公路剩余工程施工及管理养护工程安全施工方案

向家坝、溪洛渡水电站库区代建公路剩余工程施工及管理养护工程安全施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 编制:黄剑锋复核:陈川岳审核:陶世刚四川交投建设工程股份有限公司路面工程分公司二O一六年六月目录一、工程概况-3-（一）管养工程范围：-3-（二）剩余工程范围：-3-二、适用范围-4-三、安全生产目标-4-四、编制依据-5-(一)国家有关法律、法规：-5-(二)安全技术方面的国家 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ：-5-(三)国家机关等行业标准及有关规定(部分)：-5-五、建立健全安全管理体系-5-六、施工现场的安全管理职责-0-（一）项目经理安全职责-0-（二）项目部副经理安全职责-0-（三）总工程师安全职责-1-（四）安全科科长安全职责-1-（五）工程科科长安全职责-1-（六）各工区负责人安全职责-2-（七）工班长安全职责-3-（八）专职安全员安全职责-3-（九）现场作业人员安全职责-4-（十）班组兼职安全员安全职责-5-（十一）特殊工种作业人员安全职责-5-（十二）综合办公室安全职责-5-七、安全生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 -6-（一）安全生产制度-6-（二）安全生产教育、培训制度-7-（三）安全生产会议制度-9-（四）安全生产技术交底制度-10-（五）班前安全讲话制度-11-（六）安全日活动制度-12-（七）机械作业安全制度-12-（八）作业交接班制度-13-（九）施工用电安全制度-13-（十）临时设施验收制度-14-（十一）安全标志管理制度-15-（十二）安全事故报告制度-16-（十三）安全生产奖惩制度-17-（十四）、安全生产检查制度-19-八、安全生产管理体系及保证措施-20-（一）安全目标-20-（二）安全生产管理体系-21-（三）安全生产保证措施-21-九、环境保护、水土保持保证体系及保证措施-26-（一）环保目标-26-（二）保证体系-26-（三）保证措施-27-十、保通措施和保通方案-28-（一）施工基本保通方案-28-（二）保通领导小组-29-（三）保通拟投用机械设备-30-（四）保通具体措施-30-十一、安全施工的主要技术措施-31-（一）高空作业安全措施-31-（二）路基工程施工安全的主要措施-31-（三）护坡开挖施工安全措施-32-（四）爆破器材管理措施-32-（五）消防治安措施-36-十二、项目风险预测和预防-37-（一）项目风险预测-37-（二）风险预防-37-十三、事故应急预案-38-（一）应急救援组织-38-（二）应急救援职责-39-（三）物资保障-39-（四）、应急救援处置程序-40-（五）事故应急救援程序框图-40-十四、安全文明施工-41-（一）文明施工管理-41-（二）驻地建设要求-42-（三）消防安全管理-42-（四）办公、生活及设施配备-42-（五）精神文明建设-43-向家坝、溪洛渡库区代建公路及管养项目安全施工方案一、工程概况（一）管养工程范围：1、南岸金沙江大桥（桥面宽度11m，桥长539m）；2、大汶溪大桥（桥面宽度18.5m，桥长582.04m）；3、小汶溪大桥（桥面宽度16m，桥长492.28m）；4、南岸至佛滩复建公路（全长55km，其中南岸至石梁子段（约10km）为三级公路，设计速度30km/h，路基宽度7.5m，路面宽度6.5m；石梁子至佛滩段（约45km）为四级公路，设计速度20km/h，路基宽度6.5m，路面宽度6m。沥青混凝土路面）；5、屏山S307复建公路（全长约44km，三级公路，设计速度40km/h，路基宽度8.5m，路面宽度7m，沥青混凝土路面）；6、G213连接线（主线为三级公路，路线全长5.02km，主线设计速度40km/h，路基宽度8.5m，路面宽度7m；支线路基宽度7.5m，路面宽度6.5m，沥青混凝土路面）；7、新市至西宁公路（全长3199.613m，设计速度30km/h，路基宽度7.5m，路面宽度6.5m）；8、沙钓路及西宁河大桥（乡村汽车便道，路线全长932m，设计速度15km/h，路基宽度4.5m，路面宽度3.5m。西宁河大桥全长267m，桥面总宽9.5m）；9、黄华至码口四级公路（四级公路，全长104.019km，设计速度20km/h，路基宽度6.5m，路面宽度6m，沥青混凝土路面；10、雷波S307复建公路（三级公路，全长49.77km，设计速度40km/h，路基宽度8.5m，路面宽度7m，沥青混凝土路面）；11、金阳S208复建公路（三级公路，全长10.8km，设计速度40km/h，路基宽度8.5m，路面宽度7m，沥青混凝土路面）。（二）剩余工程范围：1、省道307线屏山至新市镇段复建公路工程，起点位于省道307底坝大桥，止于中都河右岸，与规划的G213复建公路相接，路线全长44.191公里。国道213线中都河大桥至上龙渊段公路主线工程路线起点K0+000,接S307线复建公路的中都河大桥左岸桥头引道，路线沿中都河左岸布线，过学堂湾后建杨柳坝大桥过杨柳坝溪，之后路线路线直接跨越中都河，终点在上龙渊处接现国道213线，终点桩号K3+627.035，设置短链K0+988.423=K1+000(短链：11.577m），主线里程长度3615.458m；在主线过杨柳坝大桥后设置了支线，支线起点为ZK0+000,终点桩号为ZK1+040，支线里程长度1.04km；主线和支线路线全长4655.485m。2、雷波县溪洛渡水电站S307泸盐路南田至平头段复建公路工程路线全长49.780km，本项目起点为桩号K21+869，止点桩号为K49+770，共计27.901km。二、适用范围本方案适用于向家坝、溪洛渡库区代建公路及管养项目的安全生产管理工作。三、安全生产目标（一）在施工过程中，坚持不懈的对员工进行安全教育，强化每一位员工的安全意识，树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，实现在工程施工期间无死亡事故，事故轻伤率控制在1%以内的安全目标。具体讲即“七无”、“一杜绝”、“一达标”。1、“七无”：无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪水事故、无重大顶板安全责任事故、无重大突水突泥事故、无有毒有害气体灾害事故。2、“一杜绝”：杜绝重伤事故。3、“一达标”：安全生产达国标。（二）推行质量事故、安全事故“双零”目标管理，以安全生产促进进度、质量、成本管理。（三）安全生产经费按工程总造价的1.5％投入。四、编制依据(一)国家有关法律、法规：1、《中华人民共和国建筑法》(自2011年4月22日起施行)；2、《中华人民共和国劳动法》(自1995年1月1日起施行)；3、《生产安全事故报告和调查处理条例》(自2007年6月1日施行)；4、《中华人民共和国消防法》(自2009年5月1日起施行)；5、《中华人民共和国安全生产法》(自2014年12月1日起施行)；6、《中华人民共和国环境保护法》(自2015年1月1日起施行)。(二)安全技术方面的国家标准：1、《安全网》GB5728—85；2、《安全带》GB6095—2009；3、《钢管脚手架扣件》GBl583l-1995；4、《机械设备防护罩安全要求》GB8196—2003。5、《安全鞋、防护鞋和职业鞋的选择、使用和维护》AQ/T 6108-2008；6、《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》GB3783—2006；(三)国家机关等行业标准及有关规定(部分)：1、《 建筑施工 建筑施工总承包合同建筑施工企业管理制度建筑施工合同书建筑施工合同协议书房屋建筑施工合同 现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005)；2、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJl30一2001)；3、《建筑施工模板工程安全技术规范》（JGJ162-2008）；4、《公路养护安全作业规程》（JTCH30-2015）；5、《施工现场机械设备检查技术规程》（JGJ160-2008）；6、《公路工程施工安全技术规范》（JTGF90-2015）。(四)金沙江移民专项工程《安全生产管理办法》五、建立健全安全管理体系（一）成立安全生产管理领导小组组长：陶世刚（项目经理）副组长：陈川岳（项目总工程师）贺永明（项目副经理）成员：黄剑锋袁国彬李德洪段光荣刘欢马赤原王虹钦欧中明兰波刘轩（二）为使项目部安全生产管理在该项目的各级组织、各个环节都有专人负责，对安全生产实施全面监控，从上到下形成安全生产管理网络，安全责任横向到边、纵向到底。其组织机构图如下《安全管理组织机构》、《安全保证体系框图》（见下图）：安全管理组织机构图项目经理项目副经理项目总工质检科机料科财务科工程科试验室办公室合同科安保科施工二处（雷波S307段剩余量）施工一处（屏山S307、G213段剩余量）路基土石方作业队交安及绿化作业队路面工程作业队防护及附属工程作业队安全保证体系质量安全文件学习日常安全教育安全操作培训特殊工种培训制定安全生产制度制定安全保证措施制定安全奖罚标准定期或不定期检查周一安全日活动安全无事故活动安全文明施工竞赛安全总结整改制度执行情况检查措施执行情况检查重点部位防范检查按三不放过分析事故安全目标：“三无一杜绝”和“一创建”。三无即无工伤死亡事故，负伤率1‰以下,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故；一杜绝即杜绝重伤事故；“一创建”创建安全文明工地。安全教育安全管理安全活动安全监督项目经理向家坝、溪洛渡库区代建公路及管养项目安全施工生产方案向家坝、溪洛渡库区代建公路及管养项目安全施工方案-0-六、施工现场的安全管理职责（一）项目经理安全职责1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入经理部管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本经理部的安全生产工作全面负责；2、负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；3、组织制定并实施经理部安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案；4、保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用；5、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；6、按规定和事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的报告和调查处理；7、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。（二）项目部副经理安全职责1、认真贯彻执行《安全生产法》和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针以及公司、项目制定的安全生产管理制度和安全生产操作规程，并督促有关人员检查执行情况。2、监督本项目安全投入的正确使用，对安全投入使用不当导致的后果承担责任。3、负责现场日常安全管理和检查。组织安排施工现场的安全防护及措施落实。督促整改事故隐患。4、定期召开安全生产会议，加强对本项目员工进行安全教育，落实新上岗员工的安全培训，督促有关部门做好安全技术交底以及向作业人员告知安全操作规程及作业危险程度的工作。5、督促有关部门做好职业健康、环境保护、能源节约以及资源回收工作。6、在项目经理领导下落实本项目的事故应急救援预案。7、参与施工组织设计中重大安全问题的研究和措施落实。8、协助项目经理做好伤亡事故抢救、现场保护和善后处理工作。（三）总工程师安全职责1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和技术标准、规范；结合本项目情况，制定具体的安全技术措施，并检查落实情况。2、负责做好重点、危险要害部门的安全技术交底工作，并督促有关人员向作业人员告知安全操作规程和作业危险程度。指导和解决施工中的安全技术问题。3、在组织技术攻关以及施工过程中，贯彻执行国家和上级部门有关安全生产、环境保护的制度、办法、规程。4、组织制定本项目的安全技术措施，在制定和审批施工组织方案时，把好安全技术措施关，并督促检查落实情况。5、负责本项目部员工安全技术知识培训和新进员工的岗前安全技术培训工作。6、参与、协助事故调查，负责对伤亡事故和设备事故进行技术上的原因分析，并提出整改措施。（四）安全科科长安全职责1、认真贯彻国家和省、市、自治区有关安全生产、劳动保护的法规、规范、标准，对施工现场安全防护负直接管理责任。2、协助项目经理落实施工现场安全防护管理责任制和施工现场安全防护管理制度。3、协助技术负责人编制符合规范要求的《安全防护技术交底、措施》及方案。4、协助项目经理做好对现场施工人员进行安全防护知识教育、培训和考核的工作。5、做好项目施工的安全技术交底工作。6、负责安全防护用品和安全防护材料的检验及鉴定，制止假冒、伪劣产品进入施工现场。7、负责组织有关人员摆放施工标志标牌及其他防护设施并进行日常的检查和整改。8、负责安全防护工作内业资料的建档和日常管理工作，及时制止违章指挥和违章作业，处理现场违规违纪行为。9、发生事故积极抢救、及时报告和保护现场，协助做好事故调查及善后处理工作。（五）工程科科长安全职责1、认真贯彻执行《安全生产法》以及相关的政策、法律法规和安全技术标准、规范。2、编制、审核施工组织设计时，必须满足安全生产、环境保护要求，重大施工方案必须进行专项安全施工组织设计。3、必须把安全措施贯穿于生产活动的每一个环节，并督促现场技术人员或作业工长对施工人员进行有针对性的安全技术交底。4、组织对新工人（包括实习，代培人员）进行现场安全教育和班组安全教育，对员工进行经常性的安全意识、安全知识和安全技术教育，及时处理并反馈员工提出的有关安全生产管理工作方面的意见和建议。5、当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，满足安全要求。6、深入施工现场，检查施工情况，及时处理施工中的安全技术问题。7、组织落实施工现场环境保护、职业健康保护措施。8、与有关部门共同做好能源节约和资源回收工作。9、项目发生的伤亡事故时，积极组织抢救伤员，注意保护事故现场，协助事故调查处理，并作技术方面的原因分析，提出鉴定意见和改进措施。（六）各工区负责人安全职责1、保证国家安全生产法规和项目部规章制度在本项目部贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。2、组织制订并实施本项目部安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。3、组织对新员工（包括实习、代培人员）进行队级安全教育和班组安全教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核。4、组织并参加每周一次的安全检查，针对存在的事故隐患，认真研究对策，及时整改和防范。5、保证生产设备、安全设施或装备、消防设施、防护器材和急救器具处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。6、组织全面开展“平安工地建设”活动。7、严格按施工程序生产，正确处理安全、进度和效益之间的关系，组织均衡生产、文明施工。8、奖励安全生产成绩好、消除隐患、阻止事故发生的班组和个人，制止“三违”现象；发生事故时，组织紧急救援和保护现场工作，并按规定填写事故登记表和上报，严肃处理事故责任者，落实整改措施。9、建立项目部安全管理网络，配备合格的安全技术人员，充分发挥项目部和班组安全人员的作用。（七）工班长安全职责1、贯彻项目部和本项目部对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。2、组织班组员工学习并贯彻执行遂广遂西高速公路指挥部及国家相关的各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章行为。3、组织并参加安全活动，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后总结安全。4、结合负责施工的工程特点，做好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作工作要求，以书面形式逐条向作业人员交底，并履行签字手续。5、检查操作人员执行安全操作规程的情况，制止违章冒险行为；负责对新工人（包括实习生、代培生）进行岗位安全教育。6、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除；参加本项目部的安全检查，并提出建议；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。7、做好生产设备、安全防护和装备、消防设施、防护器材与急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。（八）专职安全员安全职责1、在项目部领导和上级安全部门的指导下，负责本项目部的安全生产工作，协助本项目部行政领导贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。2、负责或参与制订本项目部有关安全生产管理制度及安全施工措施，并检查执行情况。3、负责项目部及施工现场隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实。4、做好本项目部员工的安全思想、安全教育与考核工作，负责新工人的二级安全教育，督促检查班组、岗位三级安全教育。5、参加工程开工前安全措施的制定，施工中定期与不定期的安全检查、考核、评比活动。6、审查施工组织设计、施工作业计划、作业指导书中有关安全的措施；并负责本项目部安全技术交底的接收和交底。7、总结安全管理工作的经验教训，对事故隐患提出整改意见。按规定正确向上级上报事故快报、月报和全年统计报表及伤亡事故调查处理报告，及时填写安全综合管理台帐，整理安全管理有关内业资料。8、协助项目部领导组织开展《平安工地建设》和各项安全达标活动。9、每天要深入施工现场检查安全，及时发现隐患，制止违章作业。对违章作业提出纠正意见和要求，必要时签发《安全隐患限期整改通知书》，遇有严重危害施工安全生产的隐患，有权责令暂停作业，并及时报告项目部领导处理，10、负责本项目部安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理，掌握本项目部尘、毒情况，并提出改进意见。11、有权越级向上级反映施工安全问题。12、安全管理人员有以下失职情况者，要追究责任：（1）对危及安全的情况不加制止而酿成事故者。（2）不认真进行施工安全监督，事故隐患未得到及时控制或消除而酿成事故者。（3）发生事故后，不按规定时间如实报告、隐瞒不报和谎报或对事故项目部及责任者进行袒护者。（九）现场作业人员安全职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。服从干部、安全管理人员和其它人员的领导和劝告，及时纠正违章行为，有责任劝阻和纠正共同作业者的错误操作。2、积极参加各项安全教育和培训，刻苦学习安全理论、安全技术知识和安全操作技能，提高安全意识和安全施工能力，特殊工作人员务必做到持证上岗。3、精心操作，严格执行施工规范，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。4、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录。5、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。6、上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。7、积极参加各种安全活动。8、有权拒绝违章作业的指令，可越级或直接向上级安全管理部门反映情况。（十）班组兼职安全员安全职责1、协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议并配合实施。2、监督检查、指导班组人员正确使用劳动保护用品、器具和器材。3、及时发现事故隐患并报告班组长和安全员进行整治。4、劝阻、制止班组成员的违章作业行为，抵制违章指挥。（十一）特殊工种作业人员安全职责特殊工种作业又称特种作业，它是指对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业。其中，国家标准局明确指出了十种作业，即：电工作业、锅炉司炉、压力容器操作、起重机械操作、金属焊接（气割）作业、隧道瓦斯检验、场内机动车辆驾驶、机动船舶驾驶轮机操作、高架设作业；另外指出符合基本定义的其它作业。从事这些作业的人员在履行操作岗位人员职责的情况下，还必须履行以下安全职责，以保障人身及设备安全。1、自觉接受专业安全教育和安全技术培训，学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全方面的知识，提高安全技术，经主管部门考核合格，领取操作证，持证上岗。2、了解熟悉本工种所操作的设备、器具、器材性能，并能熟练操作。3、正确使用和爱护防护用品、安全设施、工具及安全标志。4、服从分配，坚守岗位，严格遵守操作规程。经常检查工作岗位的环节及使用工具的性能，正确保养维护所使用的机具，使其处于良好的技术安全状态，做到文明生产。5、对操作岗位的事故隐患及时向上级报告，并提出合理化治理建议；抵制违章指挥。（十二）综合办公室安全职责1、负责起草综合性公文、规章制度等，组织调查研究，搞好内外宣传，负责收发各类文件。2、做好项目后勤保障和财产管理工作。3、做好文书挡案管理工作,做好文件的收发和归档；妥善保管，正确使用印章。4、严格执行安全生产管理制度。督促、检查、加强安全生产管理。5、协调单位与地方关系,做好临时和永久性土地征用工作。6、负责上下级、各部门之间的协调工作。7、负责上下级及有关单位来访人员的接待工作。8、负责项目办公会议的记录和决议事项的催办。9、负责管理好员工食堂，组织安排打扫室内外环境卫生。10、负责购置、分发、保管项目办公用品，管理好其他公共财产及行政性固定资产。11、完成领导交办的其它工作。七、安全生产管理制度（一）安全生产制度为了使项目部员工在生产过程中的安全和健康，使项目部走向规范化、标准化，确保本工程顺利进行，实行优质、高效、快速地建设投产的目的，本项目特制订以下安全生产制度。1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，摆正安全、质量、进度的三者关系。2、认真执行操作规程，针对各工种的特点进行安全教育培训、安全技术交底，提高项目部员工的自保、互保能力。3、经常开展安全文明施工的教育，利用标语等宣传手段提醒项目部员工注意安全，加强安全意识。每周开展安全周学习日，有针对性的布置学习内容并要记录齐全。4、为做好文明施工，认真做到“活完、料净、场清”，每日下班前，整理好现场，收好工具，清走施工垃圾运到指定地点。5、每位员工在上班前必须带好安全帽，高处作业系好安全带。6、严禁酒后上岗、严禁穿拖鞋及短裤上岗。7、特殊工种必须培训上岗，严禁违章指挥或违章操作。8、严禁高空坠物。9、在施工当中严格按规程进行施工，严禁野蛮施工。10、定期进行各方面的安全大检查，及时消除隐患，把不安全的因素解决在萌芽状态。11、认真执行施工现场安全文明施工的规定及上级颁发的各项安全管理规定。（二）安全生产教育、培训制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，加强全体员工安全培训教育工作，增强员工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，保证项目部的安全生产，促进项目部健康发展，特制订本项目部安全教育制度。1、安全生产教育培训管理部门项目安全科负责全体员工的培训教育工作，制定教育培训计划，建立培训档案，协助施工队对员工进行安全知识培训，组织项目主要负责人、各科室负责人和专职安全生产管理人员的安全生产考核，特殊工种作业人员的岗位培训。2、员工安全生产培训教育内容（1）安全生产法律、法规、规章制度和有关国家标准、行业标准；（2）安全生产操作规程；（3）岗位安全操作技能；（4）安全设备、设施、工具、劳动防护用品的使用、维修和保管知识；（5）新工艺、新技术、新设备的安全生产知识；（6）安全生产事故的防范意识和应急措施、自救互救知识；（7）安全生产事故典型案例。3、安全生产教育培训对象及形式（1）全员安全知识普及教育每年进行2～3次全员安全教育，在职人员一年内至少有两次以上参加。学习内容为有关安全生产文件、安全操作规程、规定、条例及本项目部的各项制度。（2）“三级”（项目部、施工队、班组）安全教育培训项目部的培训由安全生产领导小组组织实施，施工队的培训由施工队的主要负责人组织实施，班组的培训由各班组长负责组织实施。（3）培训计划的制定根据项目部制定的年度培训计划，由安全生产领导小组负责制定半年、季度、月培训计划；各施工队、班组根据项目部的培训计划，制定相应的培训计划。（4）培训的原则要本着“要精、要管用”的原则，培训应有针对性和实效性。（5）培训的学时要求特种作业人员和安全管理人员的资格培训每年不得少于40学时；其他岗位人员培训不得少于20学时；新从业人员不得少于20学时。（6）上岗要求新技术、新工艺、新设备、新材料在使用前，必须进行安全教育培训；新从业人员和转岗人员在上岗前，必须进行安全教育培训，新从业人员必须经“三级”安全教育培训后方可上岗。特种作业人员必须参加有关部门的培训取得《特种作业人员操作证》，做到持证上岗。（7）培训档案建立培训档案，实行登记存档制度。建立培训台帐（培训计划、课程表、培训名单、培训结果等有关资料）存入培训档案。4、安全生产管理人员安全生产教育培训教育内容（1）国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准；（2）安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理专业知识；（3）工伤保险的政策、法律、法规；（4）伤亡事故和职业病的统计报告及调查处理方法；（5）事故现场应急处理措施；5、特种作业人员的安全教育培训（1）项目部特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育，并获得证书后方能上岗。（2）项目部特种作业人员的培训必须执行全国统一培训大纲、统一考核教材、统一证件的制度。（3）特种作业人员安全技术考核包括安全技术理论考试与实际操作技能考核两部分，以实际操作技能考核为主。（4）《特种作业人员操作证》由国家统一印制，地、市级以上行政主管部门负责签发，全国通用。取得《特种作业人员操作证》者，按国家有关规定或授权部门复审。复审的内容包括：健康检查、违章记录、安全新知识和事故案例教育、本工种安全知识考试。未按期复审或复审不合格者，其操作证自行失效。（三）安全生产会议制度为加强安全管理，沟通安全生产管理工作信息，及时传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等，了解安全生产情况，研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施，布置安全生产任务，特制订本制度。1、项目部安全生产会议会议由项目经理或主管安全的副经理主持，安全领导小组成员和各科室负责人及安全专职人员参加。（1）会议周期安全生产工作例会每月召开一次，对重点工程、有重大危险源的工程、使用新设备、采用新工艺和出现安全事故时要随时召开专题安全会议。（2）会议的主要内容：①传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。②听取相关部门和人员对安全生产情况的汇报。③研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施。④安排布置安全生产任务。⑤对本工区安全生产的重大问题进行研究，并做出决定或决策。2、施工队安全生产会议会议由施工队长主持，项目部安全领导小组成员和相关业务及安全专职人员参加。（1）会议周期安全生产工作例会通常在每周安排施工生产时同时进行，每月最少召开一到二次专题例会，对重点工程、有重大危险源的工程、使用新设备、采用新工艺和出现安全事故时要随时召开专题安全会议。（2）会议的主要内容①传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。②听取现场相关管理人员对安全生产情况的汇报。③研究和分析安全生产存在的问题和隐患，制定安全生产应对措施。④安排安全生产任务，强调安全生产应注意的事项。⑤对本队负责施工任务的安全生产重大问题进行研究，并做出决定或决策报上级进行审批。3、班组安全会议（1）班前、班后会，主要由班组长主持，安排当天任务，布置安全注意事项，检查现场安全防护和个人安全防护用品佩戴情况。（2）一周一次安全专题会，总结班组的安全生产情况，表彰遵章守纪的先进个人，查找安全生产存在的问题和隐患，研究对策和方案并及时上报。（四）安全生产技术交底制度为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，切实加强日常安全技术管理，不断提高员工安全技术水平和自我保护能力，为确保该工程建设的顺利实施，特制订本制度。1、安全技术交底要求（1）安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，固定场所的工种（包括后勤人员）可定期交底，非固定作业场所的工种要按每一分部（分项）工程定期进行交底。（2）新进场作业人员必须进行安全技术交底再上岗。（3）安全技术交底体系应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程及安全注意事项。（4）季节性施工、特殊作业环境必须事先进行安全技术交底。（5）安全技术交底必须根据施工组织设计总体要求，同时应符合国家有关标准和规程要求，做到通俗易懂，具有针对性和可操作性。（6）采用新技术、新工艺、新材料施工，必须编制相应的安全技术操作规程，进行安全技术教育，做到先培训后上岗。（7）安全技术交底必须采用书面形式，经双方确认签字后生效。（8）交底责任人必须及时检查、督促安全技术措施的执行落实情况，及时制止违章作业行为，对严重违章者必须重新教育再上岗。（9）对专业性较强的分部分项工程必须结合施工组织设计和专项安全技术方案进行较为具体和安全的技术交底。2、安全技术交底程序（1）由项目工程负责人对分部工程技术负责人进行施工组织设计总体的安全技术交底。（2）由分部工程技术负责人根据工程进度部位、施工季节、施工条件、施工程序、结合各工种施工特点进行较为详细的安全技术交底，并以书面形式经各工种负责人双方签字认可。（3）由各专业班组长结合各工种特点、施工环境及季节变化及时做好班组作业人员班前安全技术交底，经双方签字认可。（4）对危险性项目、危险部位可一次性交底，特殊情况可分次交底。3、附则（1）对未进行安全技术交底组织施工的，将追究项目部主管领导责任。（2）对交底责任人交底内容不全、缺乏针对性和可操作性造成严重后果的，按项目部有关规定追究交底人责任并给予经济处罚。（3）被交底人拒不执行安全技术交底，违章冒险蛮干，视情节追究被交底人责任并给予经济处罚。（五）班前安全讲话制度为了保证工程顺利进行，应积极开展安全培训，使员工多了解当天应注意的安全问题。特制订本制度。1、会议周期班前安全讲话通常在每天安排施工生产时同时进行，对当天重点部位、有重大危险源的部位做专门强调。2、会议主要内容班前安全讲话主要由班组长主持，安排当天任务，布置安全注意事项，检查现场安全防护和个人安全防护用品佩戴情况。（六）安全日活动制度为了能使工程顺利进行，应积极开展安全活动日活动，使员工多了解一些安全知识。特制订本制度。1、由安全员、班组长每星期组织一次安全活动日。2、积极宣传有关安全知识、操作规程、国家规定等。3、认真检查各种电动机械设备、脚手架、井架、配电箱、卷机等，确保机械能正常运转、使用。4、坚决阻止员工违章作业的不安全行为。（七）机械作业安全制度为规范日常机械作业的安全管理，不断提高员工安全技术水平和自我保护能力，促使项目部健康发展，特制订本制度。1、坚持“统筹安排、合理调配、保证重点、兼顾一般”的原则。2、按章使用，实行责任制度，落实“三定”制度，必须持证上岗，做到“三好”、“四会”，遵守交接制度。3、严格按照机械操作规程作业，按规定负荷作业，禁止超负荷带故障运行，确保人身和设备安全。4、不准将机械设备交给非本岗位操作手操作；也不准将机械设备交给无证操作手操作。5、不准操作安全设施不全的机械。6、按设备运行规律和施工进度要求，及时保养。做到润滑、紧固、整洁、设备运转正常，使设备状况良好。7、坚持“养修并重、有计划性、预防为主、有规律性”的原则，搞好机械设备维修保养工作。8、执行“日常保养、定期保养、特殊保养”的规定，编制计划，组织实施，检查落实。9、按照《机械保养规程》进行保养，应做到对号入座，逐项落实，定位分工，一包到底。用水用油，清洁无尘，牌号相符，加换量准。10、勤养精修，挖潜改造，有效结合，缩短修期，降低成本，保证质量，延长设备使用寿命。（八）作业交接班制度为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，为了能使工程顺利进行，使员工多了解一些安全知识。特制订本制度。1、值班人员必须遵照规定的轮班担任值班不得擅自调班或离岗。2、交班人员应事先做好交班准备工作。3、接班人员必须提前10分钟到达施工现场，详细了解现场情况。4、交接班必须做到“五清三交接”即：看清、讲清、问清、查清、点清；方案交接、现场交接、实物交接。5、在交接班时间内，必须严格纪律。6、交接班的内容一律以填写的记录和现场交接为准；凡未履行签字手续的双方负同样责任。7、凡接班人员饮酒或事故正在处理中，不能交接班。（九）施工用电安全制度为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针，切实加强日常施工用电管理，不断提高员工安全技术水平和自我保护能力，促使企业经济健康发展，特制订本制度。1、施工现场使用的配电箱，按设计规格统一配置、统一编号、分区布置、分配使用。实行专业对口管理，闸箱配锁，配电箱内配线应绝缘良好，排列整齐；导线剥头不得过长，压接牢固；进出配电箱的电源线一律从配电箱底部线孔进出；箱内分路刀闸应标明回路的去向标志；闸箱旁必须有“有电危险”警告牌。2、供电人员必须具备一定得安全知识和操作技术，经过专业技术培训学习考试合格后方能上岗；供电人员不得带电作业。3、施工现场直埋电缆深度不得小于0.7米，穿过路口时应加设保护套管，缆沟回填应沿电缆走向每隔10米设置“地下电缆”标志牌。铺设各处临时线路应绑固整齐，电气连接及绝缘可靠，防止外部受机械损伤。4、施工现场一律不得使用裸线。采用架空线时，必须使用4×16mm2以上的绝缘线，架设高度不得低于2.5米，有车辆通过的路口不低于5米。5、施工现场不得使用临时电源设施。6、对手持式和移动式电动工具（如手电钻、角磨机、电锤、打夯机、震动器等）必须做好保护接零或接地，没有漏电保护器的严禁使用。单相手持电动工具一律采用3×15mm2的橡皮线及电线轴，并采用三级插销和插座。三相手持电动机必须采用三相四级插销和插座。7、施工现场所有临时用电作业，由持证专业电工负责，非持证专业电工严禁乱拉乱接。8、施工现场严禁使用电炉，因工作需要时，经有关部门批准，未经批准的一律严禁使用。9、供电人员应做到三勤：勤检查、勤巡视、勤向用电单位介绍安全用电方法，发现问题及时处理。10、宿舍内严禁使用电炉、300瓦以上的电暖气等电器设备。11、其余未尽事宜按照相关规范和文件办理。（十）临时设施验收制度为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，为规范本项目部临时设施安全管理工作，特制订本制度。1、一般规定（1）对下列内容中规定的事项必须按规定进行验收，未验收或验收不合格时不得使用。（2）分公司实行分级验收。分公司级验收由分公司安全处、工程管理处、机料处,分公司总工程师参加并具最后审批；项目级验收由项目有关人员参加，项目技术负责人参加并最后审批。参加验收的人员应包括施工管理人员、专业施工技术人员、安全管理人员、使用人员等。（3）规定验收事项符合验收条件时，项目部应填写安全设施内部验收申请表，及时通知参加验收的部门和人员，以便组织验收。（4）验收以国家和地方有关安全的标准规范、施工组织设计、施工方案为依据，采用统一验收表，需要时可另加附表或说明。（5）验收表的填写应规范，对实测结果的填写应尽量量化。（6）验收合格后，所有参加验收人员应签署意见并签名，参加验收单位、部门应盖公章。验收不合格时，整改合格后，重新验收。（7）项目安全负责人应及时收集验收资料，存档备查。2、脚手架验收（1）一般脚手架由项目部验收。情况复杂、危险性大时进行分公司级验收。落地架、悬挑架除初次验收外，还应由项目部组织分段或分层验收。挂脚手架、吊篮每次升降前由项目部组织验收。（2）外爬架初次爬升前进行分公司级验收。总工程师、安全处、工程管理处等部门参加验收，外爬架每次升降前后由项目部验收。3、施工用电的验收（1）施工用电由项目部组织验收。（2）项目经理、安全总监、机料科长、安全科长、专职电工等参见验收。（3）施工用电有增加或改动时，项目部要组织阶段验收。4、模板工程验收（1）模板工程由项目部验收，其中高支模验收要通知分公司总工程师、安全处、工程处参加。（2）模板工程要分层分段验收。（3）拆模前要办理拆模审批手续，由项目技术负责人负责审批。5、使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由项目部机料科、安全科、工程科等共同进行验收，验收合格后方可使用。（十一）安全标志管理制度为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针，切实加强安全防护设施标准化管理，特制订本制度。1、各施工作业队应本着安全防护与主体工程同时布置、同时施工的原则，在布置施工主体工程的同时，布置实施安全防护设施，并建立安全防护设施使用管理台帐。2、安全防护设施搭设后，应本着“谁的区域、谁使用、谁管理”的原则设专人管理，并做好检查、维护和保养工作。3、施工现场的防护设施任何单位和个人不得任意挪用或损坏，对于任意或因施工不慎损坏的依据有关规定给予责任单位和责任人员进行经济处罚。4、对于因挪用或损坏防护设施而造成事故者，视情节而进行严肃处理。5、现任区域单位因工作需要拆迁或移动防护设施时，应指派专人进行监护，完工后立即恢复。非责任区单位需要拆迁时，应与现任区域单位联系，并填写申请表，申请表上应写明恢复日期。6、本制度自下文之日起实施。（十二）安全事故报告制度为了及时调查、处理、统计、报告员工伤亡事故，认真吸取事故教训，积极采取预防措施，防止类似事故的重复发生，特制订本制度。1、项目部所属单位，在施工过程中发生地人身伤害及中毒事故，必须严格按照《建设安全施工管理规定》要求，坚持实事求是、尊重科学的原则，认真进行调查、分析、处理、统计和上报。2、事故的报告程序、时间、和调查处理权限：（1）记录事故（不含严重未遂事故），由事故当事人或事故现场有关人员向班（组）长报告，由班（组）长主持调查、处理并登记后向所项目部报告。（2）轻伤事故：由事故当事人或事故现场有关人员向班（组）长报告，由班（组）长报告项目部专职安全员，各专职安全员应在当日报告项目安全科或项目经理，并同时向分公司经理报告。轻伤事故由项目经理主持调查、处理并填写“企业员工伤亡事故登记表”，于事故发生后三日内将事故报表送项目部安全科，并抄送分公司安全处。（3）记录事故中的严重未遂事故，事故现场有关人员应立即报告所属单位领导或专职安全员，由所属单位或专职安全员立即报告项目部领导和安全科。严重未遂事故有项目经理主持，安全部门人员参加，进行调查、处理并填写“严重未遂事故报表”报送项目部安全科。（4）重伤事故：事故现场有关人员应立即直接或逐级报告给项目部负责人和安全部门。项目部负责人接到事故报告后，应立即（不超过24小时）报告给分公司负责人和安全处、当地劳动部门以及主管建设施工安监部门。重伤事故由项目经理主持调查、处理并填写“企业员工伤亡事故调查报告书”，于事故发生后一个月内报送分公司批复。“事故调查报告书”应同时报送上级主管安监部门。（5）死亡事故和重大伤亡事故:①事故现场有关人员应立即报告项目负责人和安全部门。项目部负责人接到事故报告后，应迅速查清基本情况，并立即报告分公司负责人，主管建设施工安监部门和工会组织，以及当地劳动部门、公安部门、人民检察院和工会。②死亡事故的调查处理工作，由分公司经理参加或组织，会同主管安监部门、工会和当地劳动、公安部门、人民检察院等有关人员调查事故，并于一月内报送主管部门或劳动部门批复。同时应报送分公司上级主管部门，并抄送参加事故调查的有关单位及部门。③发生未遂事故和人身伤害的单位，应按“三不放过“的原则调查、分析事故原因，认真吸取事故教训，积极采取措施，防止类似事故的重复发生。④项目部对发生地事故，在查清原因、分清责任、向上级部门报告、吸取教训、采取措施的基础上要严肃认真对待，并结合事故调查组的事故处理意见，对事故责任者进行处理。⑤凡发生安全事故处罚当月奖金，项目部要张榜向全体员工通告。3、本制度自下文之日起实施。（十三）安全生产奖惩制度为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强施工生产的安全管理，消除施工中违章作业、违反劳动纪律等不安全行为和不安全设施、消除事故隐患，杜绝一切伤亡事故发生。为确保将安全事故消灭在萌芽状态，以促进项目部施工生产的顺利进行，现参照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-201a、《建筑安全生产管理条例》及上级的有关要求精神，针对本工程情况特制订本建筑施工安全生产奖罚制度。1、建筑施工安全生产奖励制度管理程序（1）日常性安全奖励基金的提取及使用。（2）奖励基金的提取：根据项目部的具体情况，项目部每年年初，从年度工资总额中提留0.5%～1%作为本年度的安全奖励专用基金。即安全科提出奖励意见，主管领导批准后实施。（3）安全奖励专用基金由项目部财务部门单独建账，由安全科统一掌握使用。（4）对各类事故和施工中的违章作业、违章指挥行为，百分之百地进行处罚登记。并将罚款纳入安全奖励专用基金，不得挪作它用。（5）项目部预留施工协作队结算款的2%作为安全管理基金，其中50%用于安全管理，50%作为安全奖励基金，此项奖励基金用于奖励施工协作队及个人,奖励基金由安全科掌握使用。（6）日常性安全奖励基金的使用：有下列表现之一的协作队和个人，由项目部随时给予奖励。奖励标准为：奖励个人100～500元；奖励协作队队500～5000元。（7）有下列表现之一的，项目部应给予奖励：①认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和制度，在改善劳动条件、防止工伤事故及职业危害中做出显著成绩的协作队或个人。②消除事故隐患，避免了事故发生的协作队或个人。③发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大、使员工生命和国家财产免受或减少损失的协作队或个人。④在安全技术方面积极采用先进技术、提出重要建议，有重大发明创造或科学研究成果，成绩显著的协作队或个人。⑤坚守岗位忠于职守，在劳动安全工作中做出显著成绩的协作队或个人。⑥各级行政正职充分发挥安全第一责任者的作用，实现企业全年无人身伤亡事故、无机械设备事故、无火灾事故、无道路交通责任事故，成绩显著的协作队和有关人员。⑦现场文明施工或生活环境治理工作中成绩突出的协作队和个人。⑧施工协作队按本制度的要求，认真开展安全施工管理工作并接受本项目部在安全施工方面的监督和指导，在安全工作中表现突出的协作队和个人。⑨用于兑现安全奖罚合同：安全科根据工程项目的危险程度及工程量的大小，同有关协作队签订安全奖罚合同。2、项目部安全考核奖励（1）半年内项目部不发生重伤、死亡事故，千人负伤率不超过分公司规定的指标，项目部给予对安全工作负有重大责任的人员奖励300～800元。人员范围：项目部负责人和安全负责人、安全生产管理成员。（2）在业主定期安全、文明施工安全检查中表现突出的，项目部给予奖励1000～3000元。（3）百日安全无事故累进奖励制，奖励办法：以工程项目开工日期的第一天算起，对于实现安全生产天数超过100天的施工队项目部给予奖励：①实现安全生产200天的施工队，项目部给予奖励1000元。②实现安全生产300天的施工队，项目部给予奖励1500元。③实现安全生产365天的施工队，项目部给予奖励2000元。（4）在项目工地的安全员、施工员、工地负责人及模范遵章守法操作人员，项目部除精神鼓励外，还给予经济奖励如下：①获一等奖，奖励1000元；②获二等奖，奖励800元；③获三等奖，奖励500元。注：在安全生产中有特殊贡献的人员（如及时制止重大事故发生的有关人员），项目部给予表彰和参照上述标准给予经济奖励（包括项目部有关管理人员）。（5）员工对企业安全生产工作提出合理化建议，并经实施而取得显著效果的，项目部给予其经济奖励如下：（以书面建议为准，并经所在工点核实上报项目部安全科承办）①获一等奖者，奖励1000元；②获二等奖者，奖励800元；③获三等奖者，奖励500元；注：如产生明显经济效益的参照上级有关规定另行计提奖励。（6）对安全生产工作积极提出多项合理化建议，虽未被采纳实施但精神可嘉，给予精神奖励及经济奖励100元，以资鼓励。（7）对被省、市评为安全生产和文明施工称号的工点，项目部给予奖励5000元。（项目负责人20%）。（十四）、安全生产检查制度安全生产检查是在施工生产过程中全面落实安全生产法规和安全管理办法及执行各项规章制度、操作规程的重要手段；是规范管理和生产行为的重要措施；是杜绝安全事故，实现安全目标的重要方法；是安全管理的重要内容。结合项目部安全施工管理的实际情况，特制订本制度。1、项目部及所属各单位除应进行经常性的安全施工检查，还应按以下要求进行定期的安全大检查。（1）项目部每月进行两次全面安全大检查；（2）各施工班（组）每周进行一次安全检查。2、检查包括：一般性检查、阶段性检查、专业检查和季度性检查。3、安全检查必须由各级第一安全责任人亲自主持和组织有关部门的人员参加。4、安全检查应有明确的目的和要求。5、安全检查的主要内容：（1）查管理：查各项安全管理制度和台帐的建立及执行情况；查安全网络的组织和活动情况；查工地和班（组）安全管理工作。（2）查隐患：查施工现场存在事故隐患；查违章违纪；查安全设施及安全桩的设置；查文明施工情况。（3）查事故处理：是否真正做到“三不放过”；是否按有关规定进行调查、处理、统计和上报。6、对在安全检查中发现问题，填写“安全隐患整改通知书”并送施工队限期整改，整改问题应按“三定”原则进行。对重大的或涉及施工现场全局的问题，应同时抄报上级主管部门备案。7、“安全隐患整改通知书”由存在安全隐患的施工队负责人接收和组织整改，并按时将整改结果反馈到项目部。对因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并制定整改计划报上级备案。8、项目部和所属协作队应建立事故隐患的登记、整改、检查、销案的资料台帐。9、本制度自下文之日起实施。八、安全生产管理体系及保证措施（一）安全目标本项目安全生产目标为重大伤亡零事故，施工期间严格执行国家、地方政府有关施工安全管理方面的法律、法规及规章制度，同时严格执行发包人制订的本项目安全生产管理方面的规章制度、安全检查程序及施工安全管理要求。（二）安全生产管理体系建立符合GB/T28001-2001(OHSAS18001)《职业健康安全管理体系规范》的安全管理体系，施工期内至少接受一次由第三方组织的质量体系核查。其组织机构见下页《安全生产管理体系框图》。安全生产管理体系框图（三）安全生产保证措施1、路基施工安全技术措施（1）开挖土方的操作人员之间，必须保持足够的安全距离；横向间距不小于2m，纵向间距不小于3m；（2）土方开挖必须自上而下顺序放坡进行，严禁采用挖空底脚的操作方法。（3）在靠近建筑物、设备基础、电杆及各种脚手架附近挖土时，必须采取安全防护措施。交通管制：（4）设有支挡的工程地质不良地段，在考虑分段开挖的同时，应分段修建支挡工程。（5）会车时应轻车让重车。通过窄路、十字路口、交通繁忙地段及转弯时，应注意来往行人及车辆。重车运行，前后两车间距必须大于5m；下坡时，间距不小于10m，并严禁车上乘人。车道应有专人维修，便桥和陡坡处应设防护栏杆。（6）机械在边坡、边沟作业时，应与边缘保持必要的安全距离，使轮胎（履带）压在坚实的地面上。（7）配合机械作业的清底、平地、修坡等辅助工作应与机械作业交替进行。机上、机下人员必须密切配合，协同作业。当必须在机械作业范围内同时进行辅助工作时，应停止机械运转后，辅助人员方可进入。2、滑坡清方施工安全技术措施（1）滑坡体清方由专人指挥挖掘机自上而下刷掉滑坡体两侧危石，然后再进行清方工作。将上侧清方用挖掘机下侧后，平整施工场地，然后有运输车将清方弃至弃土场。（2）滑坡体清方时要选用适当的机械上场，按照抗滑桩施工的情况而定，不得随意清走滑体影响抗滑桩施工。（3）清理滑坡体时，如遇到大的孤石应打风枪钻孔放小炮松动，严禁放大炮。3、人工挖孔桩安全技术措施（1）挖孔桩施工要间隔开挖，地段较好的地方每段深度控制在1米左右，挖孔过程中用砼进行护壁；（2）挖孔桩的第一模护壁要超出原地面30cm，从而防止井口的杂物落入桩孔中而砸伤人；（3）挖孔桩施工时若遇到地质情况不太好的地段，挖孔每段深度控制在0.5米左右，挖孔过程中用砼加钢筋进行护壁；（4）挖孔桩在施工时若遇到泥砂层，施工中则必须下全钢护筒，以防止泥砂层塌陷而导致安全事故发生；（5）挖孔桩在施工时充分做好孔底施工照明设备，保证挖孔过程中光线充足；（6）由于挖孔桩孔较深，同时为防止挖孔过程中遇到有毒气体，挖孔时保证孔内通风顺畅（当孔深大于10米时采用机械通风），从而保证挖孔人员的施工安全；（7）挖孔桩使用的吊装运设备必须稳固，缆具符合国家相关要求，人员进出孔不得乘坐吊运设备，需使用安全爬梯；（8）挖孔桩当天完毕后必须将孔口覆盖，设立标志，夜间应有照明，以防止杂物或闲杂人员落入孔中而造成砸伤。4、预应力施工安全措施千斤顶、管路、油泵等在张拉负荷时，不得撞