最正确百日平安总结 本文是由活动总结网主题活动总结频道为大家提供的《最正确百日平安总结》，希望对大家有所帮助。 为了促进现场员工做好夏日的平安生产工作，加强员工的平安意识，
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
人员日常工作中的精细化、标准化作业，公司工会从2月15日-5月25日组织开展了百日平安无事故竞赛活动，通过一百天的生产实践，此项活动在冷轧厂厂部的领导的下已圆满结束，现将此次活动总结如下： 一、成绩缺乏 自活动开展之日起，冷轧厂在安环部的具体筹办下，对全厂的平安工作做好比较周密的部署，具体情况如下： 1.大力宣传。为了让此次活动能顺利开展，安环部在平安例会以及冷轧厂的早调会上对此次活动做了专门的宣传，并在冷轧厂各大门处以及各部门张贴了活动宣传单，使全厂员工能在第一时间知晓此次活动的意义与
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
。 2.现场巡查。安环部自活动开展后，加大了对现场的巡视力度，由原来的1-2次/天改为2-3次/天，并对现场作业人员的穿戴问题作了严格的要求，要求所有人员穿戴必须标准，对违反公司规定的，当场进行批评，并说明标准穿戴的重要性，对屡犯者，按照《公司现场综合管理考核方法》对当事人进行考核通报，经过近两个月的实践，全厂的穿戴问题得到了根本的好转。 3.隐患排查。在现场例行的巡查过程中，对发现的平安隐患及时整改，并
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
到相关部门进行跟踪，在设备部的大力帮助下，对广阔员工提出的以及现场发现的隐患工程已根本上得到了应有的整改。 4.消防管理。针对消防管理，我们严格按照政府平安管理部门的要求，对全厂的消防工作进行了有序的安排，安环部于7.26日开展了一次由全公司各个部门参加的消防演习比赛，此次活动得到了公司以及冷轧厂领导的大力支持，并比照赛进行了精心的组织，使这次活动收到了应有的效果。此外，我们对公司的消防台账进行了系统的与优化，对全公司的各个区域、角落都进行了责任划分，严格落实部门、班组责任制，并对全公司的消防器材进行逐个排查、更新，真正做到“万无一失”。 5.工伤处理。对现场发生的工伤事故，在第一时间安排车辆将受伤员工送往医院就诊，并安排专员对受伤员工细心照料，及时稳定当事人情绪。事后对各起事故进行调查、分析，做出事故通报，并在平安例会上对相关事故进行专题研讨，让大家畅所欲言，充分发
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
自己的看法，找出事故的根本原因，并积极寻找解决问题的方法，会后安排各个班组对各起事故进行集中学习，并做好学习记录。 6.其他事项。出了以上提到的相关事项外，我们还认真做好了职工的平安教育，尽管有些地方还不是很完善，但我们依然在一步步的改进平安教育的方式与方法，尽量做到在最短的时间内到达最好的效果;另外我们还加强了对特种设备的管理，比方组织对气保站氨气、氮气储罐的校检，以及小叉车，各种平安阀的年检，保证了冷轧厂各种设备平安有序的运行。 二、问题不小 我们的工作虽然取得了一定的成绩，但依然存在诸多的问题尚未解决，某些问题还比较集中，总体概括如下： 1.工伤事故较多。从8月1日到9月25日冷轧厂总计发生了七起平安事故，其中八月份4起，九月份3起，这些事故对我们的触动很大，虽然这些都是些皮肉之伤，没有伤到骨头，但这些大大小小的工伤依然值得我们深刻的反思，到底问题出在哪里?为什么在这么短的时间内我们的员工会受到这么多的伤害?日后我们应当怎样防止类似事情的再次发生?这一系列的问题都摆在我们的面前，需要我们好好总结，吸取教训。 2.平安意识缺乏。有些工伤事故的发生看似是偶然的，实那么是必然的，我们一次次对平安的漠视换来的是血的教训，其中重点是我们领导对平安的态度，只要领导能以身作那么，我们基层的员工定能严格遵守平安操作规程。“平安工作要年年抓，月月抓，日日抓”这句话名家箴言值得我们牢记心间!切忌不可让“秦人不暇自哀而后人哀之，后人哀之而不签之，亦使后人而复哀后人也”的故事上演。 三、整改措施 针对以上出现的各种问题，我们应当认真总结经验，从一点一滴的小事中吸取经验教训，积极改进工作方法，具体而言应当从如下几个方面进行改进： 1.建立平安责任
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
。对全厂以部门为单位，制定平安责任问责制，要求各部门签订平安责任生产承诺书，并将平安工作成绩作为各部门的年度、季度、月度的绩效考核指标，只有这样，才能让全厂所有人都能重视平安工作，而不只是某几个人来抓这项工作，也只有这样，才能真正落实“平安第一，预防为主”的平安生产方针。 2.加强沟通与团结。只有多沟通才能消除人与人之间的矛盾与误会，也只有多沟通才能增进人与人之间的理解与感情，我们在做平安工作时一定要加强与各个部门的沟通与团结，平时多站在对方的立场上想问题，只要在不违背平安生产的前提下，多与对方交流做好平安工作的技巧与要领，切不可一时负气而把自己置于部门与员工之间的对立面。 3.改进工作方法。由于接触平安工作时间还不长，对很多问题看得还不是很透彻，在日常工作中难免出现偏差与缺乏，这就要求自己经常反省和检讨自我，及时发现并改进工作中的缺乏之处，比方每次发生工伤事故后应当及时快速的做好记录工作，随身携带相机，对员工的受伤部位时时拍照留存，将拍摄的照片或录像做成幻灯片或视频文件，在全厂检修或休息间隙对各部门员工展开集中的平安培训，同时还应积极搜集冷轧厂工伤事故素材，并及时对这些文件进行、，时时下发，要求全厂各个班组展开学习并做好记录;与此同时应当努力发挥自己的专业优势，加强对员工与平安生产有关的法律法规的培训，向大家讲明平安生产工作的重要性，以及发生平安事故后我们享有的权利和应当承担的义务。 4.加大奖惩力度。得当的奖惩措施是我们工作有力的催化剂，且二者相互影响，不可偏废，我们必须做到奖罚清楚，有奖无罚或有罚无奖都不利于我们工作的展开，只罚不奖必然会挫伤大家工作的积极性，只奖不罚更是不可能实现的事情，在这里需要重点说明的是我们在适当的时候应当加大考核力度，考核虽然不是我们工作的目的，但对某些违反平安操作的行为还是不能心慈手软，特别是那些屡教不改者，一次次的放手是对其违规行为的纵容，也是自己工作的失职，今后一定要对违反平安操作的行为进行灵活处理，切不可因怕得罪人而“姑息养奸” |||模板,内容仅供参考
浙公网安备 33021202002483