025 借：制造费用 70602.8 管理费用 10397.2 贷：辅助生产成本—修理 33775 —运输 47225 6、某企业辅助生产车间生产低值易耗品一批，单独核算辅助生产制造费用。本月发生费用如下： （1）生产工人工资7200元，其他人员工资1500元； （2）按工资总额14%计提应付福利费； （3）生产专用工具领用原材料6800元，车间一般性耗料700元； （4）燃料和动力费用3000元，通过银行转帐支付； （5）计提固定资产折旧费2700元； （6）以银行存款支付修理费、水电费、办公费、劳动保护费等，共计2400元； （7）专用工具完工，结转实际成本。 要求：编制会计分录。 答：（1）借：辅助生产成本 7200 （2）借：辅助生产成本 1008 制造费用—辅助车间 1500 制造费用—辅助车间 210 贷：应付工资 8700 贷：应付福利费 1218 （3）借：辅助生产成本 6800 （4）借：制造费用—辅助车间 3000 制造费用—辅助车间 700 贷：银行存款 3000 贷：原材料 7500 （5）借：制造费用—辅助车间 2700 （6）借：制造费用—辅助车间 2400 贷：累计折旧 2700 贷：银行存款 2400 （7）借：辅助生产成本 10510 （8）借：低值易耗品 25518 贷：制造费用—辅助车间 10510 贷：辅助生产成本 25518 7、某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业各部门提供劳务。已知：供水车间本月发生费用4085元，供电车间本月发生费用9020元；供水车间耗用供电车间电费1440元，供电车间耗用供水车间水费1200元；供水车间按计划成本分配金额合计为4956元，供电车间按计划成本分配金额合计为11040元。 要求：（1）计算供水和供电车间对外分配的实际成本； （2）计算供水和供电成本的超支差或节约差； （3）编制结转辅助生产成本超支差或节约差。 答：（1）供水车间对外分配的实际成本=4085+1440=5525 供电车间对外分配的实际成本=9020+1200=10220 （2）供水车间成本差异=5525-4956=+569（超支） 供电车间成本差异=10220-11040= -820（节约） （3）借：管理费用 251 贷：辅助生产成本—供水 569 —供电 820 8、某企业各辅助车间本月共发生生产费用73326元。其中：原材料费用51200元，机物料消耗3420元，应付生产工人工资4800元，应付车间管理人员工资2100元，应付福利费按工资的14%计提，应提折旧3340元，以银行存款支付办公费等其他费用共计7500元。月末，E辅助车间完工完工一批，其计划成本3400元，实际成本3250元；F辅助车间本月为各单位提供的劳务费用：为基本生产车间生产产品提供动力（该企业基本生产车间设有“燃料及动力”成本项目）52830元，为该基本车间提供一般劳务9200元，为行政管理部门提供劳务4100元，为销售部门提供劳务3936元。 要求：（1）编制归集辅助生产车间各项要素费用的会计分录； （2）编制结转辅助车间制造费用的会计分录； （3）编制完工工具交库的会计分录； （4）编制辅助生产费用分配的会计分录。 （该企业辅助生产的制造费用通过“制造费用”科目核算；该企业基本生产车间设有“直接材料”、“直接人工”、“制造费用”、“燃料及动力”四个成本项目；辅助生产车间只设前三个成本项目） 答：（1）①借：辅助生产成本—直接材料 51200 制造费用—辅助车间 3420 贷：原材料 54620 ②借：辅助生产成本—直接人工 4800 ③借：辅助生产成本—直接人工 672 制造费用—辅助车间 2100 制造费用—辅助车间 294 贷：应付工资 6900 贷：应付福利费用 966 ④借：制造费用—辅助车间 3340 ⑤借：制造费用—辅助车间 7500 贷：累计折旧 3340 贷：银行存款 7500 （2）辅助车间制造费用：3420+2100+294+3340+7500=16654 借：辅助生产成本—制造费用 16654 贷：制造费用—辅助车间 16654 （3）完工工具交库：借：低值易耗品 3400 贷：辅助生产成本 3250 材料成本差异—低值易耗品 150 （4）辅助生产成本分配：借：基本生产成本—燃料及动力 52830 制造费用—基本车间 9200 管理费用 4110 营业费用 3936 贷：辅助生产成本 70076 9.某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间，某年5月份供水车间供水9000吨，全月发生的费用为3500元，每吨水计划成本为0.55元。供电车间供电40000度，全月发生的费用为12400元，每度电计划成本0.35元。水电均为一般消耗用。 本月各车间、部门消耗水电情况如下： 耗用 单位 供水车间 供电车间 基本生产车间 管理部门 水 吨 1000 6500 1500 电 度 4000 30000 6000 辅助生产车间制造费用不通过“制造费用”科目核算。 要求：（1）按计划成本分配法分别计算各车间、部门用水、电的计划成本； （2）分别计算供水、供电的计划总成本； （3）分别计算供水、供电的实际总成本； （4）分别计算供水、供电的成本差异； （5）编制分配辅助生产费用的会计分录。 （注意列出算式，“辅助生产成本”科目按车间列示明细科目） 答：（1）供电车间耗水计划成本=1000*0.55=550 供水车间耗电计划成本=4000*0.35=1400 基本车间耗水计划成本=6500*0.55=3575 基本车间耗电计划成本=30000*0.35=10500 管理部门耗水计划成本=1500*0.55=825 管理部门耗电计划成本=6000*0.35=2100 （2）供水计划总成本=550+3575+825=4950 供电计划总成本=1400+10500+2100=14000 （3）供水实际总成本=3500+1400=4900 供电实际总成本=12400+550=12950 （4）供水成本差异=4900-4950= -50 供电成本差异=12950-14000= -1050 （5）借：辅助生产成本—供水车间 1400 —供电车间 550 制造费用—基本车间 14075 管理费用 2925 贷：辅助生产成本—供水车间 4950 —供电车间 14000 借：管理费用 1100 贷：辅助生产成本—供水车间 50 —供电车间 1050